ELEMENTOS Y SISTEMAS DE

COSTOS

UNIDAD I: TEORIA DEL COSTO

 CONCEPTOS BÁSICOS
FUNDAMENTOS

AÑO 2.021
 COSTOS OBJETIVOS GENERALES

C A P A C I T A R

DETERMINACIÓN REGISTRACION UTILIZACIÓN

• CRITERIOS VALUACIÓN • MÉTODOS DE REGISTRAC. • USO DE LOS COSTOS

• MEDIR EFICIENCIA CARGOS AL PRODUCTO  CONTROL
 PLANIFICACIÓN
COSTOS TOTALES/UNITAR. CARGOS AL PERIODO  TOMA DE DECISIONES
 SISTEMA ECONÓMICO

 PROBLEMA EXISTENCIA DE NECESIDADES HUMANAS QUE SE SATISFACEN SOLAMENTE

ECONÓMICO : MEDIANTE LA DISPOSICIÓN DE CIERTAS CANTIDADES DE BIENES Y

SERVICIOS ECONÓMICOS.

 INTENTOS DE CREACIÓN DE REDES DE INTERRELACIONES ENTRE LOS OPERADORES O

SOLUCIÓN :
SUJETOS ECONÓMICOS (ENTES CREADOS AL EFECTO).

EL SISTEMA ECONOMICO

UNIDADES PRODUCTIVAS QUE : DEMANDAN TRABAJO (SALARIOS), RECURSOS NATURALES

RENTAS) Y CAPITAL (INTERESES) A LOS PROPIETARIOS DE LOS FACTORES; UTILIZANDO
TECNOLOGÍA ADECUADA, PRODUCE BIENES Y SERVICIOS FINALES DE CONSUMO QUE
OFRECE AL MERCADO.
 CONCEPTO ECONÓMICO DE PRODUCCIÓN

JOHN F. DUE – ANÁLISIS ECONÓMICO : “ACTIVIDAD ECONÓMICA QUE TIENE POR OBJETO AUMENTAR

LA CAPACIDAD DE LOS BIENES PARA SATISFACER NECESIDADES” (CREAR VALOR).-

FACTORES O OBJETIVOS
OBJETIVOS O O
RECURSOS RESULTADOS
RESULTADOS
PRODUCCION PRODUCTIVOS
PRODUCTIVOS PRODUCTIVOS
“V” = (X) + n
CONCEPTO DE PROCESO PRODUCTIVO
OSCAR OSORIO – LA CAPACIDAD ... : “SISTEMA ADE CCIONES EJECUTADAS SOBRE
DETERMINADOS BIENES PARA DARLES DISTINTA UTILIDAD TENÍAN ANTES DEL EJERCICIO DE
AQUELLAS ...” A LA QUE

FACTORES O ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN OBJETIVOS O

RECURSOS RESULTADOS
ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN
PRODUCTIVOS PRODUCTIVOS
ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN
 PROCESO PRODUCTIVO

FACTORES O ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN

OBJETIVOS O
RECURSOS
ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN RESULTADOS
PRODUCTIVOS
PRODUCTIVOS
X1 ; X2 ; ...; Xn ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN a ; b; ... ; z

“C O S T O”

COMPONENTE FÍSICO = Q Xi ; a/b/.../z

CANTIDAD NECESARIA DEL FACTOR “Xi” PARA LA OBTENCIÓN DE OBJETIVO “a/b/.../z”

(RELACIÓN DE EFICIENCIA)

NECESIDAD INSTRUMENTAL DE SU “MONETIZACIÓN” :

COMPONENTE MONETARIO = P Xi

PRECIO O VALOR ASIGNADO NECESARIO PARA LA DISPONIBILIDAD DE UNA UNIDAD DEL

FACTOR “Xi”

ORIGEN ESTA EN LOS FACTORES GENERADOS DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN Y EN EL USO

PREVISTO DE LA MISMA. CADA FACTOR TRANSMITE SU PROPIO COSTO A TRAVÉS DE SU
COMPONENTE FÍSICO Y DE SU COMPONENTE MONETARIO.
 ¿Cuáles son las relaciones entre estos
tres conceptos?
CONCEPTO ECONOMICO DE VALOR

VALOR
Reconocimiento y significación
asignada por un sujeto a una
cantidad cierta de
bienes económicos o servicios
para satisfacer necesidades
 CONCEPTO ECONOMICO DE PRECIO

PRECIO

Coeficiente entre la cantidad de unidades

monetarias que se entregan y la cantidad de
unidades que se obtienen de un determinado
producto (bienes o servicios) en una relación de
intercambio.
 Contabilidad de Costos
Es una rama de la Contabilidad Patrimonial que:
registra, analiza, clasifica y sintetiza los costos de
las operaciones de un proceso, emitiendo informes,
a través de sus registros, que permiten la toma de
decisiones a la dirección.
Sus objetivos son suministrar información:

a) Para la valuación de los inventarios, determinando costos

unitarios y totales y determinado resultados de las operaciones.
b) Para la planificación y el control de las operaciones.
c) Para la toma de decisiones por parte de la dirección.
 DIFERENCIAS CON LA CONTABILIDAD
PATRIMONIAL
ASPECTO C. PATRIMONAIL C. DE COSTOS
Área Registra op. con 3° Reg. Operaciones
internas

Operat. registro Hechos vinculados con ec. Hechos relacionados

patrimonial con prod. de bs. y Ss

Objetivo Determ. de rdos e impactos Determinar Costos

en Sit. Pat. totales y unitarios
Planif. y Control
Toma de decisiones
Normativa N.C.P. Principios propios
Destino de la inf Terceros Interna
ASPECTO C. PATRIMONAIL C. DE COSTOS
Tipos de datos que Sintéticos Análiticos y
emite oportunos
Tipo de Cuentas Ctas de Cont. Pat. Ctas de Análisis de
Costos
Régimen Legal Obligatoria Optativa
Unidad de medida Unidad monetaria Unidades
monetarias y físicas
 PRINCIPIOS PROPIOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

1. DETERMINACIÓN Y ASIGNACIÓN DE COSTOS

 LA UNIDAD DE COSTEO: ES LA UNIDAD DEL PRODUCTO / CENTRO  OBJETO

 TODA ASIGNACIÓN A LA UNIDAD DE COSTEO: DIRECTA / INDIRECTA.
 ASIGNACIÓN INDIRECTA  A TRAVÉS DE UN ELEMENTO HOMOGENEIZADOR.
 DEPARTAMENTALIZACIÓN  BÁSICO PARA UNA CORRECTA ASIGNACIÓN.

2. REGISTRACIÓN DE LOS COSTOS

 PLAN DE CUENTAS: CLASIFICAR S/: FUNCIÓN; NATURALEZA; VARIABILIDAD.

 IMPUTACIÓN AL PERÍODO: CARGOS DEVENGADOS EN EL PERÍODO, EN PERÍODOS

ANTERIORES Y EN EL FUTURO  BENEFICIE A LA PRODUCCIÓN DEL PERÍODO.

 REGISTRO DE LOS CARGOS: DEBE HACERSE AL SECTOR ORIGEN DEL COSTO.

 CONCEPTO ECONÓMICO DE COSTO
“TODA VINCULACIÓN (CONEXIÓN/RELACIÓN) COHERENTE ENTRE UN OBJETIVO O RESULTADO
PRODUCTIVO Y LOS FACTORES O RECURSOS NECESARIOS PARA LOGRARLOS”

PROCESO PRODUCTIVO

ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN

FACTORES O OBJETIVOS O
RECURSOS ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN RESULTADOS
PRODUCTIVOS PRODUCTIVOS
ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN ACCIÓN

“C O S T O”

“COHERENCIA” DE LA VINCULACIÓN ENTRE FACTORES Y OBJETIVOS

1. RELACIÓN “CONSUMO DE FACTORES – DESARROLLO DE ACCIONES”  RELACIONES CAUSALES

LOS FACTORES SE SACRIFICAN COMO CONSECUENCIA NECESARIA DEL DESARROLLO DE LAS
ACCIONES.

2. RELACIÓN “DESARROLLO DE ACCIONES – OBTENCIÓN DE OBJETIVOS”  RELACIONES

FUNCIONALES UN OBJETIVO PRODUCTIVO ES SIEMPRE LA CONSECUENCIA ULTIMA Y COLECTIVA DEL
DESARROLLO CONJUNTO DE LAS ACCIONES QUE COMPONEN EL PROCESO PRODUCTIVO.
ORIGEN DE LOS COSTOS :

ESTA EN LOS FACTORES GENERADORES DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE BIENES Y

SERVICIOS Y EN EL USO PREVISTO DE LA MISMA. CADA FACTOR TRANSFIERE SU PROPIO COSTO A
TRAVÉS DE :

 COMPONENTE FÍSICO : CANTIDAD DE UNIDADES DE CADA FACTOR;

 COMPONENTE MONETARIO : PRECIO DE CADA UNIDAD.-

PRODUCTOS
RECURSOS
RECURSOS PROCESOS
INPUT OUTPUT
(BS. Y SERV.)

RESULTADOS

OBJETIVOS
T I E M P O

 RECURSOS: MATERIALES - HUMANOS - FINANCIEROS.

 PROCESO: CONVERSIÓN DE LOS RECURSOS EN PRODUCTOS (BIENES / SERVICIOS)
 PRODUCTOS: AUXILIARES – INTERMEDIOS – FINALES.
 ACEPCIÓN CONTABLE DE “COSTOS”

ADQUISICIÓN DE ACTIVOS

CRITERIO DE VALORACIÓN

ACTIVOS DE APLICACIÓN ACTIVOS

DIFERIDA
EXPIRADOS

ORIGINA NO ORIGINA
INGRESOS INGRESOS

ESTADO DE RESULTADOS
ESTADO DE SIT.
PATRIMONIAL
Criterios de
Clasificación
de los Costos
Según su Función

• Productiva
• No productiva
 Comercial
 Administrativa
 Financiera
Elementos Involucrados

 Materias Primas o
Materiales

 Mano de Obra

 Costos Indirectos de
Producción
Por su Relevancia
respecto a una decisión

• Costos Relevantes:
Costos que diferencian las
alternativas que se analizan.

• Costos Irrelevantes:
Costos indiferentes entre las
alternativas.
 Por su Erogabilidad

• Costos Erogables:
Coincidencia en el período de
uso del factor y el período de
pago del mismo.

• Costos No Erogables:
La salida de fondos se produjo
en forma previa al período de
consumo del factor.
 Momento de Determinación
• Históricos o Incurridos:
Sobre hechos pasados. Se calculan luego
de producidos.
• Predeterminados:
Se calculan antes de que se produzcan.
 Estimados: Costos que pueden ser.
 Estándares: Costos que deben ser.
 Normalizados:
Componente Físico: Normal
Componente Monetario:
Resultante
 Grado de Control

• Controlables:
Su aumento o disminución depende
de la decisión del responsable.
Respuesta inmediata.
• No Controlables:
Su magnitud no está vinculada a las
decisiones del responsable.
 Evitabilidad

• Evitables (Relevantes)
Posibilidad de eliminarlos en el
corto plazo sin consecuencias
importantes.

• No Evitables (No Relevantes)

Imposibilidad de eliminarlos en
el corto plazo sin consecuencias
importantes.
 Qué Cantidad

• Costeo Resultante
En concepto de “necesidad” se
basa en la cantidad realmente
utilizada. Ex – Post.

• Costeo Normalizado
El concepto de “necesidad” se
basa en la cantidad normal
pautada. Ex – Ante.
Vinculación con el Nivel de Actividad

• Costos Variables:
Representan una relación de
eficiencia marginal, porque
fluctúan como consecuencia de
cambios en el volumen.

• Costos Fijos:
Representan una relación de
eficiencia media, porque no
fluctúan como consecuencia
necesaria de cambios en el
volumen.
LOS COSTOS VARIABLES PUEDEN SER:

 PROPORCIONALES
 PROGRESIVOS
 REGRESIVOS

LOS COSTOS FIJOS PUEDEN SER:

 DE ESTRUCTURA

 DE OPERACIÓN
Vinculación con el Objeto

• Costos Directos:
Pueden vincularse en una forma
clara, objetiva y excluyente con el
objetivo de costos.

• Costos Indirectos:
No Pueden vincularse en una forma
clara, objetiva y excluyente con el
objetivo de costos, aunque se conoce
que existe una vinculación
 TIPOS DE COSTOS
ACT. COMERCIAL:
FUNCIÓN COMPRA FUNCIÓN PRODUCCIÓN FUNCIÓN DISTRIBUCIÓN

FACTURA PROVEEDOR DESTINADO A LA VENTA

+ DESTINADO A LA ADMINISTRACIÓN
GASTOS DE LA COMPRA DESTINADO A LA FINANCIACIÓN

COSTO DE ADQUISICIÓN COSTO DE DISTRIBUCIÓN

COSTO TOTAL

ACT. INDUSTRIAL:
FUNCIÓN COMPRA FUNCIÓN PRODUCCIÓN FUNCIÓN DISTRIBUCIÓN

FACTURA PROVEEDOR CONVERSIÓN DESTINADO A LA VENTA

+ (MANO DE OBRA MAS DESTINADO A LA ADMINISTRACIÓN
GASTOS DE LA COMPRA GASTOS NECESARIOS) DESTINADO A LA FINANCIACIÓN

COSTO DE ADQUISICIÓN COSTO DE CONVERSIÓN COSTO DE DISTRIBUCIÓN

COSTO DE PRODUCCIÓN COSTO DE DISTRIBUCIÓN

COSTO TOTAL (CT)

C.T. + % UTILIDAD DESEADO = PRECIO DE VENTA

 COSTOS DE ADQUISICIÓN

 ADQUISICIÓN : ACTO POR EL CUAL SE OBTIENE LA PROPIEDAD Y/O POSESIÓN DE UNA COSA MUEBLE
O INMUEBLE O DE UN DERECHO SOBRE ELLA.

COSTO DE ADQUISICIÓN : ES EL ESFUERZO NECESARIO O NORMAL (MEDIDO EN TÉRMINOS

ECONÓMICOS), DESTINADOS A OBTENER LA PROPIEDAD O POSESIÓN DE UNA COSA MUEBLE O
INMUEBLE O DE UN DERECHO SOBRE ELLA.

 OPERACIONES :

1. DESDE QUE SE DETECTA LA NECESIDAD DE COMPRAR: PEDIDO INTERNO AL DEPOSITO; PEDIDO AL

SECTOR DE COMPRAS; ELECCIÓN DEL PROVEEDOR; CONSULTAS A PROV.; PREPARACIÓN BASES
DE LA COMPRA; CONFECCIÓN DE PEDIDOS DE COTIZACIÓN; ENVÍO DE CORRESPONDENCIAS;
RECEPCIÓN DE PROPUESTAS; ESTUDIO DE LAS PROPUESTAS; CONFECCIÓN DE CUADROS
COMPARATIVOS; COLOCACIÓN DE LA ORDEN DE COMPRA; SEGUIMIENTO DEL PROVEEDOR HASTA
CUMPLIR SUS COMPROMISOS, ETC.  EROGACIONES?;

2. RECEPCIÓN, INSPECCIÓN Y CONTROL DE CALIDAD DE LA COMPRA  EROGACIONES?;

3. ALMACENAMIENTO (GUARDA, MANIPULEO, CONSERVACIÓN Y APROVISIONAMIENTO) 

EROGACIONES?;

4. TRAMITES ADMINISTRATIVOS (RECEPCIÓN FACTURAS; VERIFICACIÓN : CANTIDAD /PRECIOS/

FORMA DE PAGO; CANCELACIÓN; ETC.)  EROGACIONES?.
 CONCEPTOS QUE INTEGRAN EL COSTO DE ADQUISICIÓN :

EN TÉRMINOS GENÉRICOS SE PUEDE DECIR QUE LO INTEGRAN :

a. PRECIO DE COMPRA, EMERGENTE DE LA RELACIÓN DE COMPRA – VENTA, Y/O SU VALOR

EQUIVALENTE SI ES QUE PROVIENE DE OTRO TITULO DE ADQUISICIÓN.

b. OTROS COSTOS NECESARIOS O NORMALES, QUE VAN DESDE EL MOMENTO MISMO DE LA

COMPRA HASTA LA LIBRE DISPONIBILIDAD DE LO ADQUIRIDO PARA SU USO SEGÚN
DESTINO PARA LO QUE FUE COMPRADO.

EN TODOS LOS CASOS :

1. SE DEBEN COMPUTAR LOS PRECIOS EN SU CONDICIÓN DE PAGO AL CONTADO (POR LO

TANTO ESTO IMPLICA NO CONSIDERAR LOS COSTOS FINANCIEROS, EXPLÍCITOS E
IMPLÍCITOS).

2. POR DEFINICIÓN DE “NECESARIO = NORMAL”, NO INCLUIR LOS CONSUMOS O INSUMOS

EXCESIVOS DE LOS DIFERENTES ÍTEMS QUE CONFORMAN EL COSTO DE ADQUISICIÓN.
 COSTO DE PRODUCCIÓN

 PRODUCCIÓN : TODA ACTIVIDAD ECONÓMICA QUE TIENE POR OBJETO AUMENTAR LA

CAPACIDAD DE LOS BIENES CON EL OBJETO DE : GENERAR O CREAR
UTILIDADES.

INDUSTRIAS  CREAN UTILIDAD DE FORMA

TRANSPORTE  CREAN UTILIDAD DE LUGAR
COMERCIO  CREAN UTILIDAD DE TIEMPO Y DE CAMBIO

CONJUNTO DE “ACCIONES COORDINADAS Y EJECUTADAS” SOBRE

PROCESO
PRODUCTIVO DETERMINADOS BIENES (FACTORES DE LA PRODUCCIÓN), PARA DARLE
DISTINTA UTILIDAD A LA QUE TENÍAN, CON O SIN ADICCIÓN DE OTROS BIENES.

CADA UNO DE ESOS FACTORES, AL CONTRIBUIR A LA OBTENCIÓN DE UN

NUEVO PRODUCTO, ESTA TRANSMITIENDO AL MISMO TIEMPO, SU COSTO A
POR LO TANTO : TRAVÉS DE SU COMPONENTE FÍSICO Y DE SU COMPONENTE MONETARIO.

COSTO DE ES LA SUMA DE ESFUERZOS NECESARIOS O NORMALES DE LOS BIENES QUE

PRODUCCIÓN = DEBEN CONSUMIR LOS CENTROS DE TRANSFORMACIÓN PARA OBTENER UN
(BS./SERV)
PRODUCTO EN CONDICIONES DE SER VENDIDO Y/O USADO.
 1) VALUAR INVENTARIOS P.T. y P. en P.
 FUNCIONES DEL 2) DETERMINAR RTADOS. C.P.T. y V.
COSTO DE PROD. 3) CONTROLAR AL PLANEAMIENTO DE LOS NEGOCIOS
4) FACILITAR LA TOMA DE DECISIONES.

MATERIA PRIMA /MATERIALES DIRECTOS : DAN ORIGEN A UN PRODUCTO FINAL

DISTINTO DE ELLOS. PUEDEN INDIVIDUALIZARSE CON EL PRODUCTO FINAL.
 ELEMENTOS DEL PIERDEN SUS CUALIDADES FÍSICAS /QUÍMICAS.
COSTO DE PROD. MANO DE OBRA DIRECTA : LABOR FÍSICA ELABORACIÓN DEL PRODUCTO. PUEDE
SER IDENTIFICADA.
COSTOS INDIRECTOS : CONCURREN EN AYUDA DE LA M. DE O. PARA LOGRAR LA
TRANSFORMACIÓN DE LA MATERIA PRIMA.

 PROCESO DE ACUMULACIÓN DEL COSTO

 EXIST. INICIALES
 + COMPRAS
EMPRESAS COMERCIALES : COSTO DE ADQUISICIÓN
 EXIST. FINALES
COSTO DE VENTA

 MATERIA PRIMA (INCURRIDO)

 + MANO DE OBRA (UTILIZADA)
 + COSTOS INDIRECTOS
EMPRESAS INDUSTRIALES : COSTO DE PRODUCCIÓN

COSTO DE PRODUCCIÓN
 M. PRIMA E.I. E.F. M. PRIMA

E.I. E.F. M. EN P.
M. EN P.

P.T. P.T.

DE ACUERDO A ÉSTE GRÁFICO EL PROCESO DE ACUMULACIÓN ES EL SIGUIENTE :

 ESTADO DE COSTOS:

 MATERIA PRIMA INCURRIDA (EI + C) - EF

+  MANO DE OBRA DIRECTA
 COSTOS INDIRECTOS INCURRIDOS (EI + C) – EF

 COSTO DE PRODUCCIÓN DEL PERIODO

(+) EXIST. INICIAL P. EN PROCESO
(-) EXIST. FINAL P. EN PROCESO

 COSTO PRODUCTOS TERMINADOS

(+) EXIST. INICIAL PRODUCTOS TERMINADOS
(-) EXIST. FINAL PRODUCTOS TERMINADOS

 COSTO PRODUCTOS TERMINADOS Y VENDIDOS

COSTO TOTAL DE PRODUCCIÓN

 COSTO UNITARIO DE PRODUCCIÓN =
ORDENES
PRODUCCIÓN PROCESADA ESPECIFICAS

PROCESOS
(PROMEDIOS)
INCURRIDO
NORMALIZADO
(S/ DOCTRINA)

COSTO TOTAL = COSTO DE PRODUCCIÓN + COSTO DE DISTRIBUCIÓN

 ESTRUCTURA DEL COSTO CONTABLE Y COSTO ECONÓMICO

C. DE PRODUCCIÓN C. DE PRODUCCIÓN

C. DE DISTRIBUCIÓN C. DE DISTRIBUCIÓN

COSTO TOTAL CONTABLE COSTO TOTAL CONTABLE

% UTILIDAD EROGACIONES FIGURATIVAS

PRECIO DE VENTA COSTO TOTAL ECONÓMICO

% ÚTIL

COSTO CONTABLE
PRECIO DE VENTA

COSTO ECONÓMICO TÉCNICO

 OBJETO DE COSTOS :

 ES CUALQUIER PARTIDA COMO PRODUCTOS, DPTOS., ETC., POR LOS CUALES SE MIDEN Y
DISTRIBUYEN LOS COSTOS. ESTO IMPLICA : “DIFERENTES COSTOS PARA DISTINTOS
PROPÓSITOS”.

 DE ESTE CONCEPTO SE DEDUCE QUE “OBJETOS DE COSTOS” PUEDEN SER UN :

 PRODUCTO;
 SERVICIO;
 PROYECTO;
 DEPARTAMENTO;
EXISTE UN COSTO
 ACTIVIDAD;
PARA CADA OBJETO
 PROGRAMA;
 CURSO DE ACCIÓN;
 CLIENTE;
 PROVEEDOR; ETC.-
 CENTROS DE COSTOS :

ES UNA UNIDAD DE ASIGNACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE ELEMENTOS DE COSTOS QUE REPRESENTAN LOS

RECURSOS UTILIZADOS PARA OBTENCIÓN Y VENTAS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS. ES LA UNIDAD A LA
CUAL SE LE ASIGNAN Y DISTRIBUYEN LOS ELEMENTOS DEL COSTO. DEBE TENER UN RESPONSABLE

 TAREAS NECESARIAS PARA DEFINIR CENTROS DE COSTOS :

ACTIVIDADES QUE SE REALIZAN EN EL CENTRO Y QUE TIENE ASIGNADAS.

ACTIVIDADES QUE SE REQUIEREN CONTROLAR Y POSIBILIDAD DE AFECTACIÓN DIRECTA.

CAPACIDAD DISPONIBLE A UTILIZAR Y UTILIZADA (PERIODOS ANTERIORES).

NIVEL ESPERADO DE OCUPACIÓN DE LA CAPACIDAD (NIVEL DE ACTIVIDAD PREVISTA).

RELACIÓN QUE TIENE CON LOS DEMÁS CENTROS DEL ENTE Y SU GRADO DE DEPENDENCIA.

NIVEL DE DESCENTRALIZACIÓN EXISTENTE EN LA TOMA DE DECISIONES.

COSTOS CONTROLABLES Y NO CONTROLABLES POR EL RESPONSABLE.

MEDIOS FÍSICOS E INFORMÁTICOS DE QUE DISPONE.

MEDIOS HUMANOS DISPONIBLES: Nº DE PERSONAS, UBICACIÓN, TIPOS DE TRABAJOS EFECTIVOS.

RELACIÓN DE GASTOS CORRIENTES QUE SE CONSUMEN EN EL CENTRO ETC., ETC.-

 ASIGNACIÓN DE COSTOS Y DISTRIBUCIÓN DE COSTOS :

 ASIGNACIÓN DE COSTOS

OPERACIÓN A TRAVÉS DE LA CUAL SE ATRIBUYEN LOS ELEMENTOS DE

COSTOS DIRECTOS A SUS RESPECTIVOS CENTROS DE COSTOS.

 DISTRIBUCIÓN DE COSTOS

OPERACIÓN A TRAVÉS DE LA CUAL SE PRORRATEAN ELEMENTOS DE

COSTOS Y/O CENTROS DE COSTOS ENTRE DOS O MÁS CENTROS DE
COSTOS.
 SISTEMAS DE COSTOS
 DE QUE SE VALE LA
CONT. DE COSTOS PARA DE PROCEDIMIENTOS QUE ESTRUCTURADOS ORGÁNICAMENTE DE
EL CUMPLIMIENTO DE ACUERDO A LAS NECESIDADES DE CADA CASO, CONSTITUYEN UN:
SUS FUNCIONES ?

“CONJUNTO DE PROCEDIMIENTOS MEDIANTE EL CUAL SE PROCEDE A:

SISTEMA DE CONT.
DE COSTOS: DETERMINACIÓN – REGISTRAC. Y AL ANÁLISIS DE LOS COSTOS
INCURRIDOS EN POS DE UN OBJETIVO DETERMINADO”

 QUE ASPECTOS DEBEN RUTINA CAMBIANTES INCORP.

a) NECESARIA IDENTIFIC. DE LA MATERIALES (INTEGRACIÓN)
RESPONDER A TODO
ACTIVIDAD A DESARROLLAR. SEPARAC. MATERIALES (DESIN-
SISTEMA DE CONT. DE TEGRACIÓN)
COSTOS ?
b) LA ADOPCIÓN DE LA BASE DE RESULTANTE; SIMPLE ESTIMA-
DATOS QUE SE HA DE TOMAR EN CIÓN; NORMALIZACIÓN; ESTÁN-
CUENTA. DARIZACIÓN.

c) LA FORMA DE APROPIAR LOS

INTEGRAL / ABSORCIÓN
COSTOS, O LOS MÉTODOS:
“CON QUE SE VINCULAN LOS
COSTOS YA SEA CON LA ACTIVIDAD VARIABLE / DIRECTO
DESARROLLADA O CON EL
TRANSCURSO DEL TIEMPO”.-

LA COMBINACIÓN DE ESTOS TRES ELEMENTOS O ASPECTOS EN CADA CASO PARTICULAR

DEFINIRÁN EL SISTEMA ADOPTADO.-
 COMO PUEDEN DISEÑARSE LOS SISTEMAS :

 SIST. COMPLEMENTARIOS:
“INVENTARIOS PERMANENTES” NO EXISTEN
 SEGÚN SU INTEGRACIÓN CON
CUENTAS DE CONTROL NI AUXILIARES
LA CONTABILIDAD FINANCIERA
 SISTEMA INTEGRADO:
“VINCULADO” CUENTAS DE CONTROL”

 SEGÚN EL MÉTODO UTILIZADO  ORDENES ESPECÍFICAS:

PARA ACUMULAR LOS COSTOS LA ACUMULACIÓN ES POR LOTE
TENIENDO EN CUENTA LAS
CARACTERÍSTICAS DE LA  PROCESOS:
PRODUC. LA ACUMULACIÓN ES POR PROCESOS (DEPARTAM.)
(PERÍODO).

 SIST. COSTOS HISTÓRICOS

 SIST. COSTOS PREDETERMINADOS

 SEGÚN LA OBJETIVIDAD DE LOS
 ESTIMADOS
COSTOS DE PRODUCCIÓN
 NORMALIZADOS
 ESTÁNDAR
 CAPACIDAD Y NIVEL DE ACTIVIDAD :

ENTRADA PROCESO PRODUCTIVO SALIDA

RECURSOS (FACTORES COMBINACIÓN ADECUADA PRODUCTOS (BIENES /
PRODUCTIVOS (TÉCNICAS DE PRODUCCIÓN). SERVICIOS).

INMUTABLES (FIJOS) DE LAS TÉCNICAS SURGEN UNA LO QUE IMPLICA QUE SI SE

DETERMINADA RELACIÓN CUANTITA- CAMBIA LA RELACIÓN
SOBRE LOS CUALES SE PUEDE
TIVA ENTRE: RECURSOS Y EL
ACTUAR PARA OBTENER UNA ENTRE LOS FACTORES, ES
PRODUCTO FINAL.-
CIERTA CANTIDAD DE PROD. POSIBLE QUE SE MODIFIQUE
(VARIABLES).- EL PRODUCTO EN SI.-

ESTA TRANSMITIENDO AL FISCO: Q = CANTIDAD DE UNIDADES DE

CADA UNO DE LOS FACTORES PRODUCTO SU MISMO FACTOR.
UTILIZADOS EN LA PRODUCCIÓN. COSTO. MONETARIO: P = PRECIO / VALOR DE CA-

DA UNIDAD DE FACTOR.
 CONDICIONAN EL CUANTUM A
NO SE CONSUMEN CON SU PRIMER USO, PRODUCIR, EN FUNCIÓN A SU
FACTORES APTITUD TÉCNICA.
SINO QUE PUEDEN SER UTILIZADOS EN
IMPORTANCIA
FIJOS EN LA MAYORÍA DE LOS CASOS,
MAS DE UN PROCESO PRODUCTIVO HASTA
ES EL ELEMENTO DE MAYOR
SU AGOTAMIENTO  MEDIOS DE PROD.-
PESO RELATIVO.

EXISTEN SOLO SI SE REALIZA EL HECHO FÍSICO O

FACTORES CONCRETO DE LA PRODUCCIÓN. VARÍAN EN SU ESTÁN EN RELACIÓN DIRECTA CON
VARIABLES MAGNITUD O CUANTÍA TOTAL EN RELACIÓN LA PRODUCCIÓN REAL.-
DIRECTA CON EL VOLUMEN DE PRODUCCIÓN.-

• PRODUCCIÓN ES LA CONSECUENCIA DE LA COMBINACIÓN RACIONAL DE LOS FACTORES : FIJOS

• •
DE UN BIEN (ESTRUCTURALES / OPERATIVOS) CON LOS VARIABLES NECESARIOS Y DISPONIBLES

(OPERATIVOS), POR MEDIO DE LA APLICACIÓN DE UNA TÉCNICA DETERMINADA.-

 ALCANCES

a. LOS FACTORES FIJOS (F.F.) NO TIENEN TODOS LAS MISMAS CARACTERÍSTICAS;

b. LOS F.F. ESTRUCTURALES  REQUIEREN DE LA CONCURRENCIA DE OTROS FACTORES FIJOS PARA LA

GENERACIÓN DEL PRODUCTO, SIN ELLOS NO PODRÍAN USARSE – CONDICIONAN : LA CANTIDAD O

LIMITES DE LOS OPERATIVOS Y TAMBIÉN LA CUANTÍA MÁXIMA DE FACTORES VARIABLES.-

LOS F.F. ESTRUCTURALES  DETERMINAN EL VOLUMEN MÁXIMO DE PRODUCCIÓN

POSIBLE, PERO EL VOLUMEN REALMENTE PRODUCIDO

DEPENDERÁ DEL TIEMPO Y DE LA INTENSIDAD CON

QUE SE LOS USE.-

c. TODOS LOS FACTORES  ESTRUCTURA / CAPACIDAD  ANTERIORES/AJENOS A LA INTENCIÓN

DE PRODUCIR CIERTA CANTIDAD.-
INTEGRAN EL PROCE-

SO PRODUCTIVO. CONSECUENCIA DE UNA  DE USAR A LOS F.F. DE

 OPERATIVOS :
DECISIÓN DE PRODUCIR ESTRUCTURA, DE UNA
DETERMINADA MANERA
 ES LA “POSIBILIDAD MÁXIMA” QUE TIENE
CAPACIDAD DE UN PROCESO PARA GENERAR UNO O MAS PRODUCTOS
PRODUCTIVO O CAPACIDAD (BS./SERV.), QUE IMPLIQUE LA CREACIÓN DE
DE PRODUCCIÓN : UTILIDAD O ADICIÓN DE VALOR.-
DE LO ANTERIOR
SURGEN 2 (DOS)
CONCEPTOS
ES EL “GRADO DE USO” DE LA CAPACIDAD
MÁXIMA Y DEPENDE DE UNA DECISIÓN
NIVEL DE ACTIVIDAD :
(LIBRE / IMPUESTA / CONDICIONADA)
REFERIDA AL FUTURO O POR HECHOS
DIFERENTES.-

INTERNO  “POTENCIAL”

CONDICIONADA : EXTERNO  “MERCADO”

OTRAS CAUSAS  MP , MO , INSUMOS , ETC.-

 C A PA C I D A D NIVEL DE ACTIVIDAD

1. PREVISTA : EL USO QUE SE ESPERA HACER

1. MÁXIMA TEÓRICA: POSIBILIDAD MÁXIMA DE ALCANZAR DE LA CAPACIDAD
(IDEAL/CATÁLOGO) EN UN PERIODO DETERMINADO.- PRACTICA: ES UN CONCEPTO
DE CORTO PLAZO.-

100% TPO. TOTAL NINGUNA RESTRICCIÓN NI ÍDEM A LA PREVISTA, PERO A

DISPONIBLE, MÁXIMA 2. NORMAL : LARGO PLAZO SE ESPERA QUE
INEFICACIA DE NINGÚN
EFICACIA SATISFAGA LA DEMANDA DE
TIPO.-
LOS USUARIOS / CLIENTES

2. MÁXIMA PRACTICA:
POSIBILIDAD MÁXIMA DE ALCANZAR EN UN PERIODO

DETERMINADO, CONSIDERANDO LAS INTERRUPCIONES

NORMALES EN LA OPERACIÓN. (HS. MANTENIMIENTO, 3. REAL : ESTÁ REPRESENTADA POR LO

REALMENTE PRODUCIDO EN EL
HS S/CALENDARIO LABORAL DE LA EMPRESA, ETC).
PERIODO CONSIDERADO.-

APROVECHAMIENTO EN EL MAYOR TIEMPO POSIBLE

Y DE LA MAYOR CANTIDAD DE PRODUCCIÓN POR
UNIDAD DE TIEMPO.-
 GRAFICA – CAPACIDAD Y NIVEL DE ACTIVIDAD

$
C.O.A. = CMP – NAP.
1.000 C.O.OP. = NAP – NAR

PAROS NORMALES C.O.T. = COA + C.O.OP.

800

OCIOSIDAD
TOTAL 700
(C.O.T.)

600

0 600 700 800 1.000 Q

NIVEL NIVEL ACTIV. CAPAC. MAX. CAPAC. MAX.
ACTIV. REAL PREV. PRACT. TEÓRICA
 COSTOS DE INACTIVIDAD –ORIGEN

CAPACI DAD NIVEL DE ACTIVIDAD

POTENCIALIDAD MÁXIMA DE PRODUCIR Y ESTA REPRESENTA EL USO QUE SE DECIDA HACER DE

VINCULADA CON LA ESTRUCTURA DE INVERSIÓN  ESA CAPACIDAD MÁXIMA DISPONIBLE 

COSTOS FIJOS DE ESTRUCTURA. COSTOS FIJOS OPERATIVOS.

SU TRASLADO TOTAL AL COSTO DE PRODUCCIÓN: SU TRASLADO TOTAL AL COSTO DE PRODUCCIÓN

ÚNICAMENTE CUANDO SE ALCANCE A UTILIZAR LA ÚNICAMENTE CUANDO SE ALCANCE A UTILIZAR EL
CAPACIDAD MÁXIMA DISPONIBLE (PRACTICA) CASO NIVEL DE ACTIVIDAD PREVISTA. CASO CONTRARIO
CONTRARIO  QUEBRANTO POR LOS COSTOS FIJOS  QUEBRANTO POR EL NO USO DE ESE VOLUMEN
DE CAPACIDAD NO UTILIZADOS. PREVISTO.

COSTOS FIJOS

QUEBRANTO POR OCIOSIDAD ANTICIPADA OCIOSIDAD OPERATIVA

OCIOSIDAD TOTAL
= (POR ADOPTAR UNA DECIS.) + (POR NO ALCANZAR VOLUM.)

NO DEBEN INTEGRAR EL COSTO

 ¿PARA QUE SIRVEN LOS COSTOS?

 DETERMINAR PRECIOS DE VENTA  PROCESO DE ACUMULACIÓN DE LOS COSTOS TOTALES.

 PERMITIR PROYECTAR RESULTADOS ESPERADOS  TÉCNICA DE LA PRESUPUESTACIÓN.
 TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES :
 QUE ARTÍCULOS CONVIENE PRODUCIR O NO
 ALQUILAR O COMPRAR
 PRODUCIR O COMPRAR
 PUNTOS DE EQUILIBRIO ECONÓMICO Y FINANCIERO
 PUNTO DE CIERRE DE EMPRESA
 AMPLIACIÓN DE CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
 SUPRIMIR LÍNEAS DE PRODUCTOS / SERVICIOS
 INCORPORAR NUEVOS PRODUCTOS / SERVICIOS
 DETERMINAR Y ANALIZAR LA CAPACIDAD OCIOSA (ANTICIPADA Y OPERATIVA)- ETC.,
ETC.
 PERMITIR EL CONTROL DE LOS COSTOS Y DE LA GESTIÓN
 MEDIR LA EFICIENCIA Y ECONOMÍA OPERATIVA.
 MEDIR LA EFICACIA OPERATIVA (DETECTAR RÁPIDAMENTE LAS INEFICIENCIAS,
ORIGINADAS EN LOS PROCESOS FABRILES  ESTÁNDARES  INDICADORES  SE
DETERMINAN ANTES Y ESTÁN BASADOS EN LOS MÉTODOS MAS EFICIENTES DE
PRODUCCIÓN DISPONIBLE.
POR LO TANTO, SIN EL CONOCIMIENTO DE SUS COSTOS, UNA EMPRESA NO PUEDE PROCEDER A
LA TOMA DE DECISIONES, CON RELACIÓN A :

ELIMINAR O POTENCIAR LA PRODUCCIÓN DE SERVICIOS A OFRECER;

INCORPORAR SERVICIOS ALTERNATIVOS Y/ O COMPLEMENTARIOS A LOS YA EXISTENTES;

PRESCINDIR, CREAR O REESTRUCTURAR CENTROS DE RESPONSABILIDAD;

SUB-CONTRATAR SERVICIOS Y/ O TRABAJOS A TERCEROS (TERCERIZACIÓN DE SERVICIOS);

DECIDIR LA ACEPTACIÓN O DENEGACIÓN DE PEDIDOS DE SERVICIOS;

LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE PREVENCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE;

DETERMINACIÓN DE LOS PRECIOS Y TARIFAS DE LOS SERVICIOS A OFRECER;

EL ESTABLECIMIENTO DE LOS PRECIOS DE VENTAS DE LOS SERVICIOS / PRODUCTOS;

ELABORAR SU PRESUPUESTO (OPERATIVO Y NO OPERATIVO; ECONÓMICO Y FINANCIERO);

EVALUAR EL GRADO DE CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOS;

EVALUAR LA RELACIÓN INSUMOS / PRODUCTOS;

DETECTAR INEFICIENCIAS Y OCIOSIDADES EN LA RELACIÓN INSUMOS / PROD., ETC.-

 BIBLIOGRAFIA:
1. GIMÉNEZ, CARLOS Y OTROS: SISTEMAS DE COSTOS
2. GIMENEZ, CARLOS Y OTROS: COSTOS PARA EMPRESARIOS.-
3. NEUNNER, John: CONTABILIDAD DE COSTOS” – PRINCIPIOS Y
PRACTICA – Ediciones Uthea.
4. OSORIO, OSCAR: LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN Y LOS
COSTOS
5. BOTTARO, Oscar E. Y OTROS: EL COMPORTAMIENTO DE LOS
COSTOS Y LA GESTION DE LA EMPRESA”. Editorial La Ley.
6. SAEZ TORRECILLA, FERNANDEZ FERNANDEZ Y GUTIERREZ
DIAZ: CONTABILIDAD DE COSTES Y CONTABILIDAD DE
GESTION. 2 Tomos. Editorial Mc. Graw Hill.
7. VAZQUEZ, JUAN CARLOS: TRATADO DE COSTOS.
8. APUNTES DE CLASE.