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Gestión Efectiva del Talento Humano

El documento trata sobre los recursos humanos y la gestión del talento humano. Explica que los recursos humanos son las personas que colaboran en empresas y que su gestión implica procesos como el reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño. La gestión del talento humano es importante porque permite generar un ambiente laboral que fomenta la productividad y el compromiso de los empleados, además de identificar las necesidades del personal y promover los objetivos de la organización.
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Gestión Efectiva del Talento Humano

El documento trata sobre los recursos humanos y la gestión del talento humano. Explica que los recursos humanos son las personas que colaboran en empresas y que su gestión implica procesos como el reclutamiento, selección, capacitación y evaluación del desempeño. La gestión del talento humano es importante porque permite generar un ambiente laboral que fomenta la productividad y el compromiso de los empleados, además de identificar las necesidades del personal y promover los objetivos de la organización.
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RECURSOS HUMANOS Y

GESTION DEL TALENTO


HUMANO
La Administración del Talento Humano, consiste en la
planeación, organización, desarrollo y coordinación, y control
de técnicas.
ASPECTOS FUNDAMENTALES DE Chiavenato (2009), afirma que la gestión del talento humano
¿QUÉ ES EL RECURSO HUMANO? LA GESTIÓN DE TALENTO HUMANO refiere al conjunto de políticas y prácticas necesariaspara
dirigir cargos gerenciales relacionados con personas o
recursos; Poniendo en práctica procesos de reclutamiento,
selección, capacitación, recompensas y evaluación de
desempeño.
Es el conjunto de aquellas personas que IMPORTANCIA.
colaboran en empresas publicas o privadas
en diferentes áreas y departamentos.
 La gestión del talento humano permite generar un ambiente laboral
Según el autor Frédéric Taylor 1895, dice
apropiado, que fomenta la productividad por medio del compromiso y la
que el recurso humano es la organización y
motivación.
que se ha definido como ciencia práctica
que se ocupan de la naturaleza de las
relaciones de decisiones y competencias.  Permite identificar las necesidades de las personas para encaminar las
metas y los objetivos de la organización.

 Promover los objetivos de la empresa.

 Garantizar el máximo desarrollo y eficiencia del capital humano.

 Cumplir y satisfacer las necesidades de colaboradores de la compañía.

IMPORTANCIA

La verdadera importancia de los recursos


humanos de toda empresa publica o CARACTERISTICAS DEL RECURSO HUMANO Y GESTIÓN DEL
TALENTO HUMANO.
privada, se encuentra en su hablidad
para responder favorablemente y con Recursos Humanos Gestión del Talento Humano
voluntad a los objetivos del desempeño  Habilidades  Cuidar la salud mental y física
y oportunidades.  Proactivos  Comunicación
 Creativos  Motivación
 Actividades  Organización
 Competencia  Selección
 Poder de decisiones  Permanencia
 Desarrollo

Los Humanos serán encargado de:


ANTECEDENTES

El recurso humano nace en le sector privado durante la revolución Industrial en Francia,


con el objetivo de cambiar las cosas (Modernas)
Hacer Saber
La segunda revolución industrial vienen los mecanismos industriales facilitando el
trabajo del hombre.
En el siglo XX, cuando existia la Administración del Personal, buscaban los derechos
laborales, debido que anterirormente los trabajadores eran explotados, de igual manera

Querer Proyectar se crean los sindicatos.


La administración del personal se enfoco para lo siguiente:
Aplicación de Legislación Laboral
Solucionar conflictos laborales.
En el siglo XXl cambia de ser Administración del Personal a lo que hoy se conoce como
Administración de Recursoso Humanos, luego de regular las administraciones, surge la
Gestión del Talento Humano.
Los humanos deben de administrar salarios,
seguridad social, días de descanso, jornadas
laborales, vacaciones, contrato y cultura
organizacional. (Marco Juridico establecido en la
Ley Federal de Trabajo)

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