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04 Alvaro Forero - Analdex - OEA y Gestion de Riesgos

Este documento presenta información sobre el Operador Económico Autorizado (OEA) en Colombia. Explica el marco normativo del OEA, los requisitos para ser OEA, las categorías y beneficios del programa. También cubre temas como los módulos de implementación requeridos y las agencias de aduana como OEA.
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Este documento presenta información sobre el Operador Económico Autorizado (OEA) en Colombia. Explica el marco normativo del OEA, los requisitos para ser OEA, las categorías y beneficios del programa. También cubre temas como los módulos de implementación requeridos y las agencias de aduana como OEA.
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Operador Económico Autorizado

Analdex
Álvaro Forero Martinez

DIRECTOR PROYECTOS ESPECIALES


Contenido

El dilema del Gerente de Comercio Exterior.


Marco OEA, el estándar y la OMA
Normatividad
Requisitos OEA
Tratamientos Especiales (principales beneficios)
Costo Beneficio con y sin Instrumentos
OEA ADUANAS
La toma de decisiones del Gerente de Comercio
Exterior. 3. ME TENGO QUE
1. SOY UAP Y NO PUEDO AUTODIAGNÓSTICAR
DEJAR VENCER LA GARANTÍA
4. DEPENDO DE OTRAS ÁREAS
PARA IDENTIFICAR
PROCESOS QUE SOLICITA LA
DIAN

5. CONVENCER AL GERENTE
DE SER OEA, DEL RIESGO DE
2. QUIERO SERLO PERDER MIS BENEFICIOS
PERO QUE ENTIENDA QUE
HAY QUE EMPEZAR AHORA
AUNQUE QUE SE VENCE EN
EL 2020.
6. IR A LA JUNTA Y SUSTENTAR EL
PROYECTO QUE ME LO APRUEBEN Y ME
DESIGNEN COMO OFICAL DE
CUMPLIMIENTO
MARCO OEA
ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE ADUANAS

ELEMENTOS BASICOS DEL MARCO NORMATIVO

INFORMACION GESTION DE REVISIONES NO ALIANZAS


ANTICIPADA RIESGOS INTRUSIVAS ESTRATEGICAS

DOS PILARES DEL MARCO

PILAR ADUANA - ADUANA PILAR ADUANA - EMPRESA

RECONOCIMIENTO ADUANA – OTRAS


ALIANZAS ESTRATÉGICAS
MUTUO ENTIDADES
ARM en el mundo

Japón: 8
U.E.: 6 China: 5
Suiza:3 Hong Kong: 7
Israel:2 Corea: 13
Noruega:2 Malasia: 2
Turquía: 1 Tailandia: 2
Andorra: 1 India:2
Canadá: 5 Jordania: 1 Australia: 1
EEUU: 10 N. Zelanda: 4
México: 3
Rep. Dom.: 2
Brasil: 1
Uruguay: 1

44
ARM
Elaboración propia con información de WCO, 2017.
Estados unidos ARM.

• Japan - June 2009


• Korea - June 2010
• European Union May 2012
• Taiwan - November 2012
• Israel – June 2014
• Mexico - October 2014
• New Zealand - June 2007 • Singapore – December 2014
• Canada - June 2008 • Dominican Republic - December
• Jordan - June 2008 2015
4 Negociaciones internas multilaterales

CEFTA - Polonia, Hungría,


Checoslovaquia, Albania, Bosnia y
Herzegovina, Bulgaria, Croacia,
República Checa, Macedonia, Moldova,
Acuerdo de Agadir Estados Miembros
Montenegro, Rumania, Serbia,
(Túnez, Egipto, Marruecos, Jordania)
Eslovaquia, Eslovenia y la Misión de
Administración Provisional de las
Naciones Unidas en Kosovo en nombre
de Kosovo.

Alianza del Pacífico (México, Chile,


Comunidad Andina (Bolivia, Colombia, Colombia, Perú)
Ecuador, Perú)
Segundo semestre de 2018

Elaboración propia con información de WCO, 2017.


Normatividad

Decreto 3568 de 2011


Establece el Operador Económico Autorizado en Colombia

Resolución 104 Resolución 0015


Resolución Resolución Resolución de 2012 Circular 06 de y 067 de 2016
11434 de 2011 11435 de 2011 091 de 2012 Especificaciones
2016 Armonización del
OEA
Reglamenta Reglamenta Apertura sector técnicas Asociados de
Decreto 3568 articulo 7° exportador información negocio Inclusión OEA
complementaria Importadores

Decreto 1894 de sep. 22 de 2015 - Decreto 390 de marzo 7 de 2016


Categorías OEA
Decreto 1894/15
SEGURIDAD Y SEGURIDAD Y
FACILITACION FACILITACION SANITARIA

• DIAN • DIAN
• POLICÍA ANTINARCOTICOS • POLICÍA ANTINARCOTICOS
• ICA
• INVIMA

CONFIANZA – COOPERACIÓN - TRANSPARENCIA


OEA EXPORTADOR E
IMPORTADOR
R. 4089 de 2018
ADMON Y GESTION

I
DE LA SEGURIDAD

II
ASOCIADOS DE NEGOCIO

SEG DEL CONTENEDOR Y


III

DEMAS UNIDADES DE CARGA


Requisitos 104

CONTROLES DE
IV

ACCESO FISICO

SEGURIDAD DEL
V

PERSONAL

SEGURIDAD DE
VI

PROCESOS
VII

SEGURIDAD FISICA

SEGURIDAD EN
VIII

TECNOLOGIA DE INF

ENTREN. EN SEG Y
IX

CONCIENCIA DE AMENAZAS

SEG FITOSANITARIA Y
X

ZOOSANITARIA
XI

SEGURIDAD SANITARIA
Agencias de Aduana
R. 4089 de 2018
OEA de Agencias de aduana

• Obtendrán la autorización en la • Los beneficios destacados son:


categoría de Seguridad y • Consolidar y desconsolidar la
Facilitación. carga.
• Actuar como deposito.
• Se incluyen 9 capítulos de
requisitos mínimos y se exigen • No pago de prima por garantía
global.
66 requisitos.
• Mejoras operativas.
• Los beneficios no son
transferibles a sus clientes.
ADMON Y GESTION

I
DE LA SEGURIDAD
II

ASOCIADOS DE NEGOCIO

SEG DEL CONTENEDOR Y


III

DEMAS UNIDADES DE CARGA

Policía
Nacional
CONTROLES DE
IV

ACCESO FISICO

Policía
Nacional
SEGURIDAD DEL
V

PERSONAL

SEGURIDAD DE
VI

PROCESOS
VII

SEGURIDAD FISICA
Policía
Nacional

SEGURIDAD EN
VIII

TECNOLOGIA DE INF
Requisitos para agencias de aduana 66

ENTREN. EN SEG Y
IX

CONCIENCIA DE AMENAZAS
Módulos de Implementación OEA
Análisis y administración
Seguridad del
de riesgo
Contenedor
 Política de Seguridad del Personal Seguridad Física
 Procedimientos
seguridad: metas,  Procedimientos  Garantizar la
documentados que Requisitos Zoosanitarios
objetivos, documentados que seguridad en las
controlen la seguridad Entrenamiento  Vigencia en los
programas de permitan asegurar la instalaciones
del contenedor  Seguridad y conciencia conceptos
gestión de confiabilidad del  Disponer de
 Demostrar que el de amenazas Fitosanitarios y
seguridad. personal, tanto para señalización e
proveedor en el Zoosanitarios
 Sistemas de vinculación como para iluminación adecuada
exterior cumple con
administración de el retiro  Vigilancia las 24 horas
ciertos requisitos de
riesgos
seguridad
 Procedimientos

Seguridad en tecnología Controles de Acceso


Requisitos Fitosanitarios
de la información Físico Requisitos Fitosanitarios
Proveedores cumplan la
 Políticas y  Controles y Seguridad de los Procesos Proveedores cumplan la
totalidad de Requisitos Asociados de Negocio
procedimientos procedimientos  Sistema de Control de totalidad de Requisitos
Fitosanitarios y  Procedimientos de
documentados de documentados para el documentos Fitosanitarios y
Zoosanitarios. evaluación y control
seguridad informática ingreso de personas y  Herramientas para Zoosanitarios.
 Verificación de
 Controles, plan de vehículos garantizar la  Aplicar la
 Aplicar la requisitos de
contingencia, lugar  Sistema de seguridad trazabilidad de la normatividad en
normatividad en seguridad
definido para el centro para el control de carga Materia Fito y
Materia Fito y
de computo ingreso a las zoosanitaria.
zoosanitaria.
instalaciones
Y de tiempos como estamos…

meses desde la numero total


Nivel de
meses de inscripción de meses
cumplimiento
puesta a punto hasta el acto hasta el 20 de
%
admiistrativo marzo 2020
100-70 2 3 a6 8
70-50 5 3a 6 11
50 o menos 10 3a6 16
Costos Visibles del OEA
Costo de la operación de
 Gestión de riesgo enfocado en comercio exterior
$ 2.500
cadena de suministro.

Millones
 Implementación de requisitos para $ 2.000

asociados en la cadena.
 Alineación con procedimientos $ 1.500
$ 1.517,4

corporativos.
$ 1.000

166% -62% $ 500


$ 843,3
$ 526,5

El incremento La reducción $ 316,8 $ 316,8


de los costos de los costos $0
operando con en la operación Costo sin Costo UAP costo OEA
instrumentos
figura de UAP. bajo la figura
OEA.
http://www.analdex.org/proyectos-especiales/oea/matriz-de-ahorro-oea/
Asociados de negocio

• Elaborar procedimiento para la


selección de asociados de
negocios.
• Perfilar a los asociados de
negocios.
• Identificar a los asociados
autorizados como OEA o
certificados por otro programa
de seguridad de aduana
extranjera.
1.2 Gestión de Riesgos

• debe tener un sistema de administración de riesgos


enfocado en la cadena de suministro internacional,
que prevea actividades ilícitas, entre otras lavado de
activos, contrabando, narcotráfico, financiación del
terrorismo y tráfico de armas.

Procedimiento.

Matriz de riesgos
GESTIÓN DEL RIESGO

Las organizaciones de todo tipo y tamaño se enfrentan a


situaciones las cuales generan incertidumbre a cerca de la
capacidad de las mismas para el logro de sus objetivos.

 El efecto que esta incertidumbre tiene en los objetivos de la


organización se puede considerar como el riesgo.

Todas las acciones en una organización implican riesgo. Fotografía: AFP


GESTIÓN DEL RIESGO

¿Todas las organizaciones


gestionan los riesgos?

Fotografía: AFP
¿Sus procesos se encuentran
estándarizados?
GESTIÓN DEL RIESGO

Clima Qué puede suceder? Ganar , perder,


Entorno empatar.
Experiencia
Japón –Polonia – Senegal Cómo puede suceder? Goleadores,
La primer fase Clasifican lesionados, expulsados, indiciplinados
2. ¿Por qué puede suceder?
Es mejor ser primero que Preparación, táctica trabajo
segundo.
Variables: trayectoria, Dónde puede suceder?
experiencia, modelo de Primer partido, segundo partido, tercer
juego. partido.
Trabajo en equipo. Lider
por cada posición.
EN PROCEDIMIENTO

Fotografía: AFP
5.4.3 ANÁLISIS DEL RIESGO

( 5.3 )
( 5.2 )

( 5.4.2 )

( 5.4.3 )
 Probabilidad: Determinar valores (Siempre,
frecuentemente, poco probable, raro, etc).
( 5.4.4 )

 Impacto: Determinar valores (Catastrófico, mayor, menor,


( 5.6 )

insignificante)
( 5.5 )

Actividad orientada por el líder de proceso


correspondiente. Se debe generar inclusión del equipo.
GESTIÓN DEL RIESGO

3. ANALIZAR LOS RIESGOS

 Probabilidad: Determinar valores (Siempre, frecuentemente,


poco probable,
. raro, etc).

 Impacto: Determinar valores (Catastrófico, mayor, menor,


insignificante)

Actividad orientada por el líder de proceso correspondiente.


Se debe generar inclusión del equipo.
PROBABILIDAD

NIVEL CONCEPTO DESCRIPCIÓN


Puede ocurrir sólo en circunstancias
1 Raro
excepcionales.
2 Improbable Pudo ocurrir en algún momento.
3 Posible o Moderado Podría ocurrir en algún momento.
Probablemente ocurrirá en la mayoría de
4 Probable
las circunstancias.
Se espera que ocurra en la mayoría de
5 Casi Certeza
las circunstancias.
Fuente: DAFP, Guía 7 Fotografía: AFP

VALOR DESCRIPCION
1 Insignificante
2 Menor
3 Moderado o Posible
4 Mayor
5 Catastrófico
Fuente: DAFP, Guía 7 Fotografía: AFP
CONSECUENCIA

 Enfoque estratégico Internacional


.
a) Económico

 Impacto b) Imagen

c) Operación
5.4.4 EVALUACIÓN DEL RIESGO

( 5.3 )
( 5.2 )

( 5.4.2 )

( 5.4.3 )

( 5.4.4 ) Fotografía: AFP


( 5.6 )

( 5.5 )
EN PROCEDIMIENTO
Conclusiones

• Hay que autodiagnosticarse.


• Se debe propender por evaluar el impacto del OEA en la
organización.
• Se debe completar la linea OEA incluir Puertos, Zonas Francas y
Logistica.
• Se debe generar un equipo inerdisciplinario al interior de la
organización para lograr adquirir modelos eficientes de control.
• Proyectos ejecutados.
Dirección de Proyectos • Simulador de inversión Operador
Especiales. Económico Autorizado.
• Matriz de ahorros OEA.
• Suscripción gratuita a las
actualizaciones e información de
los proyectos de los que se puede
beneficiar.
WEB
ANALDEX
OEA
@AnaldexColombia
Analdex Colombia
ANALDEX - Asociación Nacional de Comercio Exterior

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