FICHA MUNICIPAL Elaboró: José Yamil Fernández Caballero

MONTELÍBANO, CÓRDOBA Revisó: Natalia Alejandra Vega Acevedo

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GENERALIDADES
Contexto
Información Sociodemográfica de la entidad territorial
Principales actividades En el municipio de Montelíbano se produce una gran variedad
económicas de productos agrícolas en las que sobresalen yuca, ñame,
plátano, arroz, hortalizas tales como la berenjena, el ají, la
habichuela y la ahuyama y los frutales cítricos y cacao, y los
de carácter pecuario como son el ganado, cerdos, producción
avícola y la producción piscícola que actualmente poseen una
importante demanda y oferta. En la parte agroindustrial se
cuenta con la producción y transformación del látex de
Caucho, el municipio cuenta con pequeños y medianos
productores de cauchos.

Montelíbano ha sido por 30 años un epicentro mundial del

Ferro- Niquel, lo cual ha colocado a la minería a cielo abierto
que se desarrolla por Cerro Matoso S.A., como la principal
generadora de potenciales y reales impactos socio-
ambientales; razón por la cual la atención del tema minero
será también un eje de trabajo del Plan Montelíbano San Jorge
2050.
Fuente: Plan de Desarrollo Municipal “La Educación y el
Campo, son Nuestro Campo 2016 – 2019".
Experiencias significativas de gestión cultural en la entidad territorial
Existe experiencias culturales No
significativas en el municipio
Descripción del contexto cultural de la entidad territorial
Fiestas, festividades, celebraciones y eventos
1
Descripción del contexto cultural de la entidad territorial
Tipo de celebración Otras
Nombre Festival Regional del Barrilete
Mes de celebración Marzo
Organizador Fundación Festival del Barrileta
Descripción En el marco del festival se realizan concursos de cometas en
las modalidades de cometa innovadora, cometa más grande y
más pequeña y cometas donde se integren a su alrededor la
mayor parte de personas para levantar vuelo. El evento se

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caracteriza por la participación de la comunidad la cual se

hace partícipe dese tempranas horas del día.
2
Descripción del contexto cultural de la entidad territorial
Tipo de celebración Artísticas-Culturales
Nombre Festival Folclorico y Musical de Acordeoneros y Compositores
en Montelíbano
Mes de celebración Noviembre
Organizador Junta Directiva del Festival. Es conformada anualmente por
miembros de la comunidad
Descripción En el marco del festival se presentan grupos musicales
locales, regionales y nacionales del género de música
vallenata. La programación que se desarrolla con la
participación de más de cuarenta artistas locales entre
acordeoneros, compositores, cantantes, guacharaqueros,
cajeros entre otros. Su apertura se realiza con una parranda
Vallenata en la cancha Teresa Sierra. El evento es cofinanciado
por la empresa privada y por el municipio.
3
Descripción del contexto cultural de la entidad territorial
Tipo de celebración Artísticas-Culturales
Nombre Festival del Bocachico Frito con Yuca
Mes de celebración Diciembre
Organizador Fundación Montelíbano es mi tierra (FUNDAMONT)
Descripción El evento es un espacio para disfrutar en familia y deleitarse
consumiendo el pescado en diferentes presentaciones. Se
lleva a cabo en la Playa Santa Fe, a orillas del río San Jorge. El
Festival es una iniciativa del abogado Armando Sierra
Hernández y la Fundación Montelíbano mi tierra, la cual busca
fortalecer el plato típico de Montelíbano. Fue seleccionado
después de una socialización y encuesta hecha a la
comunidad donde quedó el bocachico frito con yuca como el
plato típico del municipio. Durante el festival los asistentes
podrán disfrutar de la gran variedad de preparación del
pescado tanto tradicional como innovación, además se
realizaran concursos y promete ser un excelente espacio para
dar inicio a la fiesta navideña compartiendo con familiares y
amigos alrededor de la gastronomía criolla.
El Municipio cuenta con Bienes No
de Interés Cultural Inmuebles
con declaratoria del nivel

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municipal o departamental
La entidad territorial cuenta con No
alguna manifestación reconocida
como patrimonio inmaterial por
parte del municipio
Fuentes de financiación de la experiencia significativa
Cómo llegar al municipio
Cómo llegar al municipio Al municipio se puede llegar por vía aérea desde la ciudad de
Bogotá de la siguiente manera: 1) Se toma un vuelo hacia la
ciudad de Medellín y desde el Aeropuerto Enrique
Olaya Herrera se viaja hasta el Aeropuerto El Pindo ubicado en
Montelíbano. La operadora Satena realiza un viaje diario de
lunes a viernes. 2) vuelo al aeropuerto Los Garzones ubicado
en la ciudad de Montería, Córdoba. Los vuelos son operados
por las aerolíneas Avianca, Lan y Viva Colombia. Por vía
terrestre: El municipio está ubicado a una distancia de 115 Km
de Montería, capital del departamento de Córdoba. Desde la
terminal de transporte público de Montería se toman taxis o
buses hasta el municipio de La Apartada, el recorrido demora
2 horas aproximadamente. Luego se toma un taxi hasta
Montelíbano ubicado a 20 minutos. El tráfico es fluido, la vía
se encuentra en perfecto estado. Por esta misma vía pero
desde la ciudad de Medellín también se puede llegar. Primero
hasta La Apartada en un tiempo de 7 horas y luego al
municipio.

Datos del Gobierno Territorial

Datos básicos de la sede principal de la entidad territorial (Alcaldía)
Alcalde (sa) Francisco Daniel Alean Martinez
Dirección / Ciudad Carrera 6 N· 15-23 Centro
Página web www.montelibano-cordoba.gov.co

SNCu - INSTANCIAS
Instancia responsable de cultura
Identificación
Tipo de área o dependencia Ente descentralizado de cultura
Nombre Instituto de Recreación, Cultura y Deporte del municipio de
Montelibano.

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Identificación de los actos administrativos vigentes (Creación y modificatorios si aplica)

1
Copia del acto administrativo Sí
Tipo Resolución
Número 1908
Fecha 29/8/2017
Título Resolución "Por medio del cual se delegan unas funciones al
secretario de educación".
2
Copia del acto administrativo Sí
Tipo Decreto
Número 580
Fecha 17/06/2013 10:24:10
Título Decreto "Por medio del cual se adiciona y modifica el decreto
535 de 2012".
3
Copia del acto administrativo Sí
Tipo Acuerdo
Número 040
Fecha 28/12/2018
Título Acuerdo "Por medio del cual se otorgan facultades pro
tempore al alcalde municipio para crear el Instituto de
Recreación, Cultura y Deporte".
Datos básicos de la instancia responsable de cultura
Nombre del responsable de Inder Montes Reyes
cultura
Cargo Director del Instituto de Recreación, Cultura y Deporte del
municipio de Montelibano.
Dirección de correspondencia de Calle 9a N· 18 - 61 (Barrio 27 de julio)
la instancia
Página web http://www.montelibano-cordoba.gov.co/dependencias.shtml?
apc=dbxx-1-&x=2725254

Área, dependencia y figura de apoyo

Identificación
Tipo de área o dependencia Oficina/Coordinación/Dirección/Gerencia mixta
Nombre del área o la Gestor Cultural

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dependencia
Figura de apoyo
Nombre de la persona Álvaro Luís Borja Gómez
Modalidad de vinculación Orden de prestación de servicios

Operatividad de la instancia de cultura

Instancia responsable de cultura
Situación de la instancia Opera
responsable de cultura de la
entidad territorial
Descripción de la instancia
Cómo está organizada La instancia cultural se organiza administrativamente desde el
administrativamente la instancia Instituto de Recreación, Cultura y Deporte creado por el
Acuerdo No 040 del 28 de diciembre de 2028 "Por medio del
cual se otorgan facultades pro tempore al alcalde municipio
para crear el Instituto de Recreación, Cultura y Deporte". Opera
mediante la ejecución del contrato No. CPS 004 - 2019
celebrado entre el Instituto de Recreación, Cultura y Deporte y
la Corporación Académica, Artística y Cultural Visión Juvenil,
el cual lleva como objeto "Prestar los servicios de apoyo a la
gestión para la promoción, estimulación y fomento de la
cultura y el arte a través de talleres de formación artística
dirigidos a niños, niñas, jóvenes y adultos en el municipio de
Montelibano, Córdoba". Tiene una duración de seis meses.
Equipo de trabajo Para el 2019 el equipo de trabajo de la instancia está
conformado por el director del Instituto nombrado en el cargo
mediante acto administrativo de libre nombramiento y
remoción. También hacen parte del equipo de trabajo una
bibliotecaria nombrada en la nomina del municipio en
provisionalidad; un gestor cultural, un coordinador de
actividades, dos auxiliares administrativos y siete instructores
para desarrollar procesos de formación en las áreas artísticas
de danza, teatro y música (banda, acordeón, técnica vocal,
guitarra, piano, percusión latina y música popular tradicional
formato gaitas), están contratados por medio de la ejecución
del contrato No. CPS 004 - 2019 celebrado entre el Instituto de
Recreación, Cultura y Deporte y la Corporación Académica,
Artística y Cultural Visión Juvenil, el cual lleva como objeto
"Prestar los servicios de apoyo a la gestión para la promoción,
estimulación y fomento de la cultura y el arte a través de
talleres de formación artística dirigidos a niños, niñas, jóvenes
y adultos en el municipio de Montelibano, Córdoba". Tiene una

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duración de seis meses.

Resumen de los principales Las funciones de la instancia se relacionan con los procesos
procesos que desarrolla de planeación, financiación, contratación, atención a la
población vulnerable residente en el municipio y de ejercer la
secretaría técnica del Consejo Municipal de Cultura.
Articulación con el Departamento
La instancia de cultura No
departamental destina recursos
en dinero para el apoyo a los
procesos en el municipio
La instancia de cultura No
departamental realiza asistencia
técnica para el apoyo a los
procesos en el municipio

SNCu - ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN

Consejo de Cultura y Operatividad
Actos Administrativos
Existe Consejo de Cultura? Sí
Situación Consejo Municipal de Opera con dificultad
Cultura
Identificación de los actos administrativos vigentes (Creación y modificatorios si aplica)
1
Copia del acto administrativo Sí
Tipo Acuerdo
Número 03
Fecha 5/1/2008
Título Acuerdo ”Por medio del cual se crea el Consejo Municipal de
Cultura de Montelibano – Córdoba y se dictan otras
disposiciones”.
2
Copia del acto administrativo No
Tipo Decreto
Número 0448
Fecha 5/1/2008
Título Decreto "Mediante el cual se reconoce la estructura del
Consejo Municipal de Cultura del municipio de Montelíbano".

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Funcionamiento del Consejo

Reglamento Interno Sí
Plan de Trabajo No
Verificación de la existencia de Si
las actas de las reuniones del
consejo en el año anterior
El periodo del Consejo está Sí
vigente
Fecha de inicio del periodo actual 6/4/2017
Duración en años del periodo de 4
los consejeros (número de años)
Cantidad de reuniones (año 2
anterior)
El consejo de cultura convocó a No
reunión con comunidad en el año
anterior
Existe delegado ante el Consejo Sí
Territorial de Planeación
El Alcalde o su delegado Sí
participa en las sesiones del
Consejo de Cultura realizadas el
año anterior
En las sesiones del Consejo Sí
Municipal de Cultura realizadas
el año anterior se logró quórum
decisorio
Los consejeros tienen claridad Sí
sobre su rol y los objetivos de
este espacio de participación
El consejo participó en la Sí
formulación de los componentes
del plan de desarrollo
Conformación del Consejo
Cantidad de integrantes 17
Existe representación en el consejo segun acto administrativo, en el sector:
Alcalde Sí
Instancia responsable de cultura Sí
Indígenas Sí
Literatura No

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Música Sí
Discapacitados Sí
Patrimonio Sí
Organizaciones cívicas y Sí
comunitarias
Medios de Comunicación Sí
ONGs Culturales Sí
Afrocolombianos Sí
Teatro y Circo Sí
Artes Plásticas y Visuales Sí
Danza Sí
Comunas, Corregimientos y Sí
Barrios
Bibliotecas No
Educación Sí
Jóvenes Sí
Artesanos No
Sectores productivos Sí
Personeros estudiantiles Sí
Población LGBTI No
Otro No
Existe representante elegido y con periodo vigente, en el sector:
Alcalde No
Instancia responsable de cultura No
Indígenas No
Literatura No
Música No
Discapacitados No
Patrimonio No
Organizaciones cívicas y No
comunitarias
Medios de Comunicación No
ONGs Culturales No
Afrocolombianos No
Teatro y Circo No

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Artes Plásticas y Visuales No

Danza No
Comunas, Corregimientos y No
Barrios
Bibliotecas No
Educación No
Jóvenes No
Artesanos No
Sectores productivos No
Población LGBTI No
Personeros estudiantiles No
Otro No
El representante asistió a las sesiones del consejo, en el sector:
Alcalde No
Instancia responsable de cultura Sí
Indígenas No
Literatura No
Música Sí
Discapacitados Sí
Patrimonio No
Organizaciones cívicas y No
comunitarias
Medios de Comunicación Sí
ONGs Culturales Sí
Afrocolombianos Sí
Teatro y Circo No
Artes Plásticas y Visuales No
Danza Sí
Comunas, Corregimientos y No
Barrios
Bibliotecas No
Educación Sí
Jóvenes No
Artesanos No
Sectores productivos No

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Personeros estudiantiles No
Población LGBTI No
Otro No

Operatividad Espacios de Participación

Consejos Municipales de Cultura
Observaciones El Consejo opera con dificultad debido al poco compromiso de
los consejeros y de representantes del sector cultura para
participar en las reuniones. Álvaro Luís Borja Gómez, gestor
cultural, indicó, durante la reunión con el equipo de trabajo, que
ha realizado la convocatoria para la reestructuración del
Consejo pero no ha contado con la suficiente participación de
los resperesnetante de cada uno de los sectores que lo
conforman. En este sentido se sugirió realizar una nueva
convocatoria dada la importancia que tiene el Consejo en la
formulación del nuevo Plan de Desarrollo Municipal.

Durante la reunión con el equipo de trabajo donde participarón

miembros de la comunidad y algunos consejeros se socializó:
la ficha municipal; la oferta institucional del Ministerio de
Cultura (Convocatoria 2020 del Programa Nacional de
Concertación Cultural); la página web de espacios de
participación; el componente cultural del Plan Nacional de
Desarrollo 2018-2022 (X. Pacto por la protección y promoción
de nuestra cultura y desarrollo de la economía naranja), los
avances en el municipio de la implementación del Decreto
2012 y la Resolución 2260 de 2018. Igualmente se dieron
instrucciones con el fin de realizar en el municipio el taller para
la identificación de propuestas con el fin de realizar el Acuerdo
Social por la Cultura, el cual contará con la participación de los
candidatos a la alcaldía además de establecer la fecha para su
organización y los responsables de llevar a cabo dicho evento.

SNCu - PROCESOS DE PLANEACIÓN

Planeación a largo plazo
Políticas
El municipio cuenta con Sí
diagnósticos o información de
línea base para la formulación de
políticas culturales

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El Municipio contempla la Sí
formulación de documentos de
política pública a largo plazo en
el actual periodo de gobierno
Existen documentos de Sí
planeación cultural a largo plazo
Estado del documento de EN CONSTRUCCIÓN
planeación a largo plazo

Planes de desarrollo
Componente cultural del Plan de Desarrollo
1
Nombre de la Meta del Plan de Consejo de cultura funcionando.
Desarrollo Municipal.
Línea temática de la meta del Fortalecer la institucionalidad cultural y la participación
Plan de Desarrollo Municipal ciudadana
Correlación con metas del Plan No aplica
Nacional de Desarrollo
2
Nombre de la Meta del Plan de Plan de cultura y turismo formulado.
Desarrollo Municipal.
Línea temática de la meta del Fomentar y apoyar el acceso a bienes y servicios culturales
Plan de Desarrollo Municipal
Correlación con metas del Plan No aplica
Nacional de Desarrollo
3
Nombre de la Meta del Plan de Emisora virtual creada.
Desarrollo Municipal.
Línea temática de la meta del Fomentar y apoyar el acceso a bienes y servicios culturales
Plan de Desarrollo Municipal
Correlación con metas del Plan No aplica
Nacional de Desarrollo
4
Nombre de la Meta del Plan de Casa de la cultura remodelada y en furncionamiento.
Desarrollo Municipal.
Línea temática de la meta del Fomentar y apoyar el acceso a bienes y servicios culturales
Plan de Desarrollo Municipal
Correlación con metas del Plan Fortalecimiento de la infraestructura cultural
Nacional de Desarrollo
5

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Nombre de la Meta del Plan de Festival de barrilete apoyado en un 100%.

Desarrollo Municipal.
Línea temática de la meta del Fomentar y apoyar el acceso a bienes y servicios culturales
Plan de Desarrollo Municipal
Correlación con metas del Plan No aplica
Nacional de Desarrollo
6
Nombre de la Meta del Plan de Semana cultural apoyada en un100%
Desarrollo Municipal.
Línea temática de la meta del Fomentar y apoyar el acceso a bienes y servicios culturales
Plan de Desarrollo Municipal
Correlación con metas del Plan No aplica
Nacional de Desarrollo
7
Nombre de la Meta del Plan de Festival de acordeoneros y compositores apoyado en un 100%
Desarrollo Municipal.
Línea temática de la meta del Fomentar y apoyar el acceso a bienes y servicios culturales
Plan de Desarrollo Municipal
Correlación con metas del Plan No aplica
Nacional de Desarrollo
8
Nombre de la Meta del Plan de Programa nacional de lectura y escritura apoyado.
Desarrollo Municipal.
Línea temática de la meta del Fomentar y apoyar el acceso a bienes y servicios culturales
Plan de Desarrollo Municipal
Correlación con metas del Plan Impulsar la lectura y la escritura
Nacional de Desarrollo
9
Nombre de la Meta del Plan de Escuelas de música apoyadas y fortalecidas.
Desarrollo Municipal.
Línea temática de la meta del Fomentar y apoyar el acceso a bienes y servicios culturales
Plan de Desarrollo Municipal
Correlación con metas del Plan Música para la convivencia y la reconciliación
Nacional de Desarrollo
10
Nombre de la Meta del Plan de Escuela de pintura creada y atendiendo a niños.
Desarrollo Municipal.
Línea temática de la meta del Fomentar y apoyar el acceso a bienes y servicios culturales
Plan de Desarrollo Municipal
Correlación con metas del Plan No aplica

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Nacional de Desarrollo
11
Nombre de la Meta del Plan de Una escuela de danza implementada.
Desarrollo Municipal.
Línea temática de la meta del Fomentar y apoyar el acceso a bienes y servicios culturales
Plan de Desarrollo Municipal
Correlación con metas del Plan No aplica
Nacional de Desarrollo
12
Nombre de la Meta del Plan de Patrimonio filmico y fotografico rescatado y socializado.
Desarrollo Municipal.
Línea temática de la meta del Proteger y promover el patrimonio y la diversidad cultural
Plan de Desarrollo Municipal
Correlación con metas del Plan Valoración del patrimonio cultural 
Nacional de Desarrollo
13
Nombre de la Meta del Plan de Ludoteca municipal creada en un 100%.
Desarrollo Municipal.
Línea temática de la meta del Fomentar y apoyar el acceso a bienes y servicios culturales
Plan de Desarrollo Municipal
Correlación con metas del Plan Impulsar la lectura y la escritura
Nacional de Desarrollo
14
Nombre de la Meta del Plan de Programa cine al parque creado.
Desarrollo Municipal.
Línea temática de la meta del Fomentar y apoyar el acceso a bienes y servicios culturales
Plan de Desarrollo Municipal
Correlación con metas del Plan Fortalecimiento al sector cinematográfico
Nacional de Desarrollo
15
Nombre de la Meta del Plan de Programa de capacitación artística y cultural implementado.
Desarrollo Municipal.
Línea temática de la meta del Fomentar y apoyar el acceso a bienes y servicios culturales
Plan de Desarrollo Municipal
Correlación con metas del Plan No aplica
Nacional de Desarrollo
16
Nombre de la Meta del Plan de Talentos municipales apoyados.
Desarrollo Municipal.
Línea temática de la meta del Fomentar y apoyar el acceso a bienes y servicios culturales

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Plan de Desarrollo Municipal

Correlación con metas del Plan No aplica
Nacional de Desarrollo
17
Nombre de la Meta del Plan de Creación de un observatorio de la población indigena y raizal.
Desarrollo Municipal.
Línea temática de la meta del Fomentar y apoyar el acceso a bienes y servicios culturales
Plan de Desarrollo Municipal
Correlación con metas del Plan No aplica
Nacional de Desarrollo
18
Nombre de la Meta del Plan de Talleres de arte y cultura para población discapacitada
Desarrollo Municipal. consolidados.
Línea temática de la meta del Fomentar y apoyar el acceso a bienes y servicios culturales
Plan de Desarrollo Municipal
Correlación con metas del Plan No aplica
Nacional de Desarrollo

Plan de Ordenamiento Territorial - POT

El municipio se encuentra en No
proceso de revisión o
formulación del POT
Se han incorporado Sí
determinantes de carácter
patrimonial en los Planes de
Ordenamiento Territorial (POT)
Para la revisión o formulación del <ul><li>Planes especiales de salvaguardia para
POT, usted ha verificado si manifestaciones del patrimonio inmaterial</li></ul>
existen políticas, directrices y
regulaciones sobre conservación,
preservación y uso de las áreas e
inmuebles consideradas
patrimonio cultural – Bienes de
Interés Cultural, que de
conformidad con la legislación
legal vigente serán norma de
superior jerarquía, y que incidan
en este instrumento (POT) ; tales
como:
En caso que exista respuesta <ul><li>Planes especiales de salvaguardia para
afirmativa en los literales manifestaciones del patrimonio inmaterial</li></ul>
mencionados, indique si se

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implementa o no en el POT,
señalando específicamente para
el caso que corresponda:
Para la revisión o formulación del <ul><li>Patrimonio inmaterial</li></ul>
POT,¿ se ha identificado si
existen inventarios de:
Si la respuesta es afirmativa, No sabe
realizar la siguiente pregunta.
¿se han implementado
regulaciones o disposiciones en
el POT para proteger los
elementos o manifestaciones
identificados en dichos
inventarios?

SNCu - PROCESOS DE FINANCIACIÓN

Sistema General de Participaciones
Estampilla Procultura
Existencia
Implementada por acto Sí
administrativo
Cifras
Identificación y prestación del servicio
Identificación de los actos administrativos vigente
1
Copia del acto administrativo Sí
Tipo Acuerdo
Número 018
Fecha 30/12/2016
Título Acuerdo "Por medio del cual se modifican el Artículo 18, 23,
25, 28, 29, 205, 208, 227 y derogación del artículo 51 del
acuerdo municipal 030 de diciembre 10 de 2013, se actualiza,
armoniza y adopta normatividad tributaria sustancial para los
tributos administrados por el municipio, se establece
tratamiento preferencial en la reducción de la tarifa del
Impuesto Predial Unificado, los intereses moratorios y
sanciones de los tributos en el municipio de Montelibano y se

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dictan otras disposiciones pertinentes para la vigencia 2017.

2
Copia del acto administrativo Sí
Tipo Acuerdo
Número 05
Fecha 27/2/2017
Título Acuerdo “Por medio del cual se adopta el contenido de la
Reforma Tributaria Ley 1819 de diciembre 29 de 2016, se
fortalecen los mecanismos para la lucha contra la evasión y la
elusión fiscal, por lo cual se modifican los artículos 4, 6, 16 y
16 del Acuerdo Municipal No. 018 de 2016 y se derogan los
artículos 34 al 37, 41, 43 al 46 del Acuerdo Municipal 030 de
2013, y se dictan otras disposiciones”.
3
Copia del acto administrativo Sí
Tipo Acuerdo
Número 007
Fecha 3/3/2008
Título Acuerdo “Por medio del cual se crea la Estampilla Procultura
en el Municipio de Montelibano – Córdoba”.
4
Copia del acto administrativo Sí
Tipo Acuerdo
Número 030
Fecha 12/10/2013
Título Acuerdo “Por medio del cual se establece el Estatuto de
Rentas del municipio de Montelibano – Córdoba y se dictan
otras disposiciones”.
5
Copia del acto administrativo Sí
Tipo Acuerdo
Número 003
Fecha 27/02/2015 11:49:33
Título Acuerdo "Por medio del cual se hace una modificación al
Estatuto de Rentas del municipio".
6
Copia del acto administrativo Sí
Tipo Acuerdo

Servicio al ciudadano: 16 de 38
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2019

Número 017
Fecha 24/7/2018
Título Acuerdo “Por medio del cual se adopta el contenido de la
Reforma Tributaria Ley 1819 de diciembre 29 de 2016, se
fortalecen los mecanismo para la lucha contra la evasión y la
elusión fiscal y se derogan los Acuerdos 030 de 2013, 018 de
2016, 005 de 2017 y 040 de 2017 y se dictan otras
disposiciones”.
7
Copia del acto administrativo Sí
Tipo Acuerdo
Número 003
Fecha 28/2/2019
Título Acuerdo “Por medio del cual se modifica el acuerdo 017 de
2018, Estatuto Tributario Municipal, y se actualiza con la Ley
1943 de 2018 última Reforma Tributaria”.
Hechos generadores El Artículo 2 del Acuerdo No. 003 del 28 de febrero de 2019
“Por medio del cual se modifica el acuerdo 017 de 2018,
Estatuto Tributario Municipal, y se actualiza con la Ley 1943 de
2018 última Reforma Tributaria”, establece como Hecho
Generador: "La celebración de contratos o convenios
administrativos y sus adiciones con el municipio de
Montelibano y sus entes Descentralizados".
Contempla el acto administrativo No
la destinación del 10% para la
Seguridad Social del Gestor y
Creador cultural
Contempla el acto administrativo Sí
la destinación de no menos del
10% para la prestación de
servicio público bibliotecario
Contempla el acto Administrativo Sí
la destinación del 20% para el
pasivo pensional de la entidad
territorial
Contempla tarifas para los Sí
hechos generadores entre el 0,5
y el 2%
El Municipio destina no menos No
del 10% del recaudo de la EP en
la prestación del servicio público
bibliotecario

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Observaciones sobre la Los recursos están presupuestados de acuerdo al informe de

destinación de no menos del 10% gastos de inversión reportado al FUT con corte a 30 de junio
del recaudo de la EP de 2019 en el código A.5.6.1 / DOTACIÓN DE BIBLIOTECAS /
Fuente de financiación / INGRESOS CORRIENTES CON
DESTINACION ESPECIFICA - RECURSOS PROPIOS.
.

Sistema General de Regalías

¿La entidad territorial ha No
presentado proyectos culturales
ante el SGR que están pendiente
de aprobación?
¿La entidad territorial tiene No
interés en presentar proyectos
culturales ante el SGR?
Observaciones El municipio no tiene interés en presentar hasta tanto no se
termine de ejecutar el proyecto para la construcción de la
escuela de música.
La entidad cultural ha formulado No
proyectos que no han sido
priorizados por el municipio para
su estudio en el OCAD?
¿Existen otros proyectos Sí
culturales aprobados por el SGR?
Observaciones 1) Nombre del proyecto: "Construcción y dotación de una
escuela de música en el municipio de Montelibano,
Departamento de Córdoba". Fue presentado ante el OCAD de
Montelibano en el Sector Cultura. Tiene un valor total de
$3.407.832.672. Código BPIN2017234660002. De acuerdo a
información del portal del SGR el avance del proyecto es del
17,80 %. Entidad ejecutora: MUNICIPIO DE MONTELIBANO –
CÓRDOBA. Contratista: UNION TEMPORAL INBENTING 2017.
Interventor: ESTEBAN SOSA UPARELA.

2) Nombre del proyecto: "Fortalecimiento Institucional de la

Comunidad Zenú mediante la Construcción de la Casa de
Gobierno Indígena en la Vereda San Antonio del corregimiento
de Tierradentro en el municipio de Montelibano". Fue
presentado ante el OCAD Municipal, MONTELIBANO. ESTADO:
Aprobado. Valor total del Proyecto: $797.000.000. Sector:
Cultura. Código BPIN 2017234660010. Avance del proyecto:
19,60%. Ejecutor: MUNICIPIO DE MONTELIBANO - CÓRDOBA.
Contratista: UNIÓN TEMPORAL CASA DE GOBIERNO

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2019

INDÍGENA, VEREDA SAN ANTONIO 2019. Interventor:

ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS DEL GOLFO DE MORROSQUILLO
ASOMOR. Supervisor: ESTEBAN SOSA UPARELA.
La entidad territorial conoce los Sí
proyectos tipo del sector cultura
ante el SGR

Impuesto Nacional al Consumo

Recursos Asignados
Proyectos convocatoria año anterior
¿El municipio tuvo conocimiento No
de la convocatoria departamental
del año anterior?
¿El municipio presentó No
proyectos ?
Proyectos convocatoria año actual
Observaciones Álvaro Luís Borja Gómez, gestor cultural, manifestó que no
presentaron proyectos porque no se enteraron de la
convocatoria.
Asignación directa UNESCO
El Municipio tiene conocimiento No aplica
de los recursos que se asignan
de manera directa para la
protección de la manifestación
UNESCO

Programa Nacional de Concertación Cultural

Gestión de Recursos por la entidad territorial
Tiene conocimiento si el Sí
municipio invirtió recursos
propios en cultura adicionales a
las destinaciones específicas:
Sistema General de
Participaciones y Estampilla
Procultura
Monto de los recursos $110,174,511

OFERTA CUTURAL
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Infraestructura Cultural Pública

Biblioteca Pública Municipal
Existe biblioteca pública estatal Sí
en la entidad territorial?
Identificación y prestación del servicio
Servicios Bibliotecarios
1
Identificación y prestación del servicio
¿La biblioteca pública municipal Sí
se encuentra registrada en la Red
Nacional de Bibliotecas
Públicas?
Observaciones FUR El FUR no se encuentra actualizado debido a que no se
encuentra la colección de primera infancia en la sede de la
biblioteca pública. Neris Ruíz, bibliotecaria, manifestó que los
libros están en la ludoteca municipal. Indicó además que las
colecciones que han llegado en 2019, por parte de la
biblioteca nacional, no han sido entregadas a la biblioteca
pública municipal.
Otra infraestructura cultural
¿Existen otros inmuebles Sí
destinados o donde se
desarrollen actividades
culturales -diferentes a Casas de
la cultura y Bibliotecas-?
Observaciones
1
Tipo de infraestructura Otros
Nombre Parque Principal.
Descripción En la sede del parque se desarrollan actividades culturales
organizadas por la comunidad, instituciones educativas y por
las secretarías de despacho de la alcaldía. La infraestructura
del parque no presenta daños. Es administrado por el
municipio el cual se encarga de realizar mantenimiento
preventivo y correctivo tanto a la parte eléctrica como a la
estructura en general.
2
Tipo de infraestructura Escuela de música
Nombre Escuela de música del municipio de Montelibano, Córdoba.

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Descripción El municipio viene construyendo la sede para la escuela de

música mediante la ejecución del proyecto: "Construcción y
dotación de una escuela de música en el municipio de
Montelibano, Departamento de Córdoba". Fue presentado ante
el OCAD de Montelibano en el Sector Cultura. Tiene un valor
total de $3.407.832.672. Código BPIN2017234660002. De
acuerdo a información del portal del SGR el avance del
proyecto es del 94 %. Entidad ejecutora: MUNICIPIO DE
MONTELIBANO – CÓRDOBA. Contratista: UNION TEMPORAL
INBENTING 2017. Interventor: ESTEBAN SOSA UPARELA. De
acuerdo a información suministrada por Inder Montes, director
del Instituto de Recreación, Cultura y Deporte, la obra será
entregada a finales de octubre de 2019.

Procesos de Formación Artística

Escuelas de Artes
¿Existe escuela municipal de No
artes creada por acto
administrativo?
Teatro y Circo
¿Existe proceso de formación en Sí
teatro y circo desarrollado por la
administración municipal?
Lugar donde se brinda la Sede de las instituciones educativas Alianza y en el instituto
formación del Norte.
Descripción del proceso El proceso de formación se lleva a cabo lunes, miércoles y
jueves de 4:30 a 6:30 pm. Cuenta con 30 alumnos entre los 10
y 17 años. El instructor está contratado mediante la ejecución
del contrato No. CPS 004 - 2019 celebrado entre el Instituto de
Recreación, Cultura y Deporte y la Corporación Académica,
Artística y Cultural Visión Juvenil, el cual lleva como objeto
"Prestar los servicios de apoyo a la gestión para la promoción,
estimulación y fomento de la cultura y el arte a través de
talleres de formación artística dirigidos a niños, niñas, jóvenes
y adultos en el municipio de Montelibano, Córdoba". Tiene una
duración de seis meses.
¿Existe proceso de formación en No
teatro y circo desarrollado por
personas y/o otras entidades
diferentes a la administración
municipal?
Artes Plásticas y Visuales

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¿Existe proceso de formación en No

artes visuales desarrollado por la
administración municipal?
¿Existe proceso de formación en No
artes visuales desarrollado por
personas y/o otras entidades
diferentes a la administración
municipal?
Danza
Literatura
¿Existe proceso de formación en No
literatura desarrollado por la
administración municipal?
Danza
Literatura
¿Existe proceso de formación en No
literatura desarrollado por
personas y/o otras entidades
diferentes a la administración
municipal?
Danza
Literatura
Otros Procesos de Formación Cultural

Situación de la Infraestructura Mincultura y

otras
Infraestructura Ministerio de Cultura
Descripción de la infraestructura En el municipio no existe Infraestructura construida, dotada o
recuperada por el Ministerio de Cultura.
Infraestructura otras entidades del orden nacional
Descripción de la infraestructura - Nombre y ubicación del inmueble: Centro de Integración
Ciudadana. Está ubicado en el barrio San Francisco del
municipio de Montelibano - Córdoba. - Tipo de la
infraestructura: Construcción en la modalidad de obra nueva. -
Año de la intervención: 2015/2016 - Entidad que realizó la
intervención: Ministerio del Interior, municipio de Montelibano
y Consorcio CIC Montelibano. - Estado físico de la
infraestructura y espacios disponibles: La infraestructura
consta de dos graderías con techo, una cancha multifuncional,

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una tarima, cuatro baterías sanitarias, cerramiento y tres

accesos. - Procesos artísticos y culturales que se desarrollan
en este espacio: Se realizan actividades culturales
organizadas por instituciones educativas. - Dificultades y
problemáticas que afectan su funcionamiento: No aplica. -
Estado de la dotación entregada: No aplica.

CASAS DE CULTURA
IDENTIFICACIÓN
Datos de identificación de la casas de cultura
Existencia / Naturaleza Jurídica Sí, Privada
Nombre de la Casa de Cultura Casa de la Cultura Gabriel García Márquez
La Casa de Cultura se encuentra Sí
dentro de la cabecera municipal
Datos de Contacto de la Casa de Cultura
Dirección Carrera 13 Avenida de Los Estudiantes
Acto administrativo Casa de la Cultura Pública o Mixta
Casa de la Cultura Privada
Número de Identificación 900279893-2
Tributaria -NIT-
Nombre representante legal Luís Alfredo Garavito Benítez
Redes Sociales de la casa de Cultura (Publica, Mixta oPrivada)
Tiene cuenta en Facebook No
Tiene cuenta en Twitter No
Tiene cuenta en Youtube No
Tiene cuenta en Linkedin No
Tiene cuenta en Google+ No
Tiene cuenta en Instagram No

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Datos de la estructura organizacional de las casas de cultura
Datos del Director(a) o coordinador(a)
Nombres y apellidos Luís Alfredo Garavito Benítez
Es también el responsable de No
cultura del municipio
Es también el bibliotecario No

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Es también el director de la No
Escuela de Música
Es también responsable del No
archivo
Equipo de trabajo - Directivo
Carrera administrativa 0
Libre nombramiento y remoción 0
Provisional 0
Contrato laboral a termino fijo o 0
indefinido
Contrato de prestación de 0
servicios
Otro 1
Equipo de trabajo - Administrativos
Carrera administrativa 0
Libre nombramiento y remoción 0
Provisional 0
Contrato laboral a termino fijo o 0
indefinido
Contrato de prestación de 0
servicios
Otro 0
Equipo de trabajo - Coordinadores
Carrera administrativa 0
Libre nombramiento y remoción 0
Provisional 0
Contrato laboral a termino fijo o 0
indefinido
Contrato de prestación de 0
servicios
Otro 0
Equipo de trabajo - Apoyos técnicos
Carrera administrativa 0
Libre nombramiento y remoción 0
Provisional 0
Contrato laboral a termino fijo o 0

Servicio al ciudadano: 24 de 38
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indefinido
Contrato de prestación de 0
servicios
Otro 0
Equipo de trabajo - Formadores Talleristas
Carrera administrativa 0
Libre nombramiento y remoción 0
Provisional 0
Contrato laboral a termino fijo o 0
indefinido
Contrato de prestación de 0
servicios
Otro 0
Equipo de trabajo - Servicios Generales (Vigilancia, Aseo, Cafeteria, Mantenimiento, etc.)
Carrera administrativa 0
Libre nombramiento y remoción 0
Provisional 0
Contrato laboral a termino fijo o 0
indefinido
Contrato de prestación de 0
servicios
Otro 0
Equipo de trabajo - Otros
Carrera administrativa 0
Libre nombramiento y remoción 0
Provisional 0
Contrato laboral a termino fijo o 0
indefinido
Contrato de prestación de 0
servicios
Otro 0

FINANCIACIÓN
Datos de financiación de las casas de cultura
¿Se presentaron proyectos a No
convocatorias nacionales
(diferente a Mincultura) o

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internacionales para ser

invertidos en la casa de la
cultural en la vigencia del año
anterior?
¿La Casa de Cultura recibió No
donaciones o apoyos (en especie
o asistencia técnica ) de alguna
entidad pública o privada durante
la vigencia del año anterior? -
diferente a Mincultura -
Presupuesto con destinación especifica para el funcionamiento y desarrollo de actividades en la
casa de la cultura
¿Conoce el presupuesto No
asignado?
La casa de cultura tiene Sí
autonomía administrativa y
financiera
Conoce el presupuesto asignado No
al Municipio por SGP y
Estampilla Procultura
La Casa de Cultura ha sido No
beneficiada con recursos del
Sistema General de Regalías
Con cuáles de las siguientes entidades la instancia cultural gestionó y recibió recursos en dinero
para el desarrollo de proyectos/actividades en la Casa de la Cultura en la vigencia anterior
Ministerio de Cultura No
Ministerio de Tecnologías de la No
Información y las
Comunicaciones
Gobernación (cualquier No
secretaría o entidad
descentralizada)
Alcaldía Municipal (con recursos No
distintos a los destinados al
sector cultura)
Empresas industriales y No
comerciales del Estado
Sector privado No
Organizaciones no No
gubernamentales (ONG)
Organismos internacionales No

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Otra No

INFRAESTRUCTURA
Datos de INFRAESTRUCTURA de las casas de cultura
¿El acto administrativo de No
creación designa infraestructura
con destinación específica para
la casa de la cultura?
El inmueble en que funciona la Sí
Casa de Cultura es el destinado
mediante Acto Administrativo
El uso del inmueble de la Casa de Está cerrado
Cultura:
La propiedad del inmueble de la En préstamo
Casa de Cultura es:
El inmueble de la Casa de Cultura No
tiene declaratoria como Bien de
Interés Cultural con declaratoria
nacional, departamental o
municipal
Tipo de espacios con los que cuenta la Casa la de Cultura
Oficinas -Existe el espacio No
Auditorios -Existe el espacio No
Salón de uso múltiple -Existe el No
espacio
Salón de música (Dedicación No
exclusiva) -Existe el espacio
Salón de danza (Dedicación No
exclusiva) -Existe el espacio
Sala de Internet (Dedicación No
exclusiva) -Existe el espacio
Salón de artes plásticas No
(Dedicación exclusiva) -Existe el
espacio
Salón de exposiciones No
(Dedicación exclusiva) -Existe el
espacio
Sitios de bodegaje -Existe el No
espacio
Archivo documental -Existe el No

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espacio
Espacios al aire libre -Existe el No
espacio
Baños -Existe el espacio No
De las siguientes condiciones <ul><li>Mal estado de la cubierta (techo)</ li><li>Baterías
indique cuáles se presentan en sanitarias en malas condiciones</ li><li>Muros agrietados.</
la casa de la cultura li><li>Problemas de humedad</ li><li>Problemas
estructurales</ li><li>El salón de música No está adecuado
acusticamente</ li><li>El Salón de danza No tiene el piso
adecuado</li><li>Problemas de electricidad</li><li>Problemas
ventilación e iluminación</ li><li>Problemas de seguridad</
li></ul>
¿La Casa de la Cultura comparte No
espacio con la Biblioteca Pública
Municipal?
¿Tiene la Casa de Cultura No
conexión a Internet?
Funciona en la Casa de Cultura el No
Punto Vive Digital
Funciona en la Casa de Cultura la No
Escuela Municipal de Música

PROGRAMAS, ACTIVIDADES Y DIFUSIÓN

Datos de PROGRAMAS, ACTIVIDADES Y DIFUSIÓN de las casas de cultura
De las siguientes actividades artísticas y culturales, ¿cuáles realizó la Casa de Cultura en al año
anterior según su frecuencia?
Procesos de formación en No se realiza
música
Procesos de formación en danza No se realiza
Procesos de formación en teatro No se realiza
y circo
Procesos de formación en No se realiza
creación literaria
Procesos de formación en artes No se realiza
plásticas y visuales
Conciertos, recitales, óperas y No se realiza
presentaciones de música
Clubes y talleres de lectura en No se realiza
voz alta y actividades literarias.
Exposiciones y ferias de artes No se realiza

Servicio al ciudadano: 28 de 38
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2019

plásticas, muestras de fotografía,

pintura, grabado, dibujo,
escultura y artes gráficas.
Presentaciones de teatro, títeres, No se realiza
circo o cuenteros
Presentaciones de danza No se realiza
Festivales, muestras o No se realiza
proyecciones de cine
Festivales y muestras No se realiza
gastronómicas
Ferias y exposiciones No se realiza
artesanales
Actividades de medios de No se realiza
comunicación comunitarios
Reuniones del Consejo Municipal No se realiza
de Cultura
Organiza las ferias y fiestas No se realiza
tradicionales del municipio
De las siguientes actividades, ¿cuáles se realizaron en la Casa de Cultura en el año anterior?
Foros y seminarios académicos No se realiza
Talleres de emprendimiento y No se realiza
generación de ingresos
Talleres de artes y oficios No se realiza
Capacitaciones de empresas No se realiza
Cursos de informática No se realiza
Cursos del Sena No se realiza
Celebraciones sociales y No se realiza
religiosas
Reuniones de la Alcaldía o del No se realiza
Concejo Municipal
Eventos turísticos No se realiza
Reuniones organizadas por la No se realiza
comunidad
Otra No se realiza

BENEFICIARIOS
Datos de BENEFICIARIOS de las casas de cultura
¿Tiene la Casa de Cultura No

Servicio al ciudadano: 29 de 38
[email protected]
Linea gratuita:018000 93808
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2019

registros de los beneficiarios de

sus actividades?

ANÁLISIS SITUACIONAL
Datos de ANÁLISIS SITUACIONAL de las casas de cultura
Existe continuidad en los No
programas y proyectos que
adelanta la Casa de la Cultura
La Casa de Cultura realiza No
programas de extensión en
zonas urbanas o rurales
Se tiene plan de acción anual No
para el desarrollo de actividades
en la Casa de Cultura
La planeación y ejecución de las No
actividades de la Casa de
Cultura, se realizan en
articulación con la instancia
responsable de cultura

OBSERVACIONES
Si tiene alguna observación o La sede donde funcionaba la casa de la cultura el municipio
comentario, favor redactarla a viene construyendo la escuela de música, mediante la
continuación: ejecución del proyecto: "Construcción y Dotación de una
Escuela de Música en el Municipio de Montelibano,
Departamento de Córdoba. Fue aprobado por un valor de
$3.407.832.672. Será cofinanciado con recursos del SGR en el
Sector Cultura. Código BPIN 2017234660002. De acuerdo a lo
manifestado por la secretaria de planeación municipal el
proyecto está en la etapa de adjudicación. Tienen previsto
iniciar la obra a partir de octubre de 2017.
Se evidenció además que la casa de la cultura no opera debido
a que no cuenta con infraestructura está situación se viene
presentando desde 2018.

ESCUELAS DE MUSICA
IDENTIFICACIÓN
Datos de identificación de la ESCUELA de MUSICA
¿La Escuela de Música está Sí
creada por acto administrativo?

Servicio al ciudadano: 30 de 38
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2019

Acto administrativo de la Escuela de Música

Tipo de acto administrativo de Acuerdo Municipal
creación
Año del acto administrativo de 2008
creación
Datos de Contacto de la Escuela de Música
Página Web No existe

INFORMACIÓN DEL PERSONAL

Personal de la ESCUELA de MUSICA
¿La escuela cuenta con Sí
maestro(s)?
Director(a) o maestro(a) coordinador(a)
Nombres y apellidos Mauricio José Madera Causil
Cantidad de docentes de acuerdo con el último nivel educativo cursado
Técnico - Tecnológico 2
Pregrado en Música 2

FORMACIÓN
FORMACIÓN de la ESCUELA de MUSICA
¿La escuela cuenta con Sí
programas de formación para
niños y jóvenes?
Practicas musicales realizadas <ul><li>Bandas de viento</ li><li>Coro</ li><li>Música popular
en la escuela tradicional</li><li>Otras</li></ul>

INFRAESTRUCTURA Y DOTACIÓN
Infreaestructura de la ESCUELA de MUSICA

PERCEPCIÓN PROCESOS DISTINTOS A

ESCUELA DE MÚSICA
Proceso independiente de la escuela de Musica
Mencione un proyecto musical Desde hace varios años la fundación "Escuela de Música
(distinto a los desarrollados en la Vallenata Talentos Niqueleros de Montelibano" viene
Escuela de Música) individual o desarrollando procesos de formación mediante la ejecución
colectivo que sea sobresaliente del proyecto: "PROMOCION Y MOVILIDAD DE LOS TALENTOS
en el municipio NIQUELEROS DEL VALLENATO". Su fin es desarrollar
actividades pedagógicas en música tradicional popular
(acordeón) dirigidos a niños y niñas residentes en la zona

Servicio al ciudadano: 31 de 38
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2019

urbana del municipio. En 2019 el proyecto es cofinanciado por

el Sindicato de la multinacional Cerromatoso mediante el
programa "Plan Padrino", por el Programa Nacional de
Concertación Cultural del Ministerio de Cultura y con recursos
propios.

OBSERVACIONES
Si tiene alguna observación o El proceso de formación identificado es variado se lleva a
comentario, favor redactarla a cabo en los formatos de banda, música popular tradicional
continuación: (pitos y tambores y acordeón), coro, piano y guitarra de la
siguiente manera: - Piano: lunes y jueves de 8:30 a 10 a.m. y de
2 a 4 p.m. en la sede del Corinorte. Cuenta con 48 alumnos
entre 9 y 22 años todos residen en la zona urbana. El instructor
es técnico en armonía de la escuela del "Turco Gíl".
- Técnica Vocal: se realiza lunes, martes y miércoles de 9 a 11
am y de 3 a 5 de la tarde en la antigua sede de la
Concentración Educativa del Sur de Montelibano. Tiene 55
alumnos entre 7 y 35 años.
- Didáctica de la música: se lleva acabo los jueves de 5:30 a
6:30 pm en la institución educativa SAMAC. Cuenta con 50
alumnos entre los 8 y 12 años.
- Banda: se lleva a cabo de miércoles a sábado en el parque
Los Mangos. El sitio de ensayos no está acondicionado
acústicamente. Tiene 25 alumnos entre los 11 y 20 alumnos.
- Guitarra y piano: se realiza lunes, martes y miércoles en
horario de 8 a 10:30 am y de 2:30 a 6:30 pm. en la institución
educativa Alianza y en el instituto del Norte. Cuenta 63
alumnos entre los 6 y 20 años.
- Percusión: lunes, martes y miércoles de 8 a 10 am y de 3 a 5
pm. Tiene 20 alumnos entre 10 y 34 años, todos residen en la
zona urbana.
- Pitos y Tambores: se realiza miércoles de 4:30 a 6:30 pm en
el barrio Corina Uribe. Cuenta con 30 alumnos entre los 11 y
17 años.
- Acordeón: se lleva a cabo lunes y miércoles de 8 a 10 am y de
3 a 5 pm en la sede de la Fundación Talentos Niqueleros.
Tiene 45 alumnos entre 7 y 27.
Todos los alumnos están en iniciación musical. Los
instructores están contratados mediante la ejecución del
contrato No. CPS 004 - 2019 celebrado entre el Instituto de
Recreación, Cultura y Deporte y la Corporación Académica,
Artística y Cultural Visión Juvenil, el cual lleva como objeto
"Prestar los servicios de apoyo a la gestión para la promoción,
estimulación y fomento de la cultura y el arte a través de
talleres de formación artística dirigidos a niños, niñas, jóvenes

Servicio al ciudadano: 32 de 38
[email protected]
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2019

y adultos en el municipio de Montelibano, Córdoba". Tiene una

duración de seis meses. Los alumnos están divididos en las
categorías infantil, juvenil y adultos.

El municipio viene construyendo la sede para la escuela de

música mediante la ejecución del proyecto: "Construcción y
dotación de una escuela de música en el municipio de
Montelibano, Departamento de Córdoba". Fue presentado ante
el OCAD de Montelibano en el Sector Cultura. Tiene un valor
total de $3.407.832.672. Código BPIN2017234660002. De
acuerdo a información del portal del SGR el avance del
proyecto es del 94 %. Entidad ejecutora: MUNICIPIO DE
MONTELIBANO – CÓRDOBA. Contratista: UNION TEMPORAL
INBENTING 2017. Interventor: ESTEBAN SOSA UPARELA. De
acuerdo a información suministrada por Inder Montes, director
del Instituto de Recreación, Cultura y Deporte, la obra será
entregada a finales de octubre de 2019.

ESCUELAS DE DANZA
IDENTIFICACIÓN DE LA ESCUELA DE DANZA
Datos de identificación de la ESCUELA de DANZA
¿Existe proceso de formación en Sí
danza desarrollado por la
administración municipal?
La escuela o proceso de No
formación está registrado en el
sistema SI danza
Lugar donde se brinda la El proceso se lleva a cabo en la sede del Instituto de
formación Recreación, Cultura y Deporte, en las instituciones educativas
Alianza para el Progreso y San Bernardo, ubicadas en la zona
urbana y en la zona rural en los corregmientos El Anclar y
Córdoba
¿El lugar donde se brinda la Sí
formación, cuenta con una sala
destinada para la práctica y
formación de la danza?
¿La sala cuenta con espejos? Sí
Observaciones La sala de danza no cuenta con pisos en madera.

INFORMACIÓN DEL PERSONAL

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Bogotá D.C, Colombia - Sur America
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MONTELÍBANO, CÓRDOBA Revisó: Natalia Alejandra Vega Acevedo
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2019

¿La escuela de danza cuenta con Sí

docente o instructor?

FORMACIÓN Y DOTACIÓN
Género dancístico que se <ul><li>Danzas Folclóricas</li><li>Danzas Urbanas</li></ul>
practica en la escuela de danza:
¿Cuenta el proceso o escuela de Sí
danza con vestuario para la
práctica de la danza?
Cuales? <ul><li>Vestuario para presentación</ li><li>Vestuario para
ensayo</li></ul>
¿El vestuario es propiedad del Sí
municipio?
Descripción del proceso El proceso de formación se lleva a cabo de lunes a sábado en
horario contrario a la jornada escolar en la sede del Instituto
de Recreación, Cultura y Deporte, en las instituciones
educativas Alianza para el Progreso y San Bernardo, ubicadas
en la zona urbana y en la zona rural en los corregmientos El
Anclar y Córdoba, mediante la ejecución del contrato No. CPS
004 - 2019 celebrado entre el Instituto de Recreación, Cultura y
Deporte y la Corporación Académica, Artística y Cultural Visión
Juvenil. Tiene una duración de seis meses. El proceso cuenta
con 160 alumnos divididos en los grupos de infantil, juvenil y
adultos.

PROCESOS DISTINTOS A LA ADMINISTRACIÓN

MUNICIPAL
¿Existe proceso de formación en Sí
danza desarrollado por personas
y/o otras entidades diferentes a
la administración municipal?
Lugar donde se brinda la Sede del SENA y en el Centro Educativo del Sur de
formación Montelibano.
Descripción del proceso El SENA realiza procesos de formación mediante la
contratación de una instructora para llevar el programa
Ejecución de la Danza. Es articulado con el Instituto. Se raliza
de lunes a viernes de 5 a 10 de la noche. Se lleva a cabo en la
sede del SENA, el salón no está dotado con pisos en madera,
tampoco cuenta con espejos.

Desde hace varios años el grupo de danza CUMBÉ lleva a cabo

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procesos de formación en danza folclórica. Realiza

actividades para dotación de vestuarios y parafernalia. La
administración municipal en algunas oportunidades ha
apoyado al grupo cuando participa en eventos culturales de
talla regional y nacional.
Datos de contácto:
Edgar Morfi
Celular: 3206927515

ASESORÍA EN GESTIÓN CULTURAL

Asesoria
Registro de temáticas de interés
Instancias (Fortalecimiento 50.00
institucional, información y
comunicación)
Procesos de Planificación 90.00
(formulación de políticas,
investigaciones, planes de
acción)
Espacios de Participación 100.00
(Consejos municipales de
cultura)
Procesos de financiación 90.00
(Fuentes de financiación)
Formación en Gestión Cultural 100.00
(oferta)
Emprendimiento Cultural 100.00
(formación, producción,
circulación, eventos)
Infraestructura Cultural 40.00
(Construcción, Mantenimiento,
Dotación mobiliario, TICs).
Desarrollo Artístico (operación, 70.00
dotación, circulación, formación).
Desarrollo Cultural – 50.00
Cinematografía (circulación y
formación)
Desarrollo Cultural – 60.00
Comunicaciones (radios y

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medios comunitarios)
Patrimonio Cultural 100.00
(Identificación, Protección,
Valoración, Preservación,
Intervención)
Servicio Público Bibliotecario 100.00
(Sostenibilidad, oferta, dotación,
operación, extensión, formación)
Museos (creación, sostenibilidad, 30.00
asistencia técnica, formación,
inclusión en la Red Nacional de
Museos)
Archivos municipales 90.00
(adecuación, infraestructura,
patrimonio documental,
formación, asistencia técnica)
Arqueología (Hallazgos, 50.00
normativa vigente, trámites,
asistencia técnica)
Recomendaciones
Principales recomendaciones vigencia actual
1
Línea temática Otro
Problemática El ente territorial no se ha vinculado como tercer ante
COLPENSIONES de acuerdo a lo establecido en el Decreto
2012 de 2017.
Recomendación Continuar con lo determinado en el Decreto 2012 de 2017
respecto a la identificación de creadores y gestores culturales
de la siguiente manera:
a) Asignar los beneficios teniendo en cuenta el orden de turno
de los priorizados de su jurisdicción, según listado enviado por
el Ministerio de Cultura.
b) Apoyar la vinculación de los creadores y gestores culturales
que serán vinculados al programa de Beneficios Económicos
Periódicos – BEPS-. La vinculación al programa es realizada
exclusivamente por Colpensiones a través de sus agentes
territoriales o puntos de atención existentes en los diferentes
municipios del país. Cada creador y gestor cultural deberá
realizar su vinculación de forma presencial.
c) Expedir los documentos contables y administrativos
respectivos para el traslado de los recursos a COLPENSIONES
como (CDP, RP, y resoluciones de traslado de fondos).

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Nombre de la persona con quien Francisco Daniel Alean Martínez, Alcalde, Abraham Guerra
se establece la recomendación Olea, Secretario de Hacienda, Argeny Senith García, Contadora
Municipal y Elizabeth Gómez Alemán, Jefe de Presupuesto
Municipal.
Responsable Entidad Territorial
2
Línea temática Fuentes de financiación
Problemática El acto administrativo que reglamenta la Estampilla Procultura
no contempla algunas de las destinaciones específicas
establecidas por la normativa vigente.
Recomendación Modificar el Artículo 179- DESTINACIÓN – del Acuerdo No.
017 del 24 de julio de 2018 “Por medio del cual se establece el
Estatuto Tributario Municipal y se dictan otras disposiciones”
con el fin de incluirle la destinación específica correspondiente
al 10% para Seguridad Social del Gestor y Creador Cultural,
según la Ley 666 de 2001.
Nombre de la persona con quien Francisco Daniel Alean Martínez, Alcalde, Abraham Guerra
se establece la recomendación Olea, Secretario de Hacienda, Argeny Senith García, Contadora
Municipal y Elizabeth Gómez Alemán, Jefe de Presupuesto
Municipal.
Responsable Entidad Territorial
3
Línea temática Fuentes de financiación
Problemática a agosto de 2019 el municipio no había invertido los recursos
de acuerdo a lo establecido en el artículo 41 de la Ley 1379 de
2010.
Recomendación Dar cumplimiento al artículo 41 de la Ley 1379 de 2010,
realizando la destinación de no menos del 10% de Estampilla
Procultura para ser invertido en el fortalecimiento de la
Biblioteca Pública Municipal.
Nombre de la persona con quien Francisco Daniel Alean Martínez, Alcalde, Abraham Guerra
se establece la recomendación Olea, Secretario de Hacienda, Argeny Senith García, Contadora
Municipal y Elizabeth Gómez Alemán, Jefe de Presupuesto
Municipal.
Responsable Entidad Territorial
4
Línea temática Consejo municipal de cultura
Problemática El consejo de cultura está creado mediante acto
administrativo pero no se ha conformado.
Recomendación Reestructurar el Consejo Municipal de cultura, formular el plan
de acción y actualizar el reglamento operativo.

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Nombre de la persona con quien Inder Montes Reyes, Director del Instituto de Recreación,
se establece la recomendación Cultura y Deporte del municipio de Montelibano y Álvaro Luís
Borja Gómez, gestor cultural.
Responsable Entidad Territorial
5
Línea temática Oferta Cultural y procesos de formación artística
Problemática La escuela de danza no registra información de su
operatividad en el portal SIDANZA del Ministerio de Cultura.
Recomendación Diligenciar información de la escuela de danza en el portal
SIDANZA.
Nombre de la persona con quien Inder Montes Reyes, Director del Instituto de Recreación,
se establece la recomendación Cultura y Deporte del municipio de Montelibano y Álvaro Luís
Borja Gómez, gestor cultural.
Responsable Entidad Territorial

Archivo Municipal
Carteles Iconográficos Museo Nacional De
Colombia
Cooperación Internacional

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