Aplicación de Metodología Inspección Basada en Riesgo Según Api RP 580 Y 581 para Equipos Estáticos, Planta Celulosa Arauco Y Constitución S.A
Aplicación de Metodología Inspección Basada en Riesgo Según Api RP 580 Y 581 para Equipos Estáticos, Planta Celulosa Arauco Y Constitución S.A
CURICÓ - CHILE
2020
CONSTANCIA
La Dirección del Sistema de Bibliotecas a través de su encargado Biblioteca Campus Curicó certifica
que el autor del siguiente trabajo de titulación ha firmado su autorización para la reproducción en
Curicó, 2022
Agradezco principalmente a mis padres, abuelos, familiares y amigos por todo su cariño y apoyo
incondicional durante todo este proceso.
De igual manera mis agradecimientos a todas las autoridades y personal que hacen la escuela de
Ingeniería Mecánica de la Universidad de Talca, y en especial al profesor Francisco Fuentes
Salcedo, quien con su conocimiento, enseñanza y colaboración permitió el desarrollo de este
trabajo.
ii
DEDICATORIA
El presente trabajo lo dedico a mi madre y abuelos, por su amor, trabajo y sacrificio en todos
estos años, gracias a ustedes he logrado llegar hasta aquí y convertirme en lo que soy.
iii
RESUMEN
iv
ÍNDICE GENERAL
v
2.5.7 Ejecución de planes de inspección y Acciones de mantenimiento ...................... 18
vi
2.10.1 Análisis del riesgo y jerarquización..................................................................... 41
vii
CAPÍTULO 4. ANÁLISIS DE RESULTADOS .................................................................. 62
CONCLUSIONES ..................................................................................................................... 67
REFERENCIAS ........................................................................................................................ 68
ANEXOS ................................................................................................................................... 69
viii
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1: Categoría PoF por análisis cualitativo. Fuente: API RP 581 / Appendix A. ............... 27
Tabla 2: Categoría CoF de Daño por Explosión e incendio por análisis cualitativo. Fuente: API
RP 581 / Appendix A................................................................................................................. 29
Tabla 3 Categoría CoF de Daño por Toxicidad por análisis cualitativo. Fuente: API RP 581 /
Appendix A................................................................................................................................ 30
Tabla 4 Suggested Component Generic Failure Frequencies, Fuente: API 581, Tabla 3.1 ..... 34
Tabla 5 Evaluación del sistema gerencial. Fuente: API RP 581, Tabla 4.4 .............................. 37
Tabla 6 Recopilación de las características de los fluidos según sus Hojas de Seguridad de los
Materiales de la empresa Arauco. Fuente Propia. ..................................................................... 45
Tabla 7 Mecanismos de falla según tipo de componente fabricado Acero. al carbono. Fuente:
Arauco ....................................................................................................................................... 47
ix
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1.1 Ejemplo evaluación del riesgo para un equipo en una Matriz de riesgo. Fuente:
Propia. .......................................................................................................................................... 6
Ilustración 2.1 Matriz de Riesgo, Fuente: API-RP-580............................................................. 12
Ilustración 2.2 Flujo de trabajo RBI, Fuente: Aplicación de la Tecnología de Inspección Basada
en Riesgo ( IBR ) para la Generación de Planes Óptimos de Inspección a Equipos Estáticos en
la Industria del Petróleo y Gas [3]. ............................................................................................ 13
Ilustración 2.3 Factores que influyen en el riesgo. Fuente: Metodología Integral Para El Diseño
Y Optimización De Planes De Inspección- Midopi [6]. ............................................................ 25
Ilustración 2.4 Clasificación de riesgos según NFPA. .............................................................. 27
Ilustración 2.5 Proceso de liberación de fluido ......................................................................... 29
Ilustración 2.6 Ejemplo de combinación de Factores de PoF y CoF en análisis cualitativo. Fuente
propia. ........................................................................................................................................ 31
Ilustración 2.7 Ejemplo Matriz de riesgo para un equipo estático de planta Celulosa Arauco.
Fuente propia. ............................................................................................................................ 32
Ilustración 2.8 Procedimiento de análisis de consecuencias. Fuente: API RP 581 /parte 3 [9].38
Ilustración 2.9 Ejemplo Jerarquización de equipos según el riesgo de una planta. Fuente:
Aplicación de la Tecnología de Inspección Basada en Riesgo ( IBR ) para la Generación de
Planes Óptimos de Inspección a Equipos Estáticos en la Industria del Petróleo y Gas [3] ....... 41
Ilustración 2.10 Ejemplo Porcentaje de equipos vs Porcentaje de contribución al riesgo. Fuente:
Introducción a la Metodología de Inspección Basada en Riesgo [1] ........................................ 42
Ilustración 2.11 Ejemplo listado de equipos con mayor porcentaje de contribución al riesgo.
Fuente: Introducción a la Metodología de Inspección Basada en Riesgo [1] ........................... 42
Ilustración 3.1 Listado de equipos evaluados. Fuente Propia .................................................... 44
Ilustración 3.2 Categoría de PoF según la sumatoria de los factores de seguridad presentes.
Fuente Propia ............................................................................................................................. 48
Ilustración 3.3 Factor de inspección IF. Fuente: API RP 581 ................................................... 50
Ilustración 3.4 Pasos para determinar el factor de condición CCF. Fuente: API RP 581 ......... 51
Ilustración 3.5 Pasos para obtener el valor de PF. Fuente: API RP 581 ................................... 52
Ilustración 3.6 Pasos para el cálculo del Factor de diseño mecánico MDF. Fuente: API RP 581
................................................................................................................................................... 53
x
Ilustración 3.7 Ejemplo Evaluación de los facores de Consecuencia de daño. Fuente: Propia . 54
Ilustración 3.8 Pasos para determinar el factor químico CF. Fuente: API RP 581 ................... 55
Ilustración 3.9 Factores para determinar el valor de QF. Fuente: API RP 581 ......................... 55
Ilustración 3.10 Factores para determinar el valor de SF. Fuente: API RP 581 ........................ 56
Ilustración 3.11 Factores para determinar el factor AF. Fuente: API RP 581 ........................... 56
Ilustración 3.12 Factores para determinar el valor de PRF. Fuente: API RP 581 ..................... 57
Ilustración 3.13 Pasos para determinar el valor de CF. Fuent: API RP 581 ............................. 58
Ilustración 3.14 Pasos para determinar el factor de cantidad tóxica TQF. Fuente: API RP 581
................................................................................................................................................... 59
Ilustración 3.15 Procedimiento para el cálculo de factor de dispersión DIF. Fuente: API RP 581
................................................................................................................................................... 60
Ilustración 3.16 Pasos para determinar el factor de crédito CRF. Fuente: API RP 581 ............ 61
Ilustración 3.17 Determinación del factor PPF en función del número de personas que se pueden
ver afectadas. Fuente: API RP 581 ............................................................................................ 61
Ilustración 4.1 Ejemplo factor de Probabilidad. Fuente: Propia................................................ 63
Ilustración 4.2 Ejemplo factor de Consecuencia de Daño. Fuente: Propia ............................... 63
Ilustración 4.3 Ejemplo de factor de Consecuencia de Salud. Fuente: Propia. ......................... 63
Ilustración 4.4 Resumen de la evaluación del riesgo para el equipo 34-G-11. Fuente: Propia . 64
Ilustración 4.5 Resumen resultados obtenidos de los Factores de PoF y CoF. Fuente: Propia. 65
Ilustración 4.6 Representación de la cantidad de equipos equivalentes para cada par ordenado
en la matriz de riesgo. Fuente: Propia. ...................................................................................... 65
Ilustración 4.7 Jerarquización del riesgo de los equipos evaluados. Fuente:Propia. ................. 66
xi
CAPÍTULO 1. INTRODUCCIÓN
Capítulo 1. Introducción
1.1 ANTECEDENTES
Celulosa Arauco y Constitución es una empresa que comenzó su funcionamiento cerca del año
1970, desde entonces trabajan con equipos industriales de alta calidad instalados en todas las
áreas de la planta, equipos de los cuales muchos continúan activos operando actualmente desde
entonces.
Los equipos a los que se les aplicará la metodología están en un rango entre 5 y 40 años de
servicio en la planta aproximadamente, y se sabe que gran parte de la información de alta
prioridad para el análisis de estos equipos no se encuentra disponible o no está correctamente
definida en la base de datos de la empresa. Esto indica que no existe una jerarquización del
riesgo de los equipos con una base teórica confiable para la elaboración de planes de inspección
óptimos, lo que además aumenta la probabilidad de falla debido a la incertidumbre por falta de
información.
Además, gran parte de los planes de mantención actuales de los equipos están basados en las
experiencias del personal a cargo, asimismo de estimaciones y recomendaciones según el
historial que presenten. Esto produce la necesidad de generar una nueva base de datos que
permita identificar los parámetros necesarios de cada equipo para obtener una jerarquización
confiable del nivel de criticidad de los equipos dentro de la empresa para planificar las
actividades de mantenimiento predictivo.
3
Capítulo 1. Introducción
Dentro de estas normas, aquellas que indican los pasos para aplicar la metodología RBI API
son:
4
Capítulo 1. Introducción
• API RP 580 - Risk Based Inspection, proporciona los elementos básicos para desarrollar
y llevar a cabo un programa de IBR, además de lineamientos para aplicar la metodología
correcta y sistemáticamente, responde a la pregunta de ‘qué’ hay que hacer.
• API RP 581 - Risk Based Inspection Tecnhnology, ofrece un desglose detallado acerca
de aplicación de la metodología utilizando metodologías preparadas específicamente
para establecer el ‘cómo’ se desarrolla una evaluación RBI API.
Estas normas ofrecen variadas herramientas para interpretar el riesgo, la probabilidad de falla,
y la consecuencia de falla. Estos son factores que permitirán llevar a cabo el programa RBI en
base a análisis cualitativos y/o cuantitativos.
Con la información de los equipos y los resultados del valor de riesgo que presentan se
determinará su nivel de criticidad jerárquicamente y se presentará una frecuencia de inspección
recomendada. Cabe destacar que el nivel de riesgo aceptable ante fallas debe ser propio de cada
organización, y será la misma organización quién lo defina.
1.4 OBJETIVOS
• Crear una base de datos de la información técnica de los fluidos y equipos estáticos
analizados en la planta CELCO para la implementación de la metodología RBI según
las prácticas recomendadas API 580 y API 581, Tercera edición, 2016.
• Analizar las normas del instituto americano del petróleo API 510, 570, 571, 579 y 653.
• Diseñar planilla Excel que permita realizar el análisis cualitativo de la metodología RBI
(API RP 580 y 581 3rd Edition, 2016), y representarla en una matriz de riesgo según los
resultados obtenidos.
5
Capítulo 1. Introducción
Dentro de los resultados esperados, se creará una base de datos actualizada de 27 equipos
estáticos de la planta CELCO con las propiedades físicas del fluido y del equipo, necesarias para
implementar un análisis cualitativo de inspección basada en riesgo.
Se determinará el nivel de riesgo asociado a cada equipo a través del método cualitativo, y se
realizará una jerarquización del riesgo, representándolo en una Matriz de riesgo para el conjunto
de equipos evaluados como se puede observar en la Ilustración 1.1.
Ilustración 1.1 Ejemplo evaluación del riesgo para un equipo en una Matriz de riesgo.
Fuente: Propia.
Se determinará un valor de riesgo asociado a cada par ordenado de la matriz, los niveles de
riesgo se representarán por 4 categorías: Bajo, Mediano, Mediano-alto y Alto; y a cada categoría
se le asignará una frecuencia de inspección recomendada determinada en una cantidad de meses.
6
CAPÍTULO 2. MARCO TEÓRICO
Capítulo 2. Marco teórico
Un estudio RBI está basado principalmente en la aplicación de las prácticas recomendadas API
RP 580 y 581, en conjunto con otros estándares internacionales. Esta metodología busca evaluar
y determinar el nivel de riesgo presente, a escala tanto de empresa como componente de equipo,
además de buscar garantizar la capacidad de contención de fluidos en equipos estáticos, donde
el modo de falla a evitar es la rotura.
El riesgo viene definido por la multiplicación de la probabilidad de falla (PoF) y la consecuencia
de falla (CoF), la PoF está compuesta por los mecanismos de daño metalúrgico, mecánico y de
operación, además de la efectividad de las inspecciones y el estado general de los equipos,
mientras que la CoF está basada en las características del fluido presente, las condiciones del
entorno de la instalación y los métodos de mitigación activos.
Algunas de las normas en las que se basa la metodología son:
Inspección:
a) API 653 – Inspección y evaluación de Tanques de almacenamiento
b) API 510 – Inspección y evaluación de Recipientes a presión
c) API 570 – Inspección y evaluación de Tuberías de proceso
d) API 571 – Mecanismos de deterioro que afectan los equipos estáticos
Confiabilidad:
a) API RP 580 – Inspección Basada en Riesgo
b) API RP 581 – Metodología de Inspección Basada en Riesgo
Evaluación:
a) API RP 579 - Fitness for Service
calidad y efectividad de la inspección, así como las consecuencias asociadas a las potenciales
fallas. [1]
Un programa de inspección está basado en riesgo cuando se emplea una metodología que
considere la evaluación de la probabilidad de falla y sus consecuencias. La inspección nos ayuda
a reducir la probabilidad de falla, porque reduce la incertidumbre presente respecto a la
condición que el equipo verdaderamente tiene.
El Instituto Americano del Petróleo (API) define inspección como:
“Conjunto de actividades desarrolladas para verificar que los materiales, procesos de
fabricación, construcción, evaluaciones, pruebas, reparaciones, etc., estén de acuerdo con los
códigos de ingeniería aplicables y/o cumplan con los requerimientos exigidos en los
procedimientos escritos por el propietario de los activos.”
El propósito de un plan de inspección es definir las actividades necesarias para detectar el
deterioro en servicio de los equipos antes de que se produzcan las fallas.
La normativa API indica que el plan de inspección debe identificar sistemáticamente cuatro
preguntas:
mecanismo de deterioro podremos identificar cuáles son las zonas donde pudiésemos encontrar
los mecanismos de deterioro logrando la identificación de los puntos débiles de la instalación.
Expertos señalan que es común que en la jerarquización del riesgo de los equipos se cumpla el
Principio de Pareto[2], que hace referencia a que solo un 20% de los equipos contribuyen el
80% del riesgo total acumulado. Es por esto, que una estrategia en la inspección basada en riesgo
consiste en dedicar mayores esfuerzos a aquellos equipos que presenten un alto riesgo, y para
aquellos que presenten bajo riesgo se concentran menores recursos.
La inspección basada en riesgo de API está principalmente enfocada para equipos estáticos
presentes en la industria del petróleo y refinería, aunque no limita para utilizarla en industrias
de otras categorías si los equipos están dentro del alcance de la inspección.
10
Capítulo 2. Marco teórico
Los análisis de inspección basados en riesgo requieren del cálculo de probabilidades de falla y
modelaje de las consecuencias de esta. Combinando los factores que componen la probabilidad
de falla y Consecuencia de falla se puede obtener el valor del riesgo, representado en la Ecuación
1.
11
Capítulo 2. Marco teórico
están arregladas de tal forma que el riesgo más alto es hacia la esquina superior derecha, también
interpretado según los colores de cada casilla que representan el nivel de riesgo, verde para el
más bajo y rojo para el más alto.
Para calificar los factores del riesgo, se asignan valores numéricos a las categorías para así
determinar el par ordenado correspondiente.
API establece de manera predeterminada los niveles de riesgo, pero cada compañía debe
establecer los suyos, por ende, el primer paso es calibrar la matriz de riesgo para que los límites
de riesgo máximo permisible estén acorde a las políticas internas de la compañía a la cual se le
está aplicando la metodología.
Por lo tanto, la organización debe determinar el límite de riesgo que están dispuestos a aceptar,
y justo antes de que ocurra ese nivel de riesgo límite, se deben ejecutan las actividades de
inspección. El riesgo límite hace referencia a los límites de pérdidas económicas, daños a
equipos, daños a personas, liberación de fluidos tóxicos y daño al medioambiente.
12
Capítulo 2. Marco teórico
observan en la Ilustración 2.2 definidos en API RP 581 para la inspección basada en riesgo,
estos son detallados a continuación [3] :
Por lo cual se emplean esfuerzos para reducir las posibles fuentes de error, realizando:
- Confrontación física de los diagramas e isométricos.
- Reuniones de validación de información con los expertos de cada área.
- Verificación de las variables operacionales.
- Comparación entre las magnitudes de las velocidades de corrosión registradas con base
a las inspecciones y las registradas en bibliografía o instalaciones similares.
14
Capítulo 2. Marco teórico
15
Capítulo 2. Marco teórico
Una vez determinado el valor del riesgo del equipo, se procede a desarrollar planes específicos
de inspección según API RP 581, que están directamente relacionados con los mecanismos de
deterioro activos o potencialmente activos y el nivel de intensidad está afectado por la
consecuencia de la fuga de inventario que pueda tener ese equipo a la instalación como tal.
17
Capítulo 2. Marco teórico
Los mecanismos de daño que brinda la norma están agrupados en 4 familias, estas son:
1. Grafitización
2. Suavización por esferoidización
3. Fragilización por revenido
4. Refuerzo por envejecimiento (endurecimiento)
5. Fragilización 885 °F
6. Fragilización fase sigma
7. Fractura frágil (no hay ductilidad)
8. Creep y ruptura por esfuerzo (fluencia a alta temperatura)
9. Fatiga térmica
10. Fractura por calentamiento localizado.
11. Ruptura (Sobrecalentamiento inducido de vapor)
12. Ruptura por soldadura de metales diferentes
13. Ruptura por golpe térmico
19
Capítulo 2. Marco teórico
1. Corrosión galvánica
2. Corrosión atmosférica
3. Corrosión bajo aislamiento
4. Corrosión por agua de enfriamiento
5. Corrosión por condensados de agua de caldera
6. Corrosión por CO2- Oxido de carbono
7. Corrosión por punto de roció de gases de proceso
8. Corrosión inducida por componentes microbiológicos en combustible
9. Corrosión por exposición a tierras-suelos
10. Corrosión caustica
11. Corrosión por ataque a elementos aleantes
1. Oxidación
2. Sulfatación
3. Carburización
4. Descarburización
20
Capítulo 2. Marco teórico
21
Capítulo 2. Marco teórico
22
Capítulo 2. Marco teórico
y otras discontinuidades causan distorsión en el campo magnético normal. Esas marcas son
normalmente características del tipo de discontinuidad que se detecta.
La máxima sensibilidad será para discontinuidades lineales orientadas perpendicularmente a las
líneas de flujo.
Para una óptima efectividad en la detección de todo tipo de discontinuidades, cada área debería
ser examinada al menos dos veces, con las líneas de flujo durante una inspección
aproximadamente perpendiculares a las líneas de flujo durante la otra.
23
Capítulo 2. Marco teórico
24
Capítulo 2. Marco teórico
Ilustración 2.3 Factores que influyen en el riesgo. Fuente: Metodología Integral Para El
Diseño Y Optimización De Planes De Inspección- Midopi [6].
25
Capítulo 2. Marco teórico
La sumatoria de estos seis factores indicará el valor final de la PoF correspondiente a este
equipo, y dependiendo de ese valor se establecerá la categoría de probabilidad de falla a la cual
corresponde. Por lo tanto, la probabilidad de falla queda determinada por la Ec. 2:
26
Capítulo 2. Marco teórico
Tabla 1: Categoría PoF por análisis cualitativo. Fuente: API RP 581 / Appendix A.
Factor de Probabilidad
Factores de probabilidad Categoría de probabilidad
0 - 15 1
16 - 25 2
26 - 35 3
36 - 50 4
51 - 75 5
27
Capítulo 2. Marco teórico
Representa la más grande cantidad de material que pueden ser descargados de una
inflamabilidad que pueda liberarse en un evento.
3. Factor de Estado (SF)
Es una medida de la facilidad que tiene un material de ser inflamado cuando se descarga la
atmósfera.
4. Factor de Auto combustión (AF)
Es un castigo que se les aplica a los fluidos que son procesados a Tº mayores que a su
temperatura de autocombustión.
5. Factor de Presión (PRF)
Representa la tendencia del fluido a fugarse rápidamente, resultando una gran oportunidad para
efectos de tipo instantáneo.
6. Factor de Crédito (CF)
Es determinado para explicar las características de seguridad ingenieril dentro de la unidad, lo
cuales pueden reducir las consecuencias de una potencial fuga catastrófica.
La sumatoria de los factores de CoF por Explosión e Incendio indicarán la categoría a la cual
corresponde el equipo, según la Tabla 2:
28
Capítulo 2. Marco teórico
Tabla 2: Categoría CoF de Daño por Explosión e incendio por análisis cualitativo. Fuente:
API RP 581 / Appendix A.
El valor final CoF por Toxicidad se encuentra dado por la sumatoria de los factores nombrados,
según la Ec. 4:
La sumatoria de los factores de CoF por Toxicidad indicarán la categoría a la cual corresponde
el equipo, según la Tabla 3:
Tabla 3 Categoría CoF de Daño por Toxicidad por análisis cualitativo. Fuente: API RP 581 /
Appendix A.
30
Capítulo 2. Marco teórico
La Ilustración 2.7 representa la matriz de riesgo de 5x5 obtenida a través de esta evaluación,
con las categorías correspondientes de PoF y CoF se puede determinar su par ordenado dentro
de la matriz. Para seleccionar la categoría general de consecuencia en la matriz de riesgo, se
debe considerar la categoría más crítica entre CoF por Toxicidad y CoF por Daños, mientras
que la categoría general de probabilidad es la determinada según la Tabla 2.
31
Capítulo 2. Marco teórico
Ilustración 2.7 Ejemplo Matriz de riesgo para un equipo estático de planta Celulosa Arauco.
Fuente propia.
Se puede observar que el equipo inspeccionado en este ejemplo presenta una categoría de PoF
‘1’ y categoría de CoF ‘E’, lo que en la matriz de riesgo se representa como un riesgo mediano-
alto y semicrítico. Cabe destacar que tanto el color (nivel de riesgo) del par ordenado de la
matriz y el tiempo de inspección según nivel de riesgo son determinados por cada empresa, y
los que son indicados por la norma API RP 581 sirven como guía, pero deben ser evaluados por
expertos en el área.
32
Capítulo 2. Marco teórico
𝐸𝑣𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠
𝑃𝑓 (𝑡): 𝑃𝑟𝑜𝑏𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑑𝑒 𝑓𝑎𝑙𝑙𝑎 ( )
𝑎ñ𝑜
𝐸𝑣𝑒𝑛𝑡𝑜𝑠
𝑔𝑓𝑓: 𝐹𝑟𝑒𝑐𝑢𝑒𝑛𝑐𝑖𝑎 𝑑𝑒 𝑓𝑎𝑙𝑙𝑎 𝑔𝑒𝑛é𝑟𝑖𝑐𝑎 ( )
𝑎ñ𝑜
33
Capítulo 2. Marco teórico
Tabla 4 Suggested Component Generic Failure Frequencies, Fuente: API 581, Tabla 3.1
34
Capítulo 2. Marco teórico
La norma API RP 581 considera principalmente los siguientes factores de daño con base en los
mecanismos de deterioro:
𝑡ℎ𝑖𝑛
a) Adelgazamiento por corrosión/erosión - 𝐷𝑓−𝑔𝑜𝑣
𝑆𝐶𝐶
b) Agrietamiento por corrosión bajo esfuerzos, SCC (Stress Corrosion Cracking) - 𝐷𝑓−𝑔𝑜𝑣
𝑒𝑥𝑡𝑑
c) Daño externo - 𝐷𝑓−𝑔𝑜𝑣
d) Ataque por hidrógeno a alta temperatura, HTHA - 𝐷𝑓ℎ𝑡ℎ𝑎
𝑏𝑟𝑖𝑡
e) Fractura frágil - 𝐷𝑓−𝑔𝑜𝑣
𝑚𝑓𝑎𝑡
f) Fatiga mecánica (sólo en tuberías) - 𝐷𝑓
Para cada uno de los factores de daño, existe un flujograma de toma de decisiones donde se
indica la información de proceso y mantenimiento, empleada para determinar el tipo de
mecanismo de deterioro presente en cada equipo. Los aspectos teóricos y detalles de cada
mecanismo de deterioro están especificados en la norma API RP 571.
35
Capítulo 2. Marco teórico
Para la determinación del factor del sistema gerencial, se sigue para aquellas empresas que no
lo tienen definido, el procedimiento propuesto en el Anexo 2.A. del API RP 581 y el cual evalúa
los siguientes 13 aspectos:
1. Liderazgo y administración.
2. Información sobre seguridad de procesos.
3. Análisis de peligros de proceso.
4. Gerencia del cambio.
5. Procedimientos operacionales.
6. Prácticas de trabajo seguro.
7. Capacitación o entrenamiento.
8. Integridad mecánica.
9. Revisión de seguridad previo al arranque.
10. Respuesta a emergencias.
11. Investigación de incidentes.
12. Contratistas.
13. Evaluación del sistema de gerencia o auditorías.
El factor de sistema de manejo se obtiene a través de una evaluación del sistema de manejo y la
manera de operación de los sistemas y equipos, que podrían afectar el riesgo de la planta.
Para aquello, las respuestas deben ser respondidas por la gerencia, ingenieros y personal a cargo
del monitoreo y operación del sistema y equipos en los que se aplique.
Las preguntas asignadas corresponden a una categoría y cada una tiene un puntaje designado,
luego de respondidas se realiza la sumatoria del puntaje obtenido para obtener el “pscore” que
permitirá resolver la siguiente Ecuación 4:
𝑠𝑐𝑜𝑟𝑒 ( 7)
𝑝𝑠𝑐𝑜𝑟𝑒 = ∗ 100 (𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑒𝑛 %)
1000
36
Capítulo 2. Marco teórico
El valor de score corresponderá al puntaje obtenido según cada aspecto, en la abla 5 se puede
observar el formato de la evaluación del sistema gerencial, donde se refleja el aspecto, cantidad
de preguntas, y cantidad total de puntos por grupo. Respondiendo el total de 101 se podrá
obtener el valor del score.
Tabla 5 Evaluación del sistema gerencial. Fuente: API RP 581, Tabla 4.4
37
Capítulo 2. Marco teórico
Ilustración 2.8 Procedimiento de análisis de consecuencias. Fuente: API RP 581 /parte 3 [9].
Este procedimiento detalla cada paso según los puntos de la norma parte 3, como se puede
observar, la consecuencia es una combinación de:
38
Capítulo 2. Marco teórico
Las consecuencias económicas por pérdidas de producción son estimadas empleando la tabla
5.17 “Estimated Equipment Outage” (Norma API RP 581/parte 3).
Nivel 1: El análisis de consecuencias de nivel 1 puede ser usado para un número limitado
de fluidos representativos. Este método simplificado contiene tablas y graficas que
pueden ser utilizadas para el cálculo de las consecuencias de emisiones sin la necesidad
de técnicas o software especializado de modelado de consecuencias. Se realizaron una
serie de análisis de modelado de consecuencias para estos fluidos referencia usando
software de modelado de dispersión, los resultados de los cuales se encuentran
incorporados en las tablas de revisión. Las siguientes suposiciones de simplificación se
hacen en un análisis de consecuencias de nivel 1.
a) La fase del fluido dada la emisión puede ser solamente liquido o gas,
dependiendo de la fase de almacenamiento y la fase esperada a ocurrir una vez liberada
a la atmósfera, en general, no se hace consideración de los efectos de enfriamiento del
líquido que flashea, lluvia, arrastre por chorro liquido o dos fases.
b) Las propiedades de fluido para los fluidos representativos que contengan mezclas
están basadas en valores promedio (p. ej. MW, NBP, densidad, calor especifico, AIT)
c) Las probabilidades de ignición, así como las probabilidades de otros eventos de
emisión (VCE, incendio charco, chorro de fuego, etc.) se han predeterminado para cada
39
Capítulo 2. Marco teórico
uno de los fluidos representativos como una función de la temperatura, AIT del fluido y
el tipo de emisión. Estas probabilidades son constantes y totalmente independientes de
la tasa de emisión
Nivel 2: El análisis de consecuencias de nivel 2 podrá utilizarse en los casos en que las
hipótesis del análisis de consecuencia de Nivel 1 no sean válidas. Algunos ejemplos de
donde pueden ser necesarios cálculos más rigurosos se muestran a continuación:
tener una detalle concreto en la comparación del nivel de riesgo que presenta cada
equipo.
Ilustración 2.9 Ejemplo Jerarquización de equipos según el riesgo de una planta. Fuente:
Aplicación de la Tecnología de Inspección Basada en Riesgo ( IBR ) para la Generación de
Planes Óptimos de Inspección a Equipos Estáticos en la Industria del Petróleo y Gas [3]
Con los riesgos y costos identificados para cada equipo, podemos analizar cuáles son los equipos
que contribuyen el mayor costo monetario al año según el riesgo que presenten. Este tipo de
análisis permitirá comparar las similitudes con un gráfico de Pareto, el cual indica que “el 80%
de los costos están asociados solamente al 20% de los equipos”, lo que nos daría los indicios
para saber en qué equipos enfocar recursos para disminuir lo menos posible el riesgo que
41
Capítulo 2. Marco teórico
Ilustración 2.11 Ejemplo listado de equipos con mayor porcentaje de contribución al riesgo.
Fuente: Introducción a la Metodología de Inspección Basada en Riesgo [1]
42
CAPÍTULO 3. DESARROLLO DE LA SOLUCIÓN A LA
PROBLEMÁTICA
43
Capítulo 3. Desarrollo de la solución a la problemática
44
Capítulo 3. Desarrollo de la solución a la problemática
Una vez seleccionados los equipos a los cuales se les aplicará la metodología RBI API, se
procede a recopilar la información necesaria respecto a las características de los equipos, fluidos
y áreas donde se encuentran dentro de la empresa.
Tabla 6 Recopilación de las características de los fluidos según sus Hojas de Seguridad de los
Materiales de la empresa Arauco. Fuente Propia.
45
Capítulo 3. Desarrollo de la solución a la problemática
3.3 SISTEMATIZACIÓN
Luego de determinar que la información recopilada es confiable, se procede a la sistematización
de los equipos donde se identifican las áreas donde están presente los equipos para realizar una
evaluación de la seguridad según los métodos de mitigación en el área, además analizar los
mecanismos de deterioro activos en los componentes dentro del estudio. Esta información fue
brindada por el departamento de confiabilidad de la empresa en conjunto con el personal de
operaciones y seguridad de cada área respectivamente.
Los mecanismos de falla presentes en los equipos compuestos de acero al carbono quedan
expuestos en la Tabla 7.
46
Capítulo 3. Desarrollo de la solución a la problemática
Tabla 7 Mecanismos de falla según tipo de componente fabricado Acero. al carbono. Fuente:
Arauco
Mecanismo de falla
Empaquetadura inapropiada
Corrosión bacteriana ( MBC)
Corrosión bajo aislacion
Corrosión generalizada
Torquen inadecuado
Corrosión galvanica
Sub Familia Itemes mantenibles Modo de falla
Erosión corrosión
Descalibracion
Obstruccion
Falta sello
Erosión
Boquillas Perdida de espesor x x x x x
Uniones soldadas Grietas x x x x x x x x
Respiraderos Rompe
Techo Filtración x x x x x x x x x x x
vacio
Parallamas Rotura x x x x x x x x
Valvulas No opera x x x x x x x x x x
Boquillas Perdida de espesor x x x x x
Uniones soldadas Grietas x x x x x x x x
Manto Entradas de hombre Filtración x x x x x x x x x x x
Valvulas Rotura x x x x x x x x
Instrumentacion No opera x x x x x x x x x x x
Perdida de espesor x x x
Boquillas drenaje Grietas x x x x x x x x
Fondo Uniones soldadas Filtración x x x
Valvulas Rotura x x x x x x x x x x x
No opera x x x x x x x x x x x x x
Perdida de espesor x x x x x
Plataformas
Accesorios Roturas x x x x x x x x
Escaleras
Grietas x x x x x x x x
Perdida de espesor x x x x x
Concreto Falta apriete x
Fundaciones Pernos anclaje Falta de asentamiento x x
Sillas de anclaje Perdida verticalidad x x
Fracturas x x x x x x x x
Ilustración 3.2 Categoría de PoF según la sumatoria de los factores de seguridad presentes.
Fuente Propia
48
Capítulo 3. Desarrollo de la solución a la problemática
49
Capítulo 3. Desarrollo de la solución a la problemática
La sumatoria de IF1, IF2 y IF3 darán el resultado final del valor de IF. Estos factores presentan
una sumatoria general de -6 en todos los equipos, esto es debido a que en términos generales de
50
Capítulo 3. Desarrollo de la solución a la problemática
la empresa en el factor IF1 y IF2 existe un programa de inspección formal (pero o un programa
de inspección extensivo), primordialmente de inspección visual y ultrasonido para la inspección
de equipos. Además el valor de IF3 también es -2 ya que el programa de inspección no incluye
una evaluación crítica de los resultados de la inspección, como un análisis de API RP 579
(Fitness for Service) para determinar la criticidad del equipo luego de la inspección.
Ilustración 3.4 Pasos para determinar el factor de condición CCF. Fuente: API RP 581
Para determinar el valor del factor de condición, el equipo del departamento de confiabilidad en
la aplicación de este estudio determinó que la empresa CELCO al presentar un alto nivel de
tecnología en sus operaciones se encuentra en un rango por sobre los estándares de la industria
51
Capítulo 3. Desarrollo de la solución a la problemática
a nivel nacional, con un nivel significativamente mejor que los estándares de la industria en cada
uno de los pasos del CCF, por lo que el valor final de CCF es igual a 6
Ilustración 3.5 Pasos para obtener el valor de PF. Fuente: API RP 581
52
Capítulo 3. Desarrollo de la solución a la problemática
La evaluación de cada uno de los pasos se debe realizar para cada equipo en particular, teniendo
en cuenta el historial del equipo analizado y las condiciones de operación en las que trabaja.
Ilustración 3.6 Pasos para el cálculo del Factor de diseño mecánico MDF. Fuente: API RP
581
La evaluación de este factor se puede establecer en base a los planos de diseño del equipo
comparando los códigos actuales y aquellos en los que fue construido, además de evaluar si las
condiciones de operación continúan siendo aquellas para las que fueron diseñadas.
sólo se encontraron fluidos que presentaran el uno o el otro, pero no ambos, por lo que el valor
de este factor corresponde a 0 , indicando que la categoría correspondiente por Consecuencias
de daño es “A”. Aún así, serán detallados los pasos para calcularlo debido a que es parte de la
metodología.
Para el cálculo de la CoF por daños se evalúan diferentes factores , donde a cada factor se le
asigna un valor numérico y cuya suma de factores determina el valor final de la probabilidad
de falla, el cual se ubicará en la categoría correspondiente según la ilustración 3.7:
Ilustración 3.7 Ejemplo Evaluación de los facores de Consecuencia de daño. Fuente: Propia
54
Capítulo 3. Desarrollo de la solución a la problemática
Ilustración 3.8 Pasos para determinar el factor químico CF. Fuente: API RP 581
Ilustración 3.9 Factores para determinar el valor de QF. Fuente: API RP 581
55
Capítulo 3. Desarrollo de la solución a la problemática
Ilustración 3.10 Factores para determinar el valor de SF. Fuente: API RP 581
Ilustración 3.11 Factores para determinar el factor AF. Fuente: API RP 581
56
Capítulo 3. Desarrollo de la solución a la problemática
Ilustración 3.12 Factores para determinar el valor de PRF. Fuente: API RP 581
57
Capítulo 3. Desarrollo de la solución a la problemática
Ilustración 3.13 Pasos para determinar el valor de CF. Fuent: API RP 581
58
Capítulo 3. Desarrollo de la solución a la problemática
Ilustración 3.14 Pasos para determinar el factor de cantidad tóxica TQF. Fuente: API RP 581
59
Capítulo 3. Desarrollo de la solución a la problemática
Ilustración 3.15 Procedimiento para el cálculo de factor de dispersión DIF. Fuente: API RP
581
60
Capítulo 3. Desarrollo de la solución a la problemática
Ilustración 3.16 Pasos para determinar el factor de crédito CRF. Fuente: API RP 581
Ilustración 3.17 Determinación del factor PPF en función del número de personas que se
pueden ver afectadas. Fuente: API RP 581
61
CAPÍTULO 4. ANÁLISIS DE RESULTADOS
Capítulo 4. Análisis de resultados.
63
Capítulo 4. Análisis de resultados.
Ilustración 4.4 Resumen de la evaluación del riesgo para el equipo 34-G-11. Fuente: Propia
64
Capítulo 4. Análisis de resultados.
Factor de probabilidad Factor de consecuencia por Daño Factor de consecuencia por Salud
Equipo Fluido contenido Material Volumen (m3) EF DF IF CF PF MDF CF QF SF AF PRF CF TQF DIF CRF PPF Categoría Frec. de inspección meses
33-G-66 Peróxido de hidrógeno Ac. Inox 316L 80.3 5 5 -6 6 1 2 0 0 0 0 0 0 17 0.05 -4 15 1C 18-24
33-G-70 Peróxido de hidrógeno Ac. Inox 316L 4.9 5 5 -6 6 1 2 0 0 0 0 0 0 10 0.05 -4 15 1C 18-24
34-C-15 Trementina Ac. Inox 304L 0.6 5 3 -6 6 6 2 0 0 0 0 0 0 0 0.03 0 15 1B 24-36
34-G-10 Trementina Ac. Al carbono A37-24 37.2 5 3 -6 6 6 2 0 0 0 0 0 0 7 0.03 0 15 2C 18-24
34-G-11 Trementina Ac. Inox 304L 62.3 5 3 -6 6 6 2 0 0 0 0 0 0 12 0.03 0 15 2C 18-24
34-G-12 Trementina Ac. Inox 304L 8.3 5 3 -6 6 6 2 0 0 0 0 0 0 7 0.03 0 15 2C 18-24
511-G-16 Ácido sulfúrico Ac. Al carbono A37-24 7.9 5 5 -6 6 2 2 0 0 0 0 0 0 27 0.05 -4 15 1D 18-24
84-G-20 Ácido sulfúrico Ac. Al carbono A37-24 1.4 5 5 -6 6 2 2 0 0 0 0 0 0 20 0.05 -4 15 2D 18-24
84-G-35 Ácido sulfúrico Ac. Al carbono A37-24 101.8 5 5 -6 6 2 2 0 0 0 0 0 0 32 0.05 -4 15 1E 12-14
85-G-34 Ácido sulfúrico Ac. Al carbono A285 26.5 5 5 -6 6 2 2 0 0 0 0 0 0 32 0.05 -4 15 1E 12-14
511-G-17 Biocida Ac.Inox 304L 1.7 5 6 -6 6 1 2 0 0 0 0 0 0 27 0.03 -4 15 1D 18-24
61-G-16 Tall Oil Ac. Al carbono A37-24 300.0 5 5 -6 6 1 2 0 0 0 0 0 0 12 0.03 -4 15 1C 18-24
61-G-17 Tall Oil Ac. Al carbono A37-24 78.5 5 5 -6 6 1 2 0 0 0 0 0 0 12 0.03 -4 15 1C 18-24
72-G-30 Petróleo Diesel Ac. Al carbono A37-24 203.6 5 5 -6 6 1 2 0 0 0 0 0 0 12 0.03 -4 15 1C 18-24
75-G-21 Petróleo Diesel Ac. Al carbono A37-24 15.2 5 5 -6 6 1 2 0 0 0 0 0 0 7 0.03 -4 15 1B 24-36
72-G-40 Fuel Oil Ac. Al carbono A37-24 127.2 5 5 -6 6 1 2 0 0 0 0 0 0 12 0.03 -4 15 1C 18-24
72-G-60 Fuel Oil Ac. Al carbono A37-24 1068.1 5 5 -6 6 1 2 0 0 0 0 0 0 15 0.03 -4 15 1C 18-24
72-G-42 Hipoclorito de Sodio FRP (Fibra de vidrio) 5.7 5 4 -6 6 1 2 0 0 0 0 0 0 27 0.05 -4 15 1D 18-24
82-G-20 Hipoclorito de Sodio FRP (Fibra de vidrio) 33.2 5 4 -6 6 1 2 0 0 0 0 0 0 27 0.05 -4 15 1D 18-24
84-G-21 Soda Cáustica Ac. Al carbono 42-27 3.0 5 5 -6 6 1 2 0 0 0 0 0 0 20 0.05 -4 15 1D 18-24
84-G-40 Soda Cáustica Ac. Al carbono A37-24 228.7 5 5 -6 6 1 2 0 0 0 0 0 0 32 0.05 -4 15 1E 12-14
85-G-33 Soda Cáustica Ac. Al carbono A285 5.4 5 5 -6 6 1 2 0 0 0 0 0 0 27 0.05 -4 15 1D 18-24
32-C-51 Licor Blanco Ac. Al carbono A36 301.6 5 8 -6 6 2 2 0 0 0 0 0 0 32 0.05 -4 15 2E 12-14
32-C-52 Licor Negro SA 516 GR 70 301.6 5 6 -6 6 4 2 0 0 0 0 0 0 32 0.05 -4 15 2E 12-14
32-C-53 Licor Negro SA 516 GR 70 301.6 5 6 -6 6 4 2 0 0 0 0 0 0 32 0.05 -4 15 2E 12-14
32-C-54 Licor Negro SA 516 GR 70 301.6 5 6 -6 6 4 2 0 0 0 0 0 0 32 0.05 -4 15 2E 12-14
32-C-55 Licor Negro SA 516 GR 70 301.6 5 6 -6 6 4 2 0 0 0 0 0 0 32 0.05 -4 15 2E 12-14
Ilustración 4.5 Resumen resultados obtenidos de los Factores de PoF y CoF. Fuente: Propia.
Para visualizar el riesgo presente en este conjunto, se presenta la ilustración 4.6, donde se
muestra el equivalente para cada par ordenado de la matriz de riesgo según la cantidad de
equipos analizados. Como se puede observar sólo 2 equipos se presentan con un riesgo bajo,
17 equipos se encuentran en un nivel mediano, y 8 equipos están dentro de un rango de riesgo
Mediano-alto.
Para realizar una jerarquización del riesgo se presenta la ilustración 4.7 donde se puede apreciar
los equipos más críticos (aquellos con una frecuencia de inspección entre 12 y 14 meses) son
aquellos que tienen un mayor volumen y precisamente que contienen fluidos con un factor de
salud 3(extremadamente peligroso), según el recuadro de la NFPA, estos fluidos son el Licor
blanco, Licor negro, ácido sulfúrico y soda cáustica.
65
Capítulo 4. Análisis de resultados.
Equipo Fluido contenido Material Volumen (m3) Categoría Frec. de inspección meses
84-G-35 Ácido sulfúrico Ac. Al carbono A37-24 101.8 1E 12-14
85-G-34 Ácido sulfúrico Ac. Al carbono A285 26.5 1E 12-14
84-G-40 Soda Cáustica Ac. Al carbono A37-24 228.7 1E 12-14
32-C-51 Licor Blanco Ac. Al carbono A36 301.6 2E 12-14
32-C-52 Licor Negro SA 516 GR 70 301.6 2E 12-14
32-C-53 Licor Negro SA 516 GR 70 301.6 2E 12-14
32-C-54 Licor Negro SA 516 GR 70 301.6 2E 12-14
32-C-55 Licor Negro SA 516 GR 70 301.6 2E 12-14
33-G-66 Peróxido de hidrógeno Ac. Inox 316L 80.3 1C 18-24
33-G-70 Peróxido de hidrógeno Ac. Inox 316L 4.9 1C 18-24
61-G-16 Tall Oil Ac. Al carbono A37-24 300.0 1C 18-24
61-G-17 Tall Oil Ac. Al carbono A37-24 78.5 1C 18-24
72-G-30 Petróleo Diesel Ac. Al carbono A37-24 203.6 1C 18-24
72-G-40 Fuel Oil Ac. Al carbono A37-24 127.2 1C 18-24
72-G-60 Fuel Oil Ac. Al carbono A37-24 1068.1 1C 18-24
511-G-16 Ácido sulfúrico Ac. Al carbono A37-24 7.9 1D 18-24
511-G-17 Biocida Ac.Inox 304L 1.7 1D 18-24
72-G-42 Hipoclorito de Sodio FRP (Fibra de vidrio) 5.7 1D 18-24
82-G-20 Hipoclorito de Sodio FRP (Fibra de vidrio) 33.2 1D 18-24
84-G-21 Soda Cáustica Ac. Al carbono 42-27 3.0 1D 18-24
85-G-33 Soda Cáustica Ac. Al carbono A285 5.4 1D 18-24
34-G-10 Trementina Ac. Al carbono A37-24 37.2 2C 18-24
34-G-11 Trementina Ac. Inox 304L 62.3 2C 18-24
34-G-12 Trementina Ac. Inox 304L 8.3 2C 18-24
84-G-20 Ácido sulfúrico Ac. Al carbono A37-24 1.4 2D 18-24
34-C-15 Trementina Ac. Inox 304L 0.6 1B 24-36
75-G-21 Petróleo Diesel Ac. Al carbono A37-24 15.2 1B 24-36
Ilustración 4.7 Jerarquización del riesgo de los equipos evaluados. Fuente: Propia.
66
Conclusiones
CONCLUSIONES
La metodología RBI de API es una metodología que presenta gran nivel de confiabilidad en la
industria de la refinería y el petróleo. Es evidente que la aplicación de esta tecnología genera
optimizaciones en los planes de mantenimiento predictivo al permitir a las empresas puedan
jerarquizar y administrar el nivel de riesgo presente dentro de ellas ya que pueden establecer
cuáles son los factores que interfieren en el riesgo y ver soluciones para disminuirlos.
La empresa Arauco ha optado por dar el primer paso de la implementación de la tecnología al
realizar un análisis cualitativo a medio de prueba para 27 equipos, pero dentro de la empresa
existen más de mil componentes a los cuales se les puede aplicar la metodología, por lo que
teniendo las bases principales para el cálculo sólo queda replicar la metodología en los equipos
compatibles he implementar el análisis cuantitativo para los equipos más críticos. Esto podrá
aumentar los niveles de confiabilidad de los equipos además de darle un mayor prestigio a la
empresa por utilizar una tecnología del Instituto Americano del Petróleo y reconocida por la
Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos, que lleva cerca de 20 años en funcionamiento.
67
Referencias
REFERENCIAS
[1] American Petroleum Institute, “API RP 580 Risk-Based Inspection,” API Recomm.
Pract. 580 Risk-Based Insp. Washington, D.C., 2016.
[2] L. M. Nieves Saavedra, “Métodos cuantitativos de información y la ley de Pareto,”
Coord. Bibl. Div. Estud. Posgrado, Univ. Nac. Autónoma México, 1990.
[3] E. de J. Materán Linares, E. A. Rojas Monsalve, J. A. Hernández Mosqueda, and E. E.
Gutiérrez Urdaneta, “Aplicación de la Tecnología de Inspección Basada en Riesgo ( IBR
) para la Generación de Planes Óptimos de Inspección a Equipos Estáticos en la Industria
del Petróleo y Gas,” Ing. Pet., vol. 55, no. 1, pp. 38–56, 2015.
[4] G. Sigüenza Glez, “Introducción a la Metodología de Inspección Basada en Riesgo,”
Consult. ITC, 2016.
[5] American Petroleum Institute, “API RP 571 Damage Mechanisms in the Refinery and
Petrochemical Industry,” API RP 571 Damage Mech. Refin. Petrochemical Ind.
Washington, D.C., 2011.
[6] E. de J. Materan Linares and E. A. Rojas Monsalve, “Metodología Integral Para El Diseño
Y Optimización De Planes De Inspección- Midopi,” 2019, [Online].
[7] American Petroleum Institute, “API RP 581 Risk-based Inspection Methodology,” API
RP 581 Part 2 – Probab. Fail. Methodol. Washington, D.C., 2016.
[8] NFPA, “NFPA 704: Standard System for the Identification of the Hazards of Materials
for Emergency Response,” 2017.
[9] American Petroleum Institute, “API RP 581 Risk-based Inspection Methodology,” API
RP 581 Part 3 – Conseq. Fail. Methodol. Washington, D.C., 2016.
68
Anexos
ANEXOS
ANEXO 1: Tabla para el cálculo de los factores para determinar la PoF y CoF según API
581 / Appendix 1, análisis cualitativo.
69
Anexos
70
Anexos
71
Anexos
72
Anexos
73
Anexos
74
Anexos
75