UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS
FACULTAD DE INGENIERÍA
AP122 ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE MC INNOVATEC
INTEGRANTES:
- Carhuachin Fuero, David Orlando U20231C945
- Carlos Orozco, Diego Ismael U20231C930
- Díaz García, Giancarlo Jonathan
- Espíritu Gutierrez, Alexis
- Ganoza Aguilar, Elizabeth
PROFESORA:
ELIZABETH ALICIA CALDERÓN DE LA BARCA CANTA
2023 – 1
ÍNDICE
1. Reseña Historia............................................................................................................................................
2. ¿Quiénes somos?........................................................................................................................................
3. Misión...........................................................................................................................................................
4. Visión...........................................................................................................................................................
5. FODA...........................................................................................................................................................
6. Estrategias...................................................................................................................................................
1. Reseña Histórica
MC Innovatec es una empresa peruana constituida desde diciembre del 2017, en
donde se concretaron las ideas de Mirko Cuba y Martha Peralta en un destino
común. La finalidad de la empresa es innovar y desarrollar soluciones para la
transformación digital.
El esfuerzo, la iniciativa y el empuje de los fundadores, manifestándose a través de
su gestión, conocimientos, experiencia y la filosofía de reinversión de dividendos en
la adquisición y mejora de bienes, equipos e instalaciones, permitieron la
consolidación de una sólida empresa cuyo principal objetivo es alcanzar la
satisfacción de sus clientes a través de la prestación de un servicio con calidad,
confiabilidad y eficiencia.
Los galopantes cambios que se han producido en el país y mundo han generado
una evolución positiva en esta organización, logrando así fortalecer esta empresa
que brinda servicios de soluciones de TI, Seguridad y Telecomunicaciones,
catalogada por la industria entre las líderes del país.
MC INNOVATEC cuenta con un staff con más de 15 años de experiencia, logrando
así demostrar durante este periodo la capacidad para desarrollar proyectos de gran
envergadura en el sector Enterprise cumpliendo con tiempos estipulados de acuerdo
a los presupuestos establecidos, manteniendo un excelente servicio de acuerdo a
los estándares internacionales y mejores prácticas de la industria de
Telecomunicaciones y Redes.
2. ¿Quiénes somos?
Empresa peruana fundada en diciembre del 2017, dedicada a brindar soluciones de
Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones, para así contribuir a la
transformación digital en el sector Enterprise.
3. Misión
Transformar el potencial de las tecnologías más innovadoras en valor para nuestros
clientes, desarrollando soluciones que resuelvan sus problemas de negocio.
4. Visión
Ser la empresa de soluciones de Tecnologías de la Información más reconocida del
medio por la calidad de servicios que brindamos a nuestros clientes.
5. FODA
F D
● Procesos y toma de decisiones ● Rotación de personal capacitado.
ágiles. Organización flexible, ● No se cuenta con una herramienta
adaptación a los cambios de de software para el apoyo a gestión
entorno. comercial y operaciones.
● Elementos positivos en la cultura ● No contar con más certificaciones
organizacional; equipo de trabajo, internacionales específicas, para
actitud favorable a la innovación, calificar a licitaciones de Entidades
salarios competitivos. del Gobierno.
● Conocimiento del mercado y
metodologías para implementar
T.I.C.
● Experiencia (más de 5 años)
atendiendo a corporaciones con
diferentes requerimientos y amplia
experiencia de los consultores.
● Buena relación y reputación con
proveedores.
● Alianzas estratégicas tecnológicas
con operadores globales que
permiten ofrecer productos
innovadores y realizar proyectos en
conjunto.
O A
● Crecimiento de la operación en ● Competencia local, presencia de
mercados internacionales. grandes compañías y MYPES
● Proyectos de entidades del dedicadas al negocio de
Gobierno. Tecnologías de la Información.
● Membresía en organizaciones que ● Excesiva “gestión de intereses” en
fomentan oportunidades de negocio licitaciones locales.
y networking. ● Clientes pagan en periodos largos,
● Participación en foros y charlas principalmente las empresas líderes
digitales por proveedores para del sector o con larga relación
conocer las tendencias del mercado, comercial.
nuevos productos y servicios. ● Crisis económica internacional y
ruido político causan retraso en la
implementación de proyectos de
clientes locales.
● Los efectos de la pandemia se
agravan y manifiestan fuera de
control y alcanzan a nuestros
colaboradores y familiares.
● Escasez de recursos humanos
especializados.
6. Estrategias
● Educar a sus potenciales clientes a través de contenido relevante que responda sus
preguntas, les ayude a tomar mejores decisiones al momento de comprar y les
recuerde una y otra vez todos los productos disponibles para satisfacer sus
necesidades.
● Implementar un área de innovación constante que permita estar a la vanguardia que
permita hacer la diferencia ante la competencia.
● Profundizar en las nuevas herramientas lanzadas por los fabricantes de tecnologías
de telecomunicación.
● Acompañar a los colaboradores durante el proceso de adaptación a su nuevo puesto
de trabajo para facilitar su integración en los equipos y la interiorización de su rol, la
estrategia y los valores de la compañía.
● Brindar oportunidades de capacitación y aprendizaje para adaptar las capacidades
de los trabajadores a las nuevas tecnologías. Esto permite a las empresas
implementar herramientas que impulsen su productividad y que los trabajadores
sean un motor de ese cambio.
