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Ejercicios de Punto de Equilibrio

El documento presenta 3 ejercicios relacionados con el cálculo del punto de equilibrio para diferentes empresas. El primer ejercicio proporciona datos sobre los costos fijos y variables y el precio de venta de una empresa para calcular su punto de equilibrio actual. También pide calcular el nuevo punto de equilibrio si los costos fijos aumentan un 50%. El segundo ejercicio da información sobre una división de televisores para calcular su punto de equilibrio y determinar cuál de varias opciones (aumentar precios, reducir costos) es más conveniente

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Ejercicios de Punto de Equilibrio

El documento presenta 3 ejercicios relacionados con el cálculo del punto de equilibrio para diferentes empresas. El primer ejercicio proporciona datos sobre los costos fijos y variables y el precio de venta de una empresa para calcular su punto de equilibrio actual. También pide calcular el nuevo punto de equilibrio si los costos fijos aumentan un 50%. El segundo ejercicio da información sobre una división de televisores para calcular su punto de equilibrio y determinar cuál de varias opciones (aumentar precios, reducir costos) es más conveniente

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Materia: Instrumentos de Presupuestación 1

Punto de Equilibrio

Ejercicio 1:

La empresa se encuentra en un periodo de planeación y entre otras cosas ha calculado que


necesita vender 3,000.00 unidades al año para encontrarse en el punto de equilibrio.

Los costos variables de fabricación son $5,000.00 pesos y el precio de venta unitario es de
$8,000.00

Se pide:

a) Determinar los costos fijos totales.


b) Si los costos fijos se incrementan un 50% suponiendo que todas las demás variables
permanecen constantes, ¿Cuál sería el punto de equilibrio en unidades y pesos?
c) Comprobar el ejercicio mediante el estado de resultados con enfoque en ventas.

Ejercicio 2:

La empresa Tele-Sonido., tiene dos divisiones: la división de televisores y la división de


estereofónicos. El producto de la división de televisores es la televisión de color “Imperial”. El
gerente divisional está confundido en cuanto a qué decisión tomar con respecto a aumentos o
disminuciones de precio y de costos, por lo que pide asesoría para evaluar diferentes alternativas.

Se pide:

 Calcule el punto de equilibrio anual de la división de televisores mediante la siguiente


información (en unidades y pesos)

Precio por unidad $5,000.00


Costos variables: 2,500.00
Materiales $1,500.00
Gastos Indirectos de Fabricación 1,000.00
Margen de Contribución $2,500.00

Costos Fijos Totales (mensuales) $200,000.00

 ¿Cuál de las siguientes opciones conviene más? (Tomar en cuenta datos del inciso a)

Elevar el precio 10%


Bajar Costos Variables 10%
Reducir los costos fijos en 10%
Aumentar el 5% el precio y reducir $500.00 el costo variable unitario de los materiales

 Comprobar el ejercicio mediante el estado de resultados con enfoque en ventas


considerando cada uno de los supuestos del punto 1 y 2 .
Materia: Instrumentos de Presupuestación 2
Punto de Equilibrio

Ejercicio 3:

Cinco socios han decidido constituir una empresa de fabricación de bicicletas. Por el momento los
socios están realizando los trámites finales para iniciar las operaciones de la fábrica, así como
varios estudios de mercado de los cuales se desprenden los datos siguientes:

 Ventas estimadas: 1,000.00 bicicletas


 Precio: $1,500.00

Según la opinión de los expertos, los costos estimados son:

-Costos fijos de intereses: $10,000.00


-Costos fijos de producción: $40,000.00
-Costos fijos de administración: $30,000.00
-Costos fijos de venta: $20,000.00

Uno de los socios después de analizar los costos de fabricar cada bicicleta, llego a la conclusión de
que los costos variables unitarios eran las siguientes:
-Materiales: $450.00
-Tornillos y Remaches: $50.00
-Llantas: $100.00

Después de varias semanas de tramitar la apertura de la empresa que se llamará “Bicicletas


Chabelo” traídas directamente de “Muebles Troncoso” pide a sus compañeros asesoría para
determinar el punto de equilibrio durante el primer periodo de operaciones.

Además, solicita lo siguiente:


1. Si debido a un aumento del 10% en los costos fijos de la empresa, los administradores
decidieron subir el precio de cada bicicleta en $1,600.00 ¿Cuál sería el nuevo punto de
equilibrio en unidades y en pesos?
2. ¿Qué pasaría si el margen de contribución actual se redujera un 10% , calcule el punto de
equilibrio en pesos y unidades?
3. Comprobar el ejercicio mediante el estado de resultados con enfoque en ventas(Punto 1 y
2)
Materia: Instrumentos de Presupuestación 3
Punto de Equilibrio

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