INVENTIVA DE RESOLUCIN DE PROBLEMAS (TRIZ)
Antecedentes La expresin TRIZ proviene de la palabra rusa , que es el acrnimo de
Teora de Resolucin de Problemas Inventivos. Aunque TRIZ se ha generalizado ampliamente en todo el mundo y en algunas publicaciones americanas, se puede encontrar la palabra TIPS (Theory Inventive Problem Solving). El creador del mtodo TRIZ fue Genrich Altshuller, un ingeniero ruso que desarroll la teora a travs del anlisis de un milln y medio de patentes de invencin en 1990. Se percat de que a pesar de que los inventos que analiz resolvan problemas diferentes en campos tambin muy diferentes, las soluciones aplicadas podan obtenerse a partir de un conjunto relativamente reducido de ideas bsicas o principios de invencin. Altshuller public su primer artculo sobre TRIZ en 1956. Entre 1961 y 1979 escribi los libros bsicos, exponiendo el mtodo en forma ordenada e introduciendo el nombre TRIZ en el texto La creativida d como una ciencia exacta. Este ltimo libro fue el primero que se tradujo al ingls y se public fuera de la Unin Sovitica en el ao 1984, aunque no llam mucho la atencin por la complejidad de la teora expuesta y porque la traduccin era deficiente. Altshuller y el TRIZ lograron reconocimiento internacional en el ao 1990, al publicarse en Estados Unidos el libro Y de pronto apareci el inventor, en el que el mtodo se explica de forma mucho ms comprensible. El mtodo TRIZ haba ya sido reconocido en la Unin Sovitica como una aportacin muy valiosa en 1970. El primer seminario sobre TRIZ se realiz en 1969, la primera escuela se cre en Leningrado (actualmente San Petersburgo) en el ao 1974 y la asociacin rusa de TRIZ se constituy en 1989.
Qu es el mtodo TRIZ? TRIZ es un mtodo sistemtico para incrementar la creatividad, basado en el estudio de los modelos de evolucin de patentes y en otros tipos de soluciones a problemas. Las personas que resuelven problemas de forma intuitiva, encontrarn que el mtodo TRIZ les proporciona ideas adicionales. Las personas que resuelven problemas de forma estructurada encontrarn que el mtodo TRIZ les proporciona estructuras adicionales. La creatividad tcnica es el conjunto de procedimientos de razonamiento creativo que tienen por objeto resolver problemas con soluciones innovadoras. El apelativo tcnica se aade a la palabra creatividad para diferenciarla de la creatividad artstica y excluir de su alcance cualquier aspecto relacionado con el arte, aunque si puede manejar criterios de ergonoma o esttica. Esta metodologa es propia del rea de Ingeniera. El TRIZ es la primer tcnica que se ha definido como basada en el conocimiento, pero no la nica, ya que a partir de ella se han construido otras. Muy bien Los 40 principios de inventiva. 1 2 Segmentacin Extraccion 21 Pasar rpidamente 22 Convertir lo negativo en positivo 3 Calidad local 23 Retroail mentacin
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Asimetria
24 Mediador
5 6
Combiner Universidad
25 Autoservicio 26 Copiar
Anidacion
27 Objetos baratos o de corta vida
Contrapeso
28 Sustitucin sistemas mecnicos
9 10 11 12 13 14
Reaccion preliminar Accion preliminar Precaucion previa Equipotencialidad Inversion Esfericidad o curvature
29 Neumtica e hidrulica 30 Membranas delgadas 31 Materiales porosos 32 Cambios de color 33 Homogeneidad 34 Restauracin y regeneracin de partes
15
Dinamica
35 Transformacin del estado fsico y qumico de tui objeto
16 17 18 19 20
Acciones parciales Otra dimension Vibraciones mecanicas Accion periodica Continuidad accion util
36 Transiciones de fase 37 Expansin trmica 38 Oxidantes fuertes 39 Atmsferas inertes 40 Materiales compuestos
Los cuarenta principios de inventiva TRIZ Los cuarenta principios de TRIZ, como se muestran en la tabla, son el resumen de las soluciones estndares del estudio de las patentes existentes del mundo, es
decir que, de una u otra forma, cada principio ha sido aplicado para encontrar una solucin ingeniosa. Los cuarenta principios tienen un rango ancho de aplicacin; desde campos de investigacin hasta en los negocios. Estos principios son tan poderosos que solamente al visualizarlos estimulan la creacin de nuevas ideas . ( Ejemplo de solucin mediante el uso de las herramientas de TRIZ). excelnte La solucin de problemas de inventiva, mediante la aplicacin de una de las herramientas de la metodologa TRIZ, ser presentada a continuacin. Generalmente, las bicicletas son usadas como medio de transporte y, actualmente, muchas personas ven en las bicicletas una forma de vida sana, es decir, el valor agregado que ahora se encuentra en una bicicleta es la posibilidad de practicar un deporte. El problema es que la bicicleta de modelo estndar ocupa demasiado espacio para su almacenamiento u localizacin. Por ejemplo, las personas que acuden al trabajo en bicicleta no podrn parquear su bicicleta, puesto que existe temor a que sea robada y porque ocupa un espacio particular que en muchos lugares no es permitido; por ejemplo, una oficina. 1. Anlisis del sistema tcnico La bicicleta, desde su invencin, ha sufrido cambios, pero recientemente la tecnologa ha evolucionado en funcin de la velocidad que puede lograr la bicicleta, mas no en el espacio que esta ocupa. 2. Declaracin de la contradiccin tcnica Es importante, para este paso en TRIZ, definir bien el problema. La bicicleta debe adaptarse al espacio que sea necesario, es decir, si ponemos en forma de los 39 parmetros de TRIZ, se dira que se requiere mejorar la adaptabilidad o flexibilidad de la bicicleta, pero esto, a su vez, produce que !a longitud del objeto mvil se vea perjudicada. En otras palabras, cuando la adaptabilidad o flexibilidad de la bicicleta mejora (parmetro 35), la longitud del objeto mvil (parmetro 3) se perjudica. Al usar la matriz de contradicciones, encontramos los principios de inventiva que se deben emplear.
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Por qu usar el TRIZ? Con los mtodos clsicos en ciertas circunstancias se llega a un punto donde todo el anlisis del problema ya ha sido hecho, sin embargo lo nico que surgen son soluciones de compromiso. TRIZ no acepta soluciones de compromiso (soluciones fciles). La creatividad en los equipos de trabajo surge a partir de herramientas como Torbellino de Ideas, pero hay riesgo de caer en una inercia psicolgica (entindase por inercia psicolgica, una resistencia al cambio) Dentro de las organizaciones hay conocimiento limitado, las personas tambin tienen conocimientos limitados y todas las soluciones quedan limitadas lo que a los equipos se les ocurra. Necesitamos que aparezca un Inventor en el equipo de trabajo. Nos hace falta Creatividad en el momento oportuno para solucionar nuestro problema particular. Lo que hizo Genrich Altshuller, fue sintetizar una metodologa que si se sigue puede disparar en cualquier ser humano, el mismo tipo de solucin a la que hubiera llegado el Inventor. La solucin para un problema en particular est en la mente del que usa el mtodo, y los 40 principios universales de invencin sirven como disparadores de ideas innovadoras. Cmo funciona TRIZ? TRIZ ayuda a tcnicos de diseo, de calidad, de investigacin + desarrollo (I+D), de oficina tcnica, de fabricacin,... en cuatro aspectos:
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Resuelve los conflictos tcnicos (cuando la mejora de un parmetro o componente de un sistema, conlleva la penalizacin de otro), aplicando principios de invencin estandarizados. TRIZ evita llegar a soluciones intermedias o de optimizacin del compromiso. . (EN ESTE PUNTO ME PUSO NECESITAMOS SABER LA
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METODOLOGA, QUISIERA SABER SI LA METODOLOGIA TIENE QUE VER CON LOS 40 PRINCIPIOS POR QUE YA LOS MENCIONE ARRIBA) es correcto, parte de la metodologa es aplicar los principios, aunque puede haber una metodologa ms general como definir el problema, identificar soluciones, etc
y
Conduce hacia el conocimiento cientfico y tcnico, necesarios para resolver el problema. En muchas situaciones la dificultad del problema estriba en que la solucin est fuera del campo de especialidad del tcnico, de la empresa, del sector, o incluso de la industria en general.
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Es una excelente herramienta para la previsin tecnolgica . Esto es, dada una necesidad funcional cualquiera, TRIZ predice con detalle, un abanico de diseos novedosos que satisf arn la funcin.
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Las soluciones obtenidas son en muchos casos patentables, y la propia metodologa ayuda a conseguir una mejor calidad en la cartera de patentes.
El mtodo TRIZ podemos aplicarlo en: 1. Ciclo de vida de una tecnologa (transformaciones del producto): Desarrollo de nuevos productos.. Ingeniera de investigacin y desarrollo. Pronstico a corto y a largo plazo.
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Adelanto de patentes y desarrollo de nuevas patentes. Este aspecto es clave para ciertas empresas, y permite reducir drsticamente los honorarios por compra de licencias y proteger la tecnologa propia. 2. Durante el ciclo de vida de un producto (utilizacin del cliente). Mejora de productos existentes. Mejora de tecnologa industrial y procesos. Innovaciones en marketing y ventas: imagen y comunicacin del valor del producto. As como, encontrar nuevas formas de distribucin o financiacin.
Analizando las patentes se pueden encontrar soluciones a nuestros problemas pero resulta muy difcil y requiere una ardua tarea de investigacin. En concreto el TRIZ nos permite: Simplificar tcnicamente los productos y los procesos, ganando en costes, fiabilidad y vida media. Referencias: Consultas en: Isoba O. (2007) Triz o la teora de la resolucin de los problemas inventivos, recuperado el 19 de junio de 2011, de http://www.gestiopolis.com/innovacion-emprendimiento/teoria-deresolucion-de-los-problemas-inventivos-triz.htm Kooperativa Rayenari (2009) TRIZ. Teora y mtodo para la solucin de problemas, el anlisis sistmico y la innovacin, recuperado el 21 de junio de 2011, de http://enuntriz.blogspot.com/ Moura E. (2011) TRIZ: Innovacin Sistemtica, recuperado el 21 de junio de 2011, de http://www.qualiplus.com.br/es/blog-q/articulos-archivados/105triz-inovacao-sistemica.html
Metodo
Triz
(s.f)
recuperado
el
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de
junio
de
2011,
de
http://www.triz.net/metodoQuees.html Meodologia Triz (s.f) recuperado el 22 de junio de 2011, de
http://www.buenastareas.com/ensayos/Motodologia-Triz/13682.html
