Producto Academico #01 - Estadistica General
Producto Academico #01 - Estadistica General
El negocio de los comercios minoristas compuesto por los 18 centros comerciales operados bajo la m
PlazaVea, reportó ingresos por S/.108 millones al cierre del primer bimestre, los cuales representan u
crecimiento del 14.4% y 21% respectivamente con relación al mismo bimestre del año anterior, infor
supermercados peruanos.
Este crecimiento es en gran parte al aumento del número de tiendas a nivel nacional, así como al
desenvolvimiento profesional de sus trabajadores, comentaron sus directivos. Además, nuestro comp
ofrecer a nuestros nuevos clientes los mejores productos de calidad.
Es por ello, que con el fin de seguir manteniendo o incrementado sus ventas y convencidos que lo an
tiene que ver con la labor de sus trabajadores han decidido instaurar una nueva política de aumentos
otorgamiento de bonos.
Es por esta razón que la oficina de recursos humanos está desarrollando el estudio titulado: El salario
y el rendimiento profesional de los trabajadores.
El objetivo principal de este estudio es determinar la relación entre el salario mensual y el rendimien
profesional de los trabajadores.
La hipótesis de investigación es: El salario mensual se relaciona de manera significativa con el rendi
profesional de los trabajadores.
Para el estudio se ha extraído al azar una muestra de 474 trabajadores a nivel nacional según sexo, ca
laboral, salario inicial, salario actual, tiempo de empleo (en meses), satisfacción laboral y experiencia
(en años).
Los resultados obtenidos se encuentran en la hoja “datos”.
INSTRUCCIONES
• Descargue los datos en formato Excel que aparecen en su aula virtual. Lea, en primer lugar, la situa
acompaña la presentación de datos.
• Luego, en otra hoja de cálculo en Excel o con la ayuda del programa SPSS; después de elegir dos v
una categórica y otra numérica organice dichos datos mediante “tablas de frecuencias” con su respec
descripción.
• El documento deberá contener sólo 03 páginas como máximo y deberá ser enviado en formato pdf,
• Consulta el material de lectura de la Unidad I.
• Revisa la rúbrica de evaluación en la que podrás conocer los aspectos que se evaluarán en el produc
estás entregando.
E LOS TRABAJADORES
o mensual y el rendimiento
fi Fi hi
Categoria Laboral
ADMINISTRATIVO 184 184 0.388
DIRECTIVO 84 268 0.177
EMPLEADO 179 447 0.378
SEGURIDAD 27 474 0.057
Total 474 1.000
Variable
N° Li Ls [Li - Ls )
1 1575 2900 (1575;2900)
2 2900 4225 (2900;4225)
3 4225 5550 (4225;5550)
4 5550 6875 (5550;6875)
5 6875 8200 (6875;8200)
6 8200 9525 (8200;9525)
7 9525 10850 (9525;10850)
8 10850 12175 (10850;12175)
9 12175 13500 (12175;13500)
TOTAL
TAMAÑO n 474
MINIMO m 1575
MAXIMO M 13500
RANGO R 11925
NUMERO DE INTERVALOS K 9 9
AMPLITUD A 1325
Categoria Laboral fi Fi hi
ALGO SATISFECHO 110 110 0.232
MUY SATISFECHO 91 201 0.192
NADA SATISFECHO 78 279 0.165
NEUTRAL 102 381 0.215
POCO SATISFECHO 93 474 0.196
Total 474 1.000
Categoria Laboral fi Fi hi
ANTICIPADA 29 29 0.345
A TIEMPO 24 53 0.286
TARDE 16 69 0.190
EXTRAVIADA 15 84 0.179
Total 84 1.000
fi
29
24
16
15
TOTAL
TAMAÑO n 105
MINIMO m 26.163
MAXIMO M 99.282
RANGO R 73.119
NUMERO DE INTERVALOS K 7
AMPLITUD A 10.446
Fi
120
100
105
80
94
60 74
60
40
43
29
94
60 74
60
40
43
29
20
10
0
[26.163;36.609)
[36.609;47.054)
[47.054;57.500)
[57.500;67.945)
[67.945;78.391)
[78.391;88.836)
[88.836;99.282)
Peso n° de mangos
Lim inf Lim sup fi
250 300 3
300 350 10
350 400 15
400 450 25
450 500 32
500 550 20
550 600 19
600 650 4
650 700 2
130
Chart Title
800
700
650
600 600
600
550 550
500 500
500
450 450
400 400
400
350 350
300 300
300
250
200
100
15 25 32 20 19
3 10
400 400
400
350 350
300 300
300
250
200
100
15 25 32 20 19
3 10
0
1 2 3 4 5 6 7 8
Hi pi% Pi%
xi fi hi
2237.5 238 0.502
3562.5 144 0.304
4887.5 36 0.076
6212.5 30 0.063
7537.5 14 0.030
8862.5 6 0.013
10187.5 4 0.008
11512.5 1 0.002
12837.5 1 0.002
474 1.000
11925
Hi pi% Pi%
0.232 23.2% 23.2%
0.424 19.2% 42.4%
0.589 16.5% 58.9%
0.804 21.5% 80.4%
1.000 19.6% 100.0%
100%
Extraviada A tiempo
A tiempo Tarde
Tarde A tiempo
Tarde A tiempo
Extraviada Tarde
A tiempo A tiempo
A tiempo Anticipada
A tiempo Extraviada
Anticipada A tiempo
Tarde A tiempo
Tarde Tarde
Extraviada A tiempo
Anticipada Extraviada
Anticipada Anticipada
Hi pi% Pi%
0.345 34.5% 34.5%
0.631 28.6% 63.1%
0.821 19.0% 82.1%
1.000 17.9% 100.0%
100%
15
EXTRAVIADA
bución de frecuencias
105
94
Fi
94
Fi
[78.391;88.836)
[88.836;99.282)
700
650 650
600 600
0 550
20 19 4 2
20 19 4 2
7 8 9
frutero quedarse con los mangos cuyo peso sea superior a 625 gramos
0 soles el kg. Los normales los vende a 600 soles el kg, los superiores a
Experiencia previa (años)
12.00
3.00
31.75
15.83
11.50
5.58
9.50
0.00
9.58
20.33
11.92
2.17
2.83
11.42
5.50
2.00
4.00
5.83
8.58
4.00
1.42
26.25
6.25
10.33
14.25
1.17
8.00
3.58
16.58
4.50
6.92
10.00
5.67
14.58
1.50
4.33
9.42
4.08
3.83
1.92
4.33
7.50
3.83
4.17
25.58
13.75
19.00
20.00
7.75
4.92
4.00
3.33
4.67
37.00
10.00
0.42
6.50
0.25
3.00
8.50
3.00
1.83
2.67
4.00
3.42
0.58
2.92
3.00
2.83
2.25
17.25
0.92
0.00
16.00
0.00
0.92
0.50
0.83
0.67
1.83
0.42
16.08
0.00
0.67
3.50
5.33
10.83
0.83
0.67
0.00
2.00
0.50
0.00
3.67
0.50
36.00
14.00
12.00
0.42
3.92
3.67
4.92
5.67
4.00
1.50
1.92
6.92
9.00
4.08
12.58
26.17
20.00
5.67
5.00
7.08
1.33
17.08
4.00
4.58
0.58
4.50
1.83
0.25
0.00
14.42
15.92
17.42
19.08
3.17
0.50
1.83
14.58
7.25
23.75
0.00
27.00
22.00
21.00
7.50
2.17
2.67
2.83
8.92
34.33
3.17
15.17
29.92
5.08
6.25
11.92
10.50
37.58
1.50
13.58
4.50
4.67
0.92
0.92
10.25
12.50
1.67
5.00
2.08
2.00
2.00
13.00
6.00
1.58
3.08
3.17
30.58
6.58
11.17
36.50
14.25
1.58
5.75
6.00
2.42
4.92
8.42
19.00
6.00
4.42
31.67
2.75
1.08
17.33
20.00
2.92
24.00
15.00
3.42
19.25
3.00
17.83
4.08
13.00
5.75
0.75
12.50
3.92
4.17
5.75
21.50
23.67
7.58
1.33
6.25
18.00
9.00
5.33
25.17
0.75
0.58
6.00
12.42
2.83
2.67
7.08
8.08
22.08
4.00
0.00
0.00
0.33
0.92
4.25
29.83
30.92
0.25
5.17
4.33
3.67
1.08
0.75
0.00
0.42
0.42
6.75
32.50
0.33
0.00
0.42
1.50
0.00
0.92
0.75
0.92
1.58
1.08
0.75
0.00
2.42
38.33
18.42
16.58
2.00
0.42
0.42
1.50
0.67
0.33
0.67
0.00
0.25
0.00
22.67
3.17
21.75
4.58
2.50
25.67
1.00
7.83
1.00
1.67
5.83
0.67
0.42
20.50
3.92
2.92
3.75
35.75
11.08
1.67
14.67
2.17
12.42
32.25
4.42
2.00
2.08
39.67
4.00
17.42
3.92
0.50
8.75
0.58
26.67
23.42
4.25
26.42
3.42
22.00
5.25
3.17
1.83
5.25
5.33
0.00
3.17
0.33
4.33
1.00
5.08
1.00
32.08
0.50
7.50
0.58
1.83
6.33
12.00
1.50
10.42
6.17
11.00
12.00
2.17
0.42
2.67
34.00
3.75
0.17
3.58
23.42
26.50
22.67
9.75
12.50
6.00
0.58
1.83
19.00
1.25
31.25
11.00
2.67
13.25
12.92
12.83
6.92
4.00
15.33
4.08
4.67
2.50
1.50
26.58
11.50
9.67
16.17
5.67
22.58
14.08
1.25
1.00
0.92
31.00
18.00
1.25
3.42
4.00
4.67
22.92
8.50
6.83
16.00
10.00
5.58
10.58
29.00
14.50
6.17
9.17
6.75
0.58
1.00
0.00
0.00
1.42
0.17
0.00
0.42
0.42
0.00
1.67
0.00
0.17
0.25
10.08
11.08
1.42
4.58
0.75
1.75
28.67
15.00
0.17
0.92
12.92
5.83
0.50
3.00
3.83
5.67
6.25
8.00
6.50
16.33
3.92
15.08
10.00
8.08
4.83
25.42
8.25
4.17
4.67
3.92
4.58
6.67
6.67
22.00
5.33
0.00
8.00
10.17
2.17
19.00
7.25
7.00
10.67
7.17
13.58
1.58
10.75
1.67
17.50
28.17
1.50
1.58
4.50
0.83
2.17
0.00
2.00
14.42
6.58
20.08
2.25
8.83
16.50
1.67
3.00
4.75
5.75
2.67
3.83
11.58
0.75
pi Fi Hi
50.2 238 0.502
30.4 382 0.806
7.6 418 0.882
6.3 448 0.945
3.0 462 0.975
1.3 468 0.987
0.8 472 0.996
0.2 473 0.998
0.2 474 1.000
100.0
l mes pasado
100.0
s de producirse un pinchazo o reventón
el kg, los superiores a 800 soles el kg. ¿Cuánto espera ganar este frute
Pi
50.2
80.6
88.2
94.5
97.5
98.7
99.6
99.8
100.0
Pi
9.5
27.6
41.0
57.1
70.5
89.5
100.0
gos se destinarán a este aristócrata?
Variable
N° Li Ls [Li - Ls ) xi
1 1575 2900 (1575;2900) 2237.5
2 2900 4225 (2900;4225) 3562.5
3 4225 5550 (4225;5550) 4887.5
4 5550 6875 (5550;6875) 6212.5
5 6875 8200 (6875;8200) 7537.5
6 8200 9525 (8200;9525) 8862.5
7 9525 10850 (9525;10850) 10187.5
8 10850 12175 (10850;12175) 11512.5
9 12175 13500 (12175;13500) 12837.5
TAMAÑO n 474
MINIMO m 1575
MAXIMO M 13500
RANGO R 11925
NUMERO DE INTERVALOS K 9.83006853 9 11925
AMPLITUD A 1325
pi% Pi%
fi hi pi Fi Hi Pi
A. Construya, a partir de la gráfica, la tabla de distribución de frecuencias para la variable en estudio
N° Li Ls [Li - Ls ) xi fi
1 7.00 12.00 [7;12) 9.5 2
2 12.00 17.00 [12;17) 14.5 6
3 17.00 22.00 [17;22) 19.5 15
4 22.00 27.00 [22;27) 24.5 12
5 27.00 32.00 [22;32) 29.5 7
6 32.00 37.00 [32;37) 34.5 6
7 37.00 42.00 [37;42) 39.5 2
TOTAL 50
TAMAÑO n 50
MINIMO m 2
MAXIMO M 42
RANGO R 40
NUMERO DE INTERVALOS K 7
AMPLITUD A 5
Li 37.00
j 3.00
n 50.00
f7 2.00
F7-1 48.00
a 5.00
Q3= 10.75
1 50 54 52 3
2 54 58 56 3
3 58 62 60 6
4 62 66 64 11
5 66 70 68 6
6 70 74 72 12
7 74 78 76 9
50
MEDIA = 66.88
VARIANZA= 50.312
D. ESTANDAR 7.093
N= 40 18178
X= 454.45 454.45
TOTAL 532605.9
VARIANZA = 13656.5615
24.0666667
TAMAÑO n 20
MINIMO m 562
MAXIMO M 940
RANGO R 378
NUMERO DE INTERVALOS K 6
AMPLITUD A 63
MEDIA X 788.8
MEDIANA Me 801.4
VARIANZA V 10820.75
DESVIACION ESTANDAR DS 104.02
INDICE DE ASIMETRIA AS -0.36 SIGNIFICA QUE LA DISTRIBUCION ES ASIMETRICA NEGATIVA
TERCER QUARTIL Q3 877.00 MENOR PORCENTAJE
PRIMER CUARTIL Q1 719.50 MAYOR PORCENTAJE
PERCENTIL 10 P10 625.00
PERCENTIL 90 P90 914.80
variable en estudio
hi Fi Hi
0.04 2 0.04
0.12 8 0.16
0.30 23 0.46
0.24 35 0.70
0.14 42 0.84
0.12 48 0.96
0.04 50 1.00
1.000
0.04 50 1.00
xi.fi (Xi-x)ᶺ2.fi
n° de datos
acumulados xi.fi (Xi-x) (Xi-x)ᶺ2.fi
Fi
HISTOGRAMA
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
N ES ASIMETRICA NEGATIVA 100
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10