+51 984 539997
VS
¿Es real?
¿Qué es PMI?
¿Qué es LCI?
¿SON LA UNICAS INSTITUCIONES?
HERRAMIENTA
GUIA
¿Cual
deberia
estudiar?
¿Y entonces cual será el resultado?
INTEGRACION
Optimizar el
Todo
Mejora Minimizar el
Continua desperdicio
Respeto por
las personas
Foco en el
Generacion
proceso y en el
de Valor
flujo
•LAST PLANNER SYSTEM •GEMBA WALK
•A3 •KANBAN
•CARTAS BALANCE •VALUE STREAM MAPPING
•NIVEL GENERAL DE ACTIVIDAD •5S
•DIAGRAMA DE ESPAGETHI •POKA –JOKE
•TOC •JUST IN TIME
•BENCHMARKING •PULL SESION
•JIDOKA •5 PORQUES
•SIX SIGMA •SMED
•CONTROL DE CALIDAD TOTAL •LPDS
•MANTENIMIENTO •TVD
PRODUCTIVO TOTAL
FACTORES
ETAPAS DE UN PROYECTO DE CONSTRUCCION
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO DE CONTRUCCION
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE
Acta de Constitucion de Proyecto / Calidad ISO 9000-9001 /Gestion de Costos /Gestion del Alcance/Gestion de Interesados/Gestion de Adquisisiones/Gestion de Recursos/ Gestion de Riesgos/
Gestion de Salud, Seguridad y Medio Ambiente / Gestion de Financiamiento
Necesidad Anteproyecto Desarrollo del diseño Licitaciones Construcción Operación
Idea de Negocio Diseño esquemático Detalles de Ingeniería Mantenimiento
Target Value Design Last Planner System
Integrated Project Delivery Pull Sessions - Kanban
A3 - PPC - PCR-CBA - +/∆
Lean Project Delivery System - Plan/Do/Check/Act - Respeto por las Personas
LEAN CONSTRUCTION
¿CON QUIENES
TRABAJAMOS?
ROL DEL DIRECTO DE PROYECTOS/LEADER LEAN
INTEGRACION
GUIA DEL
PMBOK® Y LEAN
CONSTRUCTION
Aspectos INICIO PLANIFIC. / EJEC. / CONTROL CIERRE
Desarrollar
Acta de la
Constitución del
Integración EDT Proyecto
Tiempo Cerrar el Proyecto
Costo Desarrollado en el
siguiente esquema
Calidad
Interesados Registro de Interesados
Adquisiciones
Recursos
Herramientas Lean procesos guía del PMBOK
Aspectos PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN CONTROL
Desarrollar la Last Planner
Alcance Indicadores de
EDT System
Confiabilidad: Técnica del
A3 Valor
PPC
Tiempo JIDOKA
Indicadores de Ganado
Gestión: ACI Curva S
Planificar y determinar el presupuesto
Costo CB,NGA
Herramienta Target Value Design
Plan de Calidad ISO 9001
Calidad Técnicas de Mejora Continua – PDCA - 5S – Función de perdida de Taguchi – Orientación al cliente
Monitorear el involucramiento de los
Planificar el Involuc. de los Interesados Gestionar la participación de los Interesados
interesados
Interesados
Pull Session Actualización del Pull Planning
Plan de Adquisiciones Efectuar adquisiciones
Adquisiciones Lookahead Materiales - JIT Herramienta CBA
Control de Adquisiciones
Planificar y Calculo de lote de Técnicas de Team Building Controlar los recursos
Recursos Estimar de produccion y lote
recursos de transferencia Respeto por las personas - VSM Índices de Productividad
Herramientas Lean Procesos guía del PMBOK
Aspectos PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN CONTROL
Gestionar las comunicaciones Monitoreo de Comunicaciones
Comunicaciones Plan y Matriz de Comunicaciones
Last Planner – Tablero Kanban
Identificación Porcentaje de Monitoreo de
Riesgos Análisis de Restricciones - TOC Restricciones
de Riesgos Riesgos
Completadas
Plan Dirección Lecciones Control Integrado
Integración IPD BIM PLUS/DELTA
del Proyecto aprendidas de Cambios
Salud Extensión para la Construcción del PMBOK
Seguridad y
Medio
Ambiente Last Planner System
Financiamiento Extensión para la Construcción del PMBOK
Herramientas Lean Procesos guía del PMBOK
¿Cómo funciona?
PROCESOS DE LA GUIA DEL PMBOK
DOCUMENTOS LEAN EN ENTRADAS Y SALIDAS Y HERRAMIENTAS
LEAN EN HERRAMIENTAS Y TECNICAS
Guia del PMBOK, Pag. 22
EJEMPLO GESTION DE
INTERESADOS
PULL SESSION
ANALISIS PODER/INTERES
EJEMPLO DE GESTION DE
RIESGO
ANALISIS DE RESTRICCIONES
MATRIZ DE PROBABILIDAD IMPACTO
IMPORTANTE RESALTAR
CURVA DEL CAMBIO
ES HORA DE EMPEZAR
PMBOK – EXTENSION CONSTRUCCION
Adaptar los principios y buenas practicas de Lean Construction es importante para
la sostenibilidad. Lean construction es un desarrollo de operaciones en diseño y
construcción, el cual aplica principios de Lean Manufacturing, sistema basado en
minimizar el desperdicio de materiales, tiempo y esfuerzos en orden de generar el
máximo valor para los interesados del proyecto.
Guía del PMBOK – Extensión Construcción Pág. 15
Eric Prince e Ysmael
Ormeño
Gracias por su apoyo
+51 984 539997
