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FODA

El documento presenta un análisis FODA de una empresa de chocolate, destacando sus fortalezas como la excelente calidad de sus productos, su mano de obra capacitada y comunicación interna, así como oportunidades como acceder nuevos mercados y clientes. Entre sus debilidades se encuentra su producción artesanal que no puede competir en volumen con grandes empresas, y entre sus amenazas figuran sus rivales más establecidos y la llegada de productos importados.

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Osorio Torres Guadalupe Monserrat
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FODA

El documento presenta un análisis FODA de una empresa de chocolate, destacando sus fortalezas como la excelente calidad de sus productos, su mano de obra capacitada y comunicación interna, así como oportunidades como acceder nuevos mercados y clientes. Entre sus debilidades se encuentra su producción artesanal que no puede competir en volumen con grandes empresas, y entre sus amenazas figuran sus rivales más establecidos y la llegada de productos importados.

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FODA (Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas)

Fortalezas:

 . La excelente calidad de todos y cada uno de los productos fabricados por la


empresa.
 . El alto nivel de la mano de obra que trabaja en la compañía y se esfuerza
por brindarles lo mejor a los clientes.
 • La excelente comunicación entre todas las áreas de la empresa, donde se
tiene en cuenta la opinión de todos los empleados, dándoles un lugar
importante y teniendo en cuenta sus aportes.
 • Variedad de sabores y presentaciones que le permiten al cliente disfrutar de
una amplia gama de productos de calidad.
 La empresa cuenta con unos excelentes proveedores de materias primas que
hacen que su lucha por la calidad sea más fácil y se refleje en todos los
productos.

Oportunidades:

 Entrar en nuevos mercados o segmentos


 Atender nuevos clientes e inversionistas
 Posibilidad de exportar internacionalmente donde los productos son
apreciados por su técnica.
 Gran variedad de productos alternativos, encontrados con facilidad en el
mercado, para mezclar con el chocolate, innovando en sabores.
 Posibilidad de desarrollar e introducir en el mercado nuevos productos
hechos a base de chocolate, ya que este permite infinidad de posibilidades.

Debilidades:

 Al ser una empresa artesanal, el tiempo de producción de CHOCO no puede


competir con las grandes compañías automatizadas que producen la misma
cantidad de producto en menor tiempo.
 La empresa no ha podido ampliar su capacidad productiva debido a la falta
de capital para tal fin, pues teme endeudarse con los bancos y correr riesgos
como la falta futura de solvencia.
 Cada día la empresa se fortalece en el mercado, y debido a su limitada
capacidad productiva, se puede ver en aprietos para responder a la creciente
demanda.

Amenazas:

 La importante posición de sus rivales en el país, en especial La Compañía


Nacional de Chocolates, la cual cuenta con una larga historia y recordación
entre los clientes.
 Muchas veces los consumidores piensan que la técnica artesanal produce
con menor calidad o hay riesgos de algún tipo al consumir el producto.
 La llegada continua de productos importados que representan una gran
novedad en el mercado, atrayendo a muchos clientes que cambian de marca.

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