0% encontró este documento útil (0 votos)
81 vistas24 páginas

Starup - Lean Canvas

Este documento presenta una introducción al emprendimiento para ingenieros. Explica conceptos clave como startups, producto mínimo viable, y pitch. También cubre temas como el modelo de negocio, finanzas, y marketing para emprendimientos. El objetivo es interiorizar estas ideas y herramientas para quienes desean lanzar una nueva empresa. El documento enfatiza la importancia de validar constantemente el mercado y trabajar en equipo para reducir riesgos en el proceso emprendedor.

Cargado por

Giovanni Matheux
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
81 vistas24 páginas

Starup - Lean Canvas

Este documento presenta una introducción al emprendimiento para ingenieros. Explica conceptos clave como startups, producto mínimo viable, y pitch. También cubre temas como el modelo de negocio, finanzas, y marketing para emprendimientos. El objetivo es interiorizar estas ideas y herramientas para quienes desean lanzar una nueva empresa. El documento enfatiza la importancia de validar constantemente el mercado y trabajar en equipo para reducir riesgos en el proceso emprendedor.

Cargado por

Giovanni Matheux
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
Está en la página 1/ 24

Emprendimiento

(Para ingenieros)
Hola!

Soy Juan P. Gutierrez


Y vamos a Emprender en Bogotá
[email protected]
1.
Qué esperar de esta clase
Al finalizar vas a
Interiorizar estos conceptos

Start-ups MVP Pitch


¿Qué son las Startup? Por Producto mínimo viable, El arte de vender. ¿Conoces
qué son relevantes para la cómo saber si mi idea de tu negocio? Entonces
generación actual. ¿En qué negocio tiene futuro sin véndelo en un minuto.
se diferencia una Startup de quebrar a mi familia y no Conoce las palabras clave y
una empresa tradicional? morir en el intento el flujo de comunicación que
necesitas al hablar de tu
proyecto.

Business Model Canvas Finanzas en Marketing en


Olvídate de un plan de emprendimiento emprendimiento
negocios robusto. Los Los números siempre irán “El que no muestra no
emprendimientos son de la mano de los negocios, vende” esta frase un poco
dinámicos, ágiles y pues si buscamos inversión, tergiversada no puede ser
moldeables con la realidad tenemos que saber qué más real en el mundo del
contestar. emprendimiento
“El ingrediente más importante es
levantarte y hacer algo. Así de simple.
Muchas personas tienen ideas, pero
solo algunas deciden hacer algo hoy.
No mañana. No la siguiente semana.
Sino hoy. El verdadero emprendedor
actúa en lugar de soñar”
Nolan Bushnell
Evidencia de clase

1. ¿Qué es una Starups?


2. ¿Cuáles son ventajas, características
e inconvenientes?
3. ¿Qué es un MPV?
4. ¿Qué es es un Pitch?
5. ¿Qué es el lean canvas y para qué me
sirve?

6. https://economiatic.com/startups/ea
rly-stage/que-es-una-startup/
Startup es una empresa de nueva creación que
comercializa productos y/o servicios a través del uso
intensivo de las tecnologías de la información y la
comunicación (TIC’s), con un modelo de negocio
escalable el cual le permite un crecimiento rápido y
sostenido en el tiempo.
Startup
“Una institución humana diseñada para crear nuevos productos y
servicios en unas condiciones de incertidumbre extrema.”
¿Quién ha
emprendido con
algo?
La realidad del emprendimiento

Se vive en un Hay pocos


Es muy probable
mar de recursos
que fracase
incertidumbre disponibles

https://apps.co/portal

https://capacitateparaelempleo.org/

https://sipi.sic.gov.co/sipi/Extra/Default.aspx?sid=63820
4991532012285
Alrededor de 90%
Fallan en el intento

+ Emprendedores
Que en cualquier otro momento de la historia

La receta para el éxito es:


No éxiste
Las ideas SE CUENTAN
Y no se pueden patentar

Vale más el equipo que la idea


Pues la idea cambia en el proceso

Lo fácil es buscar un empleo


Lo difícil es emprender. El éxito económico es muy lejano
Diferencia entre una empresa y un emprendimiento

Empresa Emprendimiento
■ “Sabe” lo que está ■ No sabe si su idea es buena
haciendo ■ No representa al mercado
■ Ya validó su mercado ■ No sabe cómo monetizar su
■ Su modelo de negocio es idea
replicable “revendible ■ No tiene recursos
■ Necesita armar un equipo
de trabajo
■ .
■ .
■ .
La metodología se resume en:

Validación
constante del
mercado
La solución Para todos estos problemas

Minimum Viable Product

Producto con características básicas, pero suficientes para


llamar la atención de los consumidores.

Reduce el riesgo, acelera el proceso y enfoca a


TODO el equipo de trabajo en generar contenido de
VALOR para el cliente final.

“Si tu cliente no lo percibe no lo hagas”


La solución Para todos estos problemas
Para esto necesitamos un equipo de trabajo

Y el equipo ideal se compone de:

El vendedor El experto *2 El artista

¡Para mas tarde!


¿Y las patentes?
Tratado de Cooperación en materia de Patentes
(PCT)

La Organización Mundial de la Propiedad


Intelectual (OMPI)

https://sipi.sic.gov.co/sipi/Extra/Default.aspx?sid=63820
4991532012285
“En el mundo empresarial el
conocimiento se aprende o se paga”

Tipos de innovación

https://www.madrid.org/bvirtual/BVCM001708.pdf
Pitch

https://www.youtube.com/watch?v=pg91rZWwseo
Pitch
Lean Canvas

file:///C:/Users/Asus/Downloads/leancanvas_instrucciones.pdf
The lean
Startup
Página 60. Versión español
Capítulo 2
Quiz
¡Gracias!

Alguna Pregunta?

También podría gustarte