0% encontró este documento útil (0 votos)
52 vistas3 páginas

Entregable 02 de Taller

Este documento resume un video sobre tipos de liderazgo. Detalla cuatro tipos de líderes descritos por David Fischman: el ausente, el transaccional, el pseudolíder y el transformador. Explica las características de cada uno y las actitudes recomendadas para enfrentarlos. El consejo final es que el liderazgo está disponible para todos si buscan desarrollarlo. La conclusión es que el liderazgo requiere interés y esfuerzo para alcanzar metas.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
52 vistas3 páginas

Entregable 02 de Taller

Este documento resume un video sobre tipos de liderazgo. Detalla cuatro tipos de líderes descritos por David Fischman: el ausente, el transaccional, el pseudolíder y el transformador. Explica las características de cada uno y las actitudes recomendadas para enfrentarlos. El consejo final es que el liderazgo está disponible para todos si buscan desarrollarlo. La conclusión es que el liderazgo requiere interés y esfuerzo para alcanzar metas.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
Está en la página 1/ 3

· Desarrollo Personal y Taller de Liderazgo ·

NOMBRE: VALVERDE MARQUINA NOEL RUBEN

PROFESOR: VICTOR PEREYRA

CURSO: DESARROLLO PERSONALY TALLER DE


LIDERAZGO

ID:1407390

Desarrollo Personal y Liderazgo 1


· Desarrollo Personal y Taller de Liderazgo ·

TAREA ENTREGABLE N°2


TEMA: LIDERAZGO

Liderazgo en práctica - David Fischman, UPC


https://www.youtube.com/watch?v=vq7k1KPrKA0  (50 minutos)

1.- ¿Qué tipos de líderes detalla David Fischman y cuáles son las características
particulares en cada uno?

El ausente: aunque tiene claro que meta alcanzar, no se preocupa por el


equipo ni su bienestar quiere cumplir su objetivo a toda costa.

El transaccional: este si se preocupa por los empleados, pero no les provee


de ánimo ni valora sus esfuerzos en sentido emocional, solo los recompensa
en lo material.

El pseudolider: no quiere llegar a una meta profesional sino personal y


manipula a su equipo para que crean que trabajan para objetivos
profesionales cuando no es así.

El transformador: busca el bienestar de la empresa, los empleados y en lo


personal, es capitalista consciente.

2.- ¿Qué actitudes propone el autor para enfrentar exitosamente este cada tipo de
líder?

Para el líder ausente recomienda enfrentarlo tomando decisiones propias,


accionar, asumiendo riesgos, tomar responsabilidades y siguiendo la
intuición de las buenas prácticas

Para enfrentar al líder transaccional propone mantener clara las propias


motivaciones y objetivos y trabajar con base a ello, también
recomienda mantener claro los principios

Desarrollo Personal y Liderazgo 2


· Desarrollo Personal y Taller de Liderazgo ·

Para el líder transformador recomienda asumir una actitud


positiva y trabajar de la mano con el líder manteniendo y respetando su
visión.

3.- ¿Cuál es el consejo final que manifiesta el autor sobre el tema?

Que el liderazgo lo tiene todos solo hay q buscarlo

4.- ¿Qué conclusiones obtuviste del presente vídeo?

Que el liderazgo es para la persona que tiene interés y se enfuerza por llegar a la cima

Desarrollo Personal y Liderazgo 3

También podría gustarte