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Programación de Proyectos Con PERT CPM - Uveg

Este documento presenta un curso sobre programación de proyectos con PERT/CPM. Contiene 6 preguntas de evaluación sobre redes de proyectos, rutas críticas, duración de actividades y efectos de retrasos. El estudiante respondió correctamente todas las preguntas y obtuvo una calificación perfecta de 100/100.

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ARTURO DAVID
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Programación de Proyectos Con PERT CPM - Uveg

Este documento presenta un curso sobre programación de proyectos con PERT/CPM. Contiene 6 preguntas de evaluación sobre redes de proyectos, rutas críticas, duración de actividades y efectos de retrasos. El estudiante respondió correctamente todas las preguntas y obtuvo una calificación perfecta de 100/100.

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Comenzado el

Estado Terminado

Programación de proyectos con PERT/CPM


ESTE ES el primer intento
Puntos 5/6
Calificación 83 de un total de 100
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza la siguiente información y responde la pregunta que se te presenta.


La red PERT/CPM que se muestra en la figura representa el proyecto de una instalación
eléctrica en donde los tiempos están dados en días.

¿Cuál es la ruta crítica para este proyecto?


  
Seleccione una:
a. B → E → H
b. A → C → F → H
c. B → D → F → H

d. B → D → G 
Retroalimentación

La respuesta correcta es: B → D → G


Pregunta 2
Incorrecta
Puntúa 0 sobre 1

Texto de la pregunta
Analiza la siguiente información y responde la pregunta que se te presenta.
El siguiente grupo de actividades integran un proyecto. En la tabla se muestra su duración en
días y las relaciones de precedencia correspondientes.

Actividad Duración Predecesora

A 3 --

B 2 A

C 6 A

D 2 C

E 3 A

F 3 B

G 5 C

H 1 C

I 1.5 F, H

J 2 I

¿Cuál es la duración prevista del proyecto?


  
Seleccione una:
a. 14 días
b. 13.5 días
c. 16 días

d. 12.5 días 
Retroalimentación

La respuesta correcta es: 14 días

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta
Analiza la siguiente información y responde la pregunta que se te presenta.
Luciana se dedica a la construcción de casas y ha definido la siguiente lista de actividades
para llevar a cabo el proyecto que desarrolla actualmente.

Tiempo Predecesores
Actividad Descripción
estimado (días) inmediatos

A Preparación del terreno 6 -

Adquisición del material


B 4 -
de construcción

Contratar mano de obra


C 5 -
calificada

D Cimientos 9 A

E Almacenar materiales 8 B

F Estructura de la casa 30 C, D, E

G Instalación eléctrica 15 F

H Instalación sanitaria 12 F

I Pintar la casa 10 G, H

J Acabados y limpieza 8 I

K Jardinería 7 J

¿Cuál es el tiempo esperado para finalizar el proyecto?


   
Seleccione una:
a. 76 días
b. 90 días

c. 85 días 

d. 102 días
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 85 días

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza la siguiente información y responde la pregunta que se te presenta.


El siguiente diagrama de red representa un proyecto y contiene la duración de las actividades
en cada uno de los arcos especificadas en días.

¿Cuál es la ruta crítica para el proyecto?


   
Seleccione una:

a. 1,2,4,5 
b. 1,3,5
c. 1,2,3,4,5

d. 1,2,3,5
Retroalimentación

La respuesta correcta es: 1,2,4,5

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza la siguiente información y responde la pregunta que se te presenta.


La red PERT/CPM que se muestra en la figura representa el proyecto de una instalación
eléctrica en donde los tiempos están dados en días.
¿Cuánto puede demorarse la actividad E sin retrasar el tiempo mínimo esperado para finalizar
el proyecto?
  
Seleccione una:
a. 5 días
b. 2 días

c. 6 días 

d. 8 días
Retroalimentación

La respuesta correcta es: 6 días

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza la siguiente información y responde la pregunta que se te presenta.


El siguiente grupo de actividades integran un proyecto. En la tabla se muestra su duración en
días y las relaciones de precedencia correspondientes.

Actividad Duración Predecesora

A 3 --

B 2 A

C 6 A
D 2 C

E 3 A

F 3 B

G 5 C

H 1 C

I 1.5 F, H

J 2 I

¿Qué ocurriría con la duración del proyecto si la actividad I se retrasa dos días?
  
Seleccione una:

a. El proyecto se retrasa 1.5 días 


b. La duración estimada no cambia
c. El proyecto se retrasa 1 día

d. El proyecto se retrasa 0.5 día


Retroalimentación

La respuesta correcta es: El proyecto se retrasa 1.5 días

Programación de proyectos con PERT/CPM


ESTE ES EL SEGUNDO INTENTO
Finalizado en
Tiempo empleado owO
Puntos 6/6
Calificación 100 de un total de 100

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza la siguiente información y responde la pregunta que se te presenta.


El siguiente grupo de actividades integran un proyecto. En la tabla se muestra su duración en
días y las relaciones de precedencia correspondientes.

Actividad Duración Predecesora

A 3 --

B 2 A

C 6 A

D 2 C

E 3 A

F 3 B

G 5 C

H 1 C

I 1.5 F, H

J 2 I

¿Cuántos días se puede retrasar la actividad D sin que afecte a la duración del proyecto?
  
Seleccione una:
a. 2
b. 1

c. 3 

d. 0
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 3

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza la siguiente información y responde la pregunta que se te presenta.


El siguiente grupo de actividades integran un proyecto. En la tabla se muestra su duración en
días y las relaciones de precedencia correspondientes.

Actividad Duración Predecesora

A 3 --

B 2 A

C 6 A

D 2 C

E 3 A

F 3 B

G 5 C

H 1 C

I 1.5 F, H

J 2 I

¿Cuál es la duración prevista del proyecto?


  
Seleccione una:

a. 14 días 
b. 12.5 días
c. 16 días

d. 13.5 días
Retroalimentación
La respuesta correcta es: 14 días

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza la siguiente información y responde la pregunta que se te presenta.


La red PERT/CPM que se muestra en la figura representa el proyecto de una instalación
eléctrica en donde los tiempos están dados en días.

¿Cuánto puede demorarse la actividad A sin retrasar el tiempo mínimo esperado para finalizar
el proyecto?
  
Seleccione una:
a. 3 días
b. 2 días

c. 1 día 

d. 4 días
Retroalimentación

La respuesta correcta es: 1 día

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza la siguiente información y responde la pregunta que se te presenta.


El siguiente diagrama de red representa un proyecto y contiene la duración de las actividades
en cada uno de los arcos especificadas en días.

¿Cuál es la duración mínima para el proyecto?


  
Seleccione una:
a. 23 días

b. 26 días 
c. 27 días

d. 24 días
Retroalimentación

La respuesta correcta es: 26 días

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza la siguiente información y responde la pregunta que se te presenta.


El siguiente diagrama de red representa un proyecto y contiene la duración de las actividades
en cada uno de los arcos especificadas en días.
¿Cuál es la ruta crítica para el proyecto?
   
Seleccione una:
a. 1,2,3,4,5

b. 1,2,4,5 
c. 1,3,5

d. 1,2,3,5
Retroalimentación

La respuesta correcta es: 1,2,4,5

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1 sobre 1

Texto de la pregunta

Analiza la siguiente información y responde la pregunta que se te presenta.


La red PERT/CPM que se muestra en la figura representa el proyecto de una instalación
eléctrica en donde los tiempos están dados en días.

¿Cuánto puede demorarse la actividad E sin retrasar el tiempo mínimo esperado para finalizar
el proyecto?
  
Seleccione una:
a. 2 días

b. 6 días 
c. 8 días

d. 5 días
Retroalimentación

La respuesta correcta es: 6 días

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