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Preguntas 1 y 2

Los objetivos del proceso integrado de planeación de obra son: 1) Definir los alcances del contrato, programas y controles de obra para prevenir fallas en la administración. 2) Analizar actividades de programación, ejecución e información para asegurar el cumplimiento de la obra en tiempo, calidad y costo. 3) Considerar estudios y diseños, experiencia del constructor, y plan estratégico para una planeación completa que lleve al éxito del proyecto.

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Preguntas 1 y 2

Los objetivos del proceso integrado de planeación de obra son: 1) Definir los alcances del contrato, programas y controles de obra para prevenir fallas en la administración. 2) Analizar actividades de programación, ejecución e información para asegurar el cumplimiento de la obra en tiempo, calidad y costo. 3) Considerar estudios y diseños, experiencia del constructor, y plan estratégico para una planeación completa que lleve al éxito del proyecto.

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¿Cuáles son los objetivos del proceso integrado de planeación de obra?

La construcción es la responsable de proveer la infraestructura para la sociedad

productiva del país, combinando en el desarrollo de su actividad, la ingeniería

con administración, manejando equilibrada y racionalmente los intereses

técnicos y sociales involucrados.

La Ingeniería de la construcción comprende la aplicación de los principios de

todas las ciencias y artes, al proyecto y construcción de edificios. Uno de los

campos de la ingeniería, de mayor cobertura a cubrir por el INGENIERO

CONSTRUCTOR, utilizando su imaginación, conocimiento y capacidad directiva

apoyándose en áreas técnicas y de administración, lo ocupa la PLANEACION,

PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRA.

¿Qué comprende la información de partida para la planeación de integral de obra?

El acceso a una información completa y confiable es esencial para poder

establecer una administración correcta, ya que de lo contrario cualquier tipo

de desviación tendrá como efecto pérdidas de cualquier tipo lo cual significará

que existieron fallas en la administración. Por lo tanto, si desde la planeación se

definen los alcances del contrato, programas y controles de obra, estaremos en

posición de prevenir y asegurar el buen funcionamiento de la obra.

En forma genérica, una buena administración analiza las actividades

correspondientes a programación, ejecución e información, vigilando su

cumplimiento en tiempo, calidad y costo, de acuerdo al: Proyecto, Cálculo.

Especificaciones, Costos, Presupuesto y Calendario.


de partida para la planeación integral

ESTUDIOS Y DISEÑOS:

Los Estudios y Diseños son una ingeniería conceptual, donde se determinan las características


específicas que debe tener un proyecto, orientadas a la óptima construcción de este Resultado del
trabajo coordinado en la fase de diseño que incluye levantamiento topográfico, estudio de suelos,
especificaciones de construcción, plan preliminar de obra donde se realiza el estudio de costos
(factibilidad económica) y tiempo (programa preliminar) y estudios proyectos de edificación y sus
planos de construcción las cuales son:

 Diseño Arquitectónico
 Diseño estructural
 Diseño Instalaciones hidro-sanitario y Aguas Lluvias
 Diseño de redes de gas domiciliario
 Diseño Eléctrico (Paneles solares)
 Diseño de AA y ventilación mecánica
 Diseños mecánicos (ascensores)
 Diseños telecomunicaciones:
 Transmisión de datos
 Transmisión telefónica
 Transmisión de TV
 Transmisión en WIFI
 Control de acceso (citofonia)
 Domótica (Control de accesorios electrónicos, automatismo en el hogar)
 Control remoto por pantalla o por voz.

EXPERIENCIAS DEL CONTRUCTOR EN PROYECTOS ANTERIORES:

El rol que desempeñan los constructores en las obras son de vital importancia, son los encargados
de desarrollar la edificación y los responsables de la ejecución en cuestión de montaje, control,
además de ser quienes conocen los materiales, equipos y tecnología necesaria para llevar a cabo
los proyectos en construcción por lo tanto para presentar una planeación de un proyecto se debe
tener la experiencia suficiente para que no haya falencias y sea exitoso.

PLAN EXTRATEGICO:

El plan estratégico es un documento integrado en el plan de negocio que recoge la planificación


económico-financiera, estratégica y organizativa con la que una empresa u organización cuenta
para abordar sus objetivos y alcanzar su misión de futuro, por tanto, se analiza y calcula el costo, y
calidad de modo que beneficie al dueño de la obra y cumpla con las condiciones legales y políticas
para el desarrollo operativo (técnico y administrativo) para la realización de la obra.

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