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PLAN de Trabajo Reclutamiento y Seleccion

El documento describe los objetivos y procesos de un plan de reclutamiento y selección de personal. Los objetivos incluyen obtener información completa de los candidatos, evaluar su experiencia y aptitud para el puesto, y evaluar sus habilidades y valores. El proceso consta de 13 pasos que van desde la descripción del puesto hasta la contratación e integración del nuevo empleado. El cronograma semanal detalla las actividades enfocadas en cubrir vacantes de manera oportuna.

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PLAN de Trabajo Reclutamiento y Seleccion

El documento describe los objetivos y procesos de un plan de reclutamiento y selección de personal. Los objetivos incluyen obtener información completa de los candidatos, evaluar su experiencia y aptitud para el puesto, y evaluar sus habilidades y valores. El proceso consta de 13 pasos que van desde la descripción del puesto hasta la contratación e integración del nuevo empleado. El cronograma semanal detalla las actividades enfocadas en cubrir vacantes de manera oportuna.

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Reclutador: Ali Javier Moreno Pereira

Objetivos del plan de trabajo de reclutamiento y selección de personal.

 Obtener la mayor información mediante la entrevista estructurada, libre y por


competencias, mientras que el candidato tratará de transmitir todas aquellas
características personales que lo convierten en el idóneo para el puesto.
 Evaluar la experiencia, el posible desempeño, las capacidades o la confiabilidad que
un candidato muestra de acuerdo con la misión y visión de la organización.
 Evaluar las aptitudes, las actitudes, los conocimientos, las habilidades, la vocación,
los intereses y los valores del candidato.

Proceso de reclutamiento y selección aplicar.

1. Descripción de puesto
Enlistan y definen característica funciones y responsabilidades
2. Elegir el canal de la Búsqueda
Reclutamiento 2.0, 3.0, 4.0
3. Diseño de Aviso

Propuesta clara, que buscamos, que ofrecemos.

4. Pre-selección de CV PROCESO DE
RECLUTAMIENTO
Lectura y selección tomando en cuenta: Aspectos Generales,
Personales, funcionales, cumplimiento con lo solicitado.

5. Coordinar las entrevistas


Llamar al candidato y solicitarle 45min en caso de no poder
Programar la misma
6. La Entrevista
Estructurada, libre, por competencias. Llenado de la ficha de entrevista

7. Test

Examen técnico del puesto


Prueba de situaciones
Hombre bajo la lluvia

8. Solicitud de Referencias
Contacto con sus empleos anteriores solicitando referencia

9. Archivo digital de los Finalistas

Incluirá:
Resumen Curricular
Ficha de entrevista
Test.
Dicho archivo se enviara a los directores para la entrevista final.
PROCESO DE
SELECCION
10. Selección Final
Entrevista realizada por el Director Administrativo,
Operativo, para la toma de decisión de contratación o no del candidato.

11. Armado de Expediente


Se recaba la documentación necesaria para la firma de contrato.

12. Contratación
La firma de contrato debe realizarse bajo la indicación de los directores.

13. Integración
Por medio de una inducción le presentamos la empresa al nuevo
Integrante del equipo de la misma manera se presenta vía correo o
Personal con sus compañeros de trabajo.
Cronograma de actividades semanales estarán enfocadas en la necesidad de cobertura de
vacantes que se requieren de esta manera podamos ir desarrollando indicadores que nos
permitan evaluar la calidad y tiempos de procesos aplicados.

Propuesta de trabajo de home office

cronograma de actividades Semanal L M M J V S


Publicación de la vacante en las diferentes de bolsa de trabajo, aplicando los diferentes
tipos de reclutamiento.
Preselección de curriculum de los posibles candidatos idóneo.

Coordinación de entrevista a los candidatos

aplicación de test a los candidatos

gestión de solicitudes de referencia

Conjuntar y ordenar los archivos digitales.

Armado de expedientes.

Coordinación de entrevista final con los directores.

indicadores de cobertura de vacantes

Reunión con directores

notificaciones de avances de Reclutamiento y selección

Elaboración de reportes solicitados.

Elaboración de dinámicas o actividades para la integración de personal

Inducción institucional.

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