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Producto Academico #01 - Estadistica General

El estudio analiza la relación entre el salario mensual y el rendimiento profesional de 474 trabajadores de 18 centros comerciales operados por PlazaVea en Perú. Los datos incluyen variables como sexo, categoría laboral, salario inicial, salario actual, tiempo de empleo y experiencia previa. El objetivo es determinar si existe una relación significativa entre el salario y el rendimiento, con la hipótesis de que efectivamente están relacionados de manera significativa.
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© © All Rights Reserved
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Producto Academico #01 - Estadistica General

El estudio analiza la relación entre el salario mensual y el rendimiento profesional de 474 trabajadores de 18 centros comerciales operados por PlazaVea en Perú. Los datos incluyen variables como sexo, categoría laboral, salario inicial, salario actual, tiempo de empleo y experiencia previa. El objetivo es determinar si existe una relación significativa entre el salario y el rendimiento, con la hipótesis de que efectivamente están relacionados de manera significativa.
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Nombre de la asignatura: Estadística general

EL SALARIO MENSUAL Y EL RENDIMIENTO PROFESIONAL DE LOS TRABAJADOR

El negocio de los comercios minoristas compuesto por los 18 centros comerciales operados bajo la m
PlazaVea, reportó ingresos por S/.108 millones al cierre del primer bimestre, los cuales representan u
crecimiento del 14.4% y 21% respectivamente con relación al mismo bimestre del año anterior, infor
supermercados peruanos.
Este crecimiento es en gran parte al aumento del número de tiendas a nivel nacional, así como al
desenvolvimiento profesional de sus trabajadores, comentaron sus directivos. Además, nuestro comp
ofrecer a nuestros nuevos clientes los mejores productos de calidad.
Es por ello, que con el fin de seguir manteniendo o incrementado sus ventas y convencidos que lo an
tiene que ver con la labor de sus trabajadores han decidido instaurar una nueva política de aumentos
otorgamiento de bonos.
Es por esta razón que la oficina de recursos humanos está desarrollando el estudio titulado: El salario
y el rendimiento profesional de los trabajadores.
El objetivo principal de este estudio es determinar la relación entre el salario mensual y el rendimien
profesional de los trabajadores.
La hipótesis de investigación es: El salario mensual se relaciona de manera significativa con el rendi
profesional de los trabajadores.
Para el estudio se ha extraído al azar una muestra de 474 trabajadores a nivel nacional según sexo, ca
laboral, salario inicial, salario actual, tiempo de empleo (en meses), satisfacción laboral y experiencia
(en años).
Los resultados obtenidos se encuentran en la hoja “datos”.

INSTRUCCIONES
• Descargue los datos en formato Excel que aparecen en su aula virtual. Lea, en primer lugar, la situa
acompaña la presentación de datos.
• Luego, en otra hoja de cálculo en Excel o con la ayuda del programa SPSS; después de elegir dos v
una categórica y otra numérica organice dichos datos mediante “tablas de frecuencias” con su respec
descripción.
• El documento deberá contener sólo 03 páginas como máximo y deberá ser enviado en formato pdf,
• Consulta el material de lectura de la Unidad I.
• Revisa la rúbrica de evaluación en la que podrás conocer los aspectos que se evaluarán en el produc
estás entregando.
E LOS TRABAJADORES

rciales operados bajo la marca


e, los cuales representan un
tre del año anterior, informó

nacional, así como al


s. Además, nuestro compromiso es

s y convencidos que lo anterior


eva política de aumentos y

studio titulado: El salario mensual

o mensual y el rendimiento

significativa con el rendimiento

el nacional según sexo, categoría


ción laboral y experiencia previa

, en primer lugar, la situación que

S; después de elegir dos variables,


ecuencias” con su respectiva

enviado en formato pdf, sin zipeo.

se evaluarán en el producto que


Id Sexo Categoría Laboral Salario actual (S/)
1 Hombre Directivo 5700
2 Hombre Administrativo 4020
3 Mujer Empleado 2145
4 Mujer Empleado 2190
5 Hombre Administrativo 4500
6 Hombre Administrativo 3210
7 Hombre Administrativo 3600
8 Mujer Empleado 2190
9 Mujer Administrativo 2790
10 Mujer Empleado 2400
11 Mujer Administrativo 3030
12 Hombre Administrativo 2835
13 Hombre Administrativo 2775
14 Mujer Administrativo 3510
15 Hombre Administrativo 2730
16 Hombre Administrativo 4080
17 Hombre Administrativo 4600
18 Hombre Directivo 10370
19 Hombre Administrativo 4230
20 Mujer Empleado 2625
21 Mujer Administrativo 3885
22 Hombre Empleado 2175
23 Mujer Empleado 2400
24 Mujer Empleado 1695
25 Mujer Empleado 2115
26 Hombre Administrativo 3105
27 Hombre Directivo 6037
28 Hombre Administrativo 3255
29 Hombre Directivo 13500
30 Hombre Administrativo 3120
31 Hombre Administrativo 3615
32 Hombre Directivo 11060
33 Hombre Administrativo 4200
34 Hombre Directivo 9200
35 Hombre Directivo 8125
36 Mujer Administrativo 3135
37 Hombre Administrativo 2910
38 Hombre Administrativo 3135
39 Hombre Administrativo 3600
40 Mujer Empleado 1920
41 Mujer Empleado 2355
42 Hombre Administrativo 3510
43 Hombre Empleado 2325
44 Hombre Administrativo 2925
45 Hombre Seguridad 3075
46 Mujer Empleado 2235
47 Mujer Administrativo 3000
48 Hombre Seguridad 3075
49 Hombre Administrativo 3480
50 Hombre Directivo 6000
51 Hombre Administrativo 3555
52 Hombre Administrativo 4515
53 Hombre Directivo 7375
54 Hombre Empleado 2505
55 Hombre Administrativo 2700
56 Hombre Administrativo 2685
57 Hombre Administrativo 3390
58 Mujer Empleado 2640
59 Hombre Administrativo 2805
60 Hombre Administrativo 3090
61 Hombre Empleado 2250
62 Hombre Directivo 4800
63 Hombre Directivo 5500
64 Hombre Directivo 5312
65 Hombre Empleado 2190
66 Hombre Directivo 7812
67 Hombre Directivo 4600
68 Hombre Directivo 4525
69 Hombre Directivo 5655
70 Hombre Administrativo 4110
71 Hombre Directivo 8250
72 Mujer Administrativo 5400
73 Mujer Empleado 2640
74 Mujer Administrativo 3390
75 Mujer Empleado 2415
76 Mujer Administrativo 2925
77 Mujer Administrativo 2760
78 Mujer Empleado 2295
79 Mujer Administrativo 3480
80 Mujer Administrativo 5100
81 Mujer Empleado 2430
82 Mujer Empleado 2475
83 Mujer Empleado 2295
84 Mujer Empleado 2505
85 Hombre Empleado 2595
86 Hombre Administrativo 3165
87 Hombre Empleado 2415
88 Hombre Directivo 7250
89 Hombre Directivo 6875
90 Mujer Empleado 1620
91 Mujer Empleado 2010
92 Mujer Empleado 2400
93 Mujer Empleado 2595
94 Mujer Empleado 2460
95 Mujer Administrativo 2850
96 Hombre Seguridad 3075
97 Hombre Administrativo 4020
98 Hombre Seguridad 3000
99 Mujer Empleado 2205
100 Hombre Directivo 7825
101 Hombre Directivo 6062
102 Hombre Administrativo 3990
103 Hombre Directivo 9700
104 Hombre Administrativo 2745
105 Hombre Administrativo 3165
106 Hombre Directivo 9125
107 Mujer Empleado 2520
108 Mujer Empleado 2100
109 Hombre Administrativo 3045
110 Hombre Administrativo 2835
111 Hombre Seguridad 3075
112 Hombre Seguridad 3075
113 Hombre Directivo 5487
114 Hombre Administrativo 3780
115 Hombre Administrativo 3345
116 Hombre Administrativo 3030
117 Mujer Administrativo 3150
118 Mujer Administrativo 3165
119 Mujer Empleado 2520
120 Mujer Directivo 3780
121 Mujer Empleado 1875
122 Mujer Administrativo 3255
123 Mujer Administrativo 3330
124 Mujer Administrativo 3855
125 Hombre Administrativo 2745
126 Hombre Seguridad 2430
127 Hombre Seguridad 3075
128 Mujer Empleado 1965
129 Hombre Directivo 6875
130 Hombre Directivo 5937
131 Hombre Administrativo 3150
132 Hombre Administrativo 2730
133 Hombre Administrativo 2700
134 Mujer Directivo 4155
135 Mujer Empleado 2625
136 Hombre Empleado 2220
137 Hombre Directivo 6500
138 Hombre Administrativo 3090
139 Mujer Empleado 2010
140 Mujer Empleado 2235
141 Mujer Administrativo 3555
142 Mujer Administrativo 2850
143 Mujer Empleado 2445
144 Mujer Empleado 1665
145 Hombre Administrativo 2670
146 Hombre Administrativo 4395
147 Hombre Empleado 2370
148 Mujer Empleado 2655
149 Hombre Administrativo 2760
150 Hombre Empleado 2580
151 Hombre Directivo 4230
152 Hombre Seguridad 3075
153 Mujer Administrativo 2670
154 Mujer Empleado 2085
155 Hombre Administrativo 3525
156 Hombre Administrativo 2670
157 Mujer Administrativo 2655
158 Mujer Administrativo 2775
159 Mujer Empleado 2505
160 Hombre Directivo 6600
161 Hombre Administrativo 5265
162 Hombre Directivo 4562
163 Hombre Administrativo 3090
164 Mujer Administrativo 2940
165 Mujer Administrativo 3330
166 Mujer Empleado 2190
167 Mujer Empleado 1815
168 Mujer Directivo 4687
169 Hombre Empleado 2550
170 Hombre Administrativo 2655
171 Hombre Administrativo 2670
172 Mujer Administrativo 2985
173 Hombre Directivo 6925
174 Hombre Seguridad 3195
175 Hombre Empleado 2625
176 Mujer Administrativo 3570
177 Mujer Administrativo 2850
178 Mujer Empleado 1710
179 Hombre Empleado 2520
180 Mujer Empleado 2400
181 Mujer Administrativo 2745
182 Mujer Empleado 1845
183 Hombre Administrativo 3930
184 Hombre Administrativo 3885
185 Hombre Seguridad 3075
186 Hombre Administrativo 3750
187 Hombre Directivo 5875
188 Mujer Administrativo 3450
189 Mujer Administrativo 3600
190 Mujer Administrativo 2910
191 Mujer Empleado 1650
192 Hombre Empleado 1965
193 Mujer Empleado 2475
194 Mujer Administrativo 2715
195 Mujer Empleado 2640
196 Mujer Empleado 2310
197 Hombre Directivo 5490
198 Hombre Directivo 7087
199 Hombre Directivo 5125
200 Hombre Directivo 6750
201 Hombre Administrativo 2934
202 Hombre Administrativo 3960
203 Hombre Administrativo 2910
204 Hombre Administrativo 3315
205 Hombre Directivo 6675
206 Hombre Seguridad 3375
207 Hombre Administrativo 2730
208 Mujer Empleado 2400
209 Mujer Empleado 1980
210 Hombre Administrativo 3060
211 Hombre Administrativo 2895
212 Hombre Administrativo 3840
213 Hombre Seguridad 3075
214 Mujer Empleado 2040
215 Mujer Empleado 1920
216 Hombre Administrativo 3015
217 Hombre Administrativo 3462
218 Hombre Administrativo 8000
219 Hombre Empleado 2535
220 Hombre Administrativo 2985
221 Mujer Empleado 2400
222 Mujer Administrativo 2775
223 Mujer Empleado 2235
224 Mujer Empleado 1620
225 Mujer Empleado 2190
226 Mujer Empleado 2325
227 Mujer Administrativo 3390
228 Mujer Empleado 2565
229 Mujer Empleado 1725
230 Hombre Empleado 2250
231 Hombre Directivo 4020
232 Hombre Directivo 5550
233 Hombre Administrativo 2655
234 Hombre Administrativo 5055
235 Hombre Directivo 7500
236 Mujer Administrativo 2745
237 Mujer Empleado 2265
238 Mujer Administrativo 2730
239 Mujer Administrativo 2775
240 Mujer Directivo 5437
241 Mujer Empleado 1740
242 Mujer Administrativo 4080
243 Mujer Empleado 2310
244 Mujer Empleado 2250
245 Mujer Administrativo 2670
246 Mujer Empleado 2490
247 Mujer Empleado 1965
248 Mujer Empleado 2205
249 Mujer Empleado 2550
250 Mujer Administrativo 2820
251 Mujer Empleado 2310
252 Hombre Empleado 2550
253 Mujer Empleado 1710
254 Hombre Directivo 6812
255 Hombre Seguridad 3060
256 Hombre Directivo 5212
257 Hombre Directivo 6187
258 Hombre Empleado 2130
259 Mujer Empleado 1965
260 Mujer Empleado 2235
261 Mujer Empleado 2340
262 Mujer Empleado 2430
263 Mujer Administrativo 2850
264 Mujer Empleado 1995
265 Mujer Empleado 2340
266 Mujer Administrativo 3450
267 Mujer Empleado 1815
268 Hombre Empleado 2235
269 Hombre Administrativo 4020
270 Hombre Administrativo 2865
271 Hombre Administrativo 2775
272 Hombre Administrativo 6687
273 Hombre Seguridad 3000
274 Hombre Directivo 8375
275 Hombre Administrativo 3390
276 Hombre Directivo 5650
277 Mujer Directivo 4300
278 Mujer Empleado 2085
279 Mujer Empleado 2445
280 Mujer Empleado 2475
281 Hombre Seguridad 3450
282 Hombre Administrativo 2790
283 Hombre Directivo 6812
284 Hombre Directivo 7350
285 Hombre Seguridad 3075
286 Hombre Directivo 4005
287 Hombre Administrativo 4035
288 Hombre Directivo 3870
289 Hombre Directivo 6500
290 Hombre Directivo 5145
291 Hombre Seguridad 3525
292 Hombre Empleado 2595
293 Hombre Empleado 2505
294 Hombre Administrativo 2670
295 Hombre Empleado 2400
296 Hombre Administrativo 2685
297 Mujer Empleado 2340
298 Mujer Empleado 2460
299 Mujer Administrativo 3255
300 Hombre Administrativo 2655
301 Hombre Administrativo 3150
302 Hombre Empleado 2235
303 Hombre Seguridad 3525
304 Mujer Empleado 2580
305 Hombre Seguridad 3075
306 Hombre Administrativo 3075
307 Hombre Directivo 5000
308 Hombre Administrativo 3450
309 Hombre Empleado 2625
310 Hombre Administrativo 4487
311 Mujer Empleado 2250
312 Mujer Empleado 2565
313 Mujer Empleado 2130
314 Mujer Administrativo 2985
315 Mujer Administrativo 3450
316 Hombre Administrativo 2775
317 Hombre Administrativo 2775
318 Hombre Directivo 4875
319 Hombre Administrativo 4341
320 Hombre Empleado 2205
321 Mujer Empleado 2205
322 Mujer Empleado 2250
323 Mujer Empleado 2550
324 Mujer Administrativo 2916
325 Mujer Empleado 1680
326 Hombre Seguridad 2955
327 Hombre Administrativo 2670
328 Hombre Directivo 5500
329 Hombre Directivo 6250
330 Hombre Administrativo 2730
331 Mujer Empleado 2445
332 Mujer Administrativo 3300
333 Mujer Administrativo 3705
334 Mujer Empleado 2445
335 Hombre Seguridad 3195
336 Hombre Directivo 4725
337 Mujer Empleado 2610
338 Mujer Empleado 1590
339 Mujer Empleado 2370
340 Mujer Empleado 2175
341 Hombre Directivo 5940
342 Mujer Empleado 2445
343 Hombre Directivo 10350
344 Hombre Administrativo 3570
345 Mujer Empleado 2220
346 Mujer Empleado 2295
347 Mujer Empleado 2310
348 Mujer Directivo 5675
349 Mujer Administrativo 2910
350 Mujer Administrativo 3765
351 Mujer Administrativo 2790
352 Mujer Empleado 2115
353 Hombre Seguridad 3120
354 Mujer Empleado 2055
355 Hombre Empleado 2595
356 Hombre Administrativo 2835
357 Mujer Empleado 1770
358 Mujer Empleado 2355
359 Mujer Empleado 1995
360 Mujer Administrativo 2940
361 Mujer Administrativo 2880
362 Mujer Empleado 1695
363 Hombre Administrativo 3570
364 Mujer Empleado 1740
365 Mujer Empleado 2145
366 Mujer Empleado 2475
367 Mujer Empleado 1695
368 Mujer Empleado 2610
369 Hombre Administrativo 2805
370 Mujer Administrativo 3660
371 Mujer Directivo 5812
372 Hombre Empleado 2130
373 Hombre Empleado 2250
374 Hombre Administrativo 2940
375 Hombre Administrativo 2745
376 Hombre Administrativo 2985
377 Hombre Empleado 2535
378 Mujer Empleado 1575
379 Mujer Empleado 1965
380 Mujer Empleado 2100
381 Hombre Administrativo 2700
382 Hombre Empleado 2400
383 Hombre Directivo 7850
384 Mujer Empleado 2085
385 Hombre Seguridad 3000
386 Hombre Seguridad 2850
387 Hombre Directivo 6500
388 Hombre Administrativo 3015
389 Hombre Directivo 6687
390 Mujer Empleado 2415
391 Mujer Empleado 2445
392 Mujer Empleado 2160
393 Mujer Administrativo 2790
394 Mujer Administrativo 2910
395 Mujer Empleado 2265
396 Mujer Empleado 2085
397 Mujer Empleado 2295
398 Mujer Administrativo 3060
399 Mujer Empleado 2040
400 Mujer Empleado 2385
401 Mujer Empleado 2280
402 Mujer Empleado 2070
403 Mujer Empleado 2130
404 Mujer Empleado 2430
405 Mujer Empleado 1965
406 Hombre Directivo 6000
407 Hombre Administrativo 3030
408 Hombre Directivo 6125
409 Hombre Administrativo 3600
410 Mujer Empleado 2520
411 Mujer Empleado 1620
412 Mujer Empleado 2280
413 Mujer Directivo 4350
414 Hombre Seguridad 3030
415 Hombre Administrativo 3195
416 Hombre Administrativo 3525
417 Hombre Administrativo 3780
418 Hombre Administrativo 3120
419 Hombre Administrativo 2940
420 Hombre Directivo 7000
421 Hombre Administrativo 3390
422 Hombre Administrativo 2715
423 Mujer Empleado 2220
424 Mujer Administrativo 3135
425 Mujer Empleado 2085
426 Hombre Administrativo 3330
427 Hombre Empleado 2625
428 Hombre Administrativo 3195
429 Hombre Seguridad 3000
430 Hombre Directivo 6625
431 Hombre Directivo 8625
432 Hombre Administrativo 3075
433 Hombre Administrativo 3354
434 Hombre Administrativo 3495
435 Hombre Administrativo 4035
436 Hombre Administrativo 3027
437 Hombre Empleado 2625
438 Hombre Administrativo 3240
439 Mujer Empleado 2040
440 Mujer Empleado 2415
441 Mujer Empleado 2385
442 Mujer Administrativo 2970
443 Mujer Empleado 2160
444 Mujer Empleado 2445
445 Hombre Administrativo 2805
446 Hombre Directivo 10000
447 Hombre Administrativo 4900
448 Mujer Empleado 1635
449 Hombre Directivo 7000
450 Hombre Directivo 5500
451 Hombre Administrativo 2850
452 Hombre Administrativo 2880
453 Hombre Empleado 2445
454 Hombre Directivo 9062
455 Hombre Directivo 4365
456 Hombre Directivo 7500
457 Hombre Administrativo 3165
458 Hombre Directivo 6187
459 Mujer Empleado 2175
460 Mujer Empleado 2250
461 Mujer Empleado 2160
462 Mujer Directivo 3441
463 Mujer Empleado 2070
464 Hombre Directivo 4755
465 Hombre Administrativo 3390
466 Mujer Empleado 2340
467 Mujer Administrativo 3285
468 Mujer Directivo 5575
469 Mujer Empleado 2520
470 Hombre Empleado 2625
471 Hombre Empleado 2640
472 Hombre Administrativo 3915
473 Mujer Empleado 2145
474 Mujer Administrativo 2940

fi Fi hi
Categoria Laboral
ADMINISTRATIVO 184 184 0.388
DIRECTIVO 84 268 0.177
EMPLEADO 179 447 0.378
SEGURIDAD 27 474 0.057
Total 474 1.000

Variable

N° Li Ls [Li - Ls )
1 1575 2900 (1575;2900)
2 2900 4225 (2900;4225)
3 4225 5550 (4225;5550)
4 5550 6875 (5550;6875)
5 6875 8200 (6875;8200)
6 8200 9525 (8200;9525)
7 9525 10850 (9525;10850)
8 10850 12175 (10850;12175)
9 12175 13500 (12175;13500)
TOTAL

TAMAÑO n 474
MINIMO m 1575
MAXIMO M 13500
RANGO R 11925
NUMERO DE INTERVALOS K 9 9
AMPLITUD A 1325

Categoria Laboral fi Fi hi
ALGO SATISFECHO 110 110 0.232
MUY SATISFECHO 91 201 0.192
NADA SATISFECHO 78 279 0.165
NEUTRAL 102 381 0.215
POCO SATISFECHO 93 474 0.196
Total 474 1.000

Anticipada Anticipada Extraviada A tiempo


Tarde Anticipada Tarde Extraviada
Anticipada Anticipada A tiempo Tarde
Extraviada A tiempo A tiempo Tarde
Anticipada Extraviada A tiempo Tarde
Extraviada Tarde Anticipada Anticipada
Anticipada Anticipada Extraviada Extraviada
Anticipada Extraviada A tiempo A tiempo
Anticipada Extraviada Anticipada Tarde
Anticipada Anticipada A tiempo Anticipada
Tarde Anticipada Tarde Anticipada
A tiempo A tiempo Anticipada Anticipada
Anticipada A tiempo Anticipada A tiempo
Anticipada Anticipada A tiempo Extraviada

a.      Construya una tabla de frecuencias para el desempeño de re

Categoria Laboral fi Fi hi
ANTICIPADA 29 29 0.345
A TIEMPO 24 53 0.286
TARDE 16 69 0.190
EXTRAVIADA 15 84 0.179
Total 84 1.000

b.      Represente mediante una gráfica de barras de la tabla de fre

fi

29

24

16
15

ANTICIPADA A TIEMPO TARDE EXTRAVIADA

b.      Analice los resúmenes de datos y redacte una evaluación 


con los objetivos de desempeño de Speedy. Escriba una r

Según el objetivo de Speedy Swift consiste en entregar 99% d


obtener dichos resultados se tiene que disminuir en
47.12
53.675
49.303
68.849
78.443
76.636
65.869
47.245
69.861
26.9
62.419
26.897
39.171
60.623
88.404
86.338
67.205
39.968
42.484
57.154
99.282
38.708
85.537
58.243
49.356
81.36
57.507
63.703
77.237
66.476
41.812
98.82
38.148
51.126
86.825
47.151
79.9
69.766
44.935
94.757
37.5
38.84
79.527
72.246
57.1
64.86
81.707
37.67
46.882
32.916
26.163
76.601
78.452
63.474
59.526
42.85
89.642
48.471
89.758
58.573
66.574
70.868
75.591
53.391
64.92
88.722
33.56
39.829
80.63
93.882
46.166
35.857
77.507
39.964
87.587
79.713
85.961
68.45
97.6
51.12
72.481
87.792
51.273
66.511
63.931
29.518
96.247
92.917
75.394
85.764
90.249
67.768
29.505
79.354
86.276
44.616
97.351
38.926
54.987
42.15
80.623
76.212
46.931
32.73
31.26
105

a.    Construir una tabla de frecuencias para esos datos tomando


N° Li Ls [Li - Ls )
1 26.163 36.609 [26.163;36.609)
2 36.609 47.054 [36.609;47.054)
3 47.054 57.500 [47.054;57.500)
4 57.500 67.945 [57.500;67.945)
5 67.945 78.391 [67.945;78.391)
6 78.391 88.836 [78.391;88.836)
7 88.836 99.282 [88.836;99.282)

TOTAL

TAMAÑO n 105
MINIMO m 26.163
MAXIMO M 99.282
RANGO R 73.119
NUMERO DE INTERVALOS K 7
AMPLITUD A 10.446

b.    Represente gráficamente la ojiva de la distribución de frecuen

Fi

120

100

105
80
94

60 74

60
40
43

29
94

60 74

60
40
43

29
20

10
0
[26.163;36.609)
[36.609;47.054)
[47.054;57.500)
[57.500;67.945)
[67.945;78.391)
[78.391;88.836)
[88.836;99.282)

c.    Interprete el porcentaje de neumáticos que recorrieron aproxi

EL 39.05% DE MEUMATICOS RECORRIERON MA

Peso n° de mangos
Lim inf Lim sup fi
250 300 3
300 350 10
350 400 15
400 450 25
450 500 32
500 550 20
550 600 19
600 650 4
650 700 2
130

a.     Represente gráficamente mediante un histograma la distribución de

Chart Title
800

700
650
600 600
600
550 550
500 500
500
450 450
400 400
400
350 350
300 300
300
250

200

100
15 25 32 20 19
3 10
400 400
400
350 350
300 300
300
250

200

100
15 25 32 20 19
3 10
0
1 2 3 4 5 6 7 8

Lim inf Lim sup fi

b.    Un exquisito aristócrata ha acordado con el frutero quedarse

Es el 4.61 % de los mangos.

c.    El frutero compra la partida de mangos a 300 soles el kg. Los

El ganara 104 mil


Satisfacción
Salario inicial (S/) Tiempo de empleo (meses)
laboral
2700 98 Muy satisfecho
1875 98 Algo satisfecho
1200 98 Neutral
1320 98 Nada satisfecho
2100 98 Poco satisfecho
1350 98 Poco satisfecho
1875 98 Poco satisfecho
975 98 Nada satisfecho
1275 98 Muy satisfecho
1350 98 Algo satisfecho
1650 98 Neutral
1200 98 Muy satisfecho
1425 98 Poco satisfecho
1680 98 Nada satisfecho
1350 97 Algo satisfecho
1500 97 Muy satisfecho
1425 97 Nada satisfecho
2751 97 Algo satisfecho
1425 97 Neutral
1155 97 Muy satisfecho
1500 97 Neutral
1275 97 Neutral
1110 97 Neutral
900 97 Neutral
900 97 Algo satisfecho
1260 96 Neutral
2748 96 Nada satisfecho
1425 96 Muy satisfecho
7998 96 Muy satisfecho
1425 96 Algo satisfecho
1425 96 Nada satisfecho
4500 96 Algo satisfecho
1500 96 Nada satisfecho
3999 96 Poco satisfecho
3000 96 Muy satisfecho
1125 96 Nada satisfecho
1350 96 Nada satisfecho
1500 96 Neutral
1500 96 Algo satisfecho
900 96 Neutral
1155 96 Neutral
1650 95 Poco satisfecho
1425 95 Muy satisfecho
1425 95 Poco satisfecho
1350 95 Neutral
1275 95 Nada satisfecho
1650 95 Poco satisfecho
1410 94 Neutral
1650 94 Poco satisfecho
2373 94 Neutral
1500 94 Poco satisfecho
1500 94 Muy satisfecho
2625 94 Algo satisfecho
1350 94 Poco satisfecho
1500 94 Poco satisfecho
1350 94 Nada satisfecho
1575 94 Neutral
1350 94 Neutral
1425 94 Neutral
1500 94 Neutral
975 94 Muy satisfecho
2175 93 Neutral
2625 93 Poco satisfecho
2100 93 Poco satisfecho
1455 93 Nada satisfecho
3000 93 Nada satisfecho
2124 93 Algo satisfecho
2148 93 Neutral
2500 93 Algo satisfecho
2025 93 Poco satisfecho
3498 93 Muy satisfecho
1800 93 Muy satisfecho
1050 93 Algo satisfecho
1950 93 Muy satisfecho
1155 93 Poco satisfecho
1155 93 Neutral
1140 93 Muy satisfecho
1050 93 Muy satisfecho
1455 93 Muy satisfecho
1800 93 Neutral
1095 93 Neutral
1425 93 Algo satisfecho
1125 93 Algo satisfecho
1095 93 Poco satisfecho
1710 92 Poco satisfecho
1575 92 Muy satisfecho
1410 92 Algo satisfecho
2874 92 Neutral
2748 92 Algo satisfecho
975 92 Algo satisfecho
1125 92 Muy satisfecho
1095 92 Algo satisfecho
1095 92 Nada satisfecho
1005 92 Neutral
1050 92 Muy satisfecho
1500 92 Nada satisfecho
1950 92 Algo satisfecho
1500 92 Poco satisfecho
1095 92 Poco satisfecho
2748 91 Poco satisfecho
2250 91 Neutral
1575 91 Neutral
3501 91 Algo satisfecho
1575 91 Neutral
1350 91 Neutral
2949 91 Poco satisfecho
1440 91 Muy satisfecho
1155 91 Algo satisfecho
1500 91 Nada satisfecho
1800 91 Algo satisfecho
900 91 Algo satisfecho
1500 91 Poco satisfecho
2748 90 Poco satisfecho
1650 90 Poco satisfecho
1410 90 Nada satisfecho
1650 90 Algo satisfecho
1875 90 Nada satisfecho
1425 90 Nada satisfecho
1410 90 Nada satisfecho
1575 90 Muy satisfecho
1050 90 Neutral
1350 90 Poco satisfecho
1500 90 Muy satisfecho
1650 90 Nada satisfecho
1500 90 Algo satisfecho
1500 90 Neutral
1500 90 Poco satisfecho
975 90 Poco satisfecho
2751 89 Nada satisfecho
3000 89 Neutral
1575 89 Poco satisfecho
1725 89 Nada satisfecho
1575 89 Nada satisfecho
2499 89 Poco satisfecho
1095 89 Nada satisfecho
1500 88 Neutral
3750 88 Nada satisfecho
1500 88 Neutral
1320 88 Algo satisfecho
1350 88 Nada satisfecho
1335 88 Algo satisfecho
1395 88 Neutral
1320 88 Nada satisfecho
975 88 Muy satisfecho
1350 88 Nada satisfecho
2325 88 Algo satisfecho
1350 88 Poco satisfecho
1425 88 Poco satisfecho
1500 87 Poco satisfecho
1500 87 Muy satisfecho
2625 87 Poco satisfecho
1500 87 Poco satisfecho
1290 87 Poco satisfecho
1200 87 Algo satisfecho
1500 87 Algo satisfecho
1500 87 Muy satisfecho
1305 87 Poco satisfecho
1200 87 Poco satisfecho
1275 87 Nada satisfecho
4749 86 Poco satisfecho
1950 86 Neutral
2325 86 Algo satisfecho
1500 86 Neutral
1650 86 Nada satisfecho
1350 86 Poco satisfecho
975 86 Neutral
975 86 Algo satisfecho
1725 86 Poco satisfecho
1440 86 Poco satisfecho
1500 86 Poco satisfecho
1350 86 Poco satisfecho
1500 86 Nada satisfecho
4248 85 Neutral
1500 85 Algo satisfecho
1560 85 Algo satisfecho
1725 85 Nada satisfecho
1650 85 Algo satisfecho
1020 85 Algo satisfecho
1305 85 Algo satisfecho
1275 85 Poco satisfecho
1020 85 Nada satisfecho
1020 85 Algo satisfecho
1575 84 Neutral
1500 84 Poco satisfecho
1500 84 Poco satisfecho
2040 84 Neutral
2175 84 Algo satisfecho
1875 84 Muy satisfecho
1998 84 Muy satisfecho
1650 84 Muy satisfecho
1020 84 Neutral
1275 84 Poco satisfecho
1200 84 Nada satisfecho
1575 84 Muy satisfecho
1275 84 Muy satisfecho
1200 84 Poco satisfecho
2550 83 Nada satisfecho
4350 83 Neutral
2748 83 Muy satisfecho
3498 83 Neutral
1950 83 Neutral
1650 83 Muy satisfecho
1500 83 Neutral
1650 83 Algo satisfecho
5250 83 Poco satisfecho
1500 83 Algo satisfecho
1725 83 Poco satisfecho
1125 83 Nada satisfecho
1020 83 Muy satisfecho
1650 83 Poco satisfecho
1500 83 Muy satisfecho
1650 83 Neutral
1500 83 Muy satisfecho
1095 83 Algo satisfecho
1110 83 Muy satisfecho
1575 82 Neutral
2775 82 Algo satisfecho
1575 82 Poco satisfecho
1500 82 Algo satisfecho
1575 82 Algo satisfecho
1380 82 Nada satisfecho
1950 82 Nada satisfecho
1020 82 Poco satisfecho
1020 82 Poco satisfecho
1275 82 Algo satisfecho
1575 82 Nada satisfecho
1200 82 Nada satisfecho
1425 82 Muy satisfecho
1020 82 Nada satisfecho
1500 82 Neutral
2100 81 Poco satisfecho
3375 81 Nada satisfecho
1500 81 Algo satisfecho
1950 81 Muy satisfecho
3150 81 Nada satisfecho
1200 81 Neutral
1125 81 Algo satisfecho
1125 81 Algo satisfecho
1122 81 Muy satisfecho
1875 81 Muy satisfecho
1020 81 Muy satisfecho
1800 81 Muy satisfecho
1095 81 Algo satisfecho
1095 81 Poco satisfecho
1155 81 Poco satisfecho
1125 81 Algo satisfecho
1095 81 Nada satisfecho
1095 81 Algo satisfecho
1200 81 Muy satisfecho
1275 81 Muy satisfecho
1125 81 Muy satisfecho
1140 81 Algo satisfecho
1020 81 Poco satisfecho
3249 80 Muy satisfecho
1575 80 Muy satisfecho
2748 80 Nada satisfecho
3675 80 Algo satisfecho
1155 80 Muy satisfecho
1125 80 Nada satisfecho
1125 80 Muy satisfecho
1125 80 Poco satisfecho
1095 80 Algo satisfecho
1125 80 Muy satisfecho
1125 80 Algo satisfecho
1125 80 Nada satisfecho
1725 80 Neutral
1095 80 Muy satisfecho
1500 80 Muy satisfecho
1725 79 Poco satisfecho
1800 79 Neutral
1650 79 Muy satisfecho
3198 79 Nada satisfecho
1575 79 Algo satisfecho
2175 79 Muy satisfecho
1650 79 Muy satisfecho
2100 79 Algo satisfecho
1749 79 Neutral
1200 79 Algo satisfecho
1200 79 Poco satisfecho
1095 79 Algo satisfecho
1575 79 Neutral
1500 79 Neutral
3201 78 Algo satisfecho
3300 78 Neutral
1575 78 Nada satisfecho
2550 78 Poco satisfecho
1950 78 Muy satisfecho
2373 78 Poco satisfecho
3075 78 Poco satisfecho
3624 78 Neutral
1575 78 Poco satisfecho
1500 78 Muy satisfecho
1425 78 Algo satisfecho
1275 78 Poco satisfecho
1575 78 Algo satisfecho
1500 78 Neutral
1530 78 Poco satisfecho
1350 78 Poco satisfecho
1800 78 Nada satisfecho
1500 78 Nada satisfecho
1350 78 Algo satisfecho
1500 78 Nada satisfecho
1575 78 Poco satisfecho
1350 78 Algo satisfecho
1575 77 Muy satisfecho
1650 77 Muy satisfecho
3249 77 Neutral
1800 77 Nada satisfecho
1575 77 Poco satisfecho
2124 77 Algo satisfecho
1200 77 Muy satisfecho
1425 77 Algo satisfecho
1125 77 Algo satisfecho
1350 77 Algo satisfecho
1215 77 Algo satisfecho
1500 77 Muy satisfecho
1155 77 Neutral
2199 76 Algo satisfecho
1575 76 Nada satisfecho
1500 76 Muy satisfecho
1200 76 Nada satisfecho
1425 76 Algo satisfecho
1200 76 Algo satisfecho
1500 76 Neutral
1020 76 Algo satisfecho
1575 76 Nada satisfecho
1575 76 Nada satisfecho
3249 75 Algo satisfecho
3498 75 Muy satisfecho
1725 75 Muy satisfecho
1200 75 Poco satisfecho
1800 75 Neutral
1800 75 Neutral
1095 75 Neutral
1575 74 Neutral
2124 74 Poco satisfecho
1155 74 Nada satisfecho
1020 74 Muy satisfecho
1065 74 Neutral
1245 74 Poco satisfecho
3375 74 Nada satisfecho
1425 74 Algo satisfecho
6000 73 Algo satisfecho
1650 73 Neutral
1650 73 Neutral
1395 73 Neutral
1200 73 Nada satisfecho
3000 73 Muy satisfecho
1275 73 Nada satisfecho
1575 73 Algo satisfecho
1350 73 Nada satisfecho
1200 73 Muy satisfecho
1575 73 Muy satisfecho
1125 73 Nada satisfecho
1725 72 Neutral
1500 72 Muy satisfecho
1020 72 Neutral
1350 72 Muy satisfecho
1020 72 Muy satisfecho
1530 72 Neutral
1395 72 Poco satisfecho
1020 72 Poco satisfecho
1800 72 Neutral
1020 72 Algo satisfecho
1020 72 Algo satisfecho
1200 72 Muy satisfecho
1020 72 Algo satisfecho
1350 72 Muy satisfecho
1500 71 Poco satisfecho
1800 71 Nada satisfecho
1800 71 Muy satisfecho
1575 70 Muy satisfecho
1650 70 Poco satisfecho
1575 70 Neutral
1470 70 Muy satisfecho
1575 70 Poco satisfecho
1575 70 Neutral
1020 70 Neutral
1305 70 Neutral
1350 70 Neutral
1800 70 Neutral
1575 70 Algo satisfecho
2874 70 Poco satisfecho
1305 70 Nada satisfecho
1575 69 Muy satisfecho
1575 69 Algo satisfecho
3198 69 Algo satisfecho
1650 69 Neutral
3249 69 Poco satisfecho
1350 69 Nada satisfecho
1245 69 Neutral
1200 69 Muy satisfecho
1245 69 Algo satisfecho
1245 69 Neutral
1125 69 Poco satisfecho
1125 69 Algo satisfecho
1230 69 Algo satisfecho
1245 69 Algo satisfecho
1125 69 Nada satisfecho
1275 69 Algo satisfecho
1125 69 Algo satisfecho
1125 69 Nada satisfecho
1125 69 Nada satisfecho
1500 69 Nada satisfecho
1395 69 Nada satisfecho
3249 68 Muy satisfecho
1575 68 Neutral
3300 68 Neutral
1950 68 Algo satisfecho
1875 68 Algo satisfecho
1020 68 Algo satisfecho
1125 68 Poco satisfecho
1950 68 Neutral
1575 68 Nada satisfecho
1575 68 Poco satisfecho
1350 67 Poco satisfecho
1500 67 Algo satisfecho
1575 67 Algo satisfecho
1650 67 Neutral
3504 67 Muy satisfecho
1575 67 Neutral
1650 67 Neutral
1380 67 Neutral
1110 67 Muy satisfecho
1350 67 Algo satisfecho
1749 67 Neutral
1605 67 Algo satisfecho
1575 67 Muy satisfecho
1575 67 Poco satisfecho
3498 67 Neutral
4500 66 Algo satisfecho
1500 66 Algo satisfecho
1575 66 Algo satisfecho
2025 66 Nada satisfecho
1650 66 Algo satisfecho
1575 66 Poco satisfecho
1605 66 Neutral
1500 66 Poco satisfecho
1125 66 Neutral
1275 66 Muy satisfecho
1350 66 Neutral
1350 66 Muy satisfecho
1350 66 Nada satisfecho
1575 66 Poco satisfecho
1650 66 Nada satisfecho
4410 66 Muy satisfecho
2055 66 Algo satisfecho
1020 66 Nada satisfecho
2175 65 Muy satisfecho
3498 65 Muy satisfecho
1425 65 Poco satisfecho
1800 65 Muy satisfecho
1575 65 Neutral
3125 65 Algo satisfecho
1950 65 Algo satisfecho
4251 65 Muy satisfecho
1425 65 Neutral
2874 65 Algo satisfecho
1125 65 Poco satisfecho
1275 65 Algo satisfecho
1350 65 Algo satisfecho
1950 65 Algo satisfecho
1425 65 Nada satisfecho
3300 64 Neutral
1650 64 Neutral
1350 64 Muy satisfecho
1950 64 Poco satisfecho
1998 64 Neutral
1395 64 Poco satisfecho
1575 64 Neutral
1575 64 Algo satisfecho
1575 63 Neutral
1275 63 Neutral
1425 63 Algo satisfecho

Hi pi% Pi%

0.388 38.8% 38.8%


0.565 17.7% 56.5%
0.943 37.8% 94.3%
1.000 5.7% 100.0%
100%

xi fi hi
2237.5 238 0.502
3562.5 144 0.304
4887.5 36 0.076
6212.5 30 0.063
7537.5 14 0.030
8862.5 6 0.013
10187.5 4 0.008
11512.5 1 0.002
12837.5 1 0.002
474 1.000

11925

Hi pi% Pi%
0.232 23.2% 23.2%
0.424 19.2% 42.4%
0.589 16.5% 58.9%
0.804 21.5% 80.4%
1.000 19.6% 100.0%
100%

Extraviada A tiempo
A tiempo Tarde
Tarde A tiempo
Tarde A tiempo
Extraviada Tarde
A tiempo A tiempo
A tiempo Anticipada
A tiempo Extraviada
Anticipada A tiempo
Tarde A tiempo
Tarde Tarde
Extraviada A tiempo
Anticipada Extraviada
Anticipada Anticipada

desempeño de reparto para el mes pasado

Hi pi% Pi%
0.345 34.5% 34.5%
0.631 28.6% 63.1%
0.821 19.0% 82.1%
1.000 17.9% 100.0%
100%

s de la tabla de frecuencias para el desempeño del mes pasado

15

EXTRAVIADA

e una evaluación del desempeño del reparto del mes pasado en relación


edy. Escriba una recomendación general para un análisis posterior.

en entregar 99% de la mercancía en forma anticipada o a tiempo; para


que disminuir en un 35.9% las entregas tarde o extraviadas.
s datos tomando como número de intervalos el que proporciona la fórm
xi fi hi
31.386 10 0.095
41.831 19 0.181
52.277 14 0.133
62.723 17 0.162
73.168 14 0.133
83.614 20 0.190
94.059 11 0.105
0
105 1.000

bución de frecuencias

105
94

Fi
94

Fi

[78.391;88.836)
[88.836;99.282)

ecorrieron aproximadamente, más de 70 km antes de producirse un pin

ECORRIERON MAS DE 70 KM ANTES DE PRODEUCRISE UN PINCHAZON

a la distribución de frecuencias

700
650 650
600 600
0 550

20 19 4 2
20 19 4 2
7 8 9

frutero quedarse con los mangos cuyo peso sea superior a 625 gramos

0 soles el kg. Los normales los vende a 600 soles el kg, los superiores a
Experiencia previa (años)
12.00
3.00
31.75
15.83
11.50
5.58
9.50
0.00
9.58
20.33
11.92
2.17
2.83
11.42
5.50
2.00
4.00
5.83
8.58
4.00
1.42
26.25
6.25
10.33
14.25
1.17
8.00
3.58
16.58
4.50
6.92
10.00
5.67
14.58
1.50
4.33
9.42
4.08
3.83
1.92
4.33
7.50
3.83
4.17
25.58
13.75
19.00
20.00
7.75
4.92
4.00
3.33
4.67
37.00
10.00
0.42
6.50
0.25
3.00
8.50
3.00
1.83
2.67
4.00
3.42
0.58
2.92
3.00
2.83
2.25
17.25
0.92
0.00
16.00
0.00
0.92
0.50
0.83
0.67
1.83
0.42
16.08
0.00
0.67
3.50
5.33
10.83
0.83
0.67
0.00
2.00
0.50
0.00
3.67
0.50
36.00
14.00
12.00
0.42
3.92
3.67
4.92
5.67
4.00
1.50
1.92
6.92
9.00
4.08
12.58
26.17
20.00
5.67
5.00
7.08
1.33
17.08
4.00
4.58
0.58
4.50
1.83
0.25
0.00
14.42
15.92
17.42
19.08
3.17
0.50
1.83
14.58
7.25
23.75
0.00
27.00
22.00
21.00
7.50
2.17
2.67
2.83
8.92
34.33
3.17
15.17
29.92
5.08
6.25
11.92
10.50
37.58
1.50
13.58
4.50
4.67
0.92
0.92
10.25
12.50
1.67
5.00
2.08
2.00
2.00
13.00
6.00
1.58
3.08
3.17
30.58
6.58
11.17
36.50
14.25
1.58
5.75
6.00
2.42
4.92
8.42
19.00
6.00
4.42
31.67
2.75
1.08
17.33
20.00
2.92
24.00
15.00
3.42
19.25
3.00
17.83
4.08
13.00
5.75
0.75
12.50
3.92
4.17
5.75
21.50
23.67
7.58
1.33
6.25
18.00
9.00
5.33
25.17
0.75
0.58
6.00
12.42
2.83
2.67
7.08
8.08
22.08
4.00
0.00
0.00
0.33
0.92
4.25
29.83
30.92
0.25
5.17
4.33
3.67
1.08
0.75
0.00
0.42
0.42
6.75
32.50
0.33
0.00
0.42
1.50
0.00
0.92
0.75
0.92
1.58
1.08
0.75
0.00
2.42
38.33
18.42
16.58
2.00
0.42
0.42
1.50
0.67
0.33
0.67
0.00
0.25
0.00
22.67
3.17
21.75
4.58
2.50
25.67
1.00
7.83
1.00
1.67
5.83
0.67
0.42
20.50
3.92
2.92
3.75
35.75
11.08
1.67
14.67
2.17
12.42
32.25
4.42
2.00
2.08
39.67
4.00
17.42
3.92
0.50
8.75
0.58
26.67
23.42
4.25
26.42
3.42
22.00
5.25
3.17
1.83
5.25
5.33
0.00
3.17
0.33
4.33
1.00
5.08
1.00
32.08
0.50
7.50
0.58
1.83
6.33
12.00
1.50
10.42
6.17
11.00
12.00
2.17
0.42
2.67
34.00
3.75
0.17
3.58
23.42
26.50
22.67
9.75
12.50
6.00
0.58
1.83
19.00
1.25
31.25
11.00
2.67
13.25
12.92
12.83
6.92
4.00
15.33
4.08
4.67
2.50
1.50
26.58
11.50
9.67
16.17
5.67
22.58
14.08
1.25
1.00
0.92
31.00
18.00
1.25
3.42
4.00
4.67
22.92
8.50
6.83
16.00
10.00
5.58
10.58
29.00
14.50
6.17
9.17
6.75
0.58
1.00
0.00
0.00
1.42
0.17
0.00
0.42
0.42
0.00
1.67
0.00
0.17
0.25
10.08
11.08
1.42
4.58
0.75
1.75
28.67
15.00
0.17
0.92
12.92
5.83
0.50
3.00
3.83
5.67
6.25
8.00
6.50
16.33
3.92
15.08
10.00
8.08
4.83
25.42
8.25
4.17
4.67
3.92
4.58
6.67
6.67
22.00
5.33
0.00
8.00
10.17
2.17
19.00
7.25
7.00
10.67
7.17
13.58
1.58
10.75
1.67
17.50
28.17
1.50
1.58
4.50
0.83
2.17
0.00
2.00
14.42
6.58
20.08
2.25
8.83
16.50
1.67
3.00
4.75
5.75
2.67
3.83
11.58
0.75
pi Fi Hi
50.2 238 0.502
30.4 382 0.806
7.6 418 0.882
6.3 448 0.945
3.0 462 0.975
1.3 468 0.987
0.8 472 0.996
0.2 473 0.998
0.2 474 1.000
100.0
l mes pasado

mes pasado en relación


análisis posterior.

ada o a tiempo; para


xtraviadas.
ue proporciona la fórmula de Sturges.
pi Fi Hi
9.5 10 0.095
18.1 29 0.276
13.3 43 0.410
16.2 60 0.571
13.3 74 0.705
19.0 94 0.895
10.5 105 1.000

100.0
s de producirse un pinchazo o reventón

CRISE UN PINCHAZON O REVENTON.


superior a 625 gramos. ¿Qué porcentaje de mangos se destinarán a este

el kg, los superiores a 800 soles el kg. ¿Cuánto espera ganar este frute
Pi
50.2
80.6
88.2
94.5
97.5
98.7
99.6
99.8
100.0
Pi
9.5
27.6
41.0
57.1
70.5
89.5
100.0
gos se destinarán a este aristócrata?

espera ganar este frutero en esta venta? 


fi Fi hi Hi
Categoria laboral
ADMINISTRATIVO
DIRECTIVO
EMPLEADO
SEGURIDAD
Total

Variable

N° Li Ls [Li - Ls ) xi
1 1575 2900 (1575;2900) 2237.5
2 2900 4225 (2900;4225) 3562.5
3 4225 5550 (4225;5550) 4887.5
4 5550 6875 (5550;6875) 6212.5
5 6875 8200 (6875;8200) 7537.5
6 8200 9525 (8200;9525) 8862.5
7 9525 10850 (9525;10850) 10187.5
8 10850 12175 (10850;12175) 11512.5
9 12175 13500 (12175;13500) 12837.5

TAMAÑO n 474
MINIMO m 1575
MAXIMO M 13500
RANGO R 11925
NUMERO DE INTERVALOS K 9.83006853 9 11925
AMPLITUD A 1325
pi% Pi%

fi hi pi Fi Hi Pi
A. Construya, a partir de la gráfica, la tabla de distribución de frecuencias para la variable en estudio

N° Li Ls [Li - Ls ) xi fi
1 7.00 12.00 [7;12) 9.5 2
2 12.00 17.00 [12;17) 14.5 6
3 17.00 22.00 [17;22) 19.5 15
4 22.00 27.00 [22;27) 24.5 12
5 27.00 32.00 [22;32) 29.5 7
6 32.00 37.00 [32;37) 34.5 6
7 37.00 42.00 [37;42) 39.5 2

TOTAL 50

TAMAÑO n 50
MINIMO m 2
MAXIMO M 42
RANGO R 40
NUMERO DE INTERVALOS K 7
AMPLITUD A 5

B. Calcule e interprete el tercer cuartil (Q3).

Fi≥ j.n/4 = 3*50/4 = 37.5

7 37.00 42.00 [37;42) 39.5 2

Li 37.00
j 3.00
n 50.00
f7 2.00
F7-1 48.00
a 5.00

Q3= 10.75

EL 75% DE LOS VALORES SON MENORES


EL 75% DE LOS VALORES SON MENORES

Intervalos de ruido n° de datos


Marca de por
n° de clase intervalo
intervalo Lim inf Lim sup xi fi

1 50 54 52 3
2 54 58 56 3
3 58 62 60 6
4 62 66 64 11
5 66 70 68 6
6 70 74 72 12
7 74 78 76 9
50

MEDIA = 66.88

VARIANZA= 50.312

D. ESTANDAR 7.093

387 392 393 395 396 413


541 542 584 589 591 628
227 231 261 270 291 351
453 461 463 471 495 498

N= 40 18178
X= 454.45 454.45

4549.5025 3900.0025 3776.1025 3534.3025 3416.4025 1718.1025


7490.9025 7665.0025 16783.2025 18103.7025 18645.9025 30119.6025
51733.5025 49929.9025 37422.9025 34021.8025 26715.9025 10701.9025
2.10249999999997 42.9025 73.1025 273.9025 1644.3025 1896.6025

TOTAL 532605.9
VARIANZA = 13656.5615

15.1 15.7 16.1 18.4 19.3


20.5 21.1 21.8 25.5 27.4
28.2 29.4 32.6 33.5 36.4

24.0666667

562 869 708 775 775


655 806 878 909 918

Intervalos de ruido n° de datos


Marca de
n° de por
clase
intervalo intervalo
Lim inf Lim sup xi
fi

1 562 625 593.5 2


2 625 688 656.5 2
3 688 751 719.5 2
4 751 814 782.5 5
5 814 877 845.5 4
6 877 940 908.5 5
20

TAMAÑO n 20
MINIMO m 562
MAXIMO M 940
RANGO R 378
NUMERO DE INTERVALOS K 6
AMPLITUD A 63
MEDIA X 788.8
MEDIANA Me 801.4
VARIANZA V 10820.75
DESVIACION ESTANDAR DS 104.02
INDICE DE ASIMETRIA AS -0.36 SIGNIFICA QUE LA DISTRIBUCION ES ASIMETRICA NEGATIVA
TERCER QUARTIL Q3 877.00 MENOR PORCENTAJE
PRIMER CUARTIL Q1 719.50 MAYOR PORCENTAJE
PERCENTIL 10 P10 625.00
PERCENTIL 90 P90 914.80
variable en estudio

hi Fi Hi
0.04 2 0.04
0.12 8 0.16
0.30 23 0.46
0.24 35 0.70
0.14 42 0.84
0.12 48 0.96
0.04 50 1.00

1.000

0.04 50 1.00

DE LOS VALORES SON MENORES A 10.75.


DE LOS VALORES SON MENORES A 10.75.

xi.fi (Xi-x)ᶺ2.fi

156 -14.88 664.2432


168 -10.88 355.1232
360 -6.88 284.0064
704 -2.88 91.2384
408 1.12 7.5264
864 5.12 314.5728
684 9.12 748.5696
3344 2465.28

420 422 424 436


630 630 657 666
359 369 371 382
510 512 533 534

1186.8025 1053.0025 927.2025 340.4025


30817.8025 30817.8025 41026.5025 44753.4025
9110.7025 7301.7025 6963.9025 5249.0025
3085.8025 3312.0025 6170.1025 6328.2025
704 809 856 918 940
562 768 870 661 820

n° de datos
acumulados xi.fi (Xi-x) (Xi-x)ᶺ2.fi
Fi

2 1187.00 -195.30 76284.18


4 1313.00 -132.30 35006.58
6 1439.00 -69.30 9604.98
11 3912.50 -6.30 198.45
15 3382.00 56.70 12859.56
20 4542.50 119.70 71640.45
15776.00 205594.2

HISTOGRAMA
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
N ES ASIMETRICA NEGATIVA 100
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Intervalos de ruido Column D n° de datos por intervalo


fi
100
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Intervalos de ruido Column D n° de datos por intervalo


fi
10
10

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