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Planificación de Talento Humano

El documento describe los principales aspectos de la planificación estratégica de recursos humanos. Explica que la planificación estratégica es un proceso que permite a las organizaciones proyectarse a futuro y adaptarse a su entorno de manera óptima. También describe algunos males endémicos como el cortoplacismo y el especialismo que dificultan este proceso. Finalmente, destaca que la planificación estratégica de recursos humanos busca mejorar la productividad, competitividad, ética y responsabilidad social de las empresas.

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Ema Mendoza
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Planificación de Talento Humano

El documento describe los principales aspectos de la planificación estratégica de recursos humanos. Explica que la planificación estratégica es un proceso que permite a las organizaciones proyectarse a futuro y adaptarse a su entorno de manera óptima. También describe algunos males endémicos como el cortoplacismo y el especialismo que dificultan este proceso. Finalmente, destaca que la planificación estratégica de recursos humanos busca mejorar la productividad, competitividad, ética y responsabilidad social de las empresas.

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1er Aporte

Planeamiento

Estratégico

de
Personal
Males Endémicos
Trata de resolver el día a
día, sin preocuparse de la
visión futura de la
Cortoplacismo
organización, no se mira la
sostenibilidad a largo plazo
(apagan incendios)

Implica ser muy buenos en


una área, sin conocer toda
Especialismo la organización, no existe
un panorama integral a
pesar de la globalización.
Fuente: D´Alessio 2016
Planeamiento Estratégico
Es un proceso que incluye un conjunto de actividades que se
desarrollan con la finalidad de que una empresa u organización
pueda proyectarse a futuro y alcance su visión deseada adaptándose
permanentemente a su entorno de manera óptima.

Fuente: D´Alessio 2016


Planificación Estratégica de Recursos Humanos
✓ Las empresas no existen en el vacío y
no funcionan por azar.
✓ Son sistemas abiertos que operan
mecanismos de cooperación y de
competencia con otras organizaciones.
✓ En su interacción con el entorno
dependen de otras organizaciones y
luchan contra otras más para
mantener sus territorios y mercados.
✓ La estrategia organizacional es el
mecanismo mediante el cual la
organización interactúa con su
contexto ambiental. Fuente: Chiavenato 2008
Planificación Estratégica de Recursos Humanos
✓ La estrategia define el comportamiento
de la organización en un mundo
cambiante, dinámico y competitivo.
✓ La misión de la organización, su visión
del futuro y sus principales objetivos
condicionan su estrategia organizacional.
✓ El único integrante racional e inteligente
de esta estrategia es el elemento
humano, la cabeza y el sistema nervioso
de la organización. El cerebro del
negocio. La inteligencia que toma
decisiones.
Fuente: Chiavenato 2008
Objetivos del Proceso Estratégico

• Productividad y competitividad

• Ética y legalidad

• Compromiso y responsabilidad social

Fuente: D´Alessio 2016

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