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Ejercicio Vivencial 6

Este documento presenta un ejercicio vivencial realizado por una estudiante llamada Chavela Reyes Moquete sobre líderes. Analizó el mejor y peor líder con los que ha trabajado y cómo respondió a cada uno. Con el buen líder se sentía cómoda y dispuesta a colaborar, mientras que el mal líder generaba lo contrario en ella. Sugiere que el buen líder podría haber dado más participación a los seguidores y que el mal líder debió tener una postura más firme y coherente en sus decisiones.
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Ejercicio Vivencial 6

Este documento presenta un ejercicio vivencial realizado por una estudiante llamada Chavela Reyes Moquete sobre líderes. Analizó el mejor y peor líder con los que ha trabajado y cómo respondió a cada uno. Con el buen líder se sentía cómoda y dispuesta a colaborar, mientras que el mal líder generaba lo contrario en ella. Sugiere que el buen líder podría haber dado más participación a los seguidores y que el mal líder debió tener una postura más firme y coherente en sus decisiones.
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Universidad Autónoma de Santo Domingo

UASD

Nombres:
Chavela
Apellido
Reyes Moquete
Matricula
100501047
Sección:
12

Maestro
Darwin Ovalles morillo
Fecha
11/11/2022
Ejercicio vivencial unidad 6

Después de leer el material de lectura realizar lo siguiente:

Piense en el mejor líder con que haya trabajado en algún empleo, en los deportes o en
cualquier otra actividad. Luego piense en el peor líder. Analice los contrastes en estilo y
habilidades que ambos empleaban:

¿Cómo respondió usted a cada uno?

Ante el buen líder, me sentía cómoda y dispuesta a colaborar con los objetivos planteados, en
cambio, el mal líder de género todo lo contrario en mí, ya que no estaba de acuerdo con los
métodos que utilizaba para el alcance de los objetivos y esto fue un problema para yo cumplir
con mi rol

¿Qué podrían haber hecho en forma distinta?

con relación al buen líder, ser menos autocrático, aunque cabe aclarar Que las decisiones
tomadas siempre eran bien acertadas, pero consideró que también es positivo darles
participación a los seguidores, indeterminadas ocasiones.

En el caso del mal líder, diría que tener una postura más firme en cuanto a sus decisiones, ya
que en repetidas ocasiones éstas cambiaban de forma abrupta y sin justificaciones coherentes,
en pocas palabras, contar con una flexibilidad situacional.

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