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BAI11

Este documento describe los objetivos de gestión de COBIT para gestionar proyectos, incluidas nueve prácticas de gestión clave, métricas y documentación relacionada.

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MARCO DE REFERENCIA COBIT® 2019: OBJETIVOS DE GOBIERNO Y GESTIÓN

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220
CAPÍTULO 4
OBJETIVOS DE GOBIERNO Y GESTIÓN DE COBIT: GUÍA DETALLADA

Dominio: Construir, adquirir e implementar Área prioritaria: Modelo Core de


Objetivo de gestión: BAI11 — Gestionar los proyectos COBIT
Descripción

Propósito

El objetivo de gestión respalda la consecución de una serie de metas empresariales y de alineamiento primarias:
Metas empresariales Metas de alineamiento

Métricas modelo para metas empresariales Métricas modelo para metas de alineamiento

221
MARCO DE REFERENCIA COBIT® 2019: OBJETIVOS DE GOBIERNO Y GESTIÓN

A. Componente: Proceso
Práctica de gestión Métricas modelo
BAI11.01 Mantener un enfoque estándar en la gestión de proyectos.

Actividades Nivel de
capacidad
2

Documentación relacionada (Estándares, Marcos, Requisitos de cumplimiento) Referencia específica

Práctica de gestión Métricas modelo


BAI11.02 Establecer e iniciar un proyecto.

Actividades Nivel de
capacidad
2

Documentación relacionada (Estándares, Marcos, Requisitos de cumplimiento) Referencia específica

222
CAPÍTULO 4
OBJETIVOS DE GOBIERNO Y GESTIÓN DE COBIT: GUÍA DETALLADA

A. Componente: Proceso (cont.)


Práctica de gestión Métricas modelo
BAI11.03 Gestionar la participación de las partes interesadas.

Actividades Nivel de
capacidad

Documentación relacionada (Estándares, Marcos, Requisitos de cumplimiento) Referencia específica

Práctica de gestión Métricas modelo


BAI11.04 Desarrollar y mantener el plan del proyecto.

Actividades Nivel de
capacidad
2

Documentación relacionada (Estándares, Marcos, Requisitos de cumplimiento) Referencia específica

Práctica de gestión Métricas modelo


BAI11.05 Gestionar la calidad del proyecto.

223
MARCO DE REFERENCIA COBIT® 2019: OBJETIVOS DE GOBIERNO Y GESTIÓN

A. Componente: Proceso (cont.)


Actividades Nivel de
capacidad
2

Documentación relacionada (Estándares, Marcos, Requisitos de cumplimiento) Referencia específica

Práctica de gestión Métricas modelo


BAI11.06 Gestionar el riesgo del proyecto.

Actividades Nivel de
capacidad
2

Documentación relacionada (Estándares, Marcos, Requisitos de cumplimiento) Referencia específica

Práctica de gestión Métricas modelo


BAI11.07 Supervisar y controlar los proyectos.

224
CAPÍTULO 4
OBJETIVOS DE GOBIERNO Y GESTIÓN DE COBIT: GUÍA DETALLADA

A. Componente: Proceso (cont.)


Actividades Nivel de
capacidad
2

Documentación relacionada (Estándares, Marcos, Requisitos de cumplimiento) Referencia específica

Práctica de gestión Métricas modelo


BAI11.08 Gestionar los recursos del proyecto y los paquetes de trabajo.

Actividades Nivel de
capacidad
2

Documentación relacionada (Estándares, Marcos, Requisitos de cumplimiento) Referencia específica

225
MARCO DE REFERENCIA COBIT® 2019: OBJETIVOS DE GOBIERNO Y GESTIÓN

A. Componente: Proceso (cont.)


Práctica de gestión Ejemplo de métricas
BAI11.09 Cerrar un proyecto o iteración.

Actividades Nivel de
capacidad
2

Documentación relacionada (Estándares, Marcos, Requisitos de cumplimiento) Referencia específica

B. Componente: Estructuras organizativas

Práctica clave de gestión


R R R
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Documentación relacionada (Estándares, Marcos, Requisitos de cumplimiento) Referencia específica

226
CAPÍTULO 4
OBJETIVOS DE GOBIERNO Y GESTIÓN DE COBIT: GUÍA DETALLADA

C. Componente: Flujos y elementos de información (ver también la sección 3.6)


Práctica de gestión Entradas Salidas
BAI11.01 Mantener un enfoque estándar en la gestión De Descripción Descripción A
de proyectos.

BAI11.02 Establecer e iniciar un proyecto.

BAI11.03 Gestionar la participación de las partes interesadas.

BAI11.04 Desarrollar y mantener el plan del proyecto.

BAI11.05 Gestionar la calidad del proyecto.

BAI11.06 Gestionar el riesgo del proyecto.

BAI11.07 Supervisar y controlar los proyectos.

BAI11.08 Gestionar los recursos del proyecto y los paquetes


de trabajo.

227
MARCO DE REFERENCIA COBIT® 2019: OBJETIVOS DE GOBIERNO Y GESTIÓN

C. Componente: Flujos y elementos de información (ver también la sección 3.6) (cont.)


Práctica de gestión Entradas Salidas
BAI11.09 Cerrar un proyecto o iteración. De Descripción Descripción A

Documentación relacionada (Estándares, Marcos, Requisitos de cumplimiento) Referencia específica

D. Componente: Personas, habilidades y competencias


Habilidad Documentación relacionada (Estándares, Marcos, Requisitos de cumplimiento) Referencia específica

E. Componente: Políticas y procedimientos


Política relevante Descripción de la política Documentación relacionada Referencia específica

F. Componente: Cultura, ética y comportamiento


Elementos culturales clave Documentación relacionada Referencia específica

G. Componente: Servicios, infraestructura y aplicaciones

228
CAPÍTULO 4
OBJETIVOS DE GOBIERNO Y GESTIÓN DE COBIT: GUÍA DETALLADA

01 Gestionar las operaciones

02 Gestionar las peticiones y los incidentes del servicio

03 Gestionar los problemas

04 Gestionar la continuidad

05 Gestionar los servicios de seguridad

06 Gestionar los controles de los procesos de negocio

229

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