Aprendiz LUIS GUILLERMO BERNAL
AUDITORIA INFORMATICA:
Ficha
CONCEPTUALIZACION (2320267)
TÍTULO Fech Calificación
a
FORO TEMÁTICO: LA AUDITORÍA EXTERNA
ACTIVIDADES DE TRANSFERENCIA DEL CONOCIMIENTO.
FORO TEMÁTICO: LA AUDITORÍA EXTERNA.
Este espacio, ha sido habilitado para que reflexione sobre la auditoría externa.
Una de las desventajas de realizar una auditoría externa son sus altos costos.
¿Cree usted que una empresa debería sacar de su presupuesto para hacer una auditoría externa?
¿Por qué?
Recuerde redactar dos párrafos como mínimo.
RESPUESTA.
Para dar respuesta apropiada según el tema demos conocer acerca más del tema tratado por eso
debemos tener en cuenta lo siguiente.
Las auditorías externas son procesos que pueden apoyar la productividad de las empresas y
pueden convertirse en una herramienta estratégica muy útil dentro de la organización.
Le presentamos algunas ventajas y desventajas de llevar a cabo este proceso en su empresa:
VENTAJAS
CLARIDAD Y CONFIABILIDAD DE ESTADOS FINANCIEROS: Una auditoría contable
externa tiene como resultado la emisión de una opinión independiente acerca de la
razonabilidad de los estados financieros de su empresa, otorga credibilidad y confianza a
la empresa y a sus procesos.
.
IDENTIFICACIÓN Y DISMINUCIÓN DE RIESGOS: Una parte fundamental de las
auditorías externas es la identificación de posibles riesgos a los cuales la empresa se ve
expuesta.
LOS RIESGOS PUEDEN AFECTAR TODAS LAS ÁREAS DE LA EMPRESA: Estrategia,
operaciones y finanzas, por mencionar algunas. La identificación y posterior manejo de
riesgos, es esencial para reducir la probabilidad de que los objetivos corporativos no se
cumplan debido a imprevistos.
IDENTIFICACIÓN DE DEBILIDADES EN EL CONTROL INTERNO: Los sistemas de
control interno son uno de los medios principales para facilitar el logro de los objetivos de
la organización y la administración de riesgos. Sin embargo, si existen debilidades o fallas
de aplicación del control interno, probablemente pierda su utilidad. Una auditoría
externa, permite identificar cuáles son las debilidades de control y en qué áreas. El auditor
externo, con su experiencia, brinda sugerencias de acciones a tomar.
DESVENTAJAS
FALTA DE COOPERACIÓN POR PARTE DE LOS EMPLEADOS: Muchas veces los
empleados ven al auditor como el enemigo, en lugar de un asesor para el negocio. Por lo
mismo, su presencia no es bienvenida y se llega a obstaculizar su trabajo tratando de no
proporcionar la información necesaria o proporcionando información irrelevante como
método de distracción.
FALTA DE TIEMPO: Una auditoría requiere planeación por parte de la empresa. La
elección de una firma de auditores que la llevará a cabo no es cosa sencilla, pues debe
asegurarse de que se trate de un contador público profesional, certificado y con la
experiencia necesaria para llevarla a cabo. El proceso es similar a la elección de un doctor
para un tema de salud, aunque en este caso, se trata de la salud de la empresa.
Ya analizado lo anunciado anteriormente podemos afirmar que es más beneficioso
contratar una firma de auditor confiable de ética profesional intachable, traerá consigo
más beneficios a la compañía ya que esto llega a ser muy útil en una venta, alianza,
incorporación de inversionistas o solicitud de créditos a entidades financieras por tanto si
se recomienda que una empresa saque dinero de su bolcillo para contratar a un auditor de
prestigio.
NOTA ESPECIAL.
En muchas ocasiones el auditor es considerado como el malo de parte de los empleados
en lugar de un asesor para el negocio, por tanto no es bienvenido y se le puede
obstaculizar su trabajo, de igual manera el auditor lograra realizar la evaluación, este tipo
de situaciones hace más lento y dificulta el proceso, lo que puede resultar en mayores
costos para la organización. No obstante lo anterior, el empresario puede identificar quién
no está cooperando con el auditor y convertir estos obstáculos en áreas de oportunidad
para atacar la raíz del problema.
