26/2/22, 07:49 Aleatorio - Personas
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Comenzado el sábado, 26 de febrero de 2022, 07:30
Estado Finalizado
Finalizado en sábado, 26 de febrero de 2022, 07:49
Tiempo 18 minutos 55 segundos
empleado
Puntos 23,00/23,00
Calificación 100,00 de 100,00
Comentario - Aprobado
Pregunta 1 ¿Cuál podría ser un riesgo de un proyecto con un director de proyectos que ejerce un estilo de liderazgo carismático, que
Correcta energiza y motiva al equipo para que lleven a cabo el trabajo del proyecto con su sola presencia?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
a. El éxito del proyecto depende de que el director del proyecto esté presente
b. El éxito del proyecto se basa en las instrucciones que está dando constantemente
c. El éxito del proyecto se logra si el equipo tiene las habilidades y está fuertemente motivado para hacer el trabajo
d. El éxito del proyecto se logra por lo que el director dice que se haga
Autora: Cecilia Boggi. (Personas ; Adaptativo )
Si el éxito del proyecto se basa en el carisma del director del proyecto más que en la solidez de su plan de gestión,
puede ser que el equipo se desmotive y pierda foco si el director del proyecto dejara el proyecto o la organización.
La respuesta correcta es: El éxito del proyecto depende de que el director del proyecto esté presente
Correcta
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1,00/1,00.
Pregunta 2 En medio de una reunión de retrospectiva ocurre un terremoto en el edificio donde está colocado el equipo. ¿Qué es lo
Correcta primero que debería hacer el director del proyecto?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Seguir el protocolo de la organización para esos casos de emergencia
B. Informar al patrocinador sobre lo que está ocurriendo
C. Guardar los cambios en la nube de las recomendaciones que se habían realizado durante la retrospectiva
D. Asegurar que todos los miembros del equipo se encuentren bien
Lo primero que debe hacer es seguir los protocolos de seguridad. Esos protocolos han sido diseñados pensando primero
en la seguridad de las personas. // (Personas; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Seguir el protocolo de la organización para esos casos de emergencia
Correcta
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1,00/1,00.
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Pregunta 3 Un proyecto de emparejamiento de oferentes y demandantes de un servicio en red necesita más información sobre cómo
Correcta afrontar potenciales riesgos legales. ¿Qué haría en su rol de líder servicial?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Solicitar a los expertos legales que se expidan sobre el asunto y determinen los lineamientos que deberá cumplir
todo el equipo
B. Tomar una decisión a la brevedad en función de lo que están realizando otros proyectos similares para no
retrasar el proyecto con discusiones innecesarias
C. Solicitar a todos los interesados del proyecto que envíen sus aportes sobre este tema, empoderando al equipo
para que se autoorganice y tome decisiones bajo el asesoramiento de los expertos legales
D. Escuchar la opinión de los expertos legales y de otros interesados clave, para luego tomar una decisión de cómo
avanzar con el proyecto
Un líder servicial delega liderazgo a los miembros de su equipo para que ellos tomen las decisiones. Escuchar las
opiniones de todo el equipo, no sólo de los expertos legales, y empoderarlos a que se autoorganicen para tomar
decisiones es un buen ejemplo de lo que haría un líder servicial. // (Personas; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Solicitar a todos los interesados del proyecto que envíen sus aportes sobre este tema,
empoderando al equipo para que se autoorganice y tome decisiones bajo el asesoramiento de los expertos legales
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.
Pregunta 4 Un proyecto de cambio tecnológico tiene varios interesados. Su patrocinador le pide que utilice una comunicación con
Correcta enfoque multifacético. ¿Qué implica esto?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Que el equipo adapte el mensaje para cada grupo de interesados
B. Que el PMIS permita utilizar las nuevas tecnologías
C. Capacitar a los interesados para que se comuniquen con esas tecnologías
D. Que el equipo utilice diferentes herramientas de comunicación
Comunicarse de manera multifacética consiste en adaptar el mensaje para cada interesado. / ( Personas; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Que el equipo adapte el mensaje para cada grupo de interesados
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.
Pregunta 5 Usted es el Scrum Master en un proyecto iterativo de desarrollo de software para automatizar las señales de tránsito en
Correcta una gran ciudad. ¿Qué tipo de reuniones serán las más utilizadas para comunicar los avances del proyecto?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Reuniones mensuales de 45 minutos para recopilar las lecciones aprendidas con todos los miembros del equipo
B. Reuniones diarias de 15 minutos mientras se toman un café de parados en la cocina de la empresa
C. Reuniones mensuales de 120 minutos para priorizar las historias de uso del backlog
D. Reuniones semanales de 90 minutos para discutir los detalles de la iteración de la semana próxima
En proyectos que utilizan metodologías ágiles se suelen realizar reuniones diarias de 10-15 minutos con los estados de
avance del proyecto. / Todas las otras opciones podrían ser correctas según cada proyecto en particular. // (Personas;
Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Reuniones diarias de 15 minutos mientras se toman un café de parados en la cocina de la
empresa
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.
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Pregunta 6 Está gestionando un proyecto de construcción de una fábrica. En la reunión semanal de estado, que duró tres horas, se
Correcta dio cuenta de que el CPI es de 0.50 y el SPI es 0.70. ¿Qué debe hacer ahora?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
a. Conseguir un facilitador para hacer las reuniones más efectivas
b. Discutir con su equipo alternativas para recuperar su proyecto y aplicar la que resuelva más rápidamente el
problema de los costos
c. Entrenar a su equipo en la técnica del Valor Ganado
d. Discutir con su equipo alternativas para recuperar su proyecto y comunicar la situación a su patrocinador
Autora: Cecilia Boggi. El Director de Proyecto es responsable de cumplir los objetivos del proyecto, por lo que deberá
encontrar una forma de recuperar el proyecto. Dada el importante desvío que está experimentando debe informar al
patrocinador de la situación (informando honestamente y sin ocultar la información). (Monitoreo y Control ; Integración)
(Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: Discutir con su equipo alternativas para recuperar su proyecto y comunicar la situación a su
patrocinador
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.
Pregunta 7 Dos miembros del equipo del proyecto están discutiendo sobre el cronograma de proyecto. Usted aplica el estilo de
Correcta resolución de conflictos de suavizado. ¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de este estilo?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
a. El Director de Proyectos ayuda a llegar a un acuerdo en un punto donde los dos tienen opiniones similares
b. El Director de Proyectos determina una fecha y le dice a los miembros del equipo que la cumplan
c. Los dos miembros se retiran de la reunión
d. Los dos miembros del equipo de proyecto y el Director de Proyectos analizan el calendario y aplican Ejecución
Rápida
Autora: Cecilia Boggi. En la resolución de conflictos "Suavizar" se buscan los puntos en común para llegar a un acuerdo. /
(Ejecución ; Recursos) (Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: El Director de Proyectos ayuda a llegar a un acuerdo en un punto donde los dos tienen
opiniones similares
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.
Pregunta 8 Un proyecto tecnológico está utilizando metodologías ágiles para finalizar en 30 días. Marque 3 responsabilidades básicas
Correcta del líder del proyecto.
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Implementar los procesos correctos de administración de proyectos
B. Brindar información precisa y confiable
C. Cumplir con los estándares éticos de tu país
D. Solucionar conflictos con un esquema ganar-ganar
El DP debe gestionar los conflictos, pero no siempre los podrá solucionar con un resultado ganar-ganar. // (Personas;
Ágil-Híbrido)
Las respuestas correctas son: Cumplir con los estándares éticos de tu país, Brindar información precisa y confiable,
Implementar los procesos correctos de administración de proyectos
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.
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26/2/22, 07:49 Aleatorio - Personas
Pregunta 9 Has estado trabajando como director de proyecto en la construcción de un rascacielos en un país extranjero. Tu Cliente,
Correcta un empresario millonario, quiere regalarte un anillo de diamantes en agradecimiento por el majestuoso edificio que has
Se puntúa 1,00 finalizado seis meses antes de la fecha estimada. Ese regalo excede el límite de valor que permite la política de tu
sobre 1,00 empresa. ¿Qué deberías hacer?
A. No aceptar el anillo
B. No aceptar el anillo porque debido a su gran valor puede ser considerado como un acto de soborno
C. Aceptar el anillo porque forma parte de la cultura empresarial de ese país y considerarlo como una
compensación por haber trabajado horas extras
D. Aceptar el anillo y luego donarlo para acciones de caridad
No deberíamos aceptar regalos que excedan los límites de la política de nuestra organización. / Falso: compensación por
trabajar horas extras, aceptar el anillo y venderlo. / Que un regalo sea de gran valor, no implica que sea considerado un
soborno. En algunos países ese tipo de regalos son comunes. // (Integración; Personas ; Predictivo)
La respuesta correcta es: No aceptar el anillo
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.
Pregunta 10 Namara Guernica, líder de proyecto, está trabajando en el desarrollo de una ciudad inteligente que recolecta datos de sus
Correcta habitantes. Los principales interesados del proyecto han entrado en conflicto con ataques personales y dinámicas "ganar-
Se puntúa 1,00 perder" por problemas relacionados con la privacidad de los habitantes de esa ciudad. ¿Qué debería hacer Namara?
sobre 1,00
A. Reunir y apoyar al equipo para una discusión
B. Separar a los equipos en conflicto con diplomacia e intentar resolver las diferencias antes de dejarlas para una
mesa de discusión
C. Centrarse en la colaboración y el consenso
D. Asegurarse de que las rivalidades personales pasen a un segundo plano y todos negocien una discusión abierta
de dar y recibir
Niveles de conflicto según Speed Leas: 1. Problema a resolver: orientado a problemas en lugar de orientado a la persona.
Resolución: centrarse en la colaboración y el consenso. / 2. Desacuerdo: mezcla de personalidades y problemas, el
problema no puede definirse claramente. Resolución: reunir y apoyar al equipo para una discusión. / 3. Contienda o
combate: ataques personales entre bandos con dinámicas "ganar-perder". Resolución: asegurarse de que las rivalidades
personales pasen a un segundo plano y todos negocien una discusión abierta de dar y recibir. / 4. Lucha-vuelo: cambia de
ganar a deshacerse de la persona enemiga, guerra de "principios" en lugar de "problemas". Resolución: separar a los dos
equipos con diplomacia e intentar resolver las diferencias antes de dejarlas para una mesa de discusión. / 5. Situaciones
intratables: las personalidades se han convertido en el foco donde el conflicto es inmanejable y la energía se centra en la
destrucción de los oponentes. Resolución: intentar limitar el daño y reparar los daños colaterales. // (Personas; Ágil-
Híbrido)
La respuesta correcta es: Asegurarse de que las rivalidades personales pasen a un segundo plano y todos negocien una
discusión abierta de dar y recibir
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.
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26/2/22, 07:49 Aleatorio - Personas
Pregunta 11 Frederick Herzberg, en su teoría de la motivación a personas, explica dos tipos de factores motivacionales: factores
Correcta higiénicos y agentes motivadores. Ejemplos de agentes motivadores serían:
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Lugar de trabajo
B. Salario y programa de incentivos
C. Vacaciones y obra social
D. Desarrollo profesional y autoestima
"Salario", "Vacaciones" y "Lugar de trabajo" son factores higiénicos básicos que deberían estar cubiertos antes de avanzar
con temas de motivación. / "Desarrollo profesional y autoestima" son agentes motivadores. // (Recursos; Personas;
Predictivo)
La respuesta correcta es: Desarrollo profesional y autoestima
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.
Pregunta 12 En un proyecto con una estructura matricial fuerte, las principales características serán que el director del proyecto tendrá:
Correcta
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Alta autoridad, moderada disponibilidad de recursos y una dedicación completa
B. Alta autoridad, baja disponibilidad de recursos, y una dedicación parcial
C. Total autoridad, alta disponibilidad de recursos y una dedicación completa
D. Total autoridad, alta disponibilidad de recurso y una dedicación parcial
Total autoridad: organización por proyectos. / Baja disponibilidad de recursos: matricial débil. / Alta autoridad, moderada
disponibilidad de recursos y una dedicación completa: matricial fuerte. / (Integración; Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: Alta autoridad, moderada disponibilidad de recursos y una dedicación completa
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.
Pregunta 13 Como jefe de proyecto usted evalúa las competencias de los miembros de su equipo y descubre algunas debilidades o
Correcta áreas de mejora en dos de los miembros de su equipo. ¿Qué debe hacer?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
a. Esperar que los miembros del equipo fallen en una asignación para justificar la desvinculación
b. Comunicar esas debilidades y establecer un programa de mejora
c. Quitar a cualquier miembro del equipo que haya demostrado debilidades en las áreas de conocimiento críticas
d. Contratar los recursos adicionales para compensar las áreas débiles
Autora: Cecilia Boggi. Como resultado de la evaluación de desempeño del proyecto, puede darse la necesidad de dar
retroalimentación a los miembros del equipo y recomendar entrenamientos adicionales. / (Ejecución ; Recursos)
(Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: Comunicar esas debilidades y establecer un programa de mejora
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.
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26/2/22, 07:49 Aleatorio - Personas
Pregunta 14 En un proyecto de generación de energía fotovoltaica que se encuentra en marcha, están habiendo conflictos entre los
Correcta miembros del equipo y algunos representantes de la comunidad. ¿Qué debería hacer en su rol de director de proyectos?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Resolver el conflicto en favor de los miembros del equipo ya que ellos son la clave para la gestión exitosa del
proyecto
B. Resolver el conflicto en favor de la comunidad ya que ellos serán los consumidores finales de los entregables del
proyecto
C. Involucrarse para gestionar las expectativas de los interesados para que todos tengan los mismos objetivos e
intereses sobre el proyecto
D. Involucrarse para gestionar las expectativas de los interesados, considerando que cada grupo podría tener
diferentes objetivos e intereses sobre el proyecto
El DP debe involucrarse en la resolución del conflicto reconociendo que los interesados pueden tener diferentes intereses
en el proyecto. Si no hay más información, no sería recomendable buscar una solución en favor de algún grupo en
particular. // (Interesados; Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: Involucrarse para gestionar las expectativas de los interesados, considerando que cada grupo
podría tener diferentes objetivos e intereses sobre el proyecto
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.
Pregunta 15 ¿Cuál de las siguientes herramientas utilizaría para involucrar a los interesados del proyecto en la definición resumida de
Correcta un nuevo producto?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Tablero Kanban
B. Reuniones diarias de planificación
C. Póquer de planificación
D. Juego sobre la Caja de productos
El juego sobre “La Caja de productos (product box game) se usa para lanzar nuevos proyectos, para facilitar cualquier
discusión orientada a la visión y para determinar la gama de un nuevo producto. Se pide a los interesados que imaginen
que este producto se venderá en un comercio como cualquier otro producto cotidiano. Cuando los equipos imaginan el
producto, en el frente de la caja colocan el nombre del producto, un eslogan, un logotipo y algunos conceptos clave de
venta. En la parte posterior de la caja se agrega una descripción detallada, los requisitos y las condiciones de uso. La caja
obliga a los equipos a resumir, priorizar y concentrar la información para poder vender la idea a los otros interesados. //
(Personas; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Juego sobre la Caja de productos
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.
https://pablolledo.pro/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=499865&cmid=1442 6/10
26/2/22, 07:49 Aleatorio - Personas
Pregunta 16 Una organización contrató 24 técnicos para trabajar en un proyecto de digitalización de una cadena comercial. A usted la
Correcta han solicitado que recomiende 3 equipos de 8 personas para trabajar en paralelo distintas prioridades del trabajo
Se puntúa 1,00 pendiente asociado al producto (product backlog). ¿Cómo identificaría a quién asignar a cada equipo?
sobre 1,00
A. Realizar a cada persona una evaluación escrita sobre su personalidad para armar los mejores equipos según sus
fortalezas y debilidades
B. Mantener reuniones individuales con las 24 personas para identificar sus aptitudes, fortalezas y debilidades
C. Convocar a las 24 personas a una reunión general y empoderarlos para que ellos mismos decidan en qué equipo
les gustaría trabajar
D. Dado que el proyecto debe comenzar a la brevedad y son todos técnicos muy bien capacitados, leer los 24 CVs y
definir los equipos en función de las necesidades del proyecto
Lo primero que debería hacer es mantener reuniones individuales para identificar las aptitudes, fortalezas y debilidades
de cada persona, poniendo especial atención a sus habilidades blandas e inteligencia emocional. / Leer solamente los CVs
no es suficiente para detectar las aptitudes de cada persona. / Las evaluaciones con test de personalidad no son tan
efectivos como las reuniones individuales. / Si bien los equipos ágiles deberían ser empoderados para autogestionarse y
autoorganizarse, esto suele ocurrir una vez que ya están conformados los equipos. / (Personas; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Mantener reuniones individuales con las 24 personas para identificar sus aptitudes, fortalezas y
debilidades
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.
Pregunta 17 En un mega proyecto se ha contratado a un grupo de contratistas bajo un contrato de precio fijo más incentivo. Cuando
Correcta el proyecto lleva un 75% de avance, el cliente solicita un cambio en el alcance, por lo que los contratos deberán ser
Se puntúa 1,00 modificados. ¿Quién tiene la autoridad para realizar los cambios en el contrato?
sobre 1,00
A. El director del proyecto
B. El cliente
C. El gerente del contrato
D. El analista de negocios
En los grandes proyectos, el gerente de contrataciones tiene la autoridad para realizar cambios en el contrato y suele ser
una persona diferente al DP. // (Adquisiciones; Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: El gerente del contrato
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.
https://pablolledo.pro/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=499865&cmid=1442 7/10
26/2/22, 07:49 Aleatorio - Personas
Pregunta 18 Durante un proyecto de innovación tecnológica, Ivette a Isabelle han entrado en un serio conflicto entre ellas que usted
Correcta debe intentar solucionar. Usted ya tiene bastante información sobre la causa raíz del conflicto. ¿Qué haría?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
A. Reunir a Ivette e Isabelle en una misma sala para explicarles que su comportamiento enfocado en intereses
personales está retrasando el proyecto y agregando poco valor al cliente
B. Reunirse con Ivette e Isabelle por separado para consultar cuáles son sus intereses personales y solicitar apoyo al
patrocinador para satisfacer esos intereses que ayudarán a alcanzar los objetivos del proyecto
C. Separar a Ivette de Isabelle en las actividades del proyecto hasta que disminuya la tensión del conflicto
D. Reunirse con Ivette e Isabelle por separado para exigirles que cambien de comportamiento antes de que tenga
que aplicar sanciones disciplinarias
Lo primero que debería hacer es buscar alternativas de solución que sobrepongan los intereses del proyecto por encima
de los intereses personales. Reunir a ambas partes del conflicto en la misma sala para discutir los problemas de
comportamiento es apropiado cuando ya tiene información sobre el problema. / Amenazar con sanciones disciplinarias
no ayudará a resolver el problema. / Satisfacer intereses personales por encima de los objetivos del proyecto no
corresponde. / Separar a Ivette de Isabelle debería ser una de las últimas alternativas a considerar. // (Personas; Ágil-
Híbrido)
La respuesta correcta es: Reunir a Ivette e Isabelle en una misma sala para explicarles que su comportamiento enfocado
en intereses personales está retrasando el proyecto y agregando poco valor al cliente
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.
Pregunta 19 Usted necesita medir los impactos de una capacitación sobre metodologías ágiles en la gestión de un proyecto. ¿Qué es
Correcta lo mejor que puede hacer?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
A. La semana siguiente a la capacitación realice una encuesta preguntando cuáles son los impactos en el proyecto
como resultado del nuevo aprendizaje
B. Realizar un examen escrito sobre los contenidos de esa capacitación
C. Solicitar al departamento de recursos humanos que a los 30 días de la capacitación realice entrevistas con
quienes realizaron la capacitación para evaluar si hay mejoras en el proyecto
D. Al finalizar la capacitación, realizar una encuesta de satisfacción sobre la utilidad de las metodologías ágiles
Una semana después de la capacitación puede ser muy pronto para analizar los impactos, es probable que se necesite
más tiempo para que el equipo digiera los nuevos conocimientos. / Un examen escrito servirá para evaluar aprendizaje,
pero no para medir los impactos de esa capacitación en el proyecto. / Una encuesta de satisfacción servirá para relevar
lecciones aprendidas, pero no para medir los impactos. / Medir impactos no es una tarea fácil, pero tampoco tiene que
ser siempre un proceso estrictamente formal. Tener entrevistas a los 30 días de la capacitación para evaluar mejoras o
impactos positivos, sería la mejor alternativa de las presentadas. // (Personas; Ágil-Híbrido)
La respuesta correcta es: Solicitar al departamento de recursos humanos que a los 30 días de la capacitación realice
entrevistas con quienes realizaron la capacitación para evaluar si hay mejoras en el proyecto
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.
https://pablolledo.pro/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=499865&cmid=1442 8/10
26/2/22, 07:49 Aleatorio - Personas
Pregunta 20 El director del proyecto debe resolver un conflicto que involucra a cinco miembros del equipo que están discutiendo
Correcta sobre la solución de un problema relacionado con la ruta crítica. La discusión fuerte se centra entre implementar una
Se puntúa 1,00 ejecución rápida o una compresión. ¿Cuál es el mejor método para resolver el problema?
sobre 1,00
a. Modelo SDI
b. Compromiso / Conciliación
c. Colaboración
d. Suavizar / Acomodar
La colaboración es la mejor forma de resolución de conflictos, podría terminar en “ganar-ganar”. // (Recursos; Personas;
Predictivo)
La respuesta correcta es: Colaboración
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.
Pregunta 21 Su equipo está comenzando a utilizar enfoques ágiles. ¿Cuál es la mejor recomendación que podría hacerles?
Correcta
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
a. Hacer lo que diga el líder coach o Scrum Master
b. Medir el desempeño continuamente
c. Asegurarse de analizar bien los requisitos para evitar cambios
d. Entender el valor para el negocio
Autora: Cecilia Boggi. (Personas ; Adaptativo )
En los proyectos ágiles se busca maximizar el valor para el negocio, y eso es lo que debería guiar en primer lugar a todo
el equipo. Medir el desempeño es bueno, pero no lo más importante. No es cierto que se deba hacer lo que diga el líder
ni que se busque evitar los cambios.
La respuesta correcta es: Entender el valor para el negocio
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.
Pregunta 22 Usted está gestionando un proyecto muy importante. ¿Qué estilo de liderazgo debe emplear durante las dos primeras
Correcta semanas de planificación del proyecto?
Se puntúa 1,00
sobre 1,00
a. Facilitador
b. Directivo
c. De soporte
d. Entrenador
Autora: Cecilia Boggi. Al inicio del proyecto, cuando el equipo está en las primeras etapas de su formación se requiere un
estilo de liderazgo Directivo. / (Ejecución ; Recursos) (Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: Directivo
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.
https://pablolledo.pro/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=499865&cmid=1442 9/10
26/2/22, 07:49 Aleatorio - Personas
Pregunta 23 Tu cliente no está conforme con el avance del proyecto y se queja porque uno de los entregables definidos en el contrato
Correcta no se tuvo en cuenta. Por otro lado, tu empresa afirma que ese entregable no estaba definido en el contrato, por lo que
Se puntúa 1,00 no forma parte del proyecto. Es probable que las partes utilicen técnicas de arbitraje y mediación para poder llegar a un
sobre 1,00 acuerdo. ¿Qué tipo de técnicas son estas?
A. Compromiso
B. Comunicación
C. Negociación
D. Paramétricas
El arbitraje y la mediación son técnicas de negociación. // (Recursos; Personas; Predictivo)
La respuesta correcta es: Negociación
Correcta
Puntos para este envío:
1,00/1,00.
◄ 15. Final 3 - Boggi Ir a... Aleatorio - Procesos ►
https://pablolledo.pro/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=499865&cmid=1442 10/10
