FUNDAMENTOS EN GESTION INTEGRAL
TAREA 3 - ESTUDIAR LAS TEMÁTICAS DE LA UNIDAD 2. FUNDAMENTOS
ADMINISTRATIVOS.
ALEXANDER OLMEDO LINDARTE
COD. 1064109829
TUTORA
EUNICE ESTHER ROBLES CANTILLO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGICAS E INGENIERIA (ECBTI)
PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
MARZO 03 DEL 2020
Que es la administración, la administración es la ciencia que permite la planeación y ejecución
de varios objetivos tales como planear, dirigir, controlar de terminados recursos. Tecnológicos,
materiales, financieros y humanos con el fin de conseguir objetivos específicos. La
administración es una de las bases más importante en el entorno empresarial actual
Sus características, entre las más importantes nos encontramos las siguientes:
Unidad temporal
Unidad jerárquica
Flexibilidad
Relaciones humana
Dinero
Equipos
Materiales
Universalidad
Aplicaciones en el entorno empresarial, son las que se pueden utilizar internamente o
externamente de componentes individuales que están relacionados entre sí un claro ejemplo es un
software empresarial que está diseñado únicamente para satisfacer las necesidades de una
empresa e organización
Como usarías la administración al dirigir una empresa que pertenezca a su carrera de
estudio, en el ámbito personal de la administración lo que aria es planificar la estrategia
adecuada para lograr los objetivos plantados y organizar las distintas herramientas de recursos
físicos y económicos para garantizar lo previsto de esta manera motivar al personal que es una de
las materia prima en el buen andar de una empresa y poder tener el control para que se estén
cumpliendo los planes y procesos para el buen andar de la empresa:
Defina qué es una Empresa y qué es Empresario
Actividad No. 3: Investigue y represente gráficamente el paso a paso de los del proceso de
creación de Empresa en Colombia.
Presente un análisis sobre si considera fácil y concreto crear Empresa en Colombia
En Colombia al dia de hoy es muy complicado crear empresa debido a la cantidad de trámite que
hay que realizar para poder formar una empresa debido a esto hay demasiadas personas que se
quedan en el intento de formar empresa esto sin dejar de mencionar que las empresas que se
logran establecer en vuelta de 5 años solo sobre viven el 30% esto pasa porque las empresas
pequeñas y las empresas grandes tributan igual esto genera que los impuestos de las empresas
pequeñas sea muy alto y es que en. Colombia no importa que tan grande sea la empresa deben
pagar un impuesto del 34% de sus utilidades una gran barrera para los emprendedores del país
que ven sus sueños frustrado debido a la poca garantía que hay en el país de formar una empresa.
Todo lo contrario, exponga sus razones
Para mi concepto está muy disparejo el tema entre las grandes y pequeñas empresas esto se da
porque una empresa pequeña se tiene que financiar con el 24% mientras que una empresa grande
se financia con el 12% de esta manera está muy complicado a mi pensar no es tan difícil crear
una empresa ya que con un millón o quinientos mil pesos en un mes ya tendría mi empresa el
problema es mantenerse ya que el gobierno nacional no garantiza la estabilidad de las pequeñas
empresas con apoyo económicos y de reducción de impuesto para que logren mantenerse en el
mercado y puedan competir con las grandes empresas nacionales e internacionales esto causa que
la mayoría de emprendedores fracasen en el intento de crear una empresa.
Actividad No. 4
Funciones Descripción ejemplo
Administrativas
Planear. Es organizar dirigir la Puede ser cuando se va a
elaboración de un plan que se construir un mercado el
va a desarrollar ya sea a largo, responsable de la obra debe
mediano, o corto plazo fijando trabajar en el costo total de los
todo los detalles que se deben materiales que se llevara la
implementar implicando la obra la cantidad de personal y
sistematización y organización la fecha de entrega de la obra
de los pasos a seguir
Organizar. Es un plan diseñado para Es la forma de distribuir el
lograr ciertas metas y trabajo, la autoridad y los
objetivos planteado y estan recurso entre los miembros
organizado por un grupo de directivos para que así todos
personas con tareas puedan alcanzar los objetivos
administrativas y funcionan por esto es muy importante la
como estatura sistemática para organización en una empresa
cumplir sus objetivos
Dirigir. Es decidir la organización Es el que se encarga de
interna necesaria para que se diseñar y planificar la
puedan conseguir los estrategia con visión de lograr
objetivos de la compañía el objetivo a corto plazo en
mediantes los recursos forma de produccion en masa
humanos de lo que esta
disponga las razones porque
una compañía necesita a los
directivos es porque estos se
encargan de que la compañía
cumpla con las funciones de
reproducir bienes y servicio de
una manera eficiente
Controlar. Administración y la dirección Son los presupuestos y
y los demás miembro de una actividades establecer las
empresa trazan un objetivos normas y métodos para medir
en siguiente ámbito eficiencia, el rendimiento interno y así
eficacia de las operaciones tener el control de la empresa
financieras en el proceso de
control interno
Clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana
Pequeña empresa: si tiene menos de 50 trabajadores.
Mediana empresa: si tiene un número entre 50 y 250 trabajadores.
Microempresa si posee menos de 10 trabajadores.
Grande empresa: si posee más de 250 trabajadores.
Efectúe un mapa conceptual con la clasificación de las empresas
Actividad No. 6: Acorde a las temáticas visto en la Unidad No. 2, sobre los Fundamentos de
Administración, presenten un concepto argumentado de: Productividad; Competitividad;
Eficiencia; Eficacia; Calidad y Rentabilidad, teniendo presente las empresas de nuestro país.
La productividad empresarial: es uno de los componentes clave de cualquier industria, y al que
muchas veces no se le presta la cuidado necesario. Cualquier compañía, no importa su tamaño o
su cometido, tiene como objetivo primordial producir lo máximo y mejor posible trabajar por
lograr la máxima eficiencia y eficacia en cada uno de los procesos facturados a cabo dentro de la
compañía la producción es un cuadro crucial, pero muchas veces se pasa por alto. Habría que
medirse la forma objetiva y rigurosa, y todas las compañías deberían ser capaces de saber
textualmente cómo es su producción, en qué se basa esta y en qué fallan
La competitividad de una empresa: puede ser razonada de diversas formas, pero en
contundente se trata de vencer a la competición del sector, manejando para ello herramientas
productivas y empresariales que permitan alcanzar una posición dominante para el negocio en
dicho productos.
No hay que perder de vista que cualquier compañía competitiva deberá brindar calidad,
fiabilidad, rapidez y flexibilidad a la vez que rentabilidad Actualmente ¿cuáles son las
condiciones necesarias para beneficiar un ambiente competitivo en la compañía dichas
capacidades se desarrollan en torno a la transformación de estrategias, implantando distintos
métodos y modelos sobre innovación, mejoras el procedimientos, distribución de recursos, físicos
y económicos sin embargo, cada compañía y negocio deberá constituir para su sector cuáles son
esas capacidades necesarias para desarrollar su competencia en el mercado no hay que olvidar,
que estos principios desempeñan diferentes funciones dependiendo de las características de la
compañía, tales como el capacidad y su producción
La eficacia: resulta importe en la organización ya que se entiende en términos universales como
"grado en que se alcanzan los objetivos propuestos y con la calidad oportuna para el caso de la
eficacia responde a unos procedimientos mínimos tales como, en el caso de los distribuidores, dar
respuesta y medida a los requerimientos hechos por la forma en el términos de calidad, cantidad,
oportunidad y garantía.
La eficiencia: es el valor que persigue un efecto explícito y que suele confundirse con la
eficacia, tiene como fin alcanzar el desempeño de todos los objetivos al menor precio posible y
dicho costo no solo se refiere a valores económicos, también incluye el tiempo, el deterioro, el
compromiso con el ambiente, entre otras cosas.
El modelo de gestión de calidad: integral y sistémico, que ha sido realizado por algunas
empresas colombianas, ha servido para ampliar la posición del país a nivel mundial un indicador
que expresa que Colombia va por buen camino es que el 80% de las empresas que han
representado al país en los Premios Iberoamericanos a la calidad desde el año 2000, se han
ganado este galardón en total, en Colombia puede haber 1.000 empresas entre organizaciones
públicas y privadas, que se están aplicando los modelos que promueve la Sociedad de Calidad
Medir la rentabilidad de una empresa: es una acto imprescindible que todos los
emprendedores o responsables económicos afrontan con mayor o menor mesura para ello, se
sirven de diferentes enfoques inteligentes que tienen en cuenta los flujos activos y pasivos que
pasan por el libro de estadísticas, de forma que puedan estimar a ciencia cierta la viabilidad
financiera de la empresa expresada en una cuantía determinada, que puede ser positiva o
negativa, claro está.
Actividad No. 7: Sobre las Cooperativas en Colombia, investiguen e identifiquen una
Cooperativa, de su región y sobre la misma presenten una descripción general sobre su
funcionamiento, sus características y forma como se benefician tanto los trabajadores como la
sociedad en general, presenten las características principales de cómo opera la Cooperativa
seleccionada.
En mi región particularmente en el municipio de la Jagua de Ibirico cesar, se encuentra la
cooperativa Cootraibirico.
Es una empresa sólida de gran reconocimiento a nivel regional, que ofrece servicios de transporte
de pasajeros enmarcados en la educación, la solidaridad, la proyección comunitaria y la
participación general dentro de la Comunidad. La sociedad se beneficia por medio de la
cooperativa en el sentido que tiene diferente programas con jóvenes del municipio donde dan
apoyo por medio del Sena para estudiar cursos básicos y técnicos además cuenta con soporte en
la comunidad en eventos deportivos y ollas comunitarias.
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