Situación problemática caso Coca Cola
La empresa Coca Cola sin duda es una de las más reconocida y exitosas a nivel mundial, sin
embargo, posee una gran competencia y debe enfrascarse en realizar estrategias directas para
atacar las siguientes problemáticas:
1. Bebidas carbonataras: las bebidas de coca cola poseen niveles elevados de azúcar o
edulcorantes, por lo cual la empresa al no poseer distintas ramas de bebidas más
saludables, las personas que cuidan su salud han dejado a un lado la coca cola, en
donde la empresa ha perdido gran cantidad de clientes al no lanzar al mercado bebidas
saludables.
2. Productos débiles: la empresa se está quedando en el pasado, los consumidores
cambian constantemente sus gustos y por lo tantos sus hábitos alimenticios en donde la
empresa no está satisfaciendo las demandas al no tener sub-productos y atacar de
inmediato este mercado, la empresa debe refrescar su marca y evaluar su cartera de
productos ejem: lanzar bebidas energéticas, saludables, etc.
3. El crecimiento de agua embotellada: a nivel mundial se ha abierto un nuevo mercado
para ser explotado, en donde la empresa está desperdiciando esta oportunidad de
distribuir sus productos.
4. Amenaza de competidores: a pesar de que la empresa es altamente reconocida, tiene
una gran cantidad de competidores amenazándola, en donde la empresa deber ser
fresca y causar impacto en sus clientes ya que al ser una de las bebidas más costosas
los consumidores de clase baja prefieren comprar una bebida más económica.
5. Productos sustitutos: al igual que la competencia, los productos sustitos están
amenazando duramente a la empresa, por lo cual debe implementar nuevas estrategias
en donde interactúe con los clientes y cree de nuevo una necesidad en aquello que se
han ido por otras marcas.
6. Trabajadores: La capacitación al personal nuevo en el área de producción tarda más de
tres meses, tiempo que podría ser aprovechado, algunos trabajadores que no se
identifiquen con la empresa, podrían llegar a ser deshonestos, por lo cual la empresa
debe evaluarlos constantemente y hacer sentir parte de ella y que no piensen que son
unos trabajadores del montón.
7. Distribución Geográfica: ha pesar de que la empresa distribuye sus productos a nivel
mundial, no ha logrado abarcar todo el mercado por lo cual, debe evaluar a que zonas no
ha logrado llegar y seguir expandiendo sus productos.