UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA
FACULTAD DE INGENIERÍA
“GUIÓN ESCÉNICO-LÍDER AUTORITARIO-”
CURSO: Comunicación I.
DOCENTE: Gilber Chura Quispe
ESTUDIANTES:
- Gonzales Vilca, Joseph Jesus - EPIC
- Llano Cutipa, Franklin Luis - EPIS
- CHINO CHINO, Yaneth. - EPIC
- CALIZAYA CONDORI, Luis Alberto - EPIE
- APAZA LAURA, Leonardo Nicolas - EPII
- MALDONADO QUISPE, Anai - EPIC
TACNA - PERÚ
2022
LIDERAZGO AUTORITARIO
PERSONAJES :
Gerente del Proyecto (GP) Luis Alberto CALIZAYA
Ingeniero Residente (Líder) (IR) Yaneth CHINO❑2
Ingeniería Auxiliar (IA):Joseph Jesus Gonzales Vilca
Ing. de Sistemas (IS): Franklin Luis Llano Cutipa
Ing Industrial (Analista de costos) (II): Leonardo Nicolás APAZA
Ingeniera Practicante (IP) Anai MALDONADO
Los trabajadores de diversas áreas en una obra de construcción civil están
preocupados y desorientados en busca de una solución, pues llevan un retraso en
diversas áreas y están próximos a la fecha límite de culminación del proyecto.
I PARTE
-GP: Buenos días, Yaneth ¿qué tal? Gracias por asistir a esta reunión.
-IR : Buenos días señor gerente. Todo bien, gracias.
-GP: Perfecto. Como bien sabrás, necesito que me brindes los informes respectivos
al avance de la obra. Quisiera saber ¿Cómo van? ¿Han presentado algún
contratiempo?
-IR : Todo bien señor gerente, el día de hoy en la tarde convocaré a una reunión con
todos los encargados de diferentes áreas, para luego presentarle el informe sobre el
avance y las deficiencias de la obra.
-GP: Muy bien, en todo caso, necesito que nos centremos en cumplir con el tiempos
establecidos de acuerdo al calendario. No podemos prorrogar las tareas, ya que
estamos muy ajustados tanto en tiempo y en presupuesto para este mes.
-IR : Si Sr. Gerente, hemos tenido algunos inconvenientes con respecto al avance de
la obra, por eso volveremos a analizar de nuevo la programación de obra y
realización la respectiva fórmula polinómica.
-GP: Genial, en todo caso, espero el reporte ni bien termines de comunicarte con
todos los encargados. Muchas gracias por conectarte. Estamos en contacto.
II PARTE
-IP: Buenas tardes Ingeniero Joseph, que tal, se están presentando varios
problemas, no creo que podamos terminar la obra antes del tiempo previsto. No
sé qué opina usted al respecto, quizá tenga una solución. ¿Podría explicarme más
al respecto?, por favor.
-IS: Igual Ingeniero Joseph, buenas tardes, las cámaras de seguridad están muy
dañadas y a cada rato estoy que sufro al ingresar al sistema, esto tal vez ocasione
el robo de algunas materias primas de construcción en la obra, le sugiero que
compre unas 5 cámaras más, y nos evitemos problemas de robo o desaparición
de algunas cosas, no quiero ser yo el responsable de ello.
-II: No creo que eso sea posible, estuve evaluando los costos y debido a los
imprevistos de los últimos días estamos ajustados de presupuesto, ya casi
llegamos al límite, lo ideal sería mandarlas a arreglar a soporte técnico, pero
necesitamos autorización de la ingeniera residente. Con respecto a los robos
debemos hablar con el área de seguridad
- IA: Las dudas y disconformes no han parado desde los últimos dos meses, las
complicaciones tras los derrumbes y el clima descontrolado desde el cambio de
época, no se desesperen que en momentos ingresara a la llamada, la Ingeniera
Residente Chino, en lo que esperamos.
-IP: Okey, sin embargo, sucede que los obreros no tienen sus implementos de
seguridad completos, a parte de eso, las maquinarias tienen problemas, estamos
perdiendo horas durante toda esta semana. Si esto pasa de más, tendremos más
grandes problemas. Además, las lluvias impiden el avance de la obra.
-IS: Ah si, casi se me olvida, a causa del fallo de las cámaras, las bolsas de cemento
han ido desapareciendo, más que cámaras, esto es un problema de la moral de cada
uno.
-II: Esos ya son temas más delicados, lo mejor sería esperar a la ingeniera residente
para reportar todos esos inconvenientes.
-IR : Buenas tardes con todos, el día de ayer mantuve una reunión con el gerente
general respecto al avance de la obra, y hemos verificado que tenemos un retraso
de 10 días calendarios. y no es posible que a estas alturas de la obra sigan
existiendo estos problemas, el motivo por el cual convoque a esta reunión, para que
me comenten los problemas que están ocurriendo en cada área y poder darle una
solución inmediata, o sino tendremos que tomar otras acciones más drásticas,
comenzaremos la Ing Maldonado , adelante.
- IA: Un gusto tenerla con nosotros Ingeniera Residente Chino. Le notifico que los
problemas han ido en auge por estos últimos 2 meses y los reclamos, las dudas, y
descontentos aún más. Los representantes de dichas áreas empezarán a
comunicarle su situación:
-IP: Buenas tardes Ingeniera. Primero que nada, sabemos que debemos de
terminar la obra durante el plazo que se determinó desde un inicio, por lo que los
obreros están esperando los implementos, solo se está avanzando con los que
tienen los implementos. Las maquinarias están dañadas, y cada máquina cobra
por hora. Necesito que me de una respuesta ahora.
-IR : Okey voy a seguir escuchando a los demás Ingenieros a cargo y veremos cómo
resolvemos aquellos problemas. Ingeniero Gonzales, adelante.
-IA: La falta de información de la ubicación topográfica de la carretera, trajo dudas y
replanteamiento del manejo de la construcción de la carretera, tomando tiempo que
no podíamos disponer causandonos rerasos. Sin mencionar que el clima violento
trajo derrumbes, pausando la obra en repetidas ocasiones y con él perdiendo
material y maquinaria.
-IR : Okey, Ing.LLano, coméntanos, cuál es el problema de su área.
-IS: Cómo le estaba comentando a mis compañeros hace unos instantes, las
cámaras de seguridad están fallando, mi propuesta sería comprar otras, porque
afecta al sistema, pero no se que solución puede dar usted.
-IR : Okey, y terminamos con el ingeniero Apaza.
-II: Buenas tardes, ingeniera. El problema que presenta mi área engloba todo lo
antes mencionado. Debido a los inconvenientes de los últimos días nos
encontramos cortos de presupuesto y necesitamos una solución urgente o
cruzaremos el límite. Estuve revisando con mi equipo las estadísticas de los
materiales usados en la última semana y detectamos irregularidades, puede ser
debido al mal uso o desperdicio de material, lo cuál no es permisible en estas
circunstancias.
-IR : Bueno ya pude escuchar todos los problemas e inconvenientes que tiene cada
área.
Ing Maldonado usted se encargará de generar el reporte de los trabajadores que no
fueron remunerados por su trabajo y llevar el documento a recursos humanos lo
más a la brevedad posible.
Ing. González en el caso de su área se conversara con el ingeniero especialista para
que vuelvas a realizar estudios.
Ing LLano necesito una lista detallada de las cámaras averiadas.
Ing Apaza, gracias por su comentario, se le tratará de conversar sobre el tema con
recursos humanos a la brevedad posible, y se le emitirá un informe sobre el caso.
-IS: Está bien, se lo mandó a su correo.
-IR : Okey gracias por haber participado.
III PARTE
-GP: Hola. Buenos días, Yaneth ¿qué tal? ¿Cómo les fue con la obra? Quisiera saber
los acuerdos a los cuales llegaron tu y los demás Ingenieros a cargo.
-IR : Buenos días señor gerente. ya tengo el informe del avance de la obra en cada
área y tenemos un 40% de retraso, por tal motivo el presupuesto de obra, que
teníamos no será válido, por tal motivo volveremos a replantear la Fórmula
Polinómica.
-GP: Entonces, será necesario un reajuste del presupuesto, ¿Verdad?
-IR : Si Sr. Gerente.
-GP: Bien, vamos a ver como realizamos ese reajuste para el siguiente mes en todo
caso. Y para el siguiente mes, necesito que le metas mucha presión a los Ingenieros
a cargo, porque estamos ya a fin de mes, y necesitamos: informe de la Obra,
presupuesto establecido y debidamente reajustado para el siguiente mes.
-IR: Okey Sr. gerente.
-GP: Perfecto. Muy bien, entonces nos estaremos comunicando la próxima semana,
para que me brindes los detalles respecto a las tareas y entregables que se darán en
Mayo. Cuidate, un gusto hablar contigo.
Link Video:
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