Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para La Educación Universitaria Ciencia y Tecnología
Universidad Bolivariana de Venezuela
Programa de Formación de Grado en Psicología Social
Unidad Curricular: Unidad Básica Proyecto
Sección: SD-24
PATRONES DE RESPUESTA EMOCIONAL FRENTE A LA APARICIÓN DE NUEVAS
CEPAS DEL COVID19
MOMENTO I
DIAGNOSTICO INTEGRAL COMUNITARIO
Realizado por:
Cárdenas G. Ronald H.
C.I. 15.765.929
Leal V. Génesis A.
C.I. 27.033.977
Perche A. Yoseuris Ch.
C.I. 29.977.067
Docente:
Psic. Luz Betty Blanco
Lcda. Arizay Mujica
MARACAIBO, NOVIEMBRE 2021
UBP. MOMENTO I. DIAGNOSTICO INTEGRAL COMUNITARIO. Cárdenas Ronald, Leal
Génesis, Perche Yoseuris. Universidad Bolivariana de Venezuela, Eje Cacique Mara, PFG de
Psicología Social, Trayecto II, Tramo IV, Proyecto II/2, Sección SD-24.
1.- Historia de la Comunidad.
La historia de la comunidad Ayacucho II inicia hace 60 años, específicamente el 13 de marzo de
1955 cuyos fundadores lucharon por establecer una comunidad en la que todas las personas convivieran
de manera armónica y tranquila, entre las personas que intervinieron llamados (los fundadores) están el
Señor Antonio Casanova, Elvia Hernández, Carmen Delia Fuenmayor, Fortuna Gando, Ángel Molina,
Ila de Casanova (Difunta) y el señor Luis Ríos (Difunto).
El nombre del sector nació del señor Antonio Casanova siendo presidente de la asociación de
vecinos y presidente del IND en bolas criollas lo escogió porque gustaba que la comunidad llevara el
nombre por la primera escuela que se fundo en el sector Gran Mariscal de Ayacucho Antonio José de
Sucre.
Junto a los mencionados fundadores se dirigieron hasta el consejo municipal para que introducir
la solicitud de las obras correspondientes a la adecuación de los servicios públicos entre ellos (agua,
cloacas, electricidad, alumbrado publico y gas), en aquel entonces las viviendas del sector estaban
dispuestas en material de lamina de zinc (ranchos) dispuestos por parcelas y el numero de manzanas
que llegaron a conformarse fue de 4 manzanas con un numero de habitantes igual a 60 familias es decir
250 personas aproximadamente.
Dentro de la comunidad se dio a conocer una mujer luchadora conocida con el nombre de Neira
Sánchez la cual dispuso su casa para dar cursos del INCE, cursos que fueron gestionados por ella
misma y que impartía a los habitantes interesados de la comunidad a precios accesibles (1,00 bolívar)
por persona en aquel entonces, entre otras actividades que realizaba estaba presente la danza, conformo
un comedor publico en el que repartía comida a los niños y a los viejitos con mayor carencia de
recursos económicos, así como también de jornadas de vacunación.
El primer abasto de la comunidad llamado las 4 esquinas fue desarrollado por el señor Domingo
Arrieta conocido como el popular papaíto, nombre del abasto que le confirió porque se encontraba en
las cuatros esquinas de la calle 79A.
Foto Nº1
Primer Abasto de la comunidad “Las 4 esquinas”
Fuente: Cárdenas, Leal y Perche. (2021)
La primera rectificadora de motores llamaba Bikolivar se encontraba en funcionamiento mucho
antes de que se conformara la comunidad Ayacucho, aun se mantiene funcionando, conservando la
estructura original y dirigida por la misma familia que ha pasado de generación en generación.
Foto Nº2
Primera Rectificadora de la comunidad “Bikolivar”
Fuente: Cárdenas, Leal y Perche. (2021)
Otra forma productiva que se inicio en ese momento fue la llamada carpintería “Hermanos
Romero”, la cual tiene los mismos años de la comunidad, conserva la fachada de las primeras casas
antiguas de los hatos que originaron el sector.
Es importante mencionar que antes existían varios hatos uno de ellos del difunto Camito Vera
en el cual existían dos cerros en el que funcionaba una escuelita de tareas dirigidas para los niños que
aun no asistían al colegio, se identifico por referencia de los entrevistados que al morir el dueño del
hato los hijos venden a una constructora y fabrican los edificios que integran el conjunto residencial
“La Florida”.
Foto Nº 3.
Anteriormente Hato “Camito” hoy “Conjunto Residencial “La Florida”
Fuente: Cárdenas, Leal y Perche. (2021)
Otra aspecto a mencionar es una de las casas mas antiguas conocidas como el hato “La Limpia”,
en la que aun se mantiene en convivencia de la familia Finol originaria en este hato; allí aun funcionan
dos talleres uno de herrería y el otro de mecánica en general.
Por otra parte a fines del 2002 en la comunidad se inicio el llamado “Museo del Teléfono LR”,
fundado por uno de los que intervino en el desarrollo de la comunidad el señor Luis Ríos, se dio porque
su dueño hoy difunto quien siendo talento humano en ENELVEN materializo una de sus tantas
aspiraciones en el marco de la actividad cultural y según datos recopilados luego de su jubilación
compartió con cada habitante la colección de mas de 400 piezas telefónicas y a la vez construyo
innumerables formas entre ellas una torre petrolera, también cada 01 de agosto festejaba el
conmemorado Dia del Telefonista, su casa se regocijaba con la presencia de sus colegas disponiendo
actividades comunitarias de recreación entre ellas, juegos de bolas criollas, minitekas, bailoterapias,
competencias de ajedrez, domino entre otros, luego de la muerte en el 2006, cierra sus puertas y se dio
inicio a una compañía de servicios eléctricos fundada por su hijo Renny Rios llamada
“Electrificaciones RIOSCA”, hoy actualmente se desarrolla una actividad económica relacionada con
la venta de alimentos que lleva por nombre MiniMarket Popular, adicional a esta actividad funciona
dentro de su hogar trabajos relacionados con la carpintería, llevado de la mano de su hermano Romer
Rios.
Foto Nº 4.
“Museo del Teléfono “LR” (2002-2006)”
Fuente: Cárdenas, Leal y Perche. (2021)
La primera iglesia católica hoy conocida como “Filial María Rosa Mística” surgió a finales del
año 2004 en casa de la Sra. Ila de Casanova (difunta) quien desde su vocación ofreció sus servicios en
pro de la comunidad enseñando a los niños el acto del catecismo hasta llevarlos a su primera comunión,
su sede actual se logra gracias a las gestiones del consejo comunal Ayacucho II apoyado con ayuda del
gobierno regional, quien facilito los materiales de construcción gracias a un proyecto introducido a la
secretaria de la gobernación a finales del 2007.
Foto Nº 5.
“Sede de la Filial María Rosa Mística”
Fuente: Comunidad Ayacucho II. (2015)
2.- Ubicación geográfica de la comunidad.
La comunidad objeto de estudio se encuentra ubicada en Venezuela, Municipio Maracaibo del
estado Zulia, específicamente en la Parroquia Raúl Leoni. Limita Al Norte: con la Calle 79D (Sector
Ayacucho III), Al Sur: con la Calle 79G (Conjunto Residencial “La Florida”), Al Este: con la Avenida
80A (Sector La Macandona), Al Oeste: con la Avenida 85 (Sector La Floresta).
3.- Croquis a mano alzada de la comunidad.
Imagen N° 1
Croquis a mano alzada de la Comunidad Ayacucho II
Fuente: Cárdenas, Leal y Perche. (2021)
4.- Diagnostico Comunitario.
A) Caracterización de la población.
Nivel Enfermedades Instituciones
Familias Sexo Edades Oficio
Educativo Mentales Publicas
1.300 43% Profesionales Hospitales: 0
Universitarios CDI: 0
63%
33% SRI: 0
Trabaja Trastorno de
De 0 a 90 Estudios Ambulatorio: 0
Femeninas 21% Ansiedad
Años de incompletos Consultorio
(2.716) Estudia
Edad 22% Popular:1
16% Esquizofrenia
Bachiller Escuelas:3
Sin oficio.
12% Intendencia: 0
Sin Estudios Iglesias
Masculinos De 0 a 85 38% Profesionales 57% Hipocondría Evangélicas: 1
(3.099) Años de Universitarios Trabaja Iglesias
Edad 22% 31% Católicas: 1
Estudios Estudia Centro de atención
incompletos 12% Psicológica: 0
26% Sin oficio. Centro de atención
Bachiller Psiquiátrica: 0
14%
Sin Estudios
Fuente: Movimiento Somos Venezuela (SV-RL-2021)
b) Identificación del Ámbito Físico Espacial.
En la actualidad la comunidad Ayacucho II se conforma por 18 manzanas las cuales se
encuentran distribuidas en dos comités locales de abastecimiento y producción: CLAP Patriotas Leales
definido por un Líder Comunitario la Sra. Triana Gutiérrez y 13 Jefes de Calle, a su vez el CLAP
Patriotas Unidos estructurado y dirigido por la Sra. Estela Morales líder de comunidad y 8 Jefes de
Calle. Desde el ámbito Socioeducativo existen (03) tres instituciones educativas dos de carácter privado
(Unidad Educativa Santa Mónica y Unidad Educativa Santa Verónica de Milán, conocida como Padre
Pio de Pietrelcina hasta 1995, en ambas se desarrollan subsistemas de la educación tales como:
educación inicial, Básica, y Media Diversificada y una adscrita al estado regional conocida como
Escuela Básica Estadal Panamericana, donde hacen vida estudiantes de educación inicial y Básica hasta
6to Grado. Por otra parte en el ámbito socio religioso existen dos instituciones: La iglesia cristiana
evangélica Santidad de Dios, la cual se encuentra ubicada cerca de las adyacencias de la Unidad
Educativa Santa Verónica de Milán y la Filial María Rosa Mística ubicada al lado del Consejo
Comunal. Desde el punto de vista Socio productivo y Socioeconómico funciona una dinámica
comercial definida por locales cuya razón social esta orientada en la venta de alimentos y productos de
comida rápida, entre los minimarket que se pueden mencionar se encuentran activos: MiniMarket
Popular, Inversiones Joselyn 59, Charcutería Carlo´S, y Mini Abasto La Chinita, así mismo locales que
expenden comida rápida: Inversiones MagRichard, Tostadas Marucha, Nonno Pizza. Por otro lado
integran dentro de la actividad comercial: Talleres Mecánicos y de refrigeración, carpinterías,
quincallería, peluquería, venta de productos químicos y agua potable, autolavados, venta de víveres y
verduras, entre otros.
5.- Jerarquización y descripción de la situación problema.
5.1.- Jerarquización del Problema.
Durante el recorrido realizado por la comunidad Ayacucho II, el cual puede ser observado a
través de un audiovisual elaborado por los autores y que se encuentra publicado desde la plataforma
tecnologica del canal informativo YouTube visto desde el siguiente enlace:
https://youtube.com/watch?v=sBhmvssh_Do&feature=share la entrevista realizada a informantes
claves de la zona, quienes manifestaron los siguientes problemas ponderándolos en una escala global
de 1 a 100 y que se presentan a continuación:
Tabla N°1
Jerarquización del problema comunitario
Informantes Claves (Organizaciones Sociales: C.C., CLAP)
PROBLEMAS
1 2 SUMATORIA
1.- Creciente niveles
de contagio frente al
15 25 40
evento pandémico por
covid19
2.- Alteración de los 30 20 50
patrones de
respuestas
emocionales frente a
la aparición de nuevas
cepas del covid19
3.- Inestabilidad en el
servicio del fluido 10 5 15
electrico. (BAJONES)
4.- Deficit del
suministro de agua 35 30 65
potable por tuberia.
5.- Deficit en el
servicio de recolección 10 20 30
de Desechos Solidos
TOTAL 100 100 200
Fuente: Cárdenas, Leal, y Perche. (2021)
Tabla N°2
Problema Comunitario Seleccionado
PROBLEMAS VALORES JERARQUIZACIÓN
2.- Deficit del suministro de agua
potable por tuberia. 65 1
1.- Alteración de los patrones de
respuestas emocionales frente a la 50 2
aparición de nuevas cepas del covid19
3.- Creciente niveles de contagio
frente al evento pandémico por 40 3
COVID-19
5.- Deficit en el servicio de recolección
de Desechos Solidos 30 4
3.- Inestabilidad en el servicio del
fluido electrico. (BAJONES) 15 5
Fuente: Cárdenas, Leal, y Perche. (2021)
Interpretación de los resultados: En relación a lo manifestado por los informantes claves el principal
problema que afecta a la comunidad Ayacucho II esta relacionado al Deficit del suministro de agua
potable por tuberia (65), así mismo describen como segundo evento relevante la alteración de los
patrones de respuestas emocionales frente a la aparición de las nuevas cepas del covid19 (50). En vista
que nuestra propuesta de investigación se relaciona al estudio de las ciencias psicológicas se escoge
como problema objeto de estudio, el jerarquizado en segundo lugar.
5.2.- Descripción de la Situación Problema.
Partiendo de una problemática mundial que cada día adquiere mas fuerza y que se posesiona
según reportes de la Organización Mundial de la Salud (OMS) como un fenómeno que en su origen
impacto a la colectividad desarrollándose con características propias de un evento pandémico que dio
origen a un sinfín de efectos relacionados con la salud publica y la salud mental. En la actualidad
nuevas cepas se han originado ante una dinámica en la que el colectivo aun se resiste y no se adhiere al
uso de mecanismo de bioproteccion tales como: El uso del tapaboca, la higienización de las manos y el
distanciamiento social, que de alguna manera y según estudios se transforman en una barrera que
minimiza el proceso de transmisión entre ciudadanos y que a su vez van de la mano a la promoción de
una nueva forma de convivir frente a la propagación de nuevas cepas virales dentro de el esquema de la
nueva normalidad definida a través de medidas establecidas por el Ejecutivo Nacional según decreto de
emergencia sanitaria de fecha 13 de Marzo 2019. Es importante destacar que nuestra propuesta de
investigación recae en una línea central que va enfocada sobre el comportamiento humano, la visión del
colectivo, su percepción y por consiguiente en la evaluación de las respuestas emocionales frente al
fenómeno infeccioso SAR-COV-2 causante del síndrome respiratorio agudo por coronavirus.
Ahora bien, nuestra propuesta de investigación enfoca su relevancia partiendo de la necesidad
urgente de proporcionar estrategias que fomenten el accionar de la concienciencia colectiva y cuyo
efecto de origen a transitar hacia la adopción de conductas que de alguna manera generen la adherencia
y seguimiento a la norma, la desensibilización y el camino hacia un constructo de ideas que le permitan
adquirir a los individuos los recursos necesarios para el fortalecimiento de su conocimiento, no solo
porque el estado lo demande sino para que la misma sociedad dentro de las comunidades sean los
protagonista y desarrollen acciones favorables ante situaciones de emergencia sanitaria como la vivida
hoy frente a las nuevas cepas del Covid-19. Es por ello que se proyecta un polígono de acción con la
finalidad de activar un abordaje de asistencia psicosocial orientado en el despliegue de un canal de
información permanente y articulado con el apoyo de los diferentes actores y lideres desde las
diferentes organizaciones sociales (Consejo Comunal, UBCH Santa Mónica y Santa Verónica de
Milán, Movimiento Somos Venezuela Ayacucho A y Ayacucho B, Frente Francisco de Miranda,
UPDI, entre otros) que hacen vida en el ámbito comunitario Ayacucho II de la Parroquia Raúl Leoni.
Una de las razones importantes que fundamentan esta idea de investigación parte del
comportamiento actual de la sociedad venezolana y justamente desde sus comunidades en especial
atención a la definida en esta propuesta ya que desde una visión psicodinámica aun se observa la
resistencia y la idea de transitar frente a un evento que compromete la vida humana evidenciado ante el
inefectivo cumplimiento de medidas de protección destinadas a reducir los riesgos que tal enfermedad
representa y que dicho comportamiento contribuye al desarrollo de conductas y respuestas que favorece
de alguna forma el crecimiento de contagios otorgándole al virus un medio que le permite mutar y que
se evidencia desde su cepa original a las actuales cepas virales conocidas como: Variante P1 y P2,
Británica, India, Delta causante de Trastornos Gastrointestinales como vomito y diarrea según datos
proporcionados por la Organización Mundial de la Salud (OMS – 2021) y en ultimo hallazgo con
mayor incidencia la Variante Omicron en China, cepa que actualmente se encuentra en estudio de sus
efectos.
En ese sentido, este nuevo evento compromete al sujeto basado en el reducido nivel de
información conllevándolo a un riesgo permanente de infección frente a dicha enfermedad, es por esta
razón que el ciudadano aun cuando ha enfrentado durante 20 meses, fecha en que se pronuncio el
estado de alarma de emergencia sanitaria mundial, continua con una alta resistencia en razón a la idea
esperanzada de volver a la normalidad alejándolo de la adherencia a medidas como el uso de los
implementos de bioseguridad, distanciamiento social e higiene de manos que de alguna manera y según
la OMS determinan un esquema de disminución de contagio frente a la enfermedad, que en sus inicio
se posiciono como pandemia y que hoy adquiere la cualidad de endemia por lo definido anteriormente.
Otro aspecto importante a considerar en este fenómeno y desde el marco de la psicología es la
expresión del colectivo en la comunidad Ayacucho II ante la implementación del esquema de
inmunización y el uso de las vacunas SPUNITK-V y SINOPRAHM implementado en el país desde
hace 8 meses en los puntos de vacunación, Villa Deportiva y BanZulia en el Municipio Maracaibo,
dinámica que desarrollo el origen de procesos basados en la formación de constructos, creencias, y
representaciones que dieron movilidad a una interpretación del fenomeno infeccioso frente al manejo
inadecuado de la información, lo cual indujo el intercambio de experiencias e ideas colectivas que
dieron paso a la formación de conductas resistentes y respuestas emocionales alejadas de la realidad
actual que los involucra.
Por todas estas razones se hace mención a un contexto el cual define un fenómeno que afecta a
todo un colectivo asociado al patrón de respuestas emocionales frente a la aparición de las nuevas cepas
del Covid-19 y que de alguna manera condicionan el desencadenante de conductas que atentan a la
salud desde lo individual y que conllevan al colectivo a una exposición inminente. Cárdenas, Ronald.
Leal, Génesis. Perché Yoseuris, (2021). Todo lo antes expuesto, y a raíz de la situación contextualizada
genera la formulación de la siguiente interrogante: ¿De que manera hoy se define la respuesta
emocional frente a la aparición de nuevas cepas virales, en relación a la continuidad de conductas
alejadas del manejo efectivo de las medidas preventivas para los habitantes de las comunidad
Ayacucho II, de la Parroquias Raúl Leoni, del Municipio Maracaibo del Estado Zulia?
ANEXOS
Anexo N°1. Audiovisual: UBV. PROYECTO II/2. Momento I. Diagnóstico Integral Comunitario
en el sector Ayacucho II
https://youtube.com/watch?v=sBhmvssh_Do&feature=share
