Evaluacion Unidad 1 Lar
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humbertEvaluacion Unidad 1 Lar
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humbertComenzado el jueves, 30 de julio de 2020, 00:33
Estado Finalizado
Finalizado en jueves, 30 de julio de 2020, 22:57
Tiempo empleado 22 horas 24 minutos
Puntos 9,00/10,00
Calificación 4,50 de 5,00 (90%)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Una organización puede alcanzar sus objetivos o metas finales a pesar de contar en sus
departamentos con metas totalmente diferentes y opuestas de forma que la consecución
de las metas de un departamento hace imposible la consecución de las metas de otro.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
No puede alcanzar sus objetivos si no existe congruencia de metas, esto es, que los objetivos de cada
parte de la organización estén alineados con los objetivos totales.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso
Pregunta 2
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Hacen parte de las ventajas de los centros de inversión:
Seleccione una:
a. Mejora en la calidad de las inversiones, reducción en la capacidad de las decisiones y
entrega de información lista para ser utilizada sobre la rentabilidad.
La reducción en la capacidad de las decisiones hace parte de las desventajas de los centros de
inversión.
b. Reducción en la capacidad de las decisiones, entrega de información lista para ser
utilizada sobre la rentabilidad e incremento de conciencia dentro de la organización
acerca de la rentabilidad.
c. Mejora en la calidad de las inversiones, entrega de información lista para ser utilizada
sobre la rentabilidad e incremento de conciencia dentro de la organización acerca de la
rentabilidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mejora en la calidad de las inversiones, entrega de
información lista para ser utilizada sobre la rentabilidad e incremento de
conciencia dentro de la organización acerca de la rentabilidad.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Verdadero o Falso.
Una empresa de diversificación relacionada opera en varias industrias cuyos negocios
están interconectados por sinergias operativas.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Retroalimentación
La diversificación relacionada se define como la participación en diferentes
negocios que comparten puntos en común de los cuales pueden surgir sinergias
operativas.
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Tras leer la siguiente noticia:
¿Qué diferencia existe entre el Centro de Ingresos y el Centro de Beneficios?
Seleccione una:
a. La única diferencia que se da es el tipo de ingresos que controla cada uno.
b. El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro de beneficios decide sobre
ingresos y gastos.
Esta es la alternativa válida. Los Centros De Ingresos no pueden decidir sobre los costes de
producción, sólo sobre los costes comerciales incurridos para lograr sus ingresos, mientras que Los
Centros de Beneficios tienen bajo su responsabilidad las decisiones relativas a ingresos y gastos de
la organización.
c. No existe diferencia entre ambos, ya que los dos pueden decidir sobre los ingresos de
la organización.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro
de beneficios decide sobre ingresos y gastos.
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
El benchmarking que realizan las organizaciones, en un proceso que consiste en:
Seleccione una:
a. Permitir revisar lo que la compañía está haciendo internamente y establecer
estrategias de mejora.
b. Permitir revisar lo que otras compañías del mismo sector están haciendo, con la
intensión de mejorar y batir a sus competidores.
El benchmarking es el proceso que permite a las empresas compararse con la competencia, para
mejorar sus procesos internos.
c. Permitir que las empresas vigilen lo que hacen sus empleados, con el ánimo de aplicar
el reglamento interno si hacen algo indebido.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Permitir revisar lo que otras compañías del mismo sector
están haciendo, con la intensión de mejorar y batir a sus competidores.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Las actividades inmiscuidas en el proceso de Gestión y control son:
Seleccione una:
a. Planear, coordinar, comunicar, evaluar y decidir.
b. Planear, coordinar, comunicar, evaluar, decidir e influir.
La respuesta incluye todas las 6 actividades que se deben realizar en el proceso de Gestión y Control.
c. Planear, coordinar confirmar, evaluar, decidir e influir.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Planear, coordinar, comunicar, evaluar, decidir e influir.
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Existen factores informales ajenos a la compañía que pueden afectar a la congruencia de
metas dentro de la misma.
Seleccione una:
a. Verdadero
Existen normas de comportamiento deseable en la sociedad de la cual la organización forma parte
que pueden afectar a la congruencia de metas de la misma como la llamada “Ética del Trabajo”.
b. Falso
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
El ciclo básico de la gestión consiste en las tres siguientes acciones:
Seleccione una:
a. Planear, dirigir, controlar.
b. Planear, ejecutar, seguimiento.
Las accione de planear, ejecutar y hacer seguimiento son las 3 actividades básicas en el ciclo de
gestión.
c. Planear ejecutar y dirigir.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Planear, ejecutar, seguimiento.
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
El primer paso del Proceso formal de Gestión y Control es:
Seleccione una:
a. El Informe de Rendimiento de los centros de responsabili-dad.
b. La Evaluación del Desempeño.
c. La definición de Metas y Estrategias.
Lo primero es definir las metas, esto es, dónde se quiere llegar como organización así como las
maneras para llegar allí, las estrategias.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La definición de Metas y Estrategias.
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Tras ver el siguiente vídeo:
La empresa que se propone ser el productor de menor costo en su sector industrial
responde a la estrategia de:
Seleccione una:
a. Liderazgo general en costos.
Esta es la respuesta correcta. El liderazgo de costos es donde la empresa se propone ser el productor
de menor costo en su sector industrial.
b. Diferenciación.
c. Enfoque.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Liderazgo general en costos.
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