MOTIVACIÓN Y ETÍMULOS
La motivación laboral es una técnica esencial en las empresas, ésta técnica se
basa en mantener a los empleados con un alto estímulo en el cual ellos puedan
desarrollar actitudes positivas, mediante esta técnica mejoraran su desempeño en
el trabajo, se dice que es una técnica esencial para las empresas, ya que los
empleados necesitan estar motivados para ejecutar lo mejor posible sus funciones
y tareas dentro de su área de trabajo, esto beneficiaria tanto a la organización que
tendrá mayor probabilidad de obtener mejores resultados, como para los propios
trabajadores quienes experimentarán un aumento en su calidad de vida laboral.
Según Galindo (2010:35):
Es necesario que la empresa implemente actividades que fomenten un
mejoramiento en el rendimiento de los empleados y así mismo otorgar
reconocimientos a aquellos que sobre salgan por su gran esmero, ya que la
capacitación, el desarrollo profesional y el reconocimiento del trabajo son factores
motivadores de gran importancia para la población de las empresas grandes. Otra
técnica motivacional de gran importancia en el medio laboral e industrial es el
mejoramiento del área de trabajo desde el mantenimiento hasta la renovación de
instrumentos y/o herramientas de trabajo, dado que los cambios en el diseño del
trabajo dan como resultado una mayor y una mejor productividad en el empleado,
siempre y cuando estos cambios partan de una
adecuada comprensión del individúo.
La motivación puede ser un objetivo, pero él por sí sólo no será suficiente para
que una persona logre llegar hasta ella, así que hace falta algo que ayude a
mejorarlo y aquí es donde entran los estímulos.
Los estímulos son los que nos hacen dirigirnos a un lugar o a una meta en
específico, la cual debe ser nuestra motivación. Este estímulo puede ser positivo o
negativo, así que esto es exactamente lo que debemos de cuidar.
El estímulo no es difícil de ser establecido, ya
que es muy fácil detectar lo que hace feliz a
las personas y al equipo de colaboradores de
una organización, todo esto conociendo a
cada persona, así podrá saber que él espera
de la empresa. Muchas veces un simple
curso de capacitación, un elogio, una palabra
de aliento, una sonrisa, estar presente en un
momento importante podrá ser el estímulo
perfecto. Un líder tiene que ofrecer respeto, atención, ética, integridad y
honestidad, pero no olvide de ser el ejemplo que sus colaboradores seguirán.
Cómo motivar y dar estímulos al personal en el
trabajo
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Presentaremos 9 formas con las que puedes motivas y estimular a tus
trabajadores:
La adecuación al puesto.
Si un trabajador no es capaz de desarrollar las tareas asignadas o si está
demasiado cualificado tenderá a desmotivarse.
El clima laboral y la integración.
Contar con un grupo de compañeros integrado y positivo contribuye a mantener la
motivación diaria.
Las metas y los objetivos.
Tanto los que marca la empresa como los que señala
el líder del departamento y los que se fija el propio
trabajador deben ser claros y alcanzables.
El salario.
La recompensa monetaria es de gran importancia.
Para la mayoría de trabajadores es la forma de
retribución más directa para valorar su desempeño.
El resto de beneficios.
Días libres, regalos, programas de bienestar, seguros de salud… existen una serie
de premios que ayudan a mantener los niveles de motivación del empleado.
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CONCLUSIONES
Karla Roció Castillo Sánchez
Dentro de este proyecto pude notar que es muy importante saber tomar una buena
decisión en la empresa ya que si te llegas a equivocar repercute en toda la
organización, y pues el saberla tomar es muy difícil ya que cada uno de nosotros
enfrentamos la resolución de problemas de distintas formas basándonos en
nuestra experiencia propia.
Del tema de motivación y estímulos concluí que el tener motivación es una
herramienta para desarrollar cualquier actividad ya sea en nuestra vida personal
como en la laboral, ya que nos podemos desarrollar de una manera más eficaz y
activa.
Monica Gpe. Castillo Segura
Este ensayo me hizo conocer algunas estrategias que se pueden implementar
dentro de la organización, a como poder tener mantener enfocados y rindiendo
con su desempeño cada uno de mis colaboradores, por medio de incentivos no
necesariamente monetarios, esta parte considero que es algo muy importante
debido a que muchos trabajadores desisten rápidamente cuando o se encuentra
un buen clima laboral o por que no los motivan para desempeñar bien su trabajo.
PALOMA Joseline Hernández López
Como pudimos observar, la toma de decisiones dentro de una organización es
muy importante, ya que a través de esta podemos hacer una toma de decisiones.
Así como también se toma en cuenta el desempeño de nuestros empleados y así
mantener un excelente dentro y fuera de esta.
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Bibliografía
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Miriam, Z. (16 de mayo de 2019). Emburse Captio. Recuperado el 26 de enero de 2020, de
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F. (2013, 5 abril). Mejora el clima laboral de tu empresa – Pymempresario. Pymempresario -
Plataforma colaborativa para emprendedores y PyMEs.
http://www.pymempresario.com/2013/04/mejora-el-clima-laboral-de-tu-empresa/
Sosa, S. D. A. (2018, 9 octubre). Diferencia entre estímulo y motivación. deGerencia.com.
https://degerencia.com/articulo/diferencia_entre_estimulo_y_motivacion/
