ESTRATEGIAS DE MARKETING ARTURO CALLE
Todo empresario siempre comienza con una idea de tener un negocio propio,
donde se han visto que los emprendedores exitosos siempre son y serán
apasionados por el trabajo que hacen y dado a que de no ser así su negocio no
tendrá el éxito que tanto anhelan o no podrán ser capaces de afrontar los retos
que se pueda presentar al momento de la creación del mismo.
Arturo menciona que la “El don más importante para poder ser un(a)
empresario(a) exitoso(a), es el don de la paciencia. Hay que crecer lentamente y
sin afán” Arturo Calle, así mismo, su fórmula del éxito de Arturo Calle está
definida: “tener un horizonte claro, el don de la paciencia y ser honrado”.
Por otra parte, es importante recalcar que todo negocio cuenta tanto con
estrategias corporativas, estrategias competitivas y estrategias operativas que lo
permitan ser quienes son y lograr generar el éxito de cualquier compañía los
cuales son:
ESTRATEGIA CORPORATIVA
Satisfacer las necesidades de los clientes, cumpliendo a cabalidad sus
expectativas
Utilización de materias primas de excelente calidad, con tecnología de
punta en la elaboración de las prendas.
Diseños únicos, exclusivos, innovadores y elegantes.
Segmentación del mercado, para ofrecer productos a todos sus clientes
potenciales. (niños, adolescentes, adultos)
Estándares internacionales de calidad.
Precios justos y competitivos
Fácil acceso a sus productos y servicios pos venta.
Pasión por lo que se hace.
Buen trato a sus colaboradores y crecimiento profesional
ESTRATEGIA COMPETITIVA
Variedad en las líneas de sus productos.
Excelente servicio pre y pos venta.
Conocimiento claro del perfil de sus clientes potenciales.
Comprensión de la dinámica de mercado (competidores, precios materias
primas, nuevas tendencias, entre otros)
Una empresa diferenciada ante sus competidores por su calidad y su
sentido social
Alta presencia en la geografía colombiana, fácil acceso a sus productos.
ESTRATEGIA OPERATIVA
Bienestar económico y social de sus colaboradores y sus clientes.
Desarrollo de mentalidad emprendedora en sus colaboradores.
Ejecución de programas de responsabilidad social.
Planeación en la ejecución de sus actividades empresariales (recursos
financieros, tecnológicos, humanos, entre otros)
Programas de motivación para sus colaboradores y sus clientes.
Por otra parte, es importante recalcar que la inteligencia de mercados es una
estrategia que permite generar estrategias sistemáticas para que pueda
posicionarse en el mercado, por medio de la obtención de información de los
posibles clientes, las estrategias y evaluando así las fortalezas como debilidades
en el mercado, esto con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes.
Para concluir, podemos decir que la inteligencia de mercado es parte fundamental
de todo negocio ya que, con esta, podemos ver el producto que nos está
ofreciendo la compañía, si es viable o no la implementación del mismo ya que
permite que toda compañía u organización pueda tomar decisiones precisas y
confiables basándose en las necesidades, deseos de los consumidores, esto con
el finde generar estrategias de penetración en el mercado objetivos.
Es importante, indicar que todas las organizaciones la oportunidad de escalar a un
mayor posicionamiento en el mercado, generando incursión al mismo y generando
con esto mejor confiabilidad a los clientes, por lo que Arturo Calle es líder en esto,
y que permite un mejor posicionamiento en el mercado actual de las prendas
textiles.
EL CAMINO DE ARTURO CALLE PARA ENFRENTAR LA ADVERSIDAD
Donaciones, apertura de nuevas líneas y un cambio en su esquema de ventas son
parte de la adaptación
la situación que afronta ha sido un elemento que la ha llevado a innovar y
replantearse para mantenerse en actividad en medio del déficit.
Es así como lanzó una operación en conjunto con el Grupo Ecopetrol y Bio Bolsa,
con el fin de fabricar 147.000 trajes de protección para el personal de la salud. El
insumo para la dotación médica fue donado por Esenttia, y esta materia prima fue
entregada a Bio Bolsa, que la transformó en 330.000 metros de tela no tejida.
Y, teniendo en cuenta que el sector salud seguirá demandando dotación médica
para atender la pandemia, las fábricas de la marca continúan confeccionando
batas, tapabocas, cofias, polainas, entre otros artículos, para ofrecer un portafolio
más completo a los clientes institucionales.
Por esta razón optó por mejorar sus alternativas de venta, apoyándose en el
comercio electrónico como herramienta virtual para brindar una atención completa
y seguir suministrando de productos a sus clientes. A través de su página web,
que funciona las 24 horas del día, Arturo Calle sigue ofreciendo su catálogo de
prendas con descuentos
Donde Arturo indica que “El distanciamiento social y el cierre de nuestras tiendas
nos han llevado a que centremos nuestra estrategia comercial en la experiencia
del cliente a través de canales digitales como son el e-commerce y la asesoría
directa a través de WhatsApp. En ambos canales hemos tenido una respuesta
positiva”, señala Carlos Arturo Calle, gerente general del grupo empresarial.
“En el Grupo Empresarial Arturo Calle hemos cambiado para responder a las
nuevas necesidades de nuestros clientes, en el marco de la actual coyuntura. Por
esta razón, hace algunos días lanzamos en nuestro e-commerce y WhatsApp una
colección de Arturo Calle y Arturo Calle Kids, concentrada en tapabocas y prendas
antifluidos, que estoy seguro tendrán una gran acogida” dijo el gerente general.
Es así como la icónica empresa continúa dando ejemplo de cómo superar la
dificultad y aprovechar las oportunidades que brinda el aislamiento.
