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4 Herramientas para Localizacion

Este documento presenta diferentes métodos cualitativos y cuantitativos para la localización de múltiples instalaciones de una empresa. Describe el método cualitativo, incluyendo el análisis preliminar de factores, la búsqueda y evaluación de alternativas de localización usando un análisis DOFA. También presenta varios métodos cuantitativos como el modelo de la mediana simple, el método del centro de gravedad y el método del transporte. El documento concluye con un ejemplo de cómo realizar un análisis DOFA para

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Diana Fernandez
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Este documento presenta diferentes métodos cualitativos y cuantitativos para la localización de múltiples instalaciones de una empresa. Describe el método cualitativo, incluyendo el análisis preliminar de factores, la búsqueda y evaluación de alternativas de localización usando un análisis DOFA. También presenta varios métodos cuantitativos como el modelo de la mediana simple, el método del centro de gravedad y el método del transporte. El documento concluye con un ejemplo de cómo realizar un análisis DOFA para

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HERRAMIENTAS PARA

LOCALIZACIÓN DE MÚLTIPLES
INSTALACIONES

MÉTODO
CUALITATIVO

MÉTODO
CUANTITATIVO
INTRODUCCIÓN
 En general, las decisiones de localización podrían
catalogarse de infrecuentes, de hecho, muchas
empresas sólo la toman una vez en su historia
 Esto suele suceder en empresas pequeñas, la cual
son locales, pequeños comercios o tiendas, bares,
restaurantes. Entre otros.
 Un mercado en expansión, que requiera añadir nueva
capacidad, la cual habrá que localizar, bien ampliando
las instalaciones ya existentes en un emplazamiento
determinado, bien creando una nueva en algún otro
sitio.
Ejemplos
OTROS
Errores en la construcción por
ampliaciones no planificadas
MÉTODO CUALITATIVO
 ANÁLISIS PRELIMINAR: Se trataría aquí de
estudiar las estrategias empresariales y
políticas de las diversas áreas (Operaciones,
Marketing, Etc) para traducirlas en
requerimientos para la localización de las
instalaciones.
 El equipo de localización deberá evaluar las
importancia de cada factor, distinguiendo entre
los factores dominantes o claves y los
factores secundarios.
MÉTODO CUALITATIVO
 BÚSQUEDA DE ALTERNATIVAS DE
LOCALIZACIÓN: Se establecerá un conjunto
de localizaciones candidatas para un análisis
mas profundo, rechazándose aquéllas que
claramente no satisfagan los factores
dominantes de la empresa (Por ejemplo:
Existencia de recursos, disponibilidad de mano
de obra adecuada, mercado potencial, clima
político estable, etc)
MÉTODO CUALITATIVO
 EVALUACIÓN DE ALTERNATIVAS: (ANÁLISIS
DETALLADO): En ésta fase se recoge toda la
información acerca de cada localización para
medirla en función de cada uno de los factores
considerados.
 ¿Qué producto se hará y en qué cantidad?
 ¿Cuantos trabajadores y de que tipo?
 ¿Qué desechos se generarán?
MÉTODO CUALITATIVO
 ANÁLISIS DOFA

El análisis DOFA, también conocido como


análisis FODA, es una metodología de estudio
de la situación de una empresa o un proyecto,
analizando sus características internas
(Debilidades y Fortalezas) y su situación
externa (Amenazas y Oportunidades) en una
matriz cuadrada.
El análisis FODA es una herramienta que permite
conformar un cuadro de la situación actual del objeto de
estudio (persona, empresa u organización, etc) permitiendo
de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite,
en función de ello, tomar decisiones acordes con los
objetivos y políticas formulados
MÉTODOS CUANTITATIVOS
Una gran cantidad de métodos cuantitativos que
varían en grado de complejidad y en cuanto a
las necesidades de procesamiento con ayuda
de la computadora, se han desarrollado y
aplicado a los problemas de ubicación.
Ejemplo:
1. Localización a través del modelo de la
mediana simple.
2. Método del centro de gravedad
3. Método del transporte
MÉTODO DEL CENTRO DE
GRAVEDAD
COMO HACER UNA MATRIZ
DOFA
TALLER
 ANÁLISIS FODA. O DOFA

El señor Gonzalo Cuyuaco Martínez pretende


desarrollar una fábrica de muebles en Colombia
(Santa Marta – Mag) y dejar de lado 2 negocios que
manejaba hasta entonces, un restaurante y una
comercializadora de televisores y equipos. Para ello el
Sr. Gonzalo se decidió por vender dichos negocios y
destinar los recursos para la compra de equipos y
capital de trabajo para producir muebles de hogar
(cocinas /baños/closet,etc.).

Realizar el análisis DOFA en grupo de dos (2)


estudiantes. Teniendo en cuenta el video visto
FIN

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