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Ejemplo Del Proceso Administrativo en Enfermería-1

Este documento presenta un resumen de los conceptos básicos de los procesos administrativos y provee un ejemplo del proceso administrativo en enfermería. El proceso administrativo consiste en planificación, organización, dirección, coordinación y control para lograr las metas de una organización de manera eficiente. El ejemplo describe cada una de estas etapas en el contexto de la administración de un hospital.

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Ejemplo Del Proceso Administrativo en Enfermería-1

Este documento presenta un resumen de los conceptos básicos de los procesos administrativos y provee un ejemplo del proceso administrativo en enfermería. El proceso administrativo consiste en planificación, organización, dirección, coordinación y control para lograr las metas de una organización de manera eficiente. El ejemplo describe cada una de estas etapas en el contexto de la administración de un hospital.

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TÓPICOS DE

INGENIERÍA
INDUSTRIAL
UNIDAD 1
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CIUDAD MADERO

Carrera: Ingeniería industrial.

Asignatura: Tópicos de Ingeniería Industrial.

Docente: Lorena Margarita Vázquez Ochoa.

Equipo 2

Integrantes del equipo:

Aguilera Hernández Ronaldo Ismael #19070293


Gil Ramírez Luis Gerardo #1907185
Guillen Reyes Daniela Naomi #19070255
Gómez Hernández Francisco Javier #19070414
Loredo Puente Dana Alessandra #19070366
Venado Zamora Luis Josué #19070257
¿Qué es un Proceso Administrativo?
Es el instrumento que se emplea en las empresas para alcanzar sus
metas, aumentar sus beneficios socioeconómicos y lucrativos. El
trabajo del Administrador dentro de una organización, es hacer que se
efectúen los procesos administrativos de manera eficiente para lograr
el objetivo.

Es una continuación de procedimientos y actividades que se aplican


en las empresas, para perfeccionar el uso y la colocación de las
técnicas, materiales y el personal apropiado, porque de esta manera,
se emplearan los recursos de la organización en forma adecuada y se
lograra el objetivo.
Ejemplo del Proceso
Administrativo en Enfermería
Planificación:

• Se programa reuniones con médicos para crear las medidas de seguridad


• Se establecerán las políticas necesarias en enfermería.
• Se llevara a cabo diversos cursos de capacitación para todo el personal con miras en la mejora
de la calidad de servicios a los pacientes.

Organización:

• El buen trabajo en equipo facilita y mejora la eficiencia, así como contar con las herramientas
necesarias.
• Primero se programaran las reuniones con los médicos para crear las mediditas de seguridad
a cargo del presidente de el área de medicina y con la contratación de un experto en
seguridad.
• Se realizara una consulta con las jefas de enfermeras para establecer las políticas necesarias
enfermería

• Se forman equipos que están compuestos por personal de apoyo, médicos, enfermeras, etc. El
buen funcionamiento de la enfermería depende de los esfuerzos de colaboración de estos
equipos.
Dirección:

• Se darán estímulos económicos a quien participen en el proceso de capacitación y


organización.
• El personal que se capaciten tendrán derecho a asensos en medida de lo programado.
• Se tomara en cuenta las opiniones e ideas de todo el personal involucrado en el proceso.

Coordinación:

• Se supervisa el buen funcionamiento del hospital, con un alto compromiso de todos los
empleados, asegurando que todos los pacientes sean atendidos satisfactoriamente.

Control:

• El sector administrativo supervisa y demanda los informes periódicos por parte de los jefes
de cada departamento. Se discuten los presupuestos, los errores cometidos y las medidas
necesarias ante estos.
• Se supervisa que se haya establecido las medidas de seguridades antes establecidas de
manera satisfactoria y que se este cumplimento con los lineamientos.
• Se verifica que se hayan establecidos las políticas de el departamento de enfermería de
manera eficiente.

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