GESTIÓN DE RIESGOS EN PROYECTOS
Examen final
Comenzado el jueves, 28 de enero de 2021, 03:38
Estado Finalizado
Finalizado en jueves, 28 de enero de 2021, 03:46
Tiempo empleado 7 minutos 37 segundos
Puntos 9,00/10,00
Calificación 36,00 de 40,00 (90%)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Un riesgo rara vez se puede eliminar por completo, siempre permanece una parte
del riesgo aún después de aplicar una respuesta. ¿Cómo se llama este riesgo?
Seleccione una:
a. Secundario.
b. Residual.
Un riesgo emergente es aquél que se identifica cuando el proyecto ya se está desarrollando y
que no podría haber sido identificado antes; el término de riesgo permanente no existe bajo en
enfoque PMI; un riesgo secundario es aquél que aparece como consecuencia de implementar
una respuesta a otro riesgo.
c. Emergente.
d. Permanente.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Residual.
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Un proyecto de desarrollo de un nuevo sistema está a punto de finalizar cuando de
pronto se descubre un riesgo que no había sido identificado previamente. Esta
situación podría afectar potencialmente la posibilidad de finalizar el proyecto según
lo planificado. ¿Qué debe hacerse a continuación?
Seleccione una:
a. Mitigar el riesgo a partir de la creación de un plan de respuesta a los riesgos.
b. Calificar el riesgo.
La gestión de riesgos siempre es iterativa: identificar > analizar > responder, por lo que
cuando se identifica un nuevo riesgo, el siguiente paso será analizar el riesgo para luego
planificar una respuesta o tomar una decisión al respecto.
c. Alertar al patrocinador del proyecto acerca de potenciales impactos en el coste,
alcance o cronograma.
d. Establecer una solución temporal.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Calificar el riesgo.
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Una lista de supervisión de riesgos de baja prioridad es una salida de qué
proceso de gestión de riesgos?
Seleccione una:
a. Realizar el análisis cuantitativo de riesgos.
b. Realizar análisis cualitativo de riesgos.
Al priorizar los riesgos surgen aquéllos de baja prioridad, incluidos en la lista de supervisión,
dentro del proceso Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos. El resto de opciones son
incorrectas.
c. Planificar la respuesta a los riesgos.
d. Planificar la gestión de riesgos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Realizar análisis cualitativo de riesgos.
Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Cuál de las siguientes es un ejemplo de evitar como estrategia frente al riesgo?
Seleccione una:
a. Un miembro del equipo está tan sobre asignado que no puede hacer todo el
trabajo que se le requiere.
b. Un miembro del equipo no tiene experiencia para hacer el trabajo correctamente,
por lo que se programa una formación específica para él.
c. Un miembro del equipo continúa añadiendo funcionalidad adicional al producto.
d. Un miembro del equipo es tan conflictivo que es retirado del proyecto.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un miembro del equipo es tan conflictivo que es retirado del
proyecto.
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
¿Qué debe hacerse con los riesgos incluidos en la lista de supervisión?
Seleccione una:
a. Documentarlos para su uso histórico en otros proyectos.
b. Documentarlos y volver a ellos durante el seguimiento y control del proyecto.
Los riesgos de baja prioridad son incluidos en la lista de supervisión. Puesto que tienen baja
probabilidad de ocurrencia y bajo impacto, simplemente se documentan. A medida que el
proyecto avanza, estos riesgos vuelven a ser revisados por si ha cambiado su calificación de
alguno de ellos.
c. Debido a su poca probabilidad de ocurrencia e impacto no requieren
documentarse.
d. Documentarlos y apartarlos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Documentarlos y volver a ellos durante el seguimiento y control
del proyecto.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Para determinar la severidad final del riesgo, además de tener en cuenta la
probabilidad y el impacto del evento, habría también que tener en cuenta:
Seleccione una:
a. La categoría del riesgo.
b. La estrategia de respuesta elegida.
c. Quién va a responder al riesgo.
d. La proximidad del riesgo.
La prioridad de un riesgo se determina por la multiplicación de su probabilidad por su impacto
pero, además, también hay que tener en cuenta otros elementos como la proximidad del
riesgo. Las otras opciones no son relevantes en este sentido.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La proximidad del riesgo.
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Estás realizando el análisis cuantitativo de riesgos, para lo que utilizas la
simulación Monte Carlo como complemento de un software de gestión de
proyectos. ¿Qué resultado no se obtendrá con la utilización de esta herramienta?
Seleccione una:
a. La probabilidad de finalizar el proyecto después de cierta cantidad de días.
b. La duración más probable de finalización del proyecto.
c. La probabilidad de finalizar el proyecto antes de una determinada fecha.
d. Los riesgos del proyecto causados por el carácter impreciso o incompleto de los
supuestos.
Una de las herramientas más utilizadas para analizar cuantitativamente los riesgos es el
Análisis Monte Carlo, que genera todas las salidas enumeradas en la pregunta excepto la
identificación de riesgos derivadas del carácter impreciso de los supuestos, que se lleva a
cabo durante el proceso de identificar los riesgos, utilizando una herramienta que se denomina
Análisis de Suposiciones.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los riesgos del proyecto causados por el carácter impreciso o
incompleto de los supuestos.
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En el registro de riesgos se ha identificado un evento asociado a la falta de
experiencia de un miembro del equipo que, en caso de ocurrir, causaría un
impacto negativo en el proyecto. Frente a este evento, se ha acordado facilitar,
como respuesta específica, un curso de formación para el miembro del equipo en
cuestión. ¿Qué tipo de estrategia de respuesta frente al riesgo supone la situación
anterior?
Seleccione una:
a. Mejorar la oportunidad.
b. Evitar.
c. Mitigar el impacto.
d. Mitigar la probabilidad.
La causa es la falta de experiencia de un miembro del equipo que podría causar un retraso en
el proyecto o un rendimiento defectuoso de sus actividades, por lo que se acuerda responder
frente a este riesgo. Facilitar un curso de formación no disminuye el potencial impacto en caso
de ocurrencia pero sí disminuirá o mitigará la probabilidad de ocurrencia de ese riesgo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mitigar la probabilidad.
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
¿Qué herramienta no utilizarías para la identificación de riesgos?
Seleccione una:
a. Evaluación de la calidad sobre los datos del riesgo.
Es una herramienta del proceso Realizar en Análisis Cualitativo de Riesgos; el resto de
opciones sí son herramientas del proceso Identificar los Riesgos.
b. Análisis de causa-efecto.
c. Lista de suposiciones.
d. Estructura de desglose de riesgos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Evaluación de la calidad sobre los datos del riesgo.
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Todo lo siguiente es resultado del proceso de identificación de riesgos EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Eventos de riesgos.
b. Causas de los riesgos.
c. Riesgos secundarios.
Los riesgos secundarios aparecen durante el proceso de Planificar Respuestas a los Riesgos.
El resto de opciones son resultados generados durante la identificación de riesgos.
d. Respuestas potenciales.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Riesgos secundarios.
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