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Decisiones de Adaptación

Este documento describe diferentes enfoques para la toma de decisiones adaptativas. Estos enfoques incluyen aceptar ciertos riesgos sin un análisis exhaustivo, tomar decisiones reversibles y modificar el curso de acción en respuesta a problemas, y utilizar una combinación de sentido común, sentido lógico y técnicas para resolver problemas.

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Joel Yactayo
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Este documento describe diferentes enfoques para la toma de decisiones adaptativas. Estos enfoques incluyen aceptar ciertos riesgos sin un análisis exhaustivo, tomar decisiones reversibles y modificar el curso de acción en respuesta a problemas, y utilizar una combinación de sentido común, sentido lógico y técnicas para resolver problemas.

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Puede aceptar los riesgos

No necesita análisis Puede tomar decisiones Modificación


exhaustivo reversibles
Disposición tomada en respuestas
Procesos a una combinación de problemas
Perfeccionamiento

Sentido Común Técnicas para


Combinación de
resolver problemas
Sentido Lógico
Procesos Técnicos

La Mejora Organizacionales
DECISIÓN
Continua
ADAPTATIVAS
Brindar Administrativas

Barreras Mayor calidad


Consideraciones

Incrementar que se ofrece al cliente.

Indecisión Sobre reaccionar Escalonado de Intuición


decisiones Reducir errores, defecto y
desperdicio.
Andar con rodeos. Vacilación
Exploración Retraso
Incrementar la sensibilidad a
cambios y experiencias.
Manejándose por Delegar a otros
Medidas a medias
excepciones Elevar la productividad y las
Visión, oportunidad eficiencias.
Protegiéndose
y opciones

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