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Foda Distrito

Este documento explica el análisis FODA, una herramienta para identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización. Primero se identifican las fortalezas internas y debilidades, luego las oportunidades externas considerando las fortalezas y debilidades, y finalmente las amenazas externas fuera del control de la organización. El análisis FODA ayuda a una organización a mejorar y mantenerse a la vanguardia respondiendo a preguntas clave sobre cada categoría.

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Este documento explica el análisis FODA, una herramienta para identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización. Primero se identifican las fortalezas internas y debilidades, luego las oportunidades externas considerando las fortalezas y debilidades, y finalmente las amenazas externas fuera del control de la organización. El análisis FODA ayuda a una organización a mejorar y mantenerse a la vanguardia respondiendo a preguntas clave sobre cada categoría.

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Representación Distrital de Rotaract

Distrito 4380, Zona 25-A de Rotary International


Período 2022/2023 “Imagina Rotary”

Análisis FODA
¿Qué es?: El análisis FODA es una herramienta simple y, a la vez, potente que te
ayuda a identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
competitivas de mejora. Te permite trabajar para mejorar tu organización y equipo
mientras te mantienes a la cabeza de las tendencias del mercado. Cuando hacemos
el análisis FODA se nos ofrece una más amplia perspectiva del estado en el que nos
encontramos y de cómo dar el siguiente paso.

El primer paso de éste análisis es hallar nuestras fortalezas, en éste análisis nos
referimos a fortalezas a todas aquellas iniciativas internas que funcionan bien. Pueden
ser comparadas con otras iniciativas o con un costado competitivo externo, acá
respondemos preguntas tales como:

• ¿Qué es lo que hacemos bien?


• ¿Qué hace que nuestro club sea especial?
• ¿Qué es lo que le gusta de nuestra organización a la audiencia objetivo?

Ej: socios motivados, valoración positiva de nuestras actividades por parte de la


sociedad.

Una vez identificadas nuestras fortalezas, procedemos con el segundo paso; las
debilidades, refiriéndonos a las iniciativas internas que no funcionan como es
debido, respondemos las siguientes preguntas:

• ¿Qué actividades no funcionan bien y por qué?


• ¿Qué se podría mejorar?
• ¿Qué recursos podrían favorecer al desarrollo del día a día del club?

Ej: Bajo número de socios, falta de capacitación del club, baja frecuencia en
reuniones.

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Representación Distrital de Rotaract
Distrito 4380, Zona 25-A de Rotary International
Período 2022/2023 “Imagina Rotary”

Identificando las fortalezas y debilidades nos quedan dos pasos; el tercero es


identificar las oportunidades, siendo éstas el resultado de las fortalezas y debilidades.
Respondemos a las siguientes preguntas:

• ¿Es posible crear alianzas con otros clubes u ONG que hagan servicio en
nuestra comunidad?
• ¿Qué tipo de donativos o ayudas, se pueden conseguir según las empresas
que se desarrollan en tu zona?
• ¿contamos con un club rotario solido que nos apoya al 100%?

Ej: Participación en eventos, necesidad de expansión, enlace con nuestro club


patrocinador

Y como último paso, hallar las amenazas, las cuales tienen el potencial de causarnos
problemas, por lo general éstas amenazas están fuera de nuestro control,
respondemos preguntas como:

• ¿Qué cambios tenemos en el club luego de la pandemia?


• ¿La migración de socios impacto fuerte nuestro club?
• ¿En qué áreas desarrollan otras ONG en nuestra zona que no hemos podido
abarcar?
• Futuro paso de socios a Rotary, ( se debe renovar la plantilla)

Ej: los socios que por algún motivo deben abandonar el club

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Representación Distrital de Rotaract
Distrito 4380, Zona 25-A de Rotary International
Período 2022/2023 “Imagina Rotary”

MAPA FODA

Fortalezas

Oportunidades

Debilidades

Amenazas

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