Felicidad laboral (pdf)https://www.redalyc.org/pdf/778/77846055007.
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¿Qué es la felicidad laboral?
¿Qué factores que influyen en la felicidad laboral?
¿Cómo una organización puede fomentar la felicidad laboral?
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ramirez-fce.pdf
felicidad organizacional
Felicidad Laboral: ¿Qué es y cómo conseguirla en el
ámbito del trabajo?
29 Enero 2020
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La oportunidad de atraer y fidelizar al Capital Humano de una empresa a
través de la felicidad en el trabajo es hoy una situación más cercana que
nunca antes. ¡Y un reto constante!
La Felicidad en el trabajo se puede entender como la manera de lograr “el
bienestar de los empleados en tu empresa a través de un equilibrio en aquellos
factores que hacen feliz al empleado como son ambiente laboral, flexibilidad
horaria, salarios, desarrollo de habilidades, realización personal, liderazgo,
formación, reconocimiento, beneficios sociales, estabilidad laboral, oficinas,
recursos, bienestar y cultura corporativa. Es el arma más potente de las empresas
para lograr atraer y fidelizar talento en un mercado de trabajo donde el sueldo ya
no es una prioridad, solo un factor más. Las empresas saludables ganan terreno y
la felicidad en el trabajo es y será el factor determinante para ser elegidos por los
mejores profesionales”. (Manu Romero, emprendedor español). Entonces, se hace
necesaria la siguiente pregunta: ¿Te haces cargo del bienestar de tus empleados?
¡Retener talento!
Hoy más que nunca existe la oportunidad de atraer y fidelizar talento a través de la
felicidad en el trabajo. Lograr esto da como resultado un núcleo laboral eficiente
por el compromiso hacia la empresa debido al nivel de bienestar que ésta le
produce, mejorando así notablemente incluso su calidad de vida. De acuerdo a
esto, una empresa feliz se caracteriza por ciertos factores que ennoblecen el
ambiente laboral, tales como las que se mencionan a continuación:
• Mejoras la Salud, el Bienestar y la Seguridad de tu Equipo de Trabajo.
• Reduces el Absentismo Laboral, la Rotación y las Bajas Laborales.
• Mejoras la Imagen de la Empresa y el Sentimiento de Pertenencia.
• Aumentas la Motivación y el Compromiso de tu Equipo.
• Atraes, Fidelizas y Potencias Talento.
• Consigues la Integración de Equipos de Trabajo.
• Mejoras la Productividad y las Ventas.
Por otra parte, según Rodríguez-Sánchez & Cifre (2012) existirían dos vertientes
teóricas para abordar la felicidad. La primera apela al bienestar subjetivo o grado
de satisfacción de la persona y la segunda alude al bienestar psicológico producto
de la consecución de una serie de objetivos o metas de la persona, independiente
de su nivel de disfrute frente a ellos. Esta última ha sido llamada también
dimensión de autovalidación y refiere a la sensación que uno estaría usando bien
sus habilidades, competencias, conocimiento y atributos (Vásquez, 2015)
https://www.makaluconsultores.cl/felicidad-laboral-que-es-y-como-conseguirla-en-el-ambito-del-
trabajo
https://facilethings.com/blog/es/8-factors-that-determine-workplace-happiness-and-productivity
8 factores que determinan la felicidad y la
productividad del lugar de trabajo
AUTOR: Megan Jones Equipos Motivación Consejos Lugar De Trabajo Trabajo Y
Vida
Muchos gestores piensan que el dinero es el factor más importante en cuanto a la
satisfacción de los empleados. Después de todo, la gente trabaja para mantenerse y un
salario competitivo parece razonable a cambio de sus servicios. No obstante, el trabajo no
es sólo dinero. Hay distintos factores que juegan un papel importante en la felicidad y en la
productividad del lugar de trabajo.
Como jefe, es tu responsabilidad proveer de un ambiente de trabajo saludable y
agradable que pueda estimular física y mentalmente a tus empleados. En este artículo, te
hablaremos de esos factores. Así que empecemos por el más importante.
1. Un lugar de trabajo saludable
Los empleados pasan un tercio del día (y para muchos de nosotros un tercio de nuestras
vidas) trabajando desde una oficina. Por eso, es de crucial importancia proporcionar un
ambiente en el que sea seguro y saludable trabajar. Aquí hay algunos aspectos que debes
tener en cuenta para mejorar tu oficina.
● La Comunidad. Vamos a empezar de fuera a dentro. Lo primero que puedes hacer para
crear un ambiente de trabajo más sano y seguro es contribuir a la seguridad general de tu
comunidad. Busca oportunidades para mejorar el alumbrado público en tu zona. O por lo
menos, programar horarios de trabajo más seguros. Evita los turnos nocturnos en las
oficinas situadas en zonas de alto riesgo.
● La cultura. Un poco más en el interior tenemos la cultura de la empresa. Lo mejor de este
factor es que tienes mucho control sobre él en comparación con el primero. Crear un
ambiente amigable y seguro que no tolere la violencia, el acoso, el sabotaje y el engaño.
Puedes empezar contratando a las personas adecuadas y estableciendo un control de
antecedentes fiable antes de abrir tus puertas a alguien.
La competencia es buena. Aumenta la productividad y la motivación. Sin embargo, hay que
poner un límite de lo despiadado que se puede ser para disuadir a la gente de recurrir a
medios innecesarios sólo para obtener reconocimiento.
El reconocimiento también es esencial en esto. La cultura de la empresa es un tema muy
amplio, así que obviamente no podemos cubrir todo en este artículo, pero trataremos de
ampliarlo un poco más adelante, así que sigue leyendo.
● Salud de los empleados. Por último, como ya hablamos, la salud, Es en realidad el factor
más importante que queremos discutir. Hay diferentes elementos que van a asegurar la
buena salud de los empleados.
Además de proporcionar beneficios para la salud, también debes asegurarte de que su
espacio de trabajo esté siempre limpio y desinfectado de los gérmenes que puedan estar
acechando. Y sobre todo, no te olvides de tener en cuenta la calidad del aire interior de tu
establecimiento. Es un factor invisible que puede ser fácilmente pasado por alto, pero juega
un papel vital en el mantenimiento de un ambiente saludable para tus empleados.
2. Actividades de trabajo en equipo
Trabajar en una empresa con un trabajo que te apasiona es una cosa, pero compartir esa
experiencia con otros con los que te gusta trabajar… no tiene precio. Será necesario mucho
trabajo duro para que tu empresa alcance ese estado, es cierto, pero no es imposible. Aquí
hay algunas ideas:
Ten una sala de descanso. No te limites a poner un sofá, un televisor y una consola con
unos cuantos juegos. Haz un esfuerzo para hacer de esta sala común un lugar donde tus
empleados disfruten sinceramente de pasar el rato.
Que salgan al exterior. Recomendamos organizar actividades de campamento al aire libre
también. Además, es una buena manera de conseguir que salgan de su zona de confort,
aprendan más sobre sus compañeros, e incluso estimulen su inspiración y creatividad.
Invierte en eventos corporativos. Toma los acontecimientos e hitos especiales como
oportunidades para recompensar a aquellas personas que han trabajado para hacerlos
realidad. Alquila un lugar elegante. Invierte en buena comida y bebidas. No te contengas
con la decoración. Globos, focos y otras decoraciones dramáticas para fiestas permitirán
que sus empleados se relajen y recuerden que es para su disfrute. Ya no se trata sólo de
trabajo. Se trata de pasar un buen rato.
3. Equilibrio entre la vida personal y profesional
¿Sabes qué hace que esto no sea sólo una excusa para pasarlo bien? Si utilizas
estas actividades de team building para conocer realmente a tus empleados, puede incluso
que se conviertan en tus amigos.
Invita a las familias de tus empleados. Aprende que las decisiones cruciales de negocio no
sólo afectan al crecimiento de la empresa sino que toca la vida de tus empleados y sus seres
queridos. Por ejemplo, darles un sueldo competitivo y beneficios de empleado, combinado
con suficientes días de baja y de vacaciones les dará los recursos necesarios para pasar
tiempo no sólo con el trabajo sino con las cosas que más valoran como la familia, los
amigos y las pasiones personales, teniendo así un mayor equilibrio entre su vida personal y
profesional.
4. Flexibilidad en el lugar de trabajo
El tiempo es uno de los recursos que más apreciarán tus empleados. Sabemos que llevar
una empresa requiere de deadlines y horarios apretados, pero no te olvides de que la
flexibilidad es necesaria. De hecho, éste puede que sea el factor que necesitas para
potenciar la productividad y la inspiración que tu compañía necesita.
La confianza es otro factor invisible importante. ¿Confías en el talento que has contratado?
Si lo haces, darles opciones de trabajo flexible como que puedan trabajar desde casa o
horarios personalizables no será un problema real ya que confías en que mantengan su
rendimiento estelar sin nada que se interponga en su camino.
5. Apreciación
Hemos mencionado que el reconocimiento es un elemento crucial para la felicidad y la
productividad en el lugar de trabajo. Después de todo, a la gente le encanta cuando se les
aprecia y se les reconoce por sus esfuerzos. Por otro lado, también hay que controlar las
críticas. Recuerda, lo que quieres es proporcionar feedback constructivo para que mejoren
su rendimiento.
6. Potencial de crecimiento
Y una vez que les proporcionas ese feedback constructivo y esos objetivos tangibles que
pueden hacer para mejorar aún más, asegúrate de que también tengan un amplio espacio
para crecer. Prepara un verdadero camino profesional para ellos. De lo contrario, te
arriesgas a una caída en la satisfacción laboral y mayores tasas de rotación en el futuro.
7. Autonomía
Además de darles un poco de espacio para crecer, darles espacio para respirar
y desarrollarse por sí mismos. Cada persona trabaja a un ritmo diferente y todos tenemos
nuestros talentos y fortalezas únicas. Por lo tanto, evita ser demasiado controlador. Una vez
más, todo esto se reducirá a la confianza que tengas en tu gente.
8. Transparencia
Por último, es importante entender que no estamos sugiriendo que mimes a tus empleados.
Si están haciendo algo mal, avísalos. No los dejes a ciegas.
A su vez, proporciónales las herramientas y la información que necesitan. No estamos
diciendo que debas divulgar información confidencial de la empresa a todo el mundo, pero
si hay un conocimiento crucial relacionado con el proyecto en el que están trabajando
actualmente, entonces dáselo. Esto también reflejará cuánto confías en tus empleados.
Al final, sólo tenemos un consejo que puede ayudarte de forma drástica a desenvolverte
como dueño de un negocio que trata de proporcionar felicidad y productividad en el lugar
de trabajo. Sólo trata a tus empleados como quieres que te traten. Con este tipo de
mentalidad, estamos seguros de que tus empleados tendrán la suerte de tenerte como jefe y
que tu empresa crecerá con la ayuda de personas que creen en ti y en tu visión. Buena
suerte!
