Fases de la Gestión del Talento Humano
- Selección de Personal
En esta etapa de la Gestión del Talento Humano denomina Fase de Selección o de
Reclutamiento, el objetivo es el de buscar y encontrar un postulante idóneo para cubrir una
vacante de un puesto en una organización. Esta fase se realizará mediante cumplimiento de
requisitos diseñados para medir, evaluar y comparar competencias y habilidades de los
candidatos al puesto requerido.
Para el desarrollo de esta selección de personal debemos diferenciar los diferentes pasos que
serían;
- Determinar la vacante o cargo del trabajo
Para este punto mucho antes de pensar en buscar postulantes analizaremos cual es el
perfil y competencias que requerimos tenga el aspirante que ocupará la vacante y
además las funciones que deberá realizar, esto otorgará un proceso de selección más
adecuado a los expertos encargados de identificar las habilidades y competencias
requeridas para el cargo en el candidato más idóneo facilitando su búsqueda.
- Publicidad de vacante
Luego de haber determinado las competencias profesionales que se requieren para la
vacante se realizara la respectiva oferta de trabajo mediante su publicación con todos
los requisitos que se desean cumplan los postulantes al cargo.
- Preselección de postulantes
En esta parte de proceso es donde se realiza un filtro de entre todos los postulantes
seleccionando a los más idóneos que cumplan con los requisitos y eliminando a
quienes no los cumplen. Se toma mucho en consideración en este filtro el Curriculum
Vitae.
- Evaluación de selección
Luego de haber realizado una preselección de los postulantes mediante el análisis de
sus CV y requisitos presentados para la vacante se realizarán avaluaciones de
competencias entre las cuales podríamos asignar tiempos para entrevistas y a su vez
algún test determinado acorde al cargo y función que se requiere cubrir.
- Selección de Postulante
En esta etapa del proceso de selección después de haber obtenido la información
detallada de los resultados de los postulantes se convalidará con el número de
vacantes para ese empleo, así como el número de postulantes aptos para el mismo y
se otorgará los cargos.
- En la empresa CEAV
Para la selección del personal requerido se utiliza el organigrama y también el manual
de funciones de la empresa para poder seleccionar el personal, principalmente donde
realiza la mayor cantidad de selección de personal es para el área de ventas en el caso
de asesores comerciales ya que dentro de esta área es común que exista un mayor
nivel de rotación, en segundo los docentes Que también ellos en muchos de los casos
trabajan bajo servicios profesionales Por lo cual también existe una tasa de selección
de personal no tan elevada pero sí es común que toque estar por lo menos una vez al
mes buscando un docente, es por tal motivo que el manual de funciones dentro del
área de ventas se volvió vital para poder seleccionar a los cargos de asesores
comerciales en este caso los usuarios provinciales tienen que cumplir ciertos
parámetros de los cuales podemos obtener varias la base de datos a través de la red
encuentra empleo, reales, Facebook, entre otros.
https://preuniversitarioceav.com/
https://encuentraempleo.trabajo.gob.ec/socioEmpleo-war/paginas/index.jsf
- Valoración de Cargos
- Capacitación
- Evaluación
