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Avance Del Proyecto

Este documento describe los procesos y operaciones de una empresa textil colombiana. La empresa importa textiles de Asia y los distribuye a clientes en Colombia. El proceso incluye la recepción de la mercancía, separación por pedidos, revisión y corte de telas, empaque, facturación y entrega a clientes. Una parte que consume mucho tiempo es la revisión de devoluciones de telas. El documento también menciona los defectos comunes en telas y sugiere realizar un diagrama de tiempos para la tarea de revisión.

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David Alejo Sepulveda
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Este documento describe los procesos y operaciones de una empresa textil colombiana. La empresa importa textiles de Asia y los distribuye a clientes en Colombia. El proceso incluye la recepción de la mercancía, separación por pedidos, revisión y corte de telas, empaque, facturación y entrega a clientes. Una parte que consume mucho tiempo es la revisión de devoluciones de telas. El documento también menciona los defectos comunes en telas y sugiere realizar un diagrama de tiempos para la tarea de revisión.

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GESTIÓN DE MÉTODOS Y TIEMPOS

AVANCE DEL PROYECTO

DAVID ALEJANDRO LONDOÑO


C.C 1,036,941,099
ESTUDIANTE INGENIERÍA INDUSTRIAL
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
- Empresa con mas de 5 años de
experiencia en el sector textil.
- Importa textiles desde Asia
principalmente de China e India.
- El principal insumo que importa son
textiles planos (Rayón Viscosa), y
algunas de tejido punto.
- La tela se usa principalmente en la
confección de prendas femeninas
como blusas y faldas.
UBICACIÓN

Vereda playa rica – Zona de Karga Fase 2


Bodega 135 al frente de Poliken
Rionegro – Antioquia
Cerca del Aeropuerto JMC
CLIENTES
DESCRIPCION DEL PROCESO

1- La mercancía después de que se


manda a producir en el extranjero
llega a Zona franca Rionegro a
Aviatur que es nuestro agente
aduanero.
Aquí se procede a recibir, contar y
etiquetar la mercancía.
DESCRIPCION DEL PROCESO
2- La mercancía se separa según los pedidos de los clientes.

3- Se transporta hasta la bodega en Zona de Karga Fase 2 – Bodega 135

4- La mercancía se empieza a separar por pedidos de clientes.

4,1- A algunos clientes se debe cortar la tela (crear rollo) y/o revisar la tela
Este es la parte del proceso que mas quita tiempo y que se analizara con mas detalle.

5- Se empaca, enzuncha, rotula.

6- Se hace remisión y factura

7- Se espera la recogida de Coordinadora para llevar la mercancía a los clientes

8- Se esperan luego de entregada la tela los posibles reclamos y devoluciones.

9 – De presentar devoluciones se espera que vuelvan a la bodega para ser revisados y


Verificar el metraje retornado y hacer la nota crédito.
DEFECTOS TEXTILES

Marras
Rotos

Error de estampación o
de fijación de color.
PROCESO DE REVISADO
DIAGRAMA DE ESPINA DE PESCADO
DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO
DIAGRAMA DE RECORRIDO
ALMACENAJE DE LA TELA
OBSERVACIONES
- Hay varias partes del proceso donde se aprecia perdida de
tiempo; pero en la parte donde mas se debe dedicar tiempo es
a la revisión de las devoluciones.

- Se puede realizar el diagrama hombre – maquina para la


revisadora, aun no se realiza porque se encuentra en la
empresa en un pico de importación, además dependiendo el
cliente varían sustancialmente los tiempo de uso con la
maquina.

- La calidad del textil en ocasiones no es de la mejor calidad,


pero en otros casos es de altísima calidad y tacto.
!! MUCHAS
GRACIAS ¡¡

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