Trabajo Integrador 02
Trabajo Integrador 02
INFORME PARCIAL: N. 1
GRUPO: 5
INTEGRANTES:
2021
FAST FOOD "EL TIO CARLITOS"
VENTAS (Unidades) Precio Unitario
Hamburguesa Artesanal S/. 20.00
Alitas BbQ (x12 unidades) S/. 30.00
Pollo Broaster S/. 17.00
Salchipapa S/. 10.00
Pollo a la plancha S/. 20.00
Enchiladas S/. 17.00
TOTAL
VENTAS
Ventas Contado 70%
Ventas Credito (30 días) 30%
TOTAL DE INGRESOS
COSTO DE VENTA
Compras Contado 50%
Compras Credito (60 días) 50%
TOTAL DE COSTO DE VENTAS
GASTOS DE VENTAS
Personal de ventas
Campaña de Marketing
TOTAL DE GASTO DE VENTAS
PERSONAL
Administrador S/. 1,400.00
Cocinero S/. 1,200.00
Ayudante de Cocina S/. 930.00
Personal de atencion al cliente S/. 930.00
TOTAL DE PERSONAL
GASTOS ADMINISTRATIVOS
PERSONAL Administrador
Personal de atencion al cliente
SEGURO (9%)
BENEFECIOS
TOTAL DE PERSONAL
SERVICIOS Alquiler
Agua
Luz
Asesorias contables
Otros gastos
TOTAL DE SERVICIOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTO OPERATIVO
Cocinero
Ayudante de cocina
SEGURO (9%)
BENEFECIOS
TOTAL DE PERSONAL OPERATIVO
DEPRECIACION
Equipos de computo
Muebles y Enceres
Maquinaria y otras unidades de producción
TOTAL DEPRECIACION
AMORTIZACION
Interes de Prestamo
TRIBUTOS
IGV IGV VTAS -
IGV CREDITO FISCAL
IGV COMPRAS
IGV GASTOS
IGV PAGO MENSUAL
IRTA VALOR VENTA
TOTAL DE TRIBUTOS
ESTADO DE RESULTADOS - FAST FOOD "EL
Totales
Total
S/. 856,133.60
S/. 332,262.90
S/. 1,188,396.50
Total
S/. 189,231.66
S/. 154,406.92
S/. 343,638.58
Total
S/. 16,800.00
S/. 55,800.00
S/. 6,534.00
S/. 20,247.33
S/. 99,381.33
S/. 21,600.00
S/. 4,600.00
S/. 5,650.00
S/. 10,600.00
S/. 1,600.00
S/. 44,050.00
S/. 143,431.33
Total
S/. 450.00
S/. 1,105.00
S/. 1,455.80
S/. 3,010.80
Total
S/. 2,291.65
Total
S/. 186,566.64
S/. 57,731.69
S/. 5,102.54
S/. 123,732.41
S/. 15,547.22
S/. 139,279.63
Año 0 Año 01 Año 02 Año 03 Año 04
Flujo de Capital 35,000 -57,525 411,025 912,762 1,457,038
Ingresos 1,223,048 1,271,970 1,361,008 1,483,499
Costo de MP y Materiales -378,463 -393,602 -421,154 -459,058
Utilidad Bruta 844,585 878,368 939,854 1,024,441
Gastos de administracion -143,431 -143,431 -143,431 -143,431
Gastos de ventas -17,880 -29,880 -29,880 -29,880
Gastos Operativos -50,266 -50,266 -58,499 -77,893
Utilidad antes de impuestos 633,008 654,791 708,043 773,237
(-) Impuestos -147,167 -153,053 -163,767 -178,506
Utilidad Neta 485,841 501,738 544,276 594,730
Flujo de Caja Operativo S/ 35,000 428,316 912,762 1,457,038 2,051,769
Inversion en Activos -27,408
VAN S/1,620,745
TIR 1346%
f1 468,549.34
f2 501,737.71
f3 544,276.14
f4 594,730.34
n 4.00
Tasa de Interes 10%
IO -35,000
Activos Unidades Costo
Conservadora / exhibidora de pescado 1 S/ 5,000.00
Muebles 3 S/ 1,000.00
Anaqueles 3 S/ 500.00
Mesas 1 S/ 1,300.00
Caja registradora 1 S/ 999.00
Horno (2) 2 S/ 1,788.00
Batidora industrial 20 kilos 1 S/ 3,800.00
Congeladora 410 LT (2) 2 S/ 800.00
Refrigerador industrial 1 S/ 2,800.00
Balanza 1 S/ 84.00
Procesador de alimentos 1 S/ 699.00
Cocina 1 S/ 1,000.00
Laptop 1 S/ 1,800.00
Sillas 5 S/ 50.00
Anual
Años Mensual
Soles
S/450.00 4 S/37.50
S/1,105.00 10 S/92.08
S/1,455.80 10 S/121.32
CONCEPTO Año 01 Año 02 Año 03 Año 04
Caja minima 2 2 2 2
Cuentas por cobrar 30 30 30 30
Inventario 30 30 30 30
Proveedores 60 60 60 60
Balance Año 1
Caja minima S/ 6,794.71 Proveed S/ 63,077.22
Cta x cob S/ 101,920.67
Inventar S/ 31,538.61
CTN Año 1 = 77,176.77
Balance Año 2
Caja minima S/ 7,066.50 Proveed S/ 65,600.31
Cta x cob S/ 105,997.49
Inventar S/ 32,800.15
CTN Año 2 = 80,263.84
Balance Año 3
Caja minima S/ 7,561.15 Proveed S/ 70,192.33
Cta x cob S/ 113,417.32
Inventar S/ 35,096.17
CTN Año 3 = 85,882.31
Balance Año 4
Caja minima S/ 8,241.66 Proveed S/ 76,509.64
Cta x cob S/ 123,624.88
Inventar S/ 38,254.82
CTN Año 3 = 93,611.71
CONCEPTO Año 01 Año 02 Año 03 Año 04
Ventas S/ 1,223,048.00 S/ 1,271,969.92 S/ 1,361,007.81 S/ 1,483,498.52
Costo de venta S/ 378,463.32 S/ 393,601.85 S/ 421,153.98 S/ 459,057.84
Gasto Operativo S/ 50,265.60 S/ 50,265.60 S/ 58,499.20 S/ 77,892.80
Depreciación S/ 3,010.80 S/ 3,010.80 S/ 3,010.80 S/ 3,010.80
Año 0 Año 01
Capital de trabajo Neto Incremental S/ 77,176.77 S/ 3,087.07
Stock Capital de Trabajo Neto S/ 77,176.77 S/ 80,263.84
Año 02 Año 03
S/ 5,618.47 S/ 7,729.41
S/ 85,882.31 S/ 93,611.71
Financiamiento
Para implementar el proyecto realizara un financiamiento con capital propio y financiamiento bancario, la estructura está compu
Capital propio
https://www.bbva.pe/empresas/productos/financiamiento/prestamos-comerciales/simulador-prestamo-comercial-em
Comisiones +
Mes Vencimiento Amortización Interés Subvención
seguros
Ene 1 1/20/2021 S/1,087.04 S/353.93 S/0.00 S/0.00
Feb 2 2/22/2021 S/1,102.31 S/338.66 S/0.00 S/0.00
Mar 3 3/22/2021 S/1,176.87 S/264.10 S/0.00 S/0.00
Abr 4 4/20/2021 S/1,192.47 S/248.50 S/0.00 S/0.00
May 5 5/20/2021 S/1,210.17 S/230.80 S/0.00 S/0.00
Jun 6 6/21/2021 S/1,223.16 S/217.81 S/0.00 S/0.00
Jul 7 7/20/2021 S/1,269.92 S/171.05 S/0.00 S/0.00
Ago 8 8/20/2021 S/1,287.01 S/153.96 S/0.00 S/0.00
Set 9 9/20/2021 S/1,316.42 S/124.55 S/0.00 S/0.00
Oct 10 10/20/2021 S/1,349.58 S/91.39 S/0.00 S/0.00
Nov 11 11/22/2021 S/1,373.18 S/67.79 S/0.00 S/0.00
Dic 12 12/20/2021 S/1,411.87 S/29.11 S/0.00 S/0.00
S/15,000.00 S/2,291.65 S/0.00 S/0.00
INVERSION
5 accionistas Patrimonio 35,000 70%
Prestamo Pasivo 15,000 30%
Total de 50,000 100%
inversión
amiento bancario, la estructura está compuesta de la siguiente manera:
ales/simulador-prestamo-comercial-empresas.html
Cuota Saldo
S/1,440.97 S/15,850.68
S/1,440.97 S/14,409.71
S/1,440.97 S/12,968.74
S/1,440.97 S/11,527.77
S/1,440.97 S/10,086.80
S/1,440.97 S/8,645.83
S/1,440.97 S/7,204.86
S/1,440.97 S/5,763.89
S/1,440.97 S/4,322.92
S/1,440.97 S/2,881.95
S/1,440.97 S/1,440.98
S/1,440.98 S/0.00
S/17,291.65
Los gastos pre operativos son todos aquellos incurridos en la inversión inicial (año cero), ascienden a S/ 2,940
* La idea de negocio se enfoca en un nicho de mercado creciente, que prefiere el consumo de alimentos maritimos.
* Considerando el crecimiento planteado en los primeros 4 años se observa que el negocio resulta rentable.
* El presente neogcio es economicamente viable luego de haber realizado las estimaciones que nos indican un VAN de S/.
* Teniendo en cuenta el crecimiento en la proteccion de ventas se planteo el crecimiento del personal operativo para sopo
RECOMENDACIONES
* Teniendo en cuenta el contexto actual, se recomienta incrementar el presupuesto de marketing y el personal de ventas p
* Se recomienta hacer un estudio de mercado para identificar que productos se podrian agregar a su cartera a fin de cubri
* Se recomienda revisar los procesos de producción y atención al cliente para generar eficiencias en estos y ahorrar tiemp
* Considerando el incremento en las ventas planteado y que esto impacta directamente en la necesidad de materia prima
con los proveedores.