LA CUMBRE GLOBAL

#CGL20
DE LIDERAZGO
EL SALVADOR

CGLELSALVADOR.ORG
CONTENIDO DE LA CUMBRE

VIERNES 19 DE NOVIEMBRE 2021 MULTIPLICA

TU
Craig Groeschel Ampliando tu capacidad de liderazgo
General Stanley McCrystal Dominando los riesgos
Shola Richards Liderando con civilidad
Michelle Poler
Jamie Kern Lima
Richie Wilkerson Jr.
Enfrentado el temor
Resiliencia Millonaria
El Arduo trabajo del liderazgo
INFLUENCIA
SÁBADO 20 DE NOVIEMBRE 2021

BIENVENIDO
Inspirado por una visión para la transformación, puedes
Francesca Gino Talento rebelde marcar una diferencia personal positiva. Y tal vez empieces una
Richard Montañez Apropiación, inspiración e impacto trayectoria de liderazgo hacia algo más grande por asistir a La
Cumbre. Quizá un movimiento comience cuando compartas tu
Juliet Funt Un minuto para pensar
visión de transformación para tu ciudad con un pequeño grupo
A.R. Bernard Liderazgo extraordinario de personas que están listas para liderar.
Bianca Juárez Olthoff Escoge Liderar
Malcolm Gladwell La urgencia de un líder
Albert Tate Encuentra tu ritmo

SECTORES
BENEFICENCIA
FAMILIA

TÚ
EDUCACIÓN
TU ARTES Y ENTRETENIMIENTO TU
EQUIPO JÓVENES CIUDAD
EMPRESAS
MINISTERIO
GOBIERNO

La multiplicación estratégica y catalítica de influencia no será la última,

sino la primera - cuando reúnas a personas de influencia, y describas
tu visión con pasión y humildad sobre ese futuro deseado. ¿A quién
reunirás? ¿Existe ya ese equipo? En esta primera etapa de multiplicación
de influencia, necesitas compartir tu visión más que tu plan.

Y luego, una vez que este equipo se ponga en marcha, y que su sector
se ponga en marcha, existe la oportunidad de multiplicar aún más la
influencia al conectar a otros sectores para colaborar a nivel ciudad y
lograr la transformación.

¿Es una visión demasiado grandiosa? No. Todos los movimientos nacen al
dar los primeros pasos.
LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2020-21 # HASHTAG LOCAL @CUENTA LOCAL 3
Animándote para seguir adelante,

Tom De Vries
Presidente y Director Ejecutivo
Global Leadership Network

LA CUMBRE
LA CUMBRE GLOBAL
GLOBAL DE LIDERAZGO || 2021
DE LIDERAZGO 2020-21 # HASHTAG LOCAL @CUENTA LOCAL 5
 Tu facilitador te ayudará a ir de la información a la
transformación a través de un tiempo guiado de reflexión
y diálogo después de las sesiones. Estos tiempos son
ideales para:

Reflexionar sobre las grandes ideas presentadas basándote en dónde estás en tu liderazgo y
tu cultura.

Dar voz a los pensamientos e ideas que fueron despertados por los oradores.

Bosquejar las primeras notas de una visión y los pasos siguientes a seguir para hacerla realidad;

Identificar cómo utilizar las herramientas que estás recibiendo, para que cuando La Cumbre
termine puedas pasar a la acción y hacer los cambios que deseas.

CAUSAR
EL CAMBIO
Pasar a
Tomar una la acción
Recibir decisión
Reflexionar en
información de acción
cómo aplicar
de buena
las ideas
calidad de
la Cumbre

DURANTE LA CUMBRE DESPUÉS DE LA CUMBRE

William Meléndez
Comunicador
Presentador de TV
Anfitrión #CGLSV21
¡AUMENTA TU INFLUENCIA! COMIENZA EN LA CUMBRE APROVECHANDO
AL MÁXIMO EL TIEMPO DE DISCUSIÓN Y PLANEA TUS PASOS SIGUIENTES.

| 2021| 2020-21 6 7
LA CUMBRE
LA CUMBRE GLOBAL
GLOBAL DE LIDERAZGO
DE LIDERAZGO # HASHTAG#CGLSV21
LOCAL @CUENTA@CUMBREGLOBALSV
LOCAL
FACILITADORES A PESAR DE TODO,
DE LA #CGLSV21 ¡EL SEÑOR ESTÁ CONTIGO!

Por: Luis R. Pinto

Director Regional
para Centro América y El Caribe
La Cumbre Global de Liderazgo

¡Qué tiempos los que estamos viviendo! No hay ¿Te sentiste en algún momento como Gedeón?
duda alguna que el liderazgo sale a relucir y ¿Ha sido esta pandemia ese obstáculo o reto
florece en tiempos difíciles. Y la pandemia que que se te ha presentado como uno de los
estamos aún viviendo a nivel global, ha sido peores momentos de tu vida? ¿Te ha
verdaderamente una prueba de fuego recordado Dios tu identidad en Él, pero
para nuestro liderazgo. Familias que han pareciera que es totalmente lo contrario?
sufrido por pérdida de empleos, empresarios
despidiendo a su personal por falta de ingresos, A mí me parece que la historia de Gedeón
iglesias que han tenido que migrar a las es mi propia historia y al leerla una y otra
plataformas digitales para subsistir, gobiernos vez, lejos de aburrirme me inyecta fuerza,
que deben regular leyes favorables para las pasión y deseos de alcanzar el máximo
grandes mayorías, y la lista sigue. potencial que Dios me ha dado. En esos tiempos
complicados Dios nos ve directamente y nos
Sin embargo y a pesar de que lo peor ha salido dice lo que le dijo a Gedeón:
de muchas personas en estos tiempos difíciles,
también es cierto que lo mejor de otros ha “Entonces el Señor lo miró y le dijo: —Ve tú con
salido a relucir. Y es que precisamente de un la fuerza que tienes y rescata a Israel de los
buen liderazgo nacen las grandes ideas, la madianitas. ¡Yo soy quien te envía!” Jueces 6:14
creatividad, las oportunidades.
Y a pesar de que muchas veces nos
Una de mis historias favoritas en la Biblia es vemos a nosotros mismos tan pequeños e
sobre la vida de Gedeón, quien se enfrentó a Åinsignificantes ante tales retos y dificultades
grandes retos y vivió durante tiempos difíciles. como lo hizo Gedeón…
Conocemos la historia. El ángel se le aparece
justo en el momento donde pareciera ser es el “Pero, Señor—respondió Gedeón—, ¿cómo
peormomentodesuvidaparadarleunmensaje: podré yo rescatar a Israel? ¡Mi clan es el más
débil de toda la tribu de Manasés, y yo soy el de
“Entonces el ángel del Señor se le apareció menor importancia en mi familia!” Jueces 6:15
y le dijo: —¡Guerrero valiente, el Señor está
contigo!” Jueces 6:12 …debemos recordar lo más importante que
Dios nos dice, aún en tiempos difíciles:
Gedeón se encontraba quizá en uno de los
peores mementos de su vida viviendo grandes “El Señor le dijo: —Yo estaré contigo, y
dificultades y lejos de alegrarse porque el destruirás a los madianitas como si estuvieras
mensaje de Dios viene justo a tiempo, Gedeón luchando contra un solo hombre.” Juece 6:16
se molesta y aprovecha a dejar su reclamo:
¡Sí! Son tiempos difíciles que nos han
“Señor—respondió Gedeón—, si el Señor está traído grandes retos, grandes cambios
con nosotros, ¿por qué nos sucede todo esto? inesperados. Pero a pesar de todo,
¿Y dónde están todos los milagros que nos ¡El Señor está contigo!
contaron nuestros antepasados? ¿Acaso no
dijeron: “El Señor nos sacó de Egipto”?
Pero ahora el Señor nos ha abandonado y @luispintomart
nos entregó en manos de los madianitas.”
LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2021
Jueces 6:13

LA
LACUMBRE
CUMBREGLOBAL
GLOBALDE LIDERAZGO| |2020-21
DELIDERAZGO 2021 88 # HASHTAG LOCAL @CUENTA LOCAL 9 9 9
 ORAD OR #1 - Conferencia | NOTAS
ORADOR #1
Conferencia

Fundador y Pastor Principal, Life.Church; Autor

exitoso; Portavoz de La CGL

Reconocido mundialmente como líder de líderes, Craig Groeschel

es el fundador y pastor principal de la iglesia Life.Church, calificada
como el lugar # 1 para trabajar en 2020 para pequeñas y medianas
empresas por Glassdoor, y además es la creadora de la aplicación
innovadora de la Biblia YouVersion, descargada en todos los países
del mundo. Como el portavoz de La Cumbre Global de Liderazgo,
Groeschel aboga por el desarrollo de líderes en todos los sectores
de la sociedad. Es autor de libros de mayor venta por el New York
Times, y también es el presentador del podcast de liderazgo mejor
calificado: El podcast de liderazgo con Craig Groeschel.

I. Ampliando tu capacidad de “AIC”- Aflicción, Incertidumbre y Caos

II. Soportar el caos – si evitas el caos, limitas el crecimiento

III. Aceptar la incertidumbre– un buen líder planea para los retos imprevistos

IV. Entrar en la angustia – tu capacidad para liderar hacia el futuro está

determinada por tu habilidad para soportar el dolor hoy

V. Atravesar, no salir – cuando las cosas son inciertas, lo que es más importante se
aclara

LA CUMBRE
LA CUMBRE GLOBAL
GLOBAL DE LIDERAZGO
DE LIDERAZGO | 2021
| 2020-21 #CGLGUATE20
# HASHTAG LOCAL @CGLGUATE
@CUENTA LOCAL
10
#CGLGUATE21 @CGLGUATE
 ORAD OR #1 - Conferencia | GUÍA D E D ISCUSIÓN

REFLEXIÓN PERSONAL REFLEXIÓN EN GRUPO

Esta es una mesa donde el invitado debe responder a las preguntas que Craig hizo en su conferencia, 1. Rendir el control (Caos), tomar riesgos (Incer�dumbre), o enfrentar el dolor (Aflicción):
iden�ficando un primer paso para cada elemento a con�nuación. ¿Cuál de estas 3 ac�tudes representa un mayor reto para � como parte de un equipo o
como organización?
¿Qué estás controlando que necesitas Tu primer paso para ceder el control:
dejar ir?

LIDIAR CON EL
CAOS

¿Qué riesgo debes tomar? Tu primer paso para enfrentar el riesgo:

2. ¿Cómo podrías influenciar a tu equipo o tu organización para ampliar la capacidad de

LIDIANDO liderazgo con AIC?
CON LA
INCERTIDUMBRE

¿Qué decisión dolorosa has estado Tu primer paso para avanzar en la

evitando tomar? decisión:

LIDIANDO CON
EL DOLOR

LALA
CUMBRE GLOBAL
CUMBRE DEDE
GLOBAL LIDERAZGO
LIDERAZGO| 2021
| 2021 12
LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2020-21 # HASHTAG LOCAL @CUENTA LOCAL 13
14
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 ORAD OR #2 - Conferencia | NOTAS
ORADOR #2
Conferencia

General retirado del ejército de cuatro estrellas;

Presidente de Service Year Alliance; Fundador
de McChrystal Group; Decano de la Universidad
de Yale; Autor exitoso

El liderazgo del general de cuatro estrellas Stanley McChrystal,

es ampliamente elogiado por revolucionar la manera que las
agencias militares y gubernamentales interactúan en los esfuerzos
antiterroristas. Desde que se retiró del ejército, McChrystal fundó
McChrystal Group para ayudar a las empresas en todo el mundo a
tener éxito en entornos desafiantes. Es un apasionado defensor del
servicio nacional, y es presidente de Service Year Alliance. Es decano
en la universidad de Yale, donde imparte un curso sobre liderazgo.
Él es un autor exitoso del New York Timesincluyendo Team of Teams.

I. Un problema con el riesgo – un líder no puede hacer desaparecer el riesgo, pero

sí puede pensar de manera diferente acerca de él

II. Acción: Superar la inercia – las normas pueden aumentar la inercia y convertirse
en una excusa para la inacción

III. Estructura: Ejecución empoderada – la estructura debe habilitar a las personas

que hacen que las cosas sucedan

IV. Comunicación: Cultura del cambio – ubicaciones separadas pueden crear

culturas separadas

V. Liderar el sistema LA
inmune de riesgo
CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2020-21 #CGLGUATE20
# HASHTAG LOCAL @CGLGUATE
@CUENTA LOCAL
 ORAD OR #2 - Conferencia | GUÍA D E D ISCUSIÓN

REFLEXIÓN EN GRUPO
REFLEXIÓN PERSONAL
1. Los líderes enfrentan hoy diversos retos. Cada reto enfrenta riesgo. ¿Cuál es un riesgo
1. Los líderes enfrentan diversos retos, y cada reto llega con riesgos. ¿Cuál es un riesgo o inmediato que tu equipo u organización está enfrentando hoy?
amenaza inmediata que tú, tu familia o tu equipo enfrentan hoy?
Descríbelo a con�nuación:

2. ¿Cómo respondes tú, o cómo responde tu equipo, a los riesgos y amenazas? 2. El General McCrystal subraya la importancia de la estructura, pero también habla de
A con�nuación, u�liza el proceso del sistema inmunológico que presentó las barreras potenciales de las normas. ¿Qué polí�cas, procesos de toma de decisiones,
General McChrystal líneas de comunicación, u otros procedimientos sirven realmente como barreras para la
capacidad de tu equipo de enfrentar los retos eficazmente? Como equipo, haz una lista
de dos o tres barreras a con�nuación:
¿De qué manera notas los
Detectar riesgos y amenazas antes
de que lleguen?

Realiza una evaluación

consciente de cuán
Evaluar
peligroso es el riesgo o la
amenaza. ¿Eres obje�vo? 3. El General McCrystal comparte el ejemplo de reducir múl�ples polí�cas a dos: nada
ilegal, nada inmoral. ¿Qué reducciones o simplificación de normas puedes hacer para
¿Qué tan preparado estás empoderar a tu equipo, ayudándolos a decidir más rápido y actuar más rápido?
para hacer frente a los
riesgos y las amenazas?
Responder Por lo general, ¿Tomas
medidas apropiadas,
proporcionadas y oportunas
para abordarlos?

¿En qué medida evalúas 4. ¿Cuál es tu papel a la hora de implementar esos cambios? ¿Cómo podrías comenzar a
intencionalmente cómo implementarlos?
manejas el riesgo o la
Aprender
amenaza y cómo estarás
mejor preparado
la próxima vez?

3. Según lo que compar�ó el general McChrystal, ¿Cuáles son las dos conclusiones que
puedes u�lizar para hacer frente a las amenazas y dominar el riesgo?

4. ¿Por dónde empezarás? ¿Cuál es tu primer paso?

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LA CUMBRE DE DE
GLOBAL LIDERAZGO | 2020-21
LIDERAZGO | 2021 #CGLGUATE20
# HASHTAG LOCAL @CGLGUATE
@CUENTA LOCAL
CONFERENCIA 10 ORAD OR #3 - Conferencia | NOTAS
ORADOR #3
Conferencia

Fundador y CEO de Go Together Global;

Experto en la amabilidad en el lugar de
trabajo; Autor exitoso

LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2020-21 # HASHTAG LOCAL @CUENTA LOCAL 61

 ORAD OR #3 - Conferencia | GUÍA D E D ISCUSIÓN

REFLEXIÓN PERSONAL REFLEXIÓN EN GRUPO

1. ¿Qué legado quieres dejar como líder? ¿Cómo quieres ser recordado? 1. ¿Te has beneficiado recientemente de un acto de amabilidad en tu organización?
Comparte con tu grupo lo que sucedió y cómo afectó posi�vamente tu trabajo.

2. Según Shola, hay cinco valores para liderar a los demás con cortesía. Por favor, marca a
con�nuación aquellos con los que te ha ido bien y cuáles necesitas mejorar.

Hay oportunidad
Voy bien
para mejorar
Valora el trabajo de los demás:
2. ¿Qué oportunidades iden�ficas en tu equipo u organización para comba�r la incivilidad
Respetar la sabiduría de las y fomentar la amabilidad? Enumera al menos tres oportunidades a con�nuación:
personas más cercanas a tu
trabajo.
Valora las funciones de los demás:
Valorar la importancia de la
contribución única de cada uno.
Valora el �empo de los demás:
Honra constantemente su recurso
más preciado.
3. ¿Cuál es tu parte a la hora de influir en los cambios necesarios?
Valora las habilidades de los
demás:
Demuestra que con�as en ellos
y en su capacidad para hacer el
trabajo.
Valora la humanidad de los
demás:
Conéctate personalmente,
reconoce su esfuerzo y muéstrales 4. ¿Cómo comenzarás?
gracia.

3. Considera cómo has prac�cado estos valores de liderazgo con cortesía. Según el legado
que deseas dejar, ¿Qué ajustes necesitas hacer en tu comportamiento diario al tratar con
las personas?

4. ¿Cuáles son los 2 o 3 siguientes pasos para mejorar tu cortesía y valoración de las
personas?

1.
2
3.

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LA CUMBRE DE LIDERAZGO
GLOBAL DE LIDERAZGO #CGLGUATE21
#CGLGUATE21
# HASHTAG LOCAL @CGLGUATE
@CGLGUATE
@CUENTA LOCAL 63
63
63
 ORAD OR #4 - Conferencia | NOTAS
ORADOR #4
Conferencia

Fundadora de Hello Fears; Emprendedora

social; Autora

Cuando Michelle Poler decidió iniciar un proyecto para superar

sus propios miedos personales, no esperaba que se volviera
viral: “100 días sin miedo” llamó la atención de Today Show,
Forbes, y Huffington Post entre muchos otros. Poler se ganó
una audiencia cautivada por su pasión, valentía, creatividad,
humor y consejos prácticos. Fundó Hello Fears, un movimiento
social que llega a más de 70 millones de personas en todo el
mundo. Poler es la autora de Hello, Fears: Crush Your Comfort
Zone and Become Who You’re Meant to Be.

I. Zonas de confort – las zonas de confort pueden expandirse cuando

enfrentamos nuestros miedos o contraerse cuando nos limitamos

II. El miedo como un aliado – cuanto más nos abrimos a lo desconocido, más
permitimos que el crecimiento entre

III. Categorías de miedo – el enemigo del éxito no es el fracaso sino la comodidad

IV. Día 101, ¿Ahora qué? – para poner en marcha el crecimiento, tienes que
concentrarte en la recompensa

V. Escribe tus propias casillas– ¿con qué te sentirías incómodo?

LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2020-21 # HASHTAG LOCAL @CUENTA LOCAL 43

 ORAD OR #4 - Conferencia | GUÍA D E D ISCUSIÓN

REFLEXIÓN PERSONAL REFLEXIÓN EN GRUPO

1. ¿Qué quieres ser o qué sueño pretendes lograr que se haya visto obstaculizado por el 1. ¿Cuáles son los miedos que sientes que están presentes entre el equipo?
miedo o tu zona de confort? Comparte con tu grupo.

2. Michelle explica cómo aceptar el miedo y salir de su zona de confort la ayudó a encontrar
crecimiento, auten�cidad y realización personal. ¿Qué miedos te han impedido seguir
adelante y lograr lo que deseas?
2. Aceptar el miedo produce crecimiento, sa�sfacción, y automejora. ¿Cuáles son los
☐Miedo a decepcionar a las ☐Miedo a las�marme posibles beneficios para tu equipo y tu organización si las personas salen de su zona de
personas confort, expresan su vulnerabilidad, y llevan su auten�cidad a un primer plano?
☐Miedo a sen�rme vulnerable
☐Miedo a no ser lo y débil
suficientemente bueno
☐Miedo al conflicto
☐Miedo a ser incomprendido
☐Miedo al riesgo
☐Miedo a ser rechazado
☐Otro 3. Michelle afirma que “La mejor manera de empoderar a las personas que nos rodean
☐Miedo al fracaso ____________________ no es ocultando nuestros miedos, sino mostrando nuestros propios miedos y estando
dispuestos a enfrentarlos”. ¿Qué puedes hacer para fomentar la vulnerabilidad en los
equipos y el liderazgo en tu organización?
3. Si dejas ir tu zona de confort y abrazas el miedo, ¿Qué es lo mejor que puede pasar?

4. Entonces, ¿Por qué vale la pena dar el siguiente paso? 4. ¿Dónde comenzarás? Enumera 2 o 3 ideas en el espacio de abajo.

Toma acciones para la reflexión personal, considerando la siguiente pregunta:

¿Cuál será tu primer paso para salir de tu zona de confort?
y ¿Cuándo vas a dar este paso?

1. Primer paso:

2. ¿Cuándo?

LA CUMBRE
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GLOBAL DE LIDERAZGO | 2021| 2020-21
DE LIDERAZGO #CGLGUATE21
# HASHTAG LOCAL @CGLGUATE
@CUENTA LOCAL 45
45
 ORAD OR #5- Conferencia | NOTAS
ORADOR # 5
Conferencia

Fundadora de IT Cosmetics;
Autora exitosa del New York Times

LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2020-21 # HASHTAG LOCAL @CUENTA LOCAL 51

 ORAD OR #5 - Conferencia | GUÍA D E D ISCUSIÓN

REFLEXIÓN PERSONAL REFLEXIÓN EN GRUPO

1. ¿Cuál es una misión o sueño sobre el que sientes la necesidad de actuar? (Por ejemplo, 1. ¿Cuál es una misión o una gran idea en la que tú, tu equipo o tu organización quizá
CONFERENCIA 10

una empresa comercial, un proyecto de equipo, una decisión personal de los padres, etc.) sienten que deben actuar? (Por ejemplo, un negocio, un proyecto de equipo, una
Descríbelo a con�nuación. solución nueva, etc.)?

2. Evalúa tu capacidad de recuperación para perseguir esa misión o sueño en la siguiente 2. ¿Qué “no” has escuchado, y cómo ha afectado tu persistencia?
escala:

Extremada
Es demasiado débil, mente fuerte, estoy
3. Jamie recuerda a los líderes que la convicción, la misión y la visión personales ayudan a
estoy a punto de preparada para
los líderes a avanzar en medio del “no” y la oposición cuando surgen las dudas. Retoma la
rendirme lo que venga.
misión y la visión que estás persiguiendo y comparte con tu grupo: ¿por qué vale la pena
I............I..............I..............I.............I.............I.............I..............I.............I.............I............. I seguir adelante?

0 5 10

3. ¿Cuáles son tus respuestas y reacciones �picas cuando escuchas un “no”? ¿Aumenta la
duda de � mismo? Descríbelo.
4. ¿Cuál será tu primer paso para superar un contra�empo actual y avanzar con fortaleza?

4. ¿Cómo puedes bajar el volumen de las voces del “no” y aumentar el volumen del “saber”
para seguir adelante y cumplir tu misión o sueño?

5. Toma acciones para la reflexión personal

1.
2.
3.

LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2021 #CGLGUATE21

#CGLGUATE21 @CGLGUATE
@CGLGUATE 53
53
LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2020-21 # HASHTAG LOCAL @CUENTA LOCAL 53
 ORAD OR #6 - Conferencia | NOTAS
ORADOR # 6
Conferencia

Co-Fundador de VOUS Leadership Conference;

Pastor Principal de la Iglesia VOUS; Autor

Rich Wilkerson Jr. es un comunicador dinámico y autor con una

pasión por alentar e inspirar a los jóvenes adultos. A través
de su liderazgo, la Iglesia VOUS se ha hecho conocida como un
catalizador de fe, creatividad y diversidad que celebra la cultura
única de su vibrante ciudad de Miami, Florida. Cada verano, él y su
esposa y cofundadora, Dawn Chere, continúan recibiendo a miles
de jóvenes adultos en la Conferencia anual de liderazgo VOUS.
Wilkerson Jr. también es autor de dos libros, Sandcastle Kings y
Friend of Sinners.

I. El trabajo arduo – el espacio entre tener una visión y ver que se cumpla es el
trabajo arduo

II. Cambiar el nombre al trabajo arduo – todo lo que estás enfrentando en esta
temporada es parte del plan de lo que vas a necesitar en la próxima temporada

III. Replantear el trabajo arduo – a menudo tenemos una perspectiva envenenada,

que nos impide progresar

IV. Permanecer en el trabajo arduo – lo que estás haciendo es significativo; importa

LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2020-21 24 # HASHTAG LOCAL @CUENTA LOCAL 25

 ORAD OR #6 - Conferencia | GUÍA D E D ISCUSIÓN

REFLEXIÓN PERSONAL REFLEXIÓN EN GRUPO

Rich presenta tres maneras de avanzar en el trabajo arduo del liderazgo: cambiar el Considera las 3 maneras en que tú y tu equipo pueden avanzar en el trabajo arduo
nombre, replantear y permanecer. del liderazgo: Cambiar el nombre, Replantear, y Permanecer.

Renombrar: Cambiar el nombre:

1. ¿Qué proyecto estás llevando en tu vida o trabajo que te está agotando en este 1. ¿A qué puede dar un nuevo significado tu equipo, e incluso un nuevo nombre, para
momento? ¿Cómo puedes darle un nuevo significado, e incluso cambiarle el nombre, fortalecer su sensación de iden�dad y propósito?
para fortalecer tu sen�do de iden�dad y propósito?

Replantear:

2. Celebra los pasos que tu equipo ha dado ya en la dirección correcta durante el trabajo
Permanecer:
arduo compar�éndolos con el grupo.
2. ¿Qué pasos has dado ya en la dirección correcta para este proyecto? Celébralo al
escribirlo y agradece que hayas tomado esos pasos.

Permanecer:

3. ¿Qué necesitas recordar para tener fortaleza cuando las cosas se pongan di�ciles en la
trayectoria de tu equipo?
Permanecer:

3. Para fortalecerte cuando las cosas se pongan di�ciles, ¿Qué necesitas recordar en tu
viaje?
4. ¿Con quién puedes contar para atravesar el trabajo arduo con tu equipo y ayudar a tu
equipo a adherirse a tu compromiso? ¿Cuándo le preguntarás a esa persona, o esas
personas, que si cuentas con ellos?

4. ¿Con quién puedes compar�r tu compromiso de Permanecer en el camino y caminar

con�go? ¿Cuándo le vas a hacer saber a esta persona que cuentas con ella?

LA LA CUMBRE
CUMBRE GLOBAL
GLOBAL DE DE LIDERAZGO
LIDERAZGO | 2021
| 2020-21 # HASHTAG LOCAL @CUENTA LOCAL 27
 • Ve o escucha las sesiones de alto
impacto de La Cumbre 2021-22
GLSNow está diseñada para
individuos y equipos que quieren
• Incluye los bosquejos y las guías de
elevar su liderazgo al siguiente nivel discusión descargables
durante todo el año y hacia el futuro.
• Sesiones, Visiones Grandiosas y
videos adicionales en más de 40
idiomas

• Disfruta de todo el entrenamiento a

cualquier hora, aprende a tu propio
ritmo

• Notas personales – toma tus propias

notas y guárdalas para usar después

• Crea tus propias listas de Desarrollo

de liderazgo al descargar los videos
con la App móvil
• Acceso a todo el contenido de La Cumbre
• Video de alta definición
• Más de 40 idiomas
• Con servicio de transmisión en línea

LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2020-21 # HASHTAG LOCAL @CUENTA LOCAL 37

 GUATEMAL A
CONFERENCIA 10

¡Gracias por invertir en el desarrollo de liderazgo para influir en un cambio positivo

en nuestro mundo!

Tú eres uno de los verdaderos agentes del cambio que nos lleva a ensanchar La
Cumbre Global de Liderazgo a más comunidades cada año. Y en una temporada
donde los desafíos de la pandemia continúan impactando muchas partes del mundo,
es más importante que nunca.

Si te has preguntado cómo puedes marcar una mayor diferencia para traer cambios
positivos para las regiones más impactadas por la pandemia, esta es tu oportunidad.

Tú puedes ayudar a llevar la experiencia de La Cumbre a todo el mundo y a las

personas que están mejor posicionadas para traer un cambio positivo. Haz tu parte
para que las personas puedan crecer en su liderazgo, allí en donde más importa. Tu donativo de hoy nos ayuda con:

Cada donativo, de cualquier cantidad, marca una gran diferencia. • La traducción de la Cumbre a 55 idiomas

• Llevar La Cumbre a más de 110 países en esta temporada

SOUTH AFRICA VIETNAM • Servir al 50% de los países más necesitados con oportunidades
de desarrollo de liderazgo

• Becas para personas con recursos limitados

• Costos de iniciación para albergar eventos de La Cumbre en

nuevas ciudades internacionales

• Cuotas reducidas para estudiantes y líderes emergentes

• Eventos seguros en regiones devastadas por las guerras

¡HAZ TU DONATIVO !

LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2021 #CGLGUATE21

#CGLGUATE21 @CGLGUATE
@CGLGUATE 39
39
LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2020-21 # HASHTAG LOCAL @CUENTA LOCAL 39
 ORAD OR #7 - Conferencia | NOTAS
ORADOR #7
Conferencia

Científica social y del comportamiento;

Profesora de la Escuela de Negocios de
Harvard; Autora

LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2020-21 # HASHTAG LOCAL @CUENTA LOCAL 47

 ORAD OR #7 - Conferencia | GUÍA D E D ISCUSIÓN

REFLEXIÓN PERSONAL REFLEXIÓN EN GRUPO

1. Con esta herramienta de procesamiento, el asistente evaluará las 3 caracterís�cas del 1. Describe a una persona en tu equipo u organización que tenga “talento rebelde”.
Talento Rebelde que presentó la Dra. Gino:
Autenticidad

Siento que el mostrar mi vulnerabilidad

me hace más débil. No sé qué tan Me siento fuerte cuando muestro
singular soy, y fácilmente me rindo a la realmente quién soy. Sé que soy singular
opinión de otros. y expreso mis opiniones con seguridad. 2. ¿Cuáles son los efectos de ese “talento rebelde”?

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Bajo Alto

Perspectiva
3. ¿Cómo responde tu equipo o tu organización a las personas que muestran “talento
Se me hace difícil cambiar mi Antes de enfrentar una situación o tomar
rebelde”?
perspectiva y entender o aceptar el una decisión, busco entender y considerar
punto de vista de otros. el punto de vista de todos los involucrados.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Bajo Alto 4. Viendo la gráfica de abajo, ¿cómo pueden alentarse unos a otros a mostrar “talento
rebelde”? Sean específicos.
Curiosidad

Estoy apegado a lo que ya conozco. Constantemente busco nuevas maneras ¿Cómo alentaremos la ¿Cómo alentaremos la ¿Cómo alentaremos la
Siempre tomo el mismo camino. de hacer las cosas y hago muchas auten�cidad? perspec�va? curiosidad?
Evito hacer preguntas para no ser preguntas para descubrir lo
juzgado por mi ignorancia. que no conozco.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Bajo Alto

2. Toma acciones para la reflexión personal, considerando la siguiente pregunta: ¿En vista
de tu autoevaluación, ¿Qué acciones podrías tomar para desarrollar aún más tu Talento
Rebelde?

1.
2.
3.

LA CUMBRE
LA CUMBRE GLOBAL
GLOBAL DE LIDERAZGO | 2021 | 2020-21
DE LIDERAZGO # HASHTAG LOCAL @CUENTA LOCAL 49
 ORAD OR #8 - Conferencia | NOTAS
ORADOR #8
Conferencia

Inventor de Flamin’ Hot Cheetos y marcas

hispanas; Ex vicepresidente de ventas
multiculturales y activación comunitaria de
PepsiCo North America; Filántropo; Autor

Durante su mandato como líder en PepsiCo, Montañez fue

reconocido por su liderazgo visionario, innovación y compromiso
con la diversidad. Ha sido nombrado uno de los latinos más
influyentes en las empresas estadounidenses y ha aparecido en
Good Morning America, The Washington Post, Vanity Fair, Fortune y
Newsweek.

I. El liderazgo del faraón vs. el del libertador

II. Niveles de liderazgo – Pionero, Colono, Líder de propósitos

III. Revelaciones – una revelación puede crear una revolución en tu vida

IV. Actuar como dueño – no te vuelvas tan experto que no puedas ver las cosas

V. Enfrentar ladrones de destino – no permitas que alguien te robe tu destino

VI. Verse ridículo – la grandeza llegará en una manera ridícula

LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2020-21 # HASHTAG LOCAL

#CGLGUATE21 @CUENTA LOCAL
@CGLGUATE 33
33
 ORAD OR #8 - Conferencia | GUÍA D E D ISCUSIÓN

REFLEXIÓN PERSONAL
REFLEXIÓN EN GRUPO
1. Montañez compar�ó lecciones prác�cas para la vida y el trabajo. Teniendo en cuenta tu
comportamiento durante los úl�mos 6 meses, evalúate en cada uno de los siguientes 1. Comparte con tu grupo qué prác�cas están o no están presentes en tu organización o
aspectos, seleccionando la descripción que mejor se adapte a tus necesidades: equipo:

Siempre soy A menudo soy Raras veces soy Nunca soy ¿Cómo sucede en nuestra organización o equipo?
así. así. así. así.
Yo creé y aproveché las Liderazgo de libertador (empoderar
oportunidades para atreverme a la gente), no liderazgo de faraón
y crecer. (mantener cau�va a la gente).
Yo Tengo la confianza de “no
encajar” para destacar.
Apropiación, comunicación y
Yo me preocupo por mi desarrollar a la gente para que tengan
apellido, dejo mi marca de mentalidad de dueño.
calidad en todo lo que hago.
Apertura a ideas que vienen de
Yo pienso y actúo como el cualquier dirección – escuchar
dueño (propiedad). y capacitar nuevas soluciones,
incluyendo las que vienen del “piso
Yo busco aprender y ver de abajo”.
posibilidades “fuera de la
caja”, incluso en mi área de
especialización.
2. Para �, ¿cuál de los tres criterios es el más crí�co en este momento para que tu
Yo tengo un hambre de cambio organización o equipo se desarrolle para el éxito?
que supera mi miedo a parecer
ridículo.

3. ¿Cómo puedes influir personalmente en la gente para iniciar el cambio en esos

2. Según tu autoevaluación, ¿En qué necesitas hacer un cambio para impactar hacia dónde criterios escogidos?
quieres ir?.

4. ¿Cuál será tu primer paso?

3. Toma acciones para la reflexión personal, considerando las siguientes preguntas:

¿Por dónde empezarás? ¿Quién puede ayudarte en este crecimiento?
¿Cuál es tu primer paso?

LA CUMBRE
LA CUMBRE GLOBAL
GLOBAL DE LIDERAZGO || 2021
DE LIDERAZGO 2021 #CGLGUATE21 @CGLGUATE 35
LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2020-21 # HASHTAG LOCAL @CUENTA LOCAL 35
 ORAD OR #9 - Conferencia | NOTAS
ORADOR #9
Conferencia

Directora ejecutiva y fundadora de Juliet

Funt Group; Autora

Con conocimientos que invitan a la reflexión y herramientas

prácticas, se ha convertido en una experta reconocida a
nivel mundial en ayudar a los líderes a afrontar la “era de
la sobrecarga” en la que todos vivimos y trabajamos. Juliet
Funt es la directora ejecutiva y fundadora de Juliet Funt
Group, una empresa de formación y consultoría que ayuda
a las organizaciones, sus líderes y empleados a recuperar su
creatividad, productividad y compromiso. El nuevo libro de
Funt, “A Minute to Think”, se publicará en La Cumbre de 2021.

I. La necesidad de espacio – hacer una pausa estratégica para que haya espacio
en blanco

II. Una oportunidad para el rediseño de la conducta – transformar el trabajo y

visualizar el futuro

III. Utilizando la pausa para recuperarte y reflexionar

IV. Utilizando la pausa para reducir y construir

V. Cuando la gente piensa junta – creer cualquier historia que quieras sobre el
siguiente “cómo”

LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2020-21 # HASHTAG LOCAL @CUENTA LOCAL 29

 ORAD OR #9 - Conferencia | GUÍA D E D ISCUSIÓN

REFLEXIÓN PERSONAL REFLEXIÓN EN GRUPO

1. Juliet afirma: “Debemos erradicar la vergüenza del descanso y reemplazarla con el orgullo 1. Juliet hace la pregunta: “¿De qué manera podemos transformar el trabajo para que deje
del cuidado personal”. Reflexión: ¿Qué es lo que más te pesa, la vergüenza del descanso de ser la parte más di�cil de la vida de las personas?” ¿Cómo responderán tu equipo y tú
o el orgullo del cuidado personal? ¿Cuánto pesa? Si es posible, coloca un porcentaje en el a esta pregunta?
que tú mismo te califiques.

Vergüenza del descanso Orgullo del cuidado personal

2. Juliet presentó cuatro maneras de tomar un minuto para pensar juntos: Recuperarse,
Reflexionar, Reducir y Construir. Comparte cuál de ellas, si es que hay alguna, �enes
intención de implementar con tu equipo.
2. ¿Qué necesitas ajustar para sen�rte cada vez más cómodo y seguro en la sa�sfacción de
tu cuidado personal?

3. Escribe 2 cosas que no deberían estar en tus manos, pero que sí lo están. ¿Qué pasos
debes seguir para evitar perder el �empo? 3. ¿Cómo piensan hacer eso? ¿Cuáles serán los pasos?
Escriba tu “No debería” aquí: Pasos a tomar

4. Toma acciones para la reflexión personal, considerando la siguiente pregunta: ¿Dónde

podrías enfocar tu atención para aprovechar mejor tu �empo?

1.
2.
3.

LACUMBRE
LA CUMBREGLOBAL
GLOBALDE LIDERAZGO||2020-21
DELIDERAZGO 2021 31
# HASHTAG LOCAL @CUENTA LOCAL
Ayuda a inspirar
a una generación de
Líderes Emergentes

Ellos son la inspiración para el

Premio de Líderes Emergentes
de World Vision

LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2020-21 # HASHTAG LOCAL @CUENTA LOCAL 41

CONFERENCIA 10

Jason Jaggard es un socio fundador y Director Ejecutivo de Novus

Global, una empresa de asesores ejecutivos de primer nivel que
trabajan con atletas profesionales, funcionarios electos, artistas
galardonados, y líderes empresariales para crear vidas, equipos
y comunidades que van más allá del alto rendimiento. Jason tam-
bién es el cofundador de Meta Performance Institute for Coaching, un programa de certifi-
cación de 18 meses que capacita a individuos para desarrollar prácticas de asesoramien-
to para líderes de alto rendimiento.
LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2021 54

LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2020-21 # HASHTAG LOCAL @CUENTA LOCAL 55

 ORAD OR #10 - Entrevista | NOTAS
ORADOR #10
Entrevista

Fundador, presidente y pastor principal del

Christian Cultural Center; Autor

Después de disfrutar de una exitosa carrera en finanzas que lo

posicionó en un lugar de influencia entre los principales líderes
en negocios, entretenimiento y política, A. R. Bernard fue
llamado al ministerio y ahora lidera Christian Cultural Center
con más de 40,000 miembros. Es un líder cotizado que ha
aparecido en Fox News, CNN, Today de NBC, y otros incluyendo
su propio programa en Daystar TV. Parte de su trabajo reciente
en el ministerio incluye un proyecto de 4 hectáreas en Brooklyn
Entrevista con
para ayudar a los necesitados.
PAULA FARIS
Periodista
Galardonada

I. Construir puentes y conectar con la cultura

II. Reconstruir la confianza perdida y encontrar puntos en común

III. Retirarse de la mesa – convencer lo suficiente a la gente correcta para

efectuar un cambio

IV. Una trayectoria de fe – cuando estamos seguros, podemos relacionarnos con

otras fes

V. Entrar en el conflicto – una relación entre nosotros y la cultura

VI. Manejar la continuidad y el cambio – la verdad es el único agente que efectúa

el verdadero cambio
LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2020-21 # #CGLGUATE20
HASHTAG LOCAL @CGLGUATE
@CUENTA LOCAL 17
 ORAD OR #10 - Entrevista | GUÍA D E D ISCUSIÓN

REFLEXIÓN PERSONAL REFLEXIÓN EN GRUPO

Haz que los miembros del grupo compartan sus tensiones observadas o
Según A.R. Bernard, el liderazgo extraordinario busca construir puentes.
experimentadas – en el trabajo, en la iglesia, en su comunidad, etc. Después hagan
1. ¿Qué tensión estás viendo o experimentando en la que podrías entrar? una lluvia de ideas y compartan posibles oportunidades para construir puentes.

Profundicen con alguien que esté dispuesto a compartir más sobre su situación.
Alienta al grupo a practicar empatía y colaboración compartiendo sus ideas y sus
perspectivas. Recuerden mantener una actitud de comprensión, empatía y humildad.

Pide a la persona cuya situación han escogido que amplíe un poco más sobre la
tensión.

Entonces, como grupo, compartan ideas sobre:

1. La otra persona involucrada en la situación. ¿Cuál podría ser su perspec�va?

2. ¿Por qué vale la pena entrar en esa tensión? ¿Cuáles son los beneficios para las personas
involucradas, o para la comunidad, cuando se descubre un punto en común? 2. ¿Cuál podría ser un punto en común en esa tensión?

3. ¿Cómo podría construirse un puente en esa situación?

4. ¿Dónde comenzarían?

3. ¿Qué principios compar�dos por A.R. Bernard podrían ayudarte a construir un puente en
esa situación?

LALA CUMBRE
CUMBRE GLOBAL
GLOBAL DEDE LIDERAZGO
LIDERAZGO | 2021
| 2020-21 #CGLGUATE20
# HASHTAG LOCAL @CGLGUATE
@CUENTA LOCAL
 ORAD OR #11 - Conferencia | NOTAS
ORADOR #11
Conferencia

Pastora de The Father’s House; Fundadora y

Presidente de In The Name of Love; Autora
exitosa

Bianca Juárez Olthoff entiende el poder de las palabras y

se sabe que las maneja sabiamente. Como pastora y autora
que ha estado en el ministerio durante más de 20 años, su
liderazgo le ha permitido llegar a personas de todo el mundo.
Como fundadora de In The Name of Love, está comprometida a
servir a los encarcelados. Olthoff se describe a sí misma como
una mexicana-puertorriqueña apasionada, amante de Jesús, y
puedes experimentar su pasión en su libro más vendido, Jugar
con Fuego y en su libro más reciente, How to Have Your Life Not
Suck.

I. El síndrome del impostor – un sentido de fraudulencia intelectual

II. Escogido para liderar – eres escogido para liderar por una razón

III. Liderando en crisis e inconveniencia – las crisis no dictan tu capacidad,

competencia o compromiso

IV. Un cambio de identidad – cuando conoces tu identidad, te mueve a actuar

V. Guerreros valientes – honrando el llamado en nuestras vidas a liderar

LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2020-21 # HASHTAG LOCAL

#CGLGUATE20 @CUENTA LOCAL
@CGLGUATE
 ORAD OR #11 - Conferencia | GUÍA D E D ISCUSIÓN

REFLEXIÓN PERSONAL REFLEXIÓN EN GRUPO

1. ¿Cómo afecta el síndrome del impostor a tu vida o liderazgo? 1. ¿Qué destaca de esta charla que es relevante para tu realidad? ¿Por qué?
¿En qué situaciones sientes que tu capacidad, competencia o compromiso no están
a la altura del desa�o?

2. ¿Qué proyecto o inicia�va imaginas para tu equipo u organización que necesita que los
“guerreros valientes” tomen sus posiciones para liderar con�go?
2. ¿Dónde podrías estar fallando al no tomar el liderazgo necesario o liderazgo ofrecido?
¿Qué le podría faltar a la gente en esto?

3. ¿Cómo puedes reunirlos, retarlos, y alentarlos?

(Por ejemplo: lanza la visión, muestra que juntos son más fuertes, vean juntos la Cumbre,
3. ¿Cómo podría tu valen�a y tu fe fortalecerte para decir SÍ al liderazgo? entrénalos y equípalos, etc.)

4. Toma acciones para la reflexión personal, considerando esta pregunta:

¿Qué paso, aunque sea pequeño, puedes dar para posicionarte a � mismo y responder a
tu llamado de liderazgo?

1.
2.
3.

LA CUMBRE
LA CUMBRE GLOBAL
GLOBAL DE LIDERAZGO || 2020-21
DE LIDERAZGO 2021 # HASHTAG LOCAL @CUENTA LOCAL
#CGLGUATE20 @CGLGUATE
CONFERENCIA 10

TÚ PUEDES PROVOCAR LA TRANSFORMACIÓN GLOBAL

A TRAVÉS DE LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO.
“Aún recuerdo cuando Craig dijo: ‘Si Dios te escogió, entonces
Él proveerá todo lo que necesitas.’ Ese fue un momento
¡Multiplica el impacto! decisivo. ¿Qué puedo hacer cuando Dios me escoge? Creo que
• Más de 110 • Líderes • Prisiones • Militares Dios nunca se equivoca. Desde ese momento, ya no dudo de
países emergentes Dios. Estoy dando pasos seguros y tratando de creer que bajo
• Escuelas • Educación cualquier circunstancia que pueda enfrentar, el Señor mismo
• Empresarios
• Más de 1200 proveerá toda la capacidad y las habilidades que necesito.”
eventos • Sector salud • Estudiantes • Gobierno

• 55 Idiomas • Ministerios • Beneficencias

“Siento que me estaba desorientando con la pandemia,

CUANDO APORTAS, DETONAS sin saber qué hacer. Estaba desanimado. A través de la
Cumbre, mi desánimo fue reemplazado por la curiosidad.”
HISTORIAS DE TRANSFORMACIÓN

LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2021 64

LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2020-21 # HASHTAG LOCAL @CUENTA LOCAL 65
 1. Nos reunimos con los principales líderes de la organización.

2. Creamos un curriculum especial para la organización, en función a sus necesidades.

3. También creamos el libro de anotaciones con todo el contenido para la organización.

4. Cada sesión en línea, dura entre 1.5 a 2 horas, con facilitación ampliada.

5. Se requiere que todos participen durante la facilitación extendida con preguntas y

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respuestas.
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LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2020-21 # HASHTAG LOCAL @CUENTA LOCAL 67

 CONFERENCIA 10 CONFERENCIA #12 | NOTAS
ORADOR #12
Conferencia

Host, Revisionist History Podcast; Staff

Presentador del podcast “Revisionist Histoy”;
Redactor, The New Yorker; Ex reportero de
ciencia y medicina, The Washington Post;
Autor exitoso

Reconocido como una de las 100 personas más influyentes por

la revista TIME y uno de los principales pensadores globales
de la revista Foreign Policy, Malcolm Gladwell es un autor de
renombre mundial y de libros de mayor venta en la lista del
New York Times. Es un líder de pensamiento cotizado que
Entr evista con
brinda experiencia y aplicación práctica en administración,
CRAIG GROESCHEL
innovación, historia y liderazgo. Es presentador del popular
Fundador y Pastor
podcast Revisionist History, y ha sido redactor de The New
Principal, Life.Church;
Yorker desde 1996. El libro más reciente de Gladwell es Bomber
Autor Exitoso; Portavoz
Mafia.
de la Cumbre

I. El riesgo social del Dr. Emil Freireich – probar una nueva idea atrevida

II. El riesgo social de Steve Jobs – un sentido de urgencia

III. El raro que toma riesgos – si vamos a hacer algo revolucionario, necesitamos a
personas que estén dispuestas a tomar riesgos sociales

IV. El líder que dice sí – una de las responsabilidades de un líder es hacer que sus
organizaciones sean seguras para tomar riesgos
LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2021 88 #CGLGUATE21 @CGLGUATE 89
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 CONFERENCIA #12 | GUÍA D E D ISCUSIÓN

REFLEXIÓN PERSONAL REFLEXIÓN EN GRUPO

1. ¿Qué idea te impactó más en las historias que contó Malcolm? 1. ¿En qué innovación están pensando tu equipo y tú pero que no avanzan debido a riesgos
opera�vos o riesgos sociales?

2. Comparte dos o tres riesgos opera�vos que te gustaría que tomara tu equipo.

2. Piensa en la idea o solución innovadora que has estado desarrollando pero no has
perseguido por temor a los riesgos sociales. Anota qué riesgos sociales estás evitando.
(Por ejemplo, miedo a equivocarte, temor a frustrar las expecta�vas de los clientes,
quebrantar normas de la industria, que no te apoyen en la organización, etc.)
3. Comparte dos o tres riesgos sociales que tu equipo está evitando. (Por ejemplo, temor a
la frustración de las expecta�vas del cliente, quebrantar normas de la industria, perder
apoyos del proyecto, etc.)

3. Enfrentar la crí�ca es una tarea fundamental para los líderes crea�vos y revolucionarios
con un sen�do de urgencia. ¿Cómo puedes fortalecer tu capacidad para enfrentar la
crí�ca? 4. ¿Cómo puedes influir a las personas en tu equipo para que tomen riesgos y u�licen un
sen�do de urgencia para innovar?

4. ¿Cuál será tu siguiente paso en tomar riesgos y avanzar tus ideas y soluciones
innovadoras?

LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2021 #CGLGUATE21

#CGLGUATE21
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 CONFERENCIA 10 ORAD OR #13 - Conferencia | NOTAS
ORADOR # 13
Conferencia

Pastor fundador, Fellowship Church;

Presentador, Albert Tate Podcast; Autor

Albert Tate es el pastor fundador de Fellowship Church, una

de las congregaciones multiétnica de mayor crecimiento en
Estados Unidos. Es un comunicador dinámico que combina el
poder de las historias con el sentido de humor. Tate disfruta
compartir la sublime gracia y amor de Dios en la iglesia, en
las escuelas, y en diversas conferencias. Además, Tate es
parte del consejo directivo de Azusa Pacific University, Global
Leadership Network, y Stadia – una organización que planta
iglesias. Recientemente fue publicado en Cartas a una cárcel de
Birmingham, y en el 2018 lanzó Albert Tate Podcast.

I. Sigo aquí – tu actitud de gratitud moldeará tu perspectiva

II. ¿La lección o la prueba? – lidera como si esto fuera una prueba

III. Mira lo que nunca antes has visto – la crisis es una oportunidad para ver

IV. La siesta es el nuevo ajetreo – cuando descansas en los ritmos, Dios siempre
provee

V. Aflicción y esperanza son buenas compañeras – invita a entrar a la esperanza

VI. Encuentra tu ritmo

LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2020-21 # HASHTAG LOCAL @CUENTA LOCAL 71

 ORAD OR #13 - Conferencia | GUÍA D E D ISCUSIÓN

REFLEXIÓN PERSONAL REFLEXIÓN EN GRUPO

1. ¿Qué tres lecciones aprendiste de la pandemia? ¿Cómo podrían incorporarse esas Aprovechen este momento para fortalecerse unos a otros y renovar la esperanza.
lecciones a tu ru�na post-pandemia? ¿Cómo podría verse pasar la prueba?
1. ¿Qué pérdidas o aflicción han sufrido en meses recientes? Por ejemplo: muerte de un
ser querido, el cierre de un negocio, una transición importante en la vida, el final de una
amistad, etc.
¿Cómo se incorporarán a tu ¿Cómo podría verse pasar la
Lecciones aprendidas
ru�na post-pandemia? prueba?

2. Albert nos invita a experientar aflicción y esperanza al mismo �empo. ¿Cómo podría verse
la esperanza en medio de tu aflicción?

3. Al haber escuchado a los miembros de tu grupo, comparte con ellos cualquier esperanza
o aliento que podría haberse renovado en � como resultado.

2. ¿Qué podrías hacer para recordar esas lecciones y mantener tus ru�nas post-pandemia?

LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2021 #CGLGUATE21

#CGLGUATE21
#CGLGUATE21 @CGLGUATE
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@CGLGUATE 73
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LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2020-21 # HASHTAG LOCAL @CUENTA LOCAL 73
 LIBROS
DE ORADORES

ADQUIERE LOS LIBROS EN LAS CASAS EDITORIALES.

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 INVOLUCRA
A TU
COMUNIDAD

PROFUNDIZA
En las siguientes dos semanas, aprovecha
El invertir en tu crecimiento personal es una de las mejores
y utiliza tus ideas y entusiasmo en tu
decisiones de liderazgo que puedes tomar. Y queremos animarte comunidad principal de influencia al:
y ayudarte con las nuevas ideas y los cambios deseados que la
1. Compartir tus ideas
Cumbre de este año ha despertado en ti.
2. Invitar a otros a dialogar
En los próximos siete días, 3. Ver maneras de colaborar para
¡Hagamos un plan para llevar tu explora las opciones de transformar la comunidad.
liderazgo al siguiente nivel! eventos de todo el año y los
materiales de la Cumbre.

lacumbreglobal.org
COMPARTE TU
EXPERIENCIA

REFLEXIONA
SOBRE
LA CUMBRE
Dentro de las primeras 48 horas
después de la Cumbre, cuando tu nivel
de entusiasmo sigue alto, comparte tu
experiencia con otra persona e invítala
a acompañarte en tu trayectoria de
Durante la Cumbre, o en las próximas liderazgo al compartir tu paso de
48 horas, piensa en tu aprendizaje y en acción.
tus próximos pasos usando las páginas
de Tu Número Uno de la Cumbre.
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ADMES AL RED ED O R D EL M U N D O.
U N ID AD ES AL RED ED O R D EL M U N D O.

La Cumbre Global
basado en el área
de Liderazgo
La Cumbre Global de empezó
deChicago,
evento basado yen
Liderazgoenempezó
conocida
el áreaen
deaquel
1995 como
momento
Chicago,
en 1995uncomo
como en
y conocida
solo un
evento
La Cumbre
solo
de
aquel mo-
“ Esto es algo necesario. Lo necesito para mi iglesia, y lo necesitamos
para nuestro país. A través de La Cumbre recibimos nuevas ideas,
Liderazgo. Cuando
mentolacomo
demanda para oportunidades
La Cumbre de Liderazgo. para el desarrollo
Cuando la demandade lider-
para capacitación y educación. La Cumbre es crucial. En muchas áreas del
azgo creció, laoportunidades
Cumbre comenzóparaa crecer como La
el desarrollo deCumbre Global
liderazgo de la
creció, Liderazgo.
Cumbre mundo, hay muchas oportunidades para que las personas puedan
Fue transmitida en vivo acada
comenzó añocomo
crecer a sedes por todoGlobal
La Cumbre Estados
de Unidos. Para
Liderazgo. eltrans-
Fue 2005, continuar a crecer en sus habilidades de liderazgo. Pero ese no es el
La Cumbre Global deen
mitida Liderazgo
vivo cadaempezó rápidamente
año a sedes por todoaEstados
recibir reconocimiento
Unidos. Para el caso en países como el mío. El tener la Cumbre aquí ha resultado en la
internacional.2005,
En la actualidad,
La Cumbrees el evento
Global de liderazgo
de Liderazgo de mayor
empezó duración
rápidamente y de
a reci-
“
transformación. Inevitablemente, está creando un mejor país… y su
mayor alcance.
bir reconocimiento internacional. En la actualidad, es el evento de onda expansiva está creando un mundo mejor.

liderazgo de mayor duración y de mayor alcance.

La temporada de La Cumbre Global de Liderazgo del 2021-22 empieza en

agosto en Chicago, y luego es
La temporada detraducida a 55
La Cumbre idiomas
Global de yLiderazgo
llevada a del
más2021-22
de 110
países a finales del 2021
empieza en yagosto
principios del 2022.
en Chicago, y luego es traducida a 55 idio-
mas y llevada a más de 110 países a finales del 2021 y princip-
ios del 2022.

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LA CUMBRE GLOBAL DE LIDERAZGO | 2020-21