¿Cuál es la importancia de un administrador en una empresa?
Es la persona encargada de hacer una buena gestión de los recursos de la empresa, como de llevar a cabo
un buen liderazgo con su equipo de trabajo y así poner en práctica todas las funciones y actividades
necesarias para llegar a las formas más eficientes y eficaces en la obtención de objetivos y metas trazados
desde un principio.
Menciona 3 aspectos fundamentales que debe contar un buen administrador.
1. Planear
Se deben elegir los objetivos y acciones para poder lograrlos.
2. Organizar
Establecer un procedimiento para las funciones a desempeñar.
3. Dirigir
Ser líder con las personas para poder lograr los objetivos.
¿Qué es un administrador?
Un administrador es una persona responsable de gestionar los recursos y las actividades que desempeña una
organización para garantizar el buen funcionamiento y desempeño de la institución, además de cumplir con
sus objetivos.
La labor de un administrador implica múltiples tareas que debe realizar de manera alternada, como controlar los gastos y
los ingresos, manejar las cuentas, planificar el presupuesto disponible o negociar con los departamentos internos y el
personal. Es un profesional capacitado para afrontar procesos de cambio económico y social.
El administrador es capaz de conjugar múltiples habilidades para cumplir con el proceso administrativo. Es el
responsable de la planeación, organización, dirección y control.
Características de un administrador
Un administrador se caracteriza por:
Ser un profesional capacitado en administración de empresas o carreras afines, o con un perfil orientado a la
gestión de una organización.
Comprender y conocer el funcionamiento de una empresa desde sus aspectos legales, económicos y
estratégicos.
Planificar en base a los objetivos planteados, analizando los conflictos y las oportunidades del negocio.
Tener capacidad de liderazgo para el manejo de equipos de trabajo.
Tener criterio y ser estratega para la toma de decisiones.
Ser el que representa a la organización por asuntos contables o fiscales, ante los entes reguladores.
Ser responsable de transmitir las normativas actualizadas, acordes a la ley vigente, que rigen a la actividad que
desarrolla la organización.
Gozar de derechos y tener obligaciones que cumplir por su rol de administrador de la empresa.
Funciones de un administrador
Un administrador profesional tiene la capacidad de desempeñarse en múltiples escenarios, como organizaciones del
sector público o privado, empresas que proveen servicios o fabrican productos, entre otros. En cualquiera de los
escenarios, un administrador suele tener las siguientes funciones:
Planificar. Consiste en diseñar planes de acción o proyecciones, en base a la información de la organización y
de sus metas. El administrador debe proponer acciones y prever posibles problemas.
Organizar. Consiste en coordinar la fuerza de trabajo, que es el conjunto de las capacidades físicas e
intelectuales de los miembros de la organización, y de los recursos, como insumos, capital y equipos, de manera
que pueda realizar un seguimiento de los múltiples flujos de trabajo de manera eficiente.
Dirigir. Consiste en canalizar las órdenes de la gerencia para ejecutarlas en las distintas áreas. Es muy
importante que el administrador cuente con capacidad de comunicación y de liderazgo para la dirección
administrativa de la organización.
Organizar. Consiste en realizar un seguimiento de las funciones principales que se realizan en la organización
para corroborar que se cumplan, para detectar aspectos a mejorar y para resolver problemas de manera
estratégica.
Bibliografía
Uriarte, J. M. (5 de Octubre de 2022). Humanidades.com. Obtenido de https://humanidades.com/administrador/
Creo que algo de lo más importante de un Administrador es ser un buen líder dentro de la empresa, ya que su
función y guía es primordial para poder lograr los objetivos planeados en la empresa, ya que teniendo ese
liderazgo será un canal perfecto de comunicación para todos y cada una de las personas que conforman los
engranajes de la empresa y poder cumplir ciertamente todos los estándares de objetivos y metas, y por
consecuente tener una eficiencia en los proceso y materiales y sobre todo la calidad para poder ofrecerlo a
cualquier ámbito necesario. Algo que también debe de tener es la capacidad de criterio para todas y cada una
de las tomas de decisiones que se necesiten dentro de la misma empresa, ya que las decisiones que se
deban de tomar siempre se tienen que poner el bien de la empresa por delante y que la resolución sea
oportuna para todos los problemas que se puedan presentar a futuro.
