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Situación Problemática Caso Coca Cola

Coca Cola enfrenta varios desafíos como la pérdida de clientes debido a que sus bebidas tienen altos niveles de azúcar, no ha lanzado productos más saludables ni ha actualizado su cartera de productos para satisfacer las demandas cambiantes. También no ha aprovechado completamente las oportunidades en el mercado de aguas embotelladas y en algunas zonas geográficas. La empresa necesita implementar estrategias para hacer frente a la competencia, productos sustitutos, mejorar la capacitación de trabajadores

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Situación Problemática Caso Coca Cola

Coca Cola enfrenta varios desafíos como la pérdida de clientes debido a que sus bebidas tienen altos niveles de azúcar, no ha lanzado productos más saludables ni ha actualizado su cartera de productos para satisfacer las demandas cambiantes. También no ha aprovechado completamente las oportunidades en el mercado de aguas embotelladas y en algunas zonas geográficas. La empresa necesita implementar estrategias para hacer frente a la competencia, productos sustitutos, mejorar la capacitación de trabajadores

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Situación problemática caso Coca Cola

La empresa Coca Cola sin duda es una de las más reconocida y exitosas a nivel mundial, sin
embargo, posee una gran competencia y debe enfrascarse en realizar estrategias directas para
atacar las siguientes problemáticas:

1. Bebidas carbonataras: las bebidas de coca cola poseen niveles elevados de azúcar o
edulcorantes, por lo cual la empresa al no poseer distintas ramas de bebidas más
saludables, las personas que cuidan su salud han dejado a un lado la coca cola, en
donde la empresa ha perdido gran cantidad de clientes al no lanzar al mercado bebidas
saludables.
2. Productos débiles: la empresa se está quedando en el pasado, los consumidores
cambian constantemente sus gustos y por lo tantos sus hábitos alimenticios en donde la
empresa no está satisfaciendo las demandas al no tener sub-productos y atacar de
inmediato este mercado, la empresa debe refrescar su marca y evaluar su cartera de
productos ejem: lanzar bebidas energéticas, saludables, etc.
3. El crecimiento de agua embotellada: a nivel mundial se ha abierto un nuevo mercado
para ser explotado, en donde la empresa está desperdiciando esta oportunidad de
distribuir sus productos.
4. Amenaza de competidores: a pesar de que la empresa es altamente reconocida, tiene
una gran cantidad de competidores amenazándola, en donde la empresa deber ser
fresca y causar impacto en sus clientes ya que al ser una de las bebidas más costosas
los consumidores de clase baja prefieren comprar una bebida más económica.
5. Productos sustitutos: al igual que la competencia, los productos sustitos están
amenazando duramente a la empresa, por lo cual debe implementar nuevas estrategias
en donde interactúe con los clientes y cree de nuevo una necesidad en aquello que se
han ido por otras marcas.
6. Trabajadores: La capacitación al personal nuevo en el  área de producción tarda más de
tres meses, tiempo que podría ser aprovechado, algunos trabajadores que no se
identifiquen con la empresa, podrían llegar a ser deshonestos, por lo cual la empresa
debe evaluarlos constantemente y hacer sentir parte de ella y que no piensen que son
unos trabajadores del montón.
7. Distribución Geográfica: ha pesar de que la empresa distribuye sus productos a nivel
mundial, no ha logrado abarcar todo el mercado por lo cual, debe evaluar a que zonas no
ha logrado llegar y seguir expandiendo sus productos.

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