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Matriz Integradora Del Marco Logico

El documento presenta la matriz integradora del marco lógico para un proyecto de gestión del talento humano en la empresa Café Córdoba. El objetivo general es proponer un modelo para modernizar la empresa mediante la implementación de un sistema de gestión y optimización del manejo del talento humano en los procesos de reclutamiento y selección de personal. Se plantean hipótesis sobre cómo la implementación mejorará o no las relaciones laborales. El enfoque metodológico es cualitativo y cuantitativo, descriptivo y experimental, para me
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Matriz Integradora Del Marco Logico

El documento presenta la matriz integradora del marco lógico para un proyecto de gestión del talento humano en la empresa Café Córdoba. El objetivo general es proponer un modelo para modernizar la empresa mediante la implementación de un sistema de gestión y optimización del manejo del talento humano en los procesos de reclutamiento y selección de personal. Se plantean hipótesis sobre cómo la implementación mejorará o no las relaciones laborales. El enfoque metodológico es cualitativo y cuantitativo, descriptivo y experimental, para me
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LA MATRIZ INTEGRADORA DEL MARCO LÓGICO

INTEGRANTES: LUIS CARLOS ALEAN CASTRO, MARCO ANTONIO ARTEAGA JULIO, MARIA LUISA FRANCO SANCHEZ,
LUISA FERNANDA LOZANO MENDOZA

Titulo: Gestión para un modelo de gerencia del talento humano aplicado en la pyme Café Córdoba en el municipio de Montería
Variable Reclutamiento y selección de personal Variable Dependiente Gerencia de talento humano
Independiente
Definición teórica (incluir autores): Definición teórica (incluir autores):

Pregunta general Objetivo general Pregunta Especificas Objetivo Especifico Hipótesis


¿Cómo elaborar un Proponer un modelo de la ¿Por qué debe ser -Analizar el entorno del (HI) La implementación de una
sistema de gestión y la modernización para la importante un sistema reclutamiento y selección propuesta: De acuerdo a la
optimización del empresa Café Córdoba con la de gestión y la del personal a la luz del situación actual de la empresa
manejo del talento implantación e optimización del entorno organizacional y Café Córdoba con la
humano en los implementación de un manejo del talento la cultura organizacional implantación e implementación
procesos sistema de gestión y la humano en el de la empresa Café de un sistema de gestión y la
administrativos para la optimización del manejo del reclutamiento y Córdoba. optimización del manejo del
selección y talento humano para el selección de personal Identificar las estrategias talento humano en el
reclutamiento de reclutamiento y selección de en la planeación para el reclutamiento y reclutamiento y selección del
personal en la empresa personal. estratégica para la selección acorde a la personal mejorará
Café Córdoba? empresa Café competitividad de la significativamente las relaciones
Córdoba? empresa Café Córdoba en laborales en la empresa.
los grupos de interés: (HO) La implementación de una
clientes, proveedores y propuesta: De acuerdo a la
competencia. situación actual de la empresa
Aplicar los elementos del Café Córdoba con la
modelo de la implantación e implementación
implantación e de un sistema de gestión y la
implementación de un optimización del manejo del
sistema de gestión y la talento humano en el
optimización del manejo reclutamiento y selección del
del talento humano en el personal, no mejorará
reclutamiento y selección significativamente las relaciones
del personal en la laborales en la empresa.
empresa Café Córdoba

Prospectiva del diseño metodológico.

Enfoque Paradigma Tipo de investigación Subtipo de investigación


La implantación e implementación Con el fin de conocer la situación Este estudio es de tipo Este proyecto tiene un enfoque
de un sistema de gestión y la en que se encuentra la empresa descriptivo, que le permite al cuantitativo ya que se apoyó en el
optimización del manejo del tanto internamente, como investigador determinar el tipo tratamiento de los datos. (Ñaupas,
talento humano para Café externamente esto nos permite de información que necesita, así Humberto 1993). Es decir que
Córdoba, se realizó bajo un conocer diferente variables, como el nivel de análisis que interpreta los datos, y los presenta
enfoque cualitativo, que costumbres, actividades y deberá realizarse. La o describe tal cual como los
permitirán detectar y medir cada procesos que estamos investigación descriptiva expresa recolectó. Se pretende, por tanto,
una de las variables influyentes en desarrollando, en este caso la sus datos en dos términos medir las variables de estudio. Se
el comportamiento futuro del investigación descriptiva enfocada cuantitativos y cualitativos para usa principalmente en las
objeto de estudio. Se tomó en en la empresa Café Córdoba, aquí una mejor recopilación de la investigaciones experimentales o
cuenta el enfoque Cuantitativo podemos identificar si información, basándose en aplicadas en las que se mide el
porque usa la recolección de los verdaderamente estamos estudios de encuesta del impacto de una variable
datos para probar hipótesis, con aplicando la planeación para impacto de los productos al (independiente) sobre otra
base a la medición numérica y el establecer y definir qué estrategias consumidor. (dependiente) y también en
análisis estadístico, para establecer nos van a servir si en algún algunas investigaciones llamadas
Méndez (2001), afirma que en el
patrones de comportamiento y momento se nos presenta correlaciónales donde luego de
estudio descriptivo es posible
probar teorías (Sampieri, Collado, inconvenientes y así tener una medir ambas variables de tipo
llevar a cabo un conocimiento de
Baptista, 2010). solución a los posibles problemas cuantitativo estableciendo la
mayor profundidad, señala
que está enfrentando la empresa. relación o influencia entre ellas.
formas de conducta y actitudes
“El enfoque cuantitativo es
del universo investigado, además
secuencial y probatorio. Cada
de que comprueba la asociación
etapa precede a la siguiente y no
entre variables de investigación.
podemos “brincar o eludir” pasos,
el orden es riguroso, aunque,
desde luego, podemos redefinir
alguna fase” (Hernández,
Fernández, baptista 2010).

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