Gestión empresarial

Origen
Aunque sus antecedentes pueden rastrearse de un modo u otro a cualquier
forma de organización o empresa a lo largo de la historia, esta disciplina dio
sus primeros pasos formales en la primera mitad del siglo
XX (académicamente en 1933 en Madrid, España), especialmente en el sector
público y en el militar (Equipo editorial, 2021).
Importancia
La gestión empresarial es una disciplina muy amplia, a la cual se le viene
prestando cada vez más atención en la contemporaneidad. Esto se debe a la
creciente demanda del mundo empresarial de profesionales capaces de
(re)pensar el mundo empresarial de acuerdo a las necesidades cambiantes de
la época, lo cual exige experiencia o formación académica (Equipo editorial,
2021).
Tipos
Existen diferentes tipos de gestión empresarial. Cada una de ellas presenta
ventajas específicas y puede adaptarse a la estructura de las diferentes
empresas.
A continuación, mostraran los 9 tipos de gestión empresarial que son:
 Gestión autoritaria
Es el modelo de gestión tradicional, pero también el más contradictorio y que
está cayendo en desuso en la mayoría de las organizaciones.
 Gestión democrática
La gestión democrática hace que la toma de decisiones se base en las
aportaciones y la participación de los empleados.
 Gestión por meritocracia
En este modelo, los empleados con mejor rendimiento son el foco de atención
de la dirección.
 Cadena de valor
El modelo de la cadena de valor se desarrolló en 1985. La idea central es que
el consumidor necesita ver los productos y servicios como un valor para
adquirirlos.
 Ciclo de innovación
La gestión empresarial basada en el ciclo de la innovación dirige siempre la
planificación en busca de nuevos procedimientos, tecnologías y soluciones ya
sea para las actividades internas o en la oferta de productos y servicios al
cliente.
 Excelencia en la gestión
Es una metodología para implantar buenas prácticas.
 Resultados como objetivo
Una gestión orientada a los resultados busca siempre alcanzar o superar los
objetivos previamente definidos sin preocuparse demasiado por las etapas para
llegar al resultado final. Lo importante es conseguir el objetivo.
 Gestión centrada en los procesos
una gestión orientada a los procesos. Aquí, la esencia es estandarizar las
operaciones y garantizar una mayor organización en toda la cadena de
producción.
 Ciclo PDCA
El Ciclo PDCA es una metodología empresarial guiada por la mejora continua y
sistemática de los procesos (SYDLE, 2021).