(QUIZ 1- 2do Corte) - TALLER 2 – COSTOS

1. Doña Gloria tiene unas máquinas de coser y hace trabajos de maquila, ella no lleva contabilidad y
necesita que le ayudemos con los siguientes datos:
- Tiene inventario inicial en mercancías por valor de $5.892.300
- En el mes compra mercancía por valor de $9.450.300
- Al finalizar el mes quedo con inventario por valor de $7.344.970
- Pago sueldos del mes a las dos operarias que tiene por valor de $1.344.780
- los costos indirectos del mes fueron de $3.444.750
- Vendió en el mes 180 pantalones a $95.000 pesos cada uno
Doña Gloria quiere saber:
Cuanto fueron sus ventas $ 17,100,000
Cuanto le costó lo que Vendió $ 7,997,630
Cuanto fue el margen de ganancia $ 7,344,970
Cuanto gano en dinero por cada pantalón vendido $ 95,000

JUEGO DE INVENTARIOS VENTAS

1. Inventario incial $ 5,892,300 Menos: - Materias primas
2. Compras del mes $ 9,450,300 Menos: - Mano de obra directa
3. Inventario final $ 7,344,970 DIRECTA
CONSUMO DE MATERIAS PRIMA: $ 7,997,630 Menos: - Costos indirectos
Igual: Costos de lo vendido
GANANCIA
Pantalones vendidos
Venta por unidad
Costo por unidad
GANANCIA POR UNIDA

2. La fábrica de relojes el TIC TAC, desea saber cuál debe ser el volumen de ventas, y la cantidad de
piezas de relojes que debe producir para poder vender y de esta forma poder cubrir únicamente los
costos y gastos de la fábrica.
Datos:
1. Los Costos Fijos de la fábrica son de $ 5,500,000
2. El Precio de Venta de caja reloj es de $ 250,000
3. El Costo Variable por cada reloj es de $ 80,000
4. El mes pasado vendió 25 relojes

VENTA DE 25 RELOJES $ 6,250,000 COSTO VARIABLE TOTAL

P.E Unidadades $ 32.35294118
P.E Ventas $ 8,088,235

¿Cuántas piezas de relojes debe producir para obtener punto de equilibrio?

Respuesta: Se debe de producir 32 piezas de reloj para asi poder obtener un punto de equilibrio
¿Cuál debe ser el volumen de ventas para llegar a punto de equilibrio?
Respuesta: El punto de equilibrio debe de ser $ 8,088,235
 PUNTO DE EQUILIBRIO
3. ¿Cuál debe ser el volumen de ventas que debe generar la empresa con el cual
debe cubrir los costos y gastos operacionales de: ¿Administración, Ventas y
los gastos financieros?
Las cifras de la empresa son:
Los costos de ventas representan el 40% sobre las ventas netas
Los gastos de administración son de $ 7,560,800
Los gastos de Ventas son de $ 3,460,700
Los gastos de financieros son de $ 1,228,500
VALORES
VENTAS NETAS $ 12,250,000
Menos: Costo de Venta $ 4,900,000 40%
UTILIDAD BRUTA $ 7,350,000
Menos: Gastos de Administración $ 7,560,800
Menos: Gastos de Ventas $ 3,460,700
Menos: Gastos Financiero $ 1,228,500
UTILIDAD NETA $ 2,871,600

4. ¿Qué son costos ABC, para que sirven y caracteristicas y ventajas y desventajas

Sistemas de costos basados en actividades, es un método de cálculo de costos que identifica

las actividades en una organización y asigna el costo de cada actividad a todos los productos
y servicios de acuerdo con el consumo real de cada uno.

CARACTERISTICAS PRINCIPALES
* Las tareas son realizadas por un individuo o grupo de individuos.
* Gestionar la producción, significa controlar las actividades más que los recursos.
* Intenta satisfacer al máximo las necesidades de los clientes internos y externos
* Elimina las actividades que no añaden ningún valor a la organización.
* Mantiene un objetivo de mejora continua en el desarrollo de las actividades.

VENTAJAS
* Analiza el proceso de producción enfocado a las actividades.
* Determina bienes o servicios que generan mayor contribución al negocio.
* Facilita el mejor control y administración de los CIF.
* No afecta la estructura organizativa de tipo funcional, gestiona las actividades y estas se ordenan a atreves d
* Permite calcular de forma más precisa los costos, fundamentalmente determinados costos indirectos de pro
* Introducción de nuevos productos y adopción de nuevos diseños o procesos de fabricación.
DESVENTAJAS
* ABC es un sistema de costos históricos, la excesiva variabilidad de costos futuros complica administrarlos.
* Consume gran parte de los recursos en la fase de diseño e implementación.
* Aun siendo el costeo más preciso, nunca se logra obtener el costo exacto de los productos.

5. Diferencia entre el sistema de costeo tradicional y el costo ABC

 SISTEMA DE C0STOS TRADICIONALES C0STOS BASADOS EN ACTIVIDADES

Se limita a calcular el costos de los productos Administra el valor de los productos y mejora los pr
Basados en parametros que afectan solo a procesos Afecta todas las areas de la organización
productivos
Orientada como una herramienta de control interna Orientada al exterior, capaz de generar valor añadid

Permite realizar un seguimiento detallado del flujo d

Trata todos los costos fijos y directos como si fueran actividades, en la organización mediante la creacion
variables
vinculos entre las actividades y los objetos del costo

EJERCICIO PRACTICO 2
COMPAÑÍA LAS 3 XXX
ESTADO DE COSTO DE PRODUCCIÓN
DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2021
Inventario inicial de materia prima
Más compras
Menos devoluciones en compras
Compras netas
Mercancía disponible
Menos inventario final de materia prima
Costo de material llevado a producción
Mano de obra del periodo
Carga fabril
Depreciación
Mano de obra
Seguros
Reparación
Arriendo
Servicios
Material indirecto
Costos de manufactura
Inv inicial productos en proceso
Costo de productos en proceso de transformación
Menos inventario final productos en proceso
Costo productos terminados y transferidos
Cálculos tenidos en cuenta
Unidades Producidas
Unidades vendidas
Más inventario final
Menos inventario inicial
Costo Unitario
LLER 2 – COSTOS
eva contabilidad y

VENTAS NETAS
: - Materias primas $ 15,342,600
: - Mano de obra directa $ 1,344,780
TA
: - Costos indirectos $ 3,444,750
Costos de lo vendido $ 7,997,630
GANANCIA $ 7,344,970
ones vendidos 180
por unidad $ 95,000
por unidad $ 95,000
GANANCIA POR UNIDAD $ 17,100,000

, y la cantidad de
rir únicamente los

$ 2,000,000

o de equilibrio
estas se ordenan a atreves de la organización.
dos costos indirectos de producción, comercialización y administración.
fabricación.

complica administrarlos.
 ASADOS EN ACTIVIDADES

os productos y mejora los procesos

de la organización

apaz de generar valor añadido

uimiento detallado del flujo de

ización mediante la creacion de
dades y los objetos del costo

CO 2
XXX
ODUCCIÓN
EMBRE DEL 2021
$3,429,830
$7,687,550
0
$7,687,550
$11,117,380
$3,075,020
$8,042,360
$5,381,285
$709,620

$2,838,480
$ 283.848
$ 827.890
$3,784,640
$ 473.080
$ 946.160 $9,863,718
$23,287,363
$8,751,980
$32,039,343
$2,720,210
$29,319,133

 $3,890 
 $5,600 
 90 
 $1,800 
 $6,347