UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE QUERÉTARO
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
CAMPUS SAN JUAN DEL RIO
AnálisisOperativa
Inversión y evaluación de un proyecto
y precautoria, de Especulativa,
Inversión Inversión.
Administración Estratégica y Entorno Económico, El Riesgo
País en las Operaciones Internacionales
TOMA DE DECISIONES FINANCIERAS
C.P. HÉCTOR MATUS BENÍTEZ
ALUMNO: DIANA GUADALUPE LIZARDI UGALDE
NO. DE EXPEDIENTE: 287953
LIC. EN CONTADOR PÚBLICO
8VO. SEMESTRE
¿Qué es un Proyecto?
Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema, la cual tiende a resolver
una necesidad humana (Baca, 2010). Es un plan de acción para la utilización productiva de los recursos
económicos de que dispone una empresa, que son sometidos a un análisis y evaluación para
fundamentar una decisión de aceptación o rechazo.
¿Qué es una inversión?
En el contexto empresarial la inversión es el acto mediante el cual se adquieren ciertos bienes con el
ánimo de obtener unos ingresos o rentas a lo largo del tiempo. La inversión se refiere al empleo de un
capital en algún tipo de actividad o negocio con el objetivo de incrementarlo. Dicho de otra manera,
consiste en renunciar a un consumo actual y cierto a cambio de obtener unos beneficios futuros y
distribuidos en el tiempo.
¿Qué es un proyecto de inversión?
Es un plan que, si se le asigna determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de varios
tipos (materiales, humanos, técnicos y financieros), producirá un bien o un servicio, útil al ser humano o
a la sociedad (Baca, 2010). O bien, es cualquier alternativa de las empresas para generar beneficios
económicos en un futuro, a través de un período relativamente a largo plazo, mediante el desembolso
en el presente de una importante cantidad de recursos.
Perfil de Proyecto
Se elabora a partir de la información existente o de primera mano: El juicio o sentido común. La opinión
que da la experiencia. El perfil permite seleccionar diversas alternativas que por razones de peso es la
más atractiva, pero en términos muy generales.
Anteproyecto
Proyectar significa proponer el plan para la consecución de un objetivo, con base en fuentes secundarias
de información, no tiene la profundidad y precisión de un proyecto. Sus etapas son:
Estudio de mercado
Estudio técnico
Estudio económico
Estudio financiero
Proyecto
Es el nivel más profundo y final del proceso. Resume lo más importante y realizado finalmente. Contiene
toda la información del anteproyecto, pero puntos más finos, precisos y de detalle, al grado de poder
tomar una decisión de aceptación o de rechazo.
Causas que originan los Proyectos
Siempre que exista una necesidad humana de un bien o servicio, habrá necesidad de invertir, hacerlo es
la única forma de producir el bien o servicio. En la actualidad una inversión inteligente requiere una base
que lo justifique. Dicha base es precisamente un proyecto estructurado y evaluado que indique la pauta
a seguir. De ahí se deriva la necesidad de elaborar los proyectos (Baca, 2010)
Tipos de proyectos
Según su finalidad de estudio:
• Rentabilidad del proyecto
• Rentabilidad de la inversión
• Capacidad de pago Según el objetivo de la inversión:
• Creación de nuevo negocio
• Proyecto de modernización
Independientes: Dos proyectos de inversión son, independientes cuando la realización de uno de ellos
no afecta en nada la realización del otro.
Dependientes: Se pueden establecer distintos tipos de proyectos dependientes:
Complementarios: los beneficios de uno aumentan los beneficios del otro.
Sustitutos: Los beneficios de uno disminuyen los beneficios del otro.
Mutuamente excluyentes: Los beneficios de uno eliminan los beneficios del otro.
Razones para evaluar proyectos
En virtud que dentro de los proyectos privados se invierten recursos. Existen dos motivos para que la
empresa realice las inversiones:
Rentabilidad económica y social, que asegure resolver un necesidad humana en forma eficiente, segura
y rentable.
Problemas al preparar y evaluar Proyectos
Los problemas más comunes que se cometen al evaluar proyectos son:
• Partir de supuestos poco probables o poco realistas.
• Errores en la proyección de los flujos de efectivo.
• Equivocaciones en la aplicación de las técnicas de evaluación.
• Error en la interpretación de los resultados.
Evaluación de Proyectos
Las tres formas de evaluar proyectos son:
• Evaluación sin proyecto.- Se refiere a la situación actual optimizada del proyecto.
• Evaluación con proyecto.- Se refiere a la situación del proyecto en donde se evalúan ingresos y costos
para llevarse a cabo.
• Evaluación del proyecto.- Actividades encaminadas a la toma de decisión acerca de invertir en un
proyecto.
