23/6/22, 10:53 Trabajo Práctico 3 - Avanzado [TP3]: DESARROLLO EMPRENDEDOR 03-MAY-2022 30-JUL-2022
Trabajo Práctico 3 - Avanzado [TP3]
Fecha de entrega
18 de jul en 23:59
Puntos
100
Preguntas
10
Disponible
23 de mayo en 0:00 - 18 de jul en 23:59
Límite de tiempo
Ninguno
Intentos permitidos
Ilimitados
Instrucciones
01 Objetivo
La realización de esta actividad te permitirá alcanzar el siguiente objetivo:
Adquirir las competencias y conocimientos necesarios para comprender cuáles
son las características fundamentales que debe tener un emprendimiento en sus
primeros años (etapa de empuje) y sus integrantes, tanto los fundadores, como
los equipos de trabajo.
02 Consigna
Si llegaste a este Trabajo Práctico Avanzado significa que la calificación obtenida
en la instancia diagnóstica fue mayor al 70% . Recuerda que la nota obtenida en
esta actividad es la que computará en la libreta de calificaciones.
03 Situación problemática
A continuación se presenta un caso. Lee con atención el mismo, teniendo presente
cada uno de los contenidos que hemos desarrollado en el módulo, ya que luego
tendrás que resolver una actividad retomándolos. Haz clic sobre el siguiente enlace
para descargar el enunciado:
Clic aquí
(https://siglo21.instructure.com/courses/15756/files/8482687/download?
download_frd=1)
04 Documentación extra
https://siglo21.instructure.com/courses/15756/quizzes/73573 1/8
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Descarga documentación extra haciendo
clic aquí
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clic aquí
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download_frd=1)
clic aquí
(https://siglo21.instructure.com/courses/15756/files/8482695/download?
download_frd=1)
Selección múltiple
Una sola de las opciones es correcta. Las alternativas están indicadas con círculos.
Debes seleccionar la alternativa correcta marcando el círculo precedente.
Respuesta múltiple
Hay más de una respuesta correcta. Las alternativas están indicadas con
cuadrados. Seleccione todas las alternativas que considere correctas, tildando en el
cuadrado precedente. Se le otorgará un puntaje parcial en caso de no marcar todas
las correspondientes.
Coincidente
Vincule dos categorías seleccionando en la primera columna el concepto que se
corresponde con la categoría de la segunda columna.
Verdadero - Falso
Debe indicar si la proposición puede considerarse verdadera o falsa. Tenga en
cuenta que si un solo elemento de la proposición es falso, debe considerarla falsa
en su conjunto.
Volver a realizar el examen
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 8 minutos 100 de 100
https://siglo21.instructure.com/courses/15756/quizzes/73573 2/8
23/6/22, 10:54 Trabajo Práctico 3 - Avanzado [TP3]: DESARROLLO EMPRENDEDOR 03-MAY-2022 30-JUL-2022
Puntaje para este intento:
100 de 100
Entregado el 23 de jun en 10:53
Este intento tuvo una duración de 8 minutos.
Pregunta 1 10
/ 10 pts
Lo que tiene de especial esta empresa, que logró que prácticamente todos sus
productos arrasen, fue, fundamentalmente, mantener el enfoque siendo fiel a una
fórmula que parece tener dominada al extremo: sus juegos son todos de
preguntas o de concursos, en donde el principal activo es la interacción social.
¡Correcto!
Verdadero, porque en la etapa de empuje, uno de los principales desafíos de
los emprendimientos es enfocarse en el negocio que configura su core
competence.
Falso, porque en la etapa de empuje, uno de los principales desafíos de los
emprendimientos es dedicarse a unidades de negocio por fuera del core
competence.
Pregunta 2 10
/ 10 pts
Para garantizar un trabajo en equipo eficiente, Cavazzani tuvo en cuenta las
condiciones básicas para la existencia y desarrollo de equipos. ¿Cuáles de las
siguientes opciones puedes identificar en el caso?
Unidad, dado que los equipos se arman para trabajan juntos de manera
definitiva, hasta que alguno quiera irse.
Voluntariedad, dado que los equipos se conforman según la voluntad de cada
integrante y no acorde a sus perfiles profesionales.
¡Correcto!
Voluntariedad, dado que los equipos trabajan predispuestos, en grupos de
trabajo reducidos por producto.
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¡Correcto!
Unidad, dado que los equipos trabajan concentrados en exprimir a diario las
posibilidades del juego, siguiendo el liderazgo del fundador.
Individualidad, dado que cada integrante debe pensar en sus propios
intereses para lograr sus objetivos y los de la empresa.
Pregunta 3 10
/ 10 pts
Cuando Cavazzani reconoce sus debilidades al identificar las fallas que tuvo al
creer que ya estaba en la cima del mundo y, también, la fortaleza de haber
aprendido de la experiencia, ¿qué está haciendo para mejorar la delegación de
tareas y el management, según lo planteado por Gómez López?
Reconoce sus errores para reflejar humildad y seguir centralizando el
liderazgo.
¡Correcto!
Identifica la realidad subjetiva, los pensamientos y sentimientos que le
permitieron mejorar y evitar errores futuros.
Identifica la necesidad de desarrollo personal para acompañar el crecimiento
de su emprendimiento y seguir liderando.
Se interioriza sobre el estado interno del emprendimiento para mejorar su
realidad objetiva.
Identifica la realidad objetiva, al atender las exigencias del contexto y del
sistema organizacional.
Pregunta 4 10
/ 10 pts
https://siglo21.instructure.com/courses/15756/quizzes/73573 4/8
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Siguiendo la descripción del caso, ¿qué actitudes tuvo Cavazzani para ser
reconocido como líder?
¡Correcto!
Disponibilidad constante para quien necesite resolver alguna duda.
¡Correcto!
Mostrarse como igual ante los equipos, siendo una persona ordinaria que se
propuso hacer cosas extraordinarias.
¡Correcto!
Presencia física en la oficina, al supervisar a los equipos.
Condescendencia con los irresponsables para evitar rivalidades.
Evaluación subjetiva de sus empleados.
Pregunta 5 10
/ 10 pts
Un problema en el liderazgo de Cavazzani es que le cuesta separar el
emprendimiento de su personalidad emprendedora y, por esa razón, cayó en la
trampa de origen.
Verdadero, porque a Cavazzani le costó entender que sus colaboradores, por
más profesionales que sean, pueden verse superados por determinadas
situaciones y, por ende, frustrados y desmotivados a seguir.
¡Correcto!
Falso, porque Cavazzani ni siquiera podía delegar el gerenciamiento a
colaboradores muy cercanos que ya no están a la altura de la complejidad del
proyecto, o a integrantes de su propia familia.
Pregunta 6 10
/ 10 pts
Luego de Preguntados, Etermax desarrolló otros productos exitosos como las
trivias para equipos de fútbol, las secuelas de Preguntados, Skydoms, entre
otros, lo cual significó:
https://siglo21.instructure.com/courses/15756/quizzes/73573 5/8
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Enfrentar el problema de desarrollar el management para liderar todas las
unidades de negocios.
¡Correcto!
Superar el desafío de aumentar gradualmente sus unidades de negocio.
Enfrentar el desafío de la reorganización interna del equipo.
No lograr superar la trampa de origen.
No poder gestionar la capacidad estructural del emprendimiento.
Pregunta 7 10
/ 10 pts
En la delegación estratégica, una parte fundamental es la comunicación
efectiva. ¿Puedes identificar rasgos de esta en el caso de Etermax?
¡Correcto!
Se facilita la comunicación en tiempo real de los empleados.
Cavazzani está siempre disponible para hablar con los líderes y que ellos
comuniquen a sus equipos.
Las reuniones son entre los líderes, quienes luego comentan al equipo las
decisiones.
¡Correcto!
Cavazzani está siempre disponible para quien necesite resolver alguna duda.
¡Correcto!
Aplica el formato de oficina abierta.
Pregunta 8 10
/ 10 pts
Cuando Cavazzani apostó a las apps y se dio el tiempo para crear, en el medio
de sus exámenes finales, una aplicación de compra y venta de acciones que fue
https://siglo21.instructure.com/courses/15756/quizzes/73573 6/8
23/6/22, 10:54 Trabajo Práctico 3 - Avanzado [TP3]: DESARROLLO EMPRENDEDOR 03-MAY-2022 30-JUL-2022
un éxito. Lo que hizo fue concentrarse en el primer cuadrante de la matriz de
gestión del tiempo propuesta por Covey.
Verdadero, porque este desafío era importante y urgente. En cualquier
momento alguien aprovecharía el desembarco de las apps y le copiaría la
idea.
¡Correcto!
Falso, porque este desafío era importante, pero no urgente. Nadie se veía
venir el desembarco de las apps.
Pregunta 9 10
/ 10 pts
En el empuje es fundamental fomentar y desarrollar superequipos, prestando
atención a su conformación, a las relaciones interpersonales que se fomenten
internamente y a la forma de trabajo que apunte a la eficiencia. Más que grupos
de empleados obedientes, se deben conformar equipos con perfil
emprendedor. ¿Crees que Cavazzani tuvo en cuenta estas consideraciones?
Sí, porque todos compiten entre ellos, lo cual genera una tensión creativa que
mejora los resultados.
¡Correcto!
Sí, porque cada equipo tiene claro que su objetivo es exprimir las
posibilidades del juego, pero en un entorno de trabajo ameno y distendido.
¡Correcto!
Sí, porque emplea métodos ágiles de productividad laboral para que se
animen a probar e innovar.
¡Correcto!
Sí, porque trabajan en grupos reducidos por producto.
Sí, porque el fundador les da órdenes y ellos cumplen con sus pedidos sin
problemas.
https://siglo21.instructure.com/courses/15756/quizzes/73573 7/8
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Pregunta 10 10
/ 10 pts
Luego de Apalabrados, Cavazzani lanza Mezcladitos y Bingo Crack. Teniendo
en cuenta la matriz de Ansoff, ¿por qué le resultó útil esta estrategia?
Tenía conocimiento y experiencia para crear un nuevo mercado.
Tenía conocimiento y experiencia para ofrecer sus productos conocidos en un
mercado nuevo.
¡Correcto!
Tenía conocimiento y experiencia en el mercado como para explotar otras
oportunidades.
Tenía conocimiento y experiencia para explotar las oportunidades de sus
productos en nuevos mercados.
Puntaje del examen:
100 de 100
https://siglo21.instructure.com/courses/15756/quizzes/73573 8/8
