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Actividad Eje 3

Este documento presenta una matriz PESTEL que analiza los riesgos políticos, legales, económicos, sociales y tecnológicos de un proyecto de construcción de un observatorio para el sector de vigilancia y seguridad privada en Bogotá. La matriz describe cada riesgo, su impacto potencial, tipo de impacto, comportamiento e importancia. Los principales riesgos identificados son legales relacionados con el cumplimiento normativo, económicos por posibles aumentos de costos, y sociales si los productos no son útiles para los usuarios

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Actividad Eje 3

Este documento presenta una matriz PESTEL que analiza los riesgos políticos, legales, económicos, sociales y tecnológicos de un proyecto de construcción de un observatorio para el sector de vigilancia y seguridad privada en Bogotá. La matriz describe cada riesgo, su impacto potencial, tipo de impacto, comportamiento e importancia. Los principales riesgos identificados son legales relacionados con el cumplimiento normativo, económicos por posibles aumentos de costos, y sociales si los productos no son útiles para los usuarios

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Fundación Universitaria del área Andina

Especialización en Gerencia Financiera

Riesgos del Proyecto


Actividad Evaluativa Eje 3

Genny Hasbleidy Gutiérrez Giraldo


Noviembre 2019

Fundación Universitaria del Área Andina


Especialización en Gerencia Financiera
Administración y Evaluación Financiera

Administración y Evaluación Financiera


Actividad eje 3
Fundación Universitaria del área Andina
Especialización en Gerencia Financiera

INTRODUCCION

Por medio de esta actividad se espera comprender la importancia que tiene las
herramientas básicas de la gestión y análisis de riesgos de proyectos, con el fin de
minimizar el impacto y la probabilidad de que suceda.
En este trabajo se realizó una matriz que nos permitirá determinar los riesgos políticos,
legales, económicos, sociales y tecnológicos para la toma de decisiones estratégicas y
poder conocer el entorno en que se puede desenvolver la empresa.
En el desglose de la matriz, se tuvo en cuenta el proyecto presentado en la actividad eje
2, “Construcción de un Observatorio para el sector de Vigilancia y Seguridad privada que
ayude a la Entidad y los vigilados a tomar decisiones, Bogotá”, del cual se tomó como
referente para el desarrollo de estrategias, de los posibles riesgos que se presenten en el
avance del mismo.

Administración y Evaluación Financiera


Actividad eje 3
Fundación Universitaria del área Andina
Especialización en Gerencia Financiera

Matriz PESTEL
Se realiza matriz tomando los siguientes puntos:

 Fuentes de información: contiene el factor, el indicador e información de los


riesgos.
 Notas: descripción resumida de los riesgos.
 Impacto potencial: el impacto que tiene el riesgo sobre el proyecto.
 Marco temporal: hace referencia, solución prevista o modificación (tiempo)
 Tipo de impacto: impacto positivo o negativo al proyecto
 Comportamiento: el comportamiento que tendrá el riesgo a medida del desarrollo
del proyecto.
 Importancia relativa: importancia a tener en cuenta en cada riesgo
 Representación: si el riesgo representa una amenaza o oportunidad
 Probabilidad: del riesgo se presente o manifesté dentro de un tiempo determinado

Complementando a dicho informe, se anexa hoja de trabajo Excel (Matriz PESTEL eje 3),
con el desarrollo de cada uno de los puntos, anteriormente mencionados

MATRIZ PESTEL

NOTAS IMPLICANCIA E IMPORTANCIA Impacto


FACTOR INDICADOR IP R p(x)
¿Cómo se manifiesta actualente el indicador? t T I Ir Empresa
LEGAL La gobernabilidad Obligatorio Cumplimiento de las normas 3 3 meses NEGATIVO Igual 3 AMENAZA 1 3
POLITICO La estabilidad y el riesgo político según la toma de decisiones para politicas publicas 2 1 mes NEGATIVO Disminuirá 4 AMENAZA 0,5 1,5
TECNOLÓGICO Patrones de consumo requerimientos del proyecto 1 2 meses POSITIVO Aumentará 2 OPORTUNIDAD 0 0
Aumento de costos para las actividades sacrificando
ECONÓMICO La etapa del ciclo económico otras para poder dar resultado al proyecto de 2 2 meses NEGATIVO Aumentará 3 AMENAZA 1 2,5
inversión
SOCIAL La estabilidad social No utilidad de los productos entregados 1 3 meses NEGATIVO Disminuirá 2 AMENAZA 0,5 0,75
LEGAL Derecho de propiedad intelectual seguridad de la informacion 3 3 meses NEGATIVO Disminuirá 4 AMENAZA 0,75 2,625

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Actividad eje 3
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Especialización en Gerencia Financiera

CONCLUSION
Aspectos legales: Las empresas deben cumplir si o si la ley (Decretos, Resoluciones,
Circulares), que sean expedidos por parte de la entidad con el fin de llevar a cabo el
Proyecto, cumpliendo con los estándares legales.

 La implementación obligatoria del sistema en la Construcción de un


Observatorio para el sector de Vigilancia y Seguridad privada que ayude a
la Entidad y los vigilados a tomar decisiones, Bogotá.
 Implementar buenos protocolos que aseguren que las informaciones sean
seguras y confiables.

Aspectos económicos: la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad Privada, deberá


realizar acuerdos marcos para no generar un impacto en los precios de compra.

Aspecto Social: la Supervigilancia deberá crear acuerdos fuertes que garanticen que los
entregables si sean utilitarios para los diferentes actores del proyecto.

Aspectos Tecnológicos: Servicios y Documentos de Lineamientos Técnicos para la


implementación y ejecución del proyecto.
Se toma también como riesgo positivo ya que con lleva una oportunidad de mejora
tomando en cuenta que de esa manera se perfeccionara los requerimientos del proyecto

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Actividad eje 3

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