Instrucciones
Identifica tu suposición de mayor riesgo
Instrucciones:
1. Vuelve a formar los grupos de 5 que se formaron anteriormente.
2. Cada equipo tiene 15 minutos para completar esta actividad.
3. Usa el Lean Canvas que completaste en la sesión pasada, para esta actividad.
4. Recuerda que todos los componentes que completaste en el Lean Canvas son considerados como
suposiciones hasta que se comprueben.
5. Tomando en cuenta lo anterior, identifica las suposiciones de mayor riesgo en tu modelo de negocio.
También, toma nota de otros riesgos que se te puedan ocurrir en el proceso.
Basic Course in Entrepreneurship
6. Registra todas las suposiciones peligrosas en la tabla que aparece al final de este documento.
7. Antes de completar la table, lee los consejos a continuación.
Tips para identificar tu suposición de mayor riesgo:
1. Tu trabajo como emprendedor es remover los riesgos para tu negocio de manera sistemática, todo el
tiempo.
2. Podrías usar tu intuición para seleccionar la suposición de mayor riesgo para probarla. Sin embargo,
llevar a cabo pruebas cuesta dinero, tiempo y esfuerzo. Y gastar recursos en riesgos que no son de
prioridad alta es simplemente un desperdicio.
3. Busca riesgos en todas las áreas. Los riesgos pueden ser técnicos como la producción de software o
hardware o pueden ser tan simple como la suposición de que tu producto o servicio es algo
indispensable para el cliente.
4. Considera todo lo que evite que encuentres la solución a un problema del cliente y que encaje la
solución con el problema.
Debes darle prioridad a aquello que represente mayor riesgo, no lo que es más fácil.
Registra tu suposición de mayor riesgo, aquí:
(Utiliza una numeración del 1 a X para priorizar tus riesgos)
Suposiciones de mayor riesgo Prioridad
Business Model Página 1 de 1
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