FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 30/12/2019 02:23:37 p.m. - Fecha de viabilidad: 03/01/2020 10:05:26 a.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD EN EL CENTRO DE SALUD DE PAUCARTAMBO DISTRITO DE PAUCARTAMBO - PROVINCIA DE PAUCARTAMBO - DEPARTAMENTO DE CUSCO
Código único de inversiones 2475374
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 20 SALUD
División funcional 044 SALUD INDIVIDUAL
Grupo funcional 0096 ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA
Sector responsable SALUD
Tipología de proyecto ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE ESTABLECIMIENTOS DE
ESTABLECIMIENTO
SERVICIO DE ATENCIÓN DE SALUD BÁSICOS SALUD DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN CON DEPARTAMENTAL 1
DE SALUD
CAPACIDAD INSTALADA INADECUADA

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL CUSCO
Nombre de la OPMI: OPMI DEL GOBIERNO REGIONAL CUSCO
Responsable de la OPMI: LUZ MARINA BOZA FERRANDEZ

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL CUSCO
Nombre de la UF REGION CUSCO-SEDE CENTRAL
Responsable de la UF CAROL JUDITH AGUILAR MOJONERO

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS REGIONALES
Entidad GOBIERNO REGIONAL CUSCO
Nombre de la UEI UEI GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA CUSCO
Responsable de la UEI YABEL SILVA GUEVARA

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 789 - REGION CUSCO-SEDE CENTRAL

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
2510 PAUCARTAMBO - PAUCARTAMBO
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir: DEL SERVICIO DE SALUD EN EL CENTRO DE SALUD DE PAUCARTAMBO
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-13.31850905999994 / -71.59551551999994 CUSCO PAUCARTAMBO PAUCARTAMBO

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-13.31850905999994 / -71.59551551999994 CUSCO PAUCARTAMBO PAUCARTAMBO

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Adecuado acceso de la población a los servicios del establecimiento de Salud Paucartambo en el Distrito
Descripción del objetivo central del proyecto
Paucartambo, Provincia de Paucartambo, Departamento Cusco
% DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DEL PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN CON CAPACIDAD
Nombre del indicador para la medición del objetivo central
INSTALADA INADECUADA.
Unidad de medida del indicador PORCENTAJE
Línea de base (año) 2019 Valor del año base 1.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2034 4.10
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información Encuesta Demográfica y de Salud Familiar (ENDES)

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 2.2. Beneficiarios directos
los beneficiarios, son las personas que presentaron alguna necesidad de salud en el ambito de influencia,
Denominación de los beneficiarios directos
asimismo las mismas que buscaron atención en un establecimiento de salud.
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2034 Valor en el último del horizonte de evaluación 36230
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 501,756.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
1.- INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN EL ESTABLECIMIENTO DE SALUD La alternativa de solución corresponde a
una Alternativa única, que contempla la demolición total de la infraestructura existente y la construcción de una nueva infraestructura en el mismo terreno, el que
cuenta con un área de 4,847.23 m². De donde se tiene una infraestructura de 3,268.16 m2 de área construida, con sistema aporticado con vigas y columnas, pisos
cerámicos antideslizantes, puertas de MDF contraplacadas recubiertas con formica blanca, ventanas de aluminio, sistema proyectante con cristal templado, losas
horizontales, techo con estructura metálica sobre losa horizontal y cobertura de teja andina. En esta infraestructura se plantean la UPSS Consulta Externa con 16
Consultorios, Atención extramural, UPSS Patología clínica que contiene Laboratorio de Hematología, Bioquímica, Microbiología, Toma de muestras biológicas,
Registros de Laboratorio clínico, Lavado y desinfección y Almacén de insumos, UPSS Farmacia, Actividad atención de urgencias y emergencias con ambiente de
observación y botadero, Actividad de atención de la gestante en período de parto, Actividad de internamiento, Actividades Ecografía y Radiología, Actividad
Desinfección y esterilización. UPS Administración, UPS Gestión de la Información que contiene: Estadística, Cuarto de Ingreso de Servicios I, 02 Sala de
Telecomunicaciones, Central de Vigilancia y Seguridad I, Central de Comunicaciones II, Centro de Cómputo I, Soporte Informático. UPS Transportes con
Alternativa 1 (Recomendada)
estacionamiento para los vehículos y un estar para el personal, UPS Casa de fuerza con Tablero de baja tensión, Sub estación eléctrica, grupo electrógeno y los
cuartos técnicos, UPS Cadena de frio, UPS Central de gases con Central de Oxígeno y central de vacío, UPS Almacén, UPS Lavandería, UPS Salud ambiental
para el tratamiento y disposición de residuos sólidos, UPS Sala de Uso Múltiple, UPS Casa materna y finalmente UPS Residencia para personal. PROPUESTA
DE CONTINGENCIA La propuesta establece un área resultante de 1,409.13 m2, sobre un terreno vacío de propiedad de la Municipalidad para lo cual se ha
desarrollado en Dry Wall, en un área de 2366.79 m2, edificación que permitirá seguir brindando los servicios de salud mientras dure la construcción del nuevo
local. 2.- EQUIPAMIENTO SUFICIENTE Y ADECUADO Equipamiento se plantea un total de 2684, de los cuales 116 Equipos Biomédicos, 236Equipos
Complementarios, 80Equipo Electromecánico, 66 Instrumental (sets), 582Mobiliario Administrativo, 542 Mobiliario Clínico, 2 Vehiculos, 1047 INFORMÁTICO y 13
Equipos de Instalaciones MECÁNICAS 3.- ADECUADA CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DEL EESS Programa de Capacitación dirigido al personal asistencial y
administrativo que consta de 19 capacitaciones de los cuales se realizan bajo las siguientes modalidades: 3 pasantías para el personal asistencial y 16 cursos-
Talleres para el personal asistencial y administrativo.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 15

Año Año Año Año Año Año
Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9
10 11 12 13 14 15
63,754. 64,795. 65,850. 66,922. 68,009. 69,113. 70,234. 71,371. 72,526. 73,697. 74,886. 76,092. 77,316. 78,559. 79,820.
Consulta externa Atenciones/año
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
1,811.0 1,857.0 1,905.0 1,953.0 2,002.0 2,052.0 2,103.0 2,155.0 2,207.0 2,261.0 2,315.0 2,371.0 2,428.0 2,485.0 2,544.0
Urgencias y emergencias Atenciones/año
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1,001.0 1,013.0 1,025.0 1,037.0 1,049.0 1,061.0 1,073.0 1,086.0
Atención de la gestante en el periodo de parto Atenciones/año 923.00 934.00 945.00 956.00 967.00 978.00 990.00
0 0 0 0 0 0 0 0
1,018.0 1,042.0 1,066.0 1,090.0 1,116.0 1,141.0 1,167.0
Internamiento Atenciones/año 841.00 862.00 883.00 905.00 926.00 949.00 971.00 994.00
0 0 0 0 0 0 0
8,325.0 8,532.0 8,742.0 8,956.0 9,174.0 9,396.0 9,621.0 9,851.0 10,084. 10,322. 10,564. 10,810. 11,061. 11,316. 11,575.
Patología clínica Atenciones/año
0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 00
2,445.0 2,483.0 2,522.0 2,562.0 2,602.0 2,643.0 2,685.0 2,727.0 2,769.0 2,812.0 2,856.0 2,901.0 2,946.0 2,992.0 3,038.0
Radiología y ecografía Atenciones/año
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11,723. 12,017. 12,317. 12,621. 12,931. 13,247. 13,568. 13,895. 14,227. 14,566. 14,910. 15,261. 15,617. 15,980. 16,349.
Farmacia Atenciones/año
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
3,689.0 3,778.0 3,867.0 3,959.0 4,052.0 4,147.0 4,243.0 4,341.0 4,441.0 4,543.0 4,646.0 4,751.0 4,858.0 4,967.0 5,077.0
Desinfección y esterilización Atenciones/año
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
C1: INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS EN EL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
Número de
Construccion de centro de salud :
Infraestructura estructuras 1.00 M3 1,280.60 1,017.68 04/2020 09/2020 10/2020 03/2022
Demolición del Centro de salud.
físicas
Número de
Construccion de centro de salud : UPSS
Infraestructura estructuras 46.00 M2 764.80 4,416,767.91 04/2020 09/2020 10/2020 03/2022
CONSULTA EXTERNA
físicas
Número de
Construccion de centro de salud : UPSS
Infraestructura estructuras 12.00 M2 141.79 818,839.58 04/2020 09/2020 10/2020 03/2022
PATOLOGÍA CLÍNICA
físicas
Número de
Construccion de centro de salud : UPSS
Infraestructura estructuras 4.00 M2 94.73 547,076.17 04/2020 09/2020 10/2020 03/2022
FARMACIA
físicas
Construccion de centro de salud : Número de
ACTIVIDAD ATENCIÓN DE URGENCIAS Y Infraestructura estructuras 3.00 M2 96.10 554,959.11 04/2020 09/2020 10/2020 03/2022
EMERGENCIAS físicas
Construccion de centro de salud : Número de
ACTIVIDAD ATENCIÓN DE LA GESTANTE Infraestructura estructuras 18.00 M2 259.36 1,497,816.72 04/2020 09/2020 10/2020 03/2022
EN PERÍODO DE PARTO físicas
Número de
Construccion de centro de salud :
Infraestructura estructuras 11.00 M2 203.84 1,177,186.00 04/2020 09/2020 10/2020 03/2022
ACTIVIDAD INTERNAMIENTO
físicas
Construccion de centro de salud : Número de
ACTIVIDADES ECOGRAFÍA Y Infraestructura estructuras 9.00 M2 134.42 776,255.53 04/2020 09/2020 10/2020 03/2022
RADIOLOGÍA físicas
Construccion de centro de salud : Infraestructura Número de 4.00 M2 70.24 405,627.90 04/2020 09/2020 10/2020 03/2022

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ACTIVIDAD DESINFECCIÓN Y estructuras
ESTERILIZACIÓN. físicas
Número de
Construccion de centro de salud : UPS
Infraestructura estructuras 11.00 M2 156.45 903,506.42 04/2020 09/2020 10/2020 03/2022
ADMINISTRACIÓN Y ÁREAS MÍNIMAS.
físicas
Número de
Construccion de centro de salud : UPS
Infraestructura estructuras 8.00 M2 125.66 725,715.76 04/2020 09/2020 10/2020 03/2022
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN.
físicas
Número de
Construccion de centro de salud : UPS
Infraestructura estructuras 3.00 M2 88.97 513,806.11 04/2020 09/2020 10/2020 03/2022
TRANSPORTES.
físicas
Número de
Construccion de centro de salud : UPS
Infraestructura estructuras 13.00 M2 235.22 1,358,428.98 04/2020 09/2020 10/2020 03/2022
CASA DE FUERZA.
físicas
Número de
Construccion de centro de salud : UPS
Infraestructura estructuras 7.00 M2 213.07 1,230,507.03 04/2020 09/2020 10/2020 03/2022
CADENA DE FRÍO
físicas
Número de
Construccion de centro de salud : UPS
Infraestructura estructuras 3.00 M2 37.65 217,407.50 04/2020 09/2020 10/2020 03/2022
CENTRAL DE GASES
físicas
Número de
Construccion de centro de salud : UPS
Infraestructura estructuras 6.00 M2 107.50 620,820.08 04/2020 09/2020 10/2020 03/2022
ALMACÉN
físicas
Número de
Construccion de centro de salud : UPS
Infraestructura estructuras 9.00 M2 60.89 351,619.64 04/2020 09/2020 10/2020 03/2022
LAVANDERÍA
físicas
Número de
Construccion de centro de salud : UPS
Infraestructura estructuras 8.00 M2 106.58 615,516.28 04/2020 09/2020 10/2020 03/2022
SALUD AMBIENTAL
físicas
Número de
Construccion de centro de salud : UPS
Infraestructura estructuras 4.00 M2 134.38 776,077.66 04/2020 09/2020 10/2020 03/2022
SALA DE USO MÚLTIPLE.
físicas
Número de
Construccion de centro de salud : UPS
Infraestructura estructuras 7.00 M2 151.63 875,677.62 04/2020 09/2020 10/2020 03/2022
CASA MATERNA Y ÁREAS MÍNIMAS
físicas
Número de
Construccion de centro de salud : UPS
Infraestructura estructuras 5.00 M2 84.88 490,197.71 04/2020 09/2020 10/2020 03/2022
RESIDENCIA PARA PERSONAL
físicas
Número de
Construccion de centro de salud : "Plan de
Infraestructura estructuras 1.00 M2 1,409.13 1,685,055.09 04/2020 09/2020 10/2020 03/2022
Contingencia"
físicas
Implementacion de centro de salud : Plan N° de
Intangibles 1.00 0.00 67,366.20 04/2020 09/2020 10/2020 03/2022
de Mantenimiento Infraestructura. documentos
C2: EQUIPAMIENTO SUFICIENTE Y ADECUADO
Número de
Adquisicion de equipo : Biomédicos Equipamiento 116.00 0.00 3,158,595.05 04/2020 09/2020 02/2022 04/2022
equipamiento
Adquisicion de equipo : Equipos Número de
Equipamiento 236.00 0.00 304,256.82 04/2020 09/2020 02/2022 04/2022
Complementarios equipamiento
Adquisicion de equipo : Equipo Número de
Equipamiento 80.00 0.00 946,055.00 04/2020 09/2020 02/2022 04/2022
Electromecánico equipamiento
Número de
Adquisicion de equipo : Instrumental (sets) Equipamiento 66.00 0.00 172,038.84 04/2020 09/2020 02/2022 04/2022
equipamiento
Adquisicion de mobiliario : Mobiliario Modulos de
Mobiliario 582.00 0.00 217,783.10 04/2020 09/2020 03/2022 04/2022
Administrativo mobiliario
Modulos de
Adquisicion de mobiliario : Mobiliario Clínico Mobiliario 542.00 0.00 610,020.52 04/2020 09/2020 03/2022 04/2022
mobiliario
Número de
Adquisicion de vehiculo : Vehiculos 2.00 0.00 316,331.54 04/2020 09/2020 03/2022 04/2022
vehículos
Número de
Adquisicion de equipo : INFORMÁTICO Equipamiento 1,047.00 0.00 2,460,147.80 04/2022 09/2022 02/2022 04/2022
equipamiento
Adquisicion de equipo : Instalaciones Número de
Equipamiento 13.00 0.00 328,847.56 04/2020 09/2020 02/2022 04/2022
Mecánicas equipamiento
Implementacion de equipo : Plan de N° de
Intangibles 1.00 0.00 33,228.80 04/2020 09/2020 02/2022 04/2022
Mantenimiento Equipamiento documentos
C3: ADECUADA CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DEL EESS
Capacitacion de conocimiento : Programa
Número de
de Capacitación del personal asistencial y Intangibles 19.00 0.00 204,581.91 12/2021 01/2022 02/2022 03/2022
capacitaciones
administrativo

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Semestres
Número de períodos (semestres) 6
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Semestre 1 Semestre 2 Semestre 3 Semestre 4 Semestre 5 Semestre 6 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 2,611,105.08 10,074,342.42 6,024,045.57 1,850,389.41 0.00 20,559,882.48
Intangibles 0.00 0.00 0.00 0.00 305,176.91 0.00 305,176.91
Equipamiento 0.00 0.00 0.00 0.00 7,369,941.07 0.00 7,369,941.07
Mobiliario 0.00 0.00 0.00 0.00 827,803.62 0.00 827,803.62
Vehiculos 0.00 0.00 0.00 0.00 316,331.54 0.00 316,331.54
Subtotal 0.00 2,611,105.08 10,074,342.42 6,024,045.57 10,669,642.55 0.00 29,379,135.62

Pág. 3
 Gestion del proyecto 0.00 28,582.01 57,164.02 57,164.02 28,582.01 0.00 171,492.06
Expediente técnico 452,749.85 502,086.01 0.00 8,177.40 19,080.60 0.00 982,093.86
Supervisión 0.00 207,763.33 801,606.54 479,327.99 147,233.85 0.00 1,635,931.71
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 24,592.06 33,907.34 58,499.40
Subtotal 452,749.85 738,431.35 858,770.56 544,669.41 219,488.52 33,907.34 2,848,017.03
Costo de inversión total 452,749.85 3,349,536.43 10,933,112.98 6,568,714.98 10,889,131.07 33,907.34 32,227,152.65

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Semestre 1 Semestre 2 Semestre 3 Semestre 4 Semestre 5 Semestre 6
Infraestructura M2 0.00 378.00 1,460.00 873.00 268.00 0.00 2,979.00
Intangibles Número de capacitaciones 0.00 0.00 0.00 0.00 21.00 0.00 21.00
Equipamiento Número de equipamiento 0.00 0.00 0.00 0.00 1,554.00 0.00 1,554.00
Mobiliario Número de mobiliario 0.00 0.00 0.00 0.00 1,124.00 0.00 1,124.00
Vehiculos Número de vehículos 0.00 0.00 0.00 0.00 2.00 0.00 2.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 01/2023

Horizonte de evaluación (años) 12
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12
Sin Proyecto
Operación 1,066,148.00 1,066,148.00 1,066,148.00 1,066,148.00 1,066,148.00 1,066,148.00 1,066,148.00 1,066,148.00 1,066,148.00 1,066,148.00 1,066,148.00 1,066,148.00
Mantenimiento 2,910.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00 2,910.00
Con Proyecto
Operación 2,497,655.00 2,878,301.00 3,002,537.00 3,059,174.00 3,116,723.00 3,250,614.00 3,420,623.00 3,438,133.00 3,454,572.00 3,503,860.00 3,543,567.00 3,634,512.00
Mantenimiento 405,688.00 408,217.00 491,795.00 423,681.00 402,864.00 389,875.00 292,551.00 405,795.00 461,880.00 415,071.00 405,688.00 514,901.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 24,906,589.00

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 38,061,381.50
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 37.19

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

La etapa de Operación y Mantenimiento de los servicios de salud implementados será responsabilidad de la Direccion Regional de Salud Cusco a través de la Red
de Servicios de salud Cusco Sur las cuales transferirán los recursos presupuestarios requeridos para el normal funcionamiento del centro de salud Paucartambo. La
8.1 Análisis de sostenibilidad Red de Servicios de salud Cusco Sur se encargará de la ejecución de las actividades de operación y mantenimiento de equipos e infraestructura. La DIRESA Cusco
realizará las gestiones pertinentes administrativas y financieras para la incorporación gradual del personal adicional (asistencial y administratico), asi como de los
recursos para los bienes y servicios adicionales para la provision de las atenciones proyectadas a lo largo del proyecto.
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
Cumplimiento del Reglamento Nacional de Construcción, Norma Técnica
Sismos Medio
de Edificaciones E-30, Diseño Sismorresistente.

8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están En el diseño considerar la magnitud de los eventos correspondientes a
incluyendo en el proyecto de inversión? Deslizamientos Alto huaycos,. Considerar los volúmenes alcanzados de materiales sólidos
mezclados con el agua para los casos críticos.
La localización de la infraestructura debe estar mínimamente expuesta (
Inundaciones Alto considerando la FAJA MARGINAL); debe ubicarse sobre los tramos del río
donde la velocidad del flujo del agua es relativamente b
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
61,182.89
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

Pág. 4
10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS
4 - DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMENEJECUTIVO.pdf Descargar
ANEXOS ANEXOS.pdf Descargar
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO f7.pdf Descargar
FICHA TECNICA DE BAJA Y MEDIANA COMPLEJIDAD F6B.pdf Descargar
SUSTENTO DEL ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD SOSTENIBILIDAD.pdf Descargar

* Notas en formulación y evaluación

UFGRAFEPCUS - 09/12/2020 05:35:57 p.m.

NOTA TÉCNICA: pi con cui 2475374
NOTA TECNICA EESS PAUCARTAMBO.pdf
UFGRAFEPCUS - 06/11/2020 04:31:54 p.m.
PROGRAMA MEDICO FUNCIONAL
1_PROGRAMA MEDICO FUNCIONAL.pdf
UFGRAFEPCUS - 06/11/2020 04:31:15 p.m.
programa medico ARQUITECTÓNICO
2_PROGRAMA MEDICO ARQUITECTONICO.pdf
UFGRAFEPCUS - 04/11/2020 06:13:11 p.m.
SE AGREGA NOTA PARA EVIDENCIAR REALIZACIÓN DE TRÁMITE DE ACUMULACIÓN DE ÁREAS DEL TERRENO DEL CS DE PAUCARTAMBO.
paucartambo_opt_opt.pdf
UFGRAFEPCUS - 31/10/2020 06:08:15 p.m.
PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO,
8_PROGRAMA EQUIPAMIENTO.pdf
UFGRAFEPCUS - 30/07/2020 05:33:41 p.m.
PROGRAMA MÉDICO ARQUITECTÓNICO:
En relación al Programa Medico Arquitectónico, se precisa que su desarrollo responde a la determinación del Programa Medico Funcional aprobado por la autoridad sanitaria competente, de acuerdo a lo establecido en el
artículo 10 del D.L N°1157, en la fase de formulación y evaluación del proyecto.
Así mismo en correspondencia a lo señalado por la Directiva N°001-2019-EF/63.01 y el instructivo del formato 6B, precisa que se debe asociar a cada alternativa de solución las características relevantes del diseño técnico
preliminar, cuyo desarrollo definitivo corresponde a la fase de ejecución con la aprobación de la Unidad Ejecutora previa opinión favorable de la autoridad sanitaria, de acuerdo a lo señalado por el artículo 27 del D.L N°-1157.
Por lo tanto, deberá realizarse en el Exp. Tec. Socialización del PMA a la DIRESA y al área usuaria para resguardar la funcionabilidad del EE.SS.
UFGRAFEPCUS - 30/07/2020 05:26:51 p.m.
ESTADO ACTUAL DE PI RIO MAPACHO.
Estado-Actual PI.pdf
UFGRAFEPCUS - 30/07/2020 05:25:53 p.m.
PREVISIONES PARA BRECHA RR.HH Y COSTOS INCREMENTALES.
RRHH .INCREMENTAL OK.pdf
UFGRAFEPCUS - 30/07/2020 05:24:49 p.m.
LIBRE DISPONIBILIDAD DE TERRENO PARA CONTINGENCIA
4.LIBRE-DISPONIBILIDAD- DE-TERRENO.pdf
UFGRAFEPCUS - 30/07/2020 05:23:10 p.m.
SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL.
3.SANEAMIENTO _CS_PAUCARTAMBO.pdf
UFGRAFEPCUS - 30/07/2020 05:08:32 p.m.
INFORME DE ESTIMACIÓN DE RIESGOS.
InformeEstimacionRiesgos_v1.pdf
UFGRAFEPCUS - 30/07/2020 05:03:40 p.m.
ANÁLISIS TÉCNICO DEL TERRENO
ITL-Paucartambo2_compressed.pdf
UFGRAFEPCUS - 30/07/2020 05:02:37 p.m.
ESTUDIO DE ESTIMACIÓN DE RIESGOS - PARTE 02.
1. ESTIMACION DE RIESGO_Parte2.pdf
UFGRAFEPCUS - 30/07/2020 05:02:13 p.m.
ESTUDIO DE ESTIMACIÓN DE RIESGOS - PARTE 01.
1. ESTIMACION DE RIESGO_Parte1.pdf
UFGRAFEPCUS - 14/07/2020 09:36:45 a.m.
SE AGREGA COMO DOCUMENTOS ANEXOS: FACTIBILIDAD DE SERVICIOS DE AGUA Y ELECTRIFICACIÓN.
FACT.SERVICIOS-BÁSICOS.pdf
UFGRAFEPC - 03/01/2020 10:08:55 a.m.
EVALUADORES: ECON. CAROL JUDITH AGUILAR MOJONERO /ARQ. HEINER NORIEGA LUNA / ING. JOSEPH FLÓREZ GIL.
FORMULADORES: ECO MILUSKA NAVEROS OROSCO / ARQ. G. DANITZA RAMOS DIAZ (PROPUESTA, ITL Y CONTINGENCIA)/ ING. EDITH VILLENA ZAMALLOA (EVAR - PROPUESTA) / ING. JORGE URQUIZO
CABALLERO/ ING. PATRICIA ÁLVAREZ CALDERÓN / ING. CARLOS ENRIQUE GIL BARCENA / ING. GUILLERNO CÁCERES ESPEJO/ ARQ. LAURA FIORELLA PIERINA CARHUAPOMA NAJARRO (DIAGNÓSTICO)/
BLGO. MARCELA MORENO HERRERA (CONTINGENCIA) / ING. JORGE ALMIRÓN MÁRQUEZ / ING. JORGE TORRES GÓMEZ.
APOYO EN ARQUITECTURA: BACHILLER EN ARQUITECTURA ROBERTO CARLOS ARAOZ AGUILAR, BACHILLER EN ARQUITECTURA BLADIMIR JAVIER MAMANI PFUÑO, BACHILLER EN ARQUITECTURA
RICHARD UBERT MAMANI.

Pág. 5