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Bosquejo Plan de Negocios

Este documento presenta un bosquejo para un plan de negocios para 2020. Incluye secciones para introducir la empresa, analizar la viabilidad técnica, operativa y financiera del negocio, y desarrollar planes de mercadeo, organización, finanzas y cumplimiento legal. El objetivo general es evaluar la factibilidad del negocio propuesto y guiar su implementación en el próximo año.

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Este documento presenta un bosquejo para un plan de negocios para 2020. Incluye secciones para introducir la empresa, analizar la viabilidad técnica, operativa y financiera del negocio, y desarrollar planes de mercadeo, organización, finanzas y cumplimiento legal. El objetivo general es evaluar la factibilidad del negocio propuesto y guiar su implementación en el próximo año.

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Código del Documento: Titulo

PLAN DE NEGOCIOS 2020

REV. FECHA BREVE DESCRIPCION DEL CAMBIO TOTAL ELAB.POR REV. POR
PAG.

07-10-19 DOCUMENTO OFICIAL A.F J.T


Documentos Oficiales
BOSQUEJO

1.- INTRODUCCIÓN.

2.- OBJETIVO O RAZON SOCIAL DE LA FUTURA EMPRESA.

3.- VIABILIDAD (FACTIBILIDAD) TECNICA.

3.1.- ANALISIS DEL PRODUCTO, EL SERVICIO Y EL MERCADO.

3.1.1.- El Producto.

3.1.2.- El Servicio.

3.1.3.- El Mercado y la Segmentación de la Demanda.

3.2.- ANALISIS DEL SECTOR.

3.2.1.- Ciclo de Vida.

3.2.2.- Características de la Oferta.

3.2.3.- La Competencia.

3.2.4.- Proveedores y Canales de Distribución.

3.2.5.- Posicionamiento Competitivo.

3.2.6.- Tendencias y Proyecciones del Mercado a Corto y Mediano Plazo.

3.3.- PERFIL Y MAPA ESTRATEGICO.

3.3.1.- Visión, Misión y Valores empresariales.

3.3.2.- Matriz de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA).

3.3.3.- Estrategias Empresariales.

4.- EL PLAN OPERATIVO.

4.1.- Localización Comercial e Infraestructura de Producción.


Documentos Oficiales
4.1.1.- El Local Comercial.

4.1.2.- Instalación de Producción (Taller Metalmecánico).

4.1.3.- Características de la Producción.

4.1.4.- Disposición de Planta.

4.1.5.- Materia Prima. Maquinarias y Equipos (Hardware/Software).

4.2.- EL PLAN DE MERCADEO (MARKETING).

4.2.1.- Objetivos y Estrategias.

4.2.2.- Los Impulsores o Palancas (Producto/Servicio/Precio/Publicidad/CdD/Venta).

4.2.3.- El Plan de Ventas.

4.2.4.- Presupuesto e Indicadores de Gestión.

4.3.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

4.3.1.- Naturaleza o Tipo de Empresa a constituir.

4.3.2.- Estructura Operativa (Organigrama).

4.3.3.- Matriz de Responsabilidades.

4.3.4.- Perfil del RRHH.

4.4.- SERVICIOS EXTERNOS.

4.4.1.- Seguros.

4.4.2.- Asesoría Legal y Contable.

4.4.3.- Licencias.

5.- VIABILIDAD (FACTIBILIDAD) FINANCIERA.


Documentos Oficiales
5.1.- Capital a Invertir.

5.2.- Fuentes Internas.

5.3.- Fuentes Externas.

5.4.- Plan de Amortización y Remuneración del Capital (En caso que aplique).

5.4.1.- Amortización.

5.4.2.- Remuneración del Capital.

5.4.3.- Análisis de Vulnerabilidad (Zeta Scoring).

5.5.- Costos de Puesta en Marcha.

5.6.- Proyecciones del Flujo de Caja: Primer Año.

5.6.1.- Flujos de Entrada.

5.6.2.- Flujos de Salida.

5.6.3.- Proyecciones del Flujo de Caja Años Subsiguientes.

6.- VIABILIDAD (FACTIBILIDAD) ECONOMICA.

6.1.- Presupuesto General Proyectado: Primer Año.

6.1.1.- Cronograma de Desembolsos Proyectado: Primer Año.

6.1.3.- Balances Generales Proyectados.

6.2.- Indicadores de Rentabilidad.

6.2.1.- Valor Presente Neto (VPN).

6.2.2.- Tasa Interna de Retorno (TIR).


Documentos Oficiales
7.- VIABILIDAD JURIDICA Y AMBIENTAL.

7.1.- Sistema de Gestión de la Calidad.

7.2.- Sistema de Gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo.

7.3.- Sistemas de Seguridad Social.

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