𝗔𝗟𝗜𝗔𝗡𝗭𝗔 𝗘𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘́𝗚𝗜𝗖𝗔 𝗖𝗢𝗡
𝗟𝗔 𝗘𝗠𝗣𝗥𝗘𝗦𝗔 𝗔𝗗𝗜𝗡𝗡𝗢𝗩𝗔
✅ Introducción
✅ Una perspectiva desde la experiencia
del Sector para la Adopción BIM
✅ Propuesta de Implementación BIM
Disruptiva y No invasiva.
✅ Lanzamiento de la Alianza Estratégica
𝗔𝗟𝗜𝗔𝗡𝗭𝗔 𝗘𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘́𝗚𝗜𝗖𝗔 𝗖𝗢𝗡
𝗟𝗔 𝗘𝗠𝗣𝗥𝗘𝗦𝗔 𝗔𝗗𝗜𝗡𝗡𝗢𝗩𝗔
✅ Introducción
✅ Una perspectiva desde la experiencia
del Sector para la Adopción BIM
✅ Propuesta de Implementación BIM
Disruptiva y No invasiva.
✅ Lanzamiento de la Alianza Estratégica
𝗔𝗟𝗜𝗔𝗡𝗭𝗔 𝗘𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘́𝗚𝗜𝗖𝗔 𝗖𝗢𝗡
𝗟𝗔 𝗘𝗠𝗣𝗥𝗘𝗦𝗔 𝗔𝗗𝗜𝗡𝗡𝗢𝗩𝗔
✅ Introducción
✅ Una perspectiva desde la experiencia
del Sector para la Adopción BIM
✅ Propuesta de Implementación BIM
Disruptiva y No invasiva.
✅ Lanzamiento de la Alianza Estratégica
PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN
BIM DISRUPTIVA Y NO INVASIVA.
✅ Estrategia de Implementación
✅ Mapa de Procesos
✅ Plan del Diseño del Prototipo
✅ Desarrollo del Prototipo
✅ Lanzamiento del Prototipo
✅ Validación del Prototipo
✅ Escalamiento
IMPLEMENTACIÓN TRADICIONAL
IMPLEMENTACIÓN TRADICIONAL
¿Por qué implementar un sistema de Gestión
en base un Prototipo?
Una Empresa constructora tiene una estructura organizacional
compleja y presta servicios a proyectos públicos de alta varialidad
que requieren de un despliegue de áreas y procesos multifuncionales
para el desarrollo del servicios de ejecución de la Obra ,por lo cual estas
empresas tienen una gran barrera de entrada que imposibilidad la
implementación de las buenas practicas dentro de su organización ,
por lo cual las implementaciones tradicionales de sistemas o
metodologías de Gestión han fracasado por iniciar el cambio de las
Organizaciones a partir de sus instancias jerarquías con el cual
buscan la funcionabilidad de la implementación.
Entendemos de que ante el presente marco situacional caótico ,existen
metodologías y sistemas aplicados en la industria de la tecnología que
constantemente están lidiando con proyectos alta variabilidad e
incertidumbre que antes de realizar una gran inversión en el desarrollo
de una nueva tecnología lanzan un producto mínimo viable para testear
el mercado y mejorar su funcionabilidad
,pero antes de ello diseñan un prototipo que es una primer
representación del sistema que nos permite verificar el diseño y
confirmar que cuenta con las características especificas para su
lanzamiento e iteración.
IMPLEMENTACIÓN DISRUPTIVA Y NO INVASIVA
PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN
BIM DISRUPTIVA Y NO INVASIVA.
✅ Estrategia de Implementación
✅ Mapa de Procesos
✅ Plan del Diseño del Prototipo
✅ Desarrollo del Prototipo
✅ Lanzamiento del Prototipo
✅ Validación del Prototipo
✅ Escalamiento
MAPEO DE PROCESOS
PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN
BIM DISRUPTIVA Y NO INVASIVA.
✅ Estrategia de Implementación
✅ Mapa de Procesos
✅ Plan del Diseño del Prototipo
✅ Desarrollo del Prototipo
✅ Lanzamiento del Prototipo
✅ Validación del Prototipo
✅ Escalamiento
PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN
BIM DISRUPTIVA Y NO INVASIVA.
✅ Estrategia de Implementación
✅ Mapa de Procesos
✅ Plan del Diseño del Prototipo
✅ Desarrollo del Prototipo
✅ Lanzamiento del Prototipo
✅ Validación del Prototipo
✅ Escalamiento
✅ Desarrollo del Prototipo
PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN
BIM DISRUPTIVA Y NO INVASIVA.
✅ Estrategia de Implementación
✅ Mapa de Procesos
✅ Plan del Diseño del Prototipo
✅ Desarrollo del Prototipo
✅ Lanzamiento del Prototipo
✅ Validación del Prototipo
✅ Escalamiento
✅ Lanzamiento del Prototipo
✅ Lanzamiento del Prototipo
DESARROLLO
ITERATIVO PARA LA
VALIDACIÓN
PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN
BIM DISRUPTIVA Y NO INVASIVA.
✅ Estrategia de Implementación
✅ Mapa de Procesos
✅ Plan del Diseño del Prototipo
✅ Desarrollo del Prototipo
✅ Lanzamiento del Prototipo
✅ Validación del Prototipo
✅ Escalamiento
IMPLEMENTACIÓN DISRUPTIVA Y NO INVASIVA
𝗔𝗟𝗜𝗔𝗡𝗭𝗔 𝗘𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘́𝗚𝗜𝗖𝗔 𝗖𝗢𝗡
𝗟𝗔 𝗘𝗠𝗣𝗥𝗘𝗦𝗔 𝗔𝗗𝗜𝗡𝗡𝗢𝗩𝗔
✅ Introducción
✅ Una perspectiva desde la experiencia
del Sector para la Adopción BIM
✅ Propuesta de Implementación BIM
Disruptiva y No invasiva.
✅ Lanzamiento de la Alianza Estratégica
✅ Lanzamiento de la Alianza
Estratégica
✅ Lanzamiento de la Alianza
Estratégica
ALIANZA ESTRATEGICA
Desarrollar un grupo de
acciones estratégicas
para la implementación
Progresiva de la
METODOLOGIA BIM en
los proyectos de la
EMPRESA
¿Cuál son nuestros objetivos específicos para llevar a cabo nuestra
meta?
1.Identificar los proyectos piloto en los que se implementará la
metodología BIM y definir los criterios de selección para los
mismos.
ALIANZA 2.Evaluar el nivel actual de capacitación y conocimiento del
personal de la empresa sobre BIM y desarrollar un plan de
ESTRATEGICA capacitación para cerrar las brechas identificadas.
3.Establecer un equipo de trabajo interdisciplinario para liderar
la implementación de la metodología BIM en los proyectos
seleccionados.
4.Desarrollar una guía metodológica para la implementación de
BIM en los proyectos, que contempla los estándares y
Desarrollar un grupo de
protocolos a seguir en cada etapa del proyecto.
acciones estratégicas para 5.Establecer un sistema de gestión de información centralizado
la implementación para el manejo de los modelos BIM y la información
Progresiva de la relacionada con los proyectos.
6.Establecer indicadores de seguimiento y evaluación del
METODOLOGIA BIM en los proceso de implementación de BIM en los proyectos y definir
proyectos de la EMPRESA un plan de monitoreo y evaluación periódico.
7.Realice una revisión y actualización periódica de la guía
metodológica, con base en los aprendizajes y mejoras
identificados en los proyectos implementados.
8.Comunicar de manera efectiva los avances y logros del
proceso de implementación de BIM a los diferentes
stakeholders de la empresa, para generar compromiso y
motivación en el personal involucrado en los proyectos.
✅ Lanzamiento de la Alianza
Estratégica
𝗔𝗟𝗜𝗔𝗡𝗭𝗔 𝗘𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘́𝗚𝗜𝗖𝗔
Desarrollar un grupo de acciones estratégicas para la
implementación progresiva de la METODOLOGÍA BIM
en los proyectos de la EMPRESA
Esta alianza estratégica con la empresa ADINNOVA está dirigida ah:
✅ Empresas que desean implementar o mejorar el uso BIM en
sus proyectos.
✅ Independientes que desean ofrecer servicios de
implementación BIM en colaboración en el Grupo ADINNOVA
✅ Profesionales que desean desarrollar su perfil como
implementadores BIM
✅ Profesionales con habilidades de Liderazgo y comunicación
para difundir la adopción BIM.
𝗔𝗟𝗜𝗔𝗡𝗭𝗔 𝗘𝗦𝗧𝗥𝗔𝗧𝗘́𝗚𝗜𝗖𝗔
Desarrollar un grupo de acciones estratégicas para la
implementación progresiva de la METODOLOGÍA BIM
en los proyectos de la EMPRESA
Beneficios de la Alianza Estratégica:
✅ Reclutamiento e implementación de Equipo BIM
✅ Consultoría BIM semanales en equipo
✅ Consultorías Técnicas semanales al Equipo
✅ Accesos al desarrollo de la Empresa ADINNOVA
✅ Sesiones de capacitaciones constantes
✅ Implementar Nuestro sistema de Gestión del Conocimiento
PROPUESTA DE IMPLEMENTACIÓN
BIM DISRUPTIVA Y NO INVASIVA
15 PRIMEROS CONVENIOS
F
✅ Estrategia de Implementación I
N
✅ Mapa de procesos A
N
✅ Plan del diseño de prototipo C
I
A
✅ Desarrollo del prototipo R
✅ Lanzamiento del prototipo
✅ Validación del prototipo
✅ Escalamiento
PROPUESTA DE
IMPLEMENTACIÓN BIM
