COBIT es un marco de trabajo que permite entender el gobierno y la manejo de las TIC de una
organización, así como evaluar el estado en que estas se encuentran.
DESARROLLO
“La edición de COBIT fue publicada en el año 2012 esta versión incorpora los marcos de
referencia de COBIT 4.1, Val IT 2.0 y Risk IT” este integra primordialmente un Modelo de
Negocio para la seguridad de la información de la organización y un marco de referencia que
asegure la Tecnología de la Información. (Zan, 2015)
La Certificación de esta guía de trabajo es reconocida internacionalmente porque permite
gestionar y definir operaciones decisivas de la tecnología de información. Este certificado
demuestra la aptitud de los profesionales para realizar una planificación estratégica de los
sistemas de información de la entidad, además define y supervisa la arquitectura.
COBIT permite localizar y vigilar los fallos en los sistemas de información de la entidad para
fortalecer el negocio y cumplir con sus objetivos de manera más ágil. Y así garantizar la calidad
de la relación entre el negocio y los objetivos estratégicos de la tecnología de la información.
(Escanda, 2019)
COBIT apoya la obtención del valor eficiente de las TI y mantener un balance entre los
beneficios, la utilización de recursos y los niveles de riesgo asumidos. Esta guía permite que las
TI sean administradas y regida en forma holística para toda la entidad, tomando en
consideración el negocio y sus áreas y las partes internas y externas. Además, es aplicable a
entidades de todos los tamaños sean del sector público, privada (ISACA, 2016)
Es una herramienta de apoyo utilizada por los administradores para minimizar la brecha entre
las necesidades de monitoreo, aspectos técnicos y los riesgos que asume el negocio.
Así, mediante COBIT se desarrollan políticas que guías que generan valor al área de TI de la
entidad. Desde su inicio, esta guía ha evolucionado su uso para la auditoría de TI, luego ayuda
al control, manejo de las TI y el gobierno de TI, alcanzando a su versión actual. (Conexiónexan,
2016)
Este marco es empleado en todo el mundo por quienes manejan los procesos de negocio de
las empresas que necesitan de la tecnología y que la información generada y recibida sea
confiable.
COBIT articula 5 principios que permiten a la entidad desenvolver con seguridad el marco de
Gobierno y Administración orientada en una sucesión de 7 habilitadores que se relacionan, y
que ayudan a perfeccionar la financiación, información y la tecnología que generan beneficio a
los interesados.
Los 5 principios de COBIT son:
• Abarcar la necesidad de los interesados
• Cubrir todos los procesos y funciones
• Aplicar un marco integrado estándar
• Posibilitar un enfoque holístico
• Disociar el gobierno de la gestión.
Los 7 habilitadores de COBIT son
• Principios, políticas y marcos
• Procesos detallados que permitan conseguir las metas
• Estructuras organizacionales
• Cultura, ética y comportamiento de quienes conforman la organización
• Información
• Servicios, infraestructura y aplicaciones
• Gente, habilidades y competencias.
COBIT se adapta a todas las dimensiones de organizaciones sean estas pequeñas o grandes
empresas y es el único que se ocupa de los controles específicos de la tecnología de la
información desde el enfoque del negocio
Esta metodología basa en la calidad de servicio y en la eficacia y eficiencia de cómo se deben
desarrollar los procesos que cubren las actividades más importantes de las organizaciones en
sus Sistemas y Tecnologías de Información.
Este marco ofrece una guía para todas las actividades de los departamentos internos de
tecnología de la información de la organización. Estas guías se encuentran documentadas en
cinco libros que describen como se deben realizar los procesos pueden ser optimizados con
una adecuada coordinación para así mejorar las prácticas en la gestión de servicios.
Las principales novedades de esta versión son
• Complementa las versiones anteriores y proporciona una base práctica y flexible
• Brinda un enfoque práctico que proporciona una guía para la creación del sistema de
gestión de servicio.
• Tiene el propósito de convertirse en un Modelo Operativo (La transformación digital).
• Considera el entorno de agilidad para el desarrollo de aplicaciones y el requerimiento
de disponer de procesos más fáciles. (Center, 2018)
CONCLUSIONES
•COBIT ES utilizados en las organizaciones para mejorar el
uso de las tecnologías de la información, para esto se
debe determinar cuáles son sus debilidades para poder
determinar las necesidades de la empresa.
El COBIT brinda el soporte que utilizan los gerentes para
disminuir la brecha entre los requerimientos de control,
asuntos técnicos y los riesgos que se pueden presentar en
el negocio
•El COBIT desarrolla políticas claras para el control de las
TI.
PODEMOS TOMAR LAS SIGUIENTES RECOMENDACIONES
•Las empresas deben estar en constante innovación esto les dará una ventaja competitiva y le
brindará un valor agregado a sus servicios o productos.
•Los administradores deben considerar todos los riesgos que conlleva el uso de las tecnologías
y controlar el adecuado uso de los recursos informáticos.
•Deben utilizar el marco que más se acople a las necesidades de la entidad.